雨污排水施工总体部署及计划.docx
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雨污排水施工总体部署及计划
雨污排水施工总体部署及计划
1、施工总目标
1.1、管理方针
本着以诚信守法为准则，以科学的管理、精良的设备、精心组织施工，建造精品工程。
以人为本，预防为主，注重环境、职业安全健康管理，提高员工素质，不断改善员工和外来人员的工作环境及职业安全健康状况并持续改进，提供优质服务以达业主及工程相关单位的要求。
1.2、项目管理目标
根据GB/T19001-2000标准、GB/T24001-2004标准、《职业安全健康管理体系审核规范》建立了质量、环境、职业安全健康的一体化管理体系，充分体现了以顾客为关注焦点、领导作用、全员参与、过程控制。
本工程按项目法管理进行施工，为使本工程达到“安全、优质、高效”的预期目标，成立“中冶建工集团有限公司北京路经理部”，全权负责本工程项目的组织、实施及管理。
1）、质量管理目标
工程施工质量达到合格标准。
即合同履约率100%；工程（产品）合格率100%；单位工程合格率100%，分项工程合格率100%。
质量标准：
达到现行有关设计、国家施工验收规范要求的合格标准；
质量控制目标：
符合国家及相关行业验收标准，一次合格率达100%。
2）、工期实施目标
根据《北京路项目施工组织设计方案》总体部署要求，雨污排水管道工程及附属构筑物工程总工期计划为一个月共30天；计划于2015年3月27日开工，2015年4月25日完工。
3）、编制进度计划横道图
后附：
进度计划横道图
雨污排水进度计划横道图表1
序号
施工段
划分
分项工
程名称
2015年3月
2015年4月
27
28
29
30
31
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
1
一队
K0+
031.292
～
K2+080
沟槽开挖
2
管道基础
3
管道铺设
4
闭水试验
5
沟槽回填
6
检查井
7
雨水口
8
二队
K2+960
～K4+660
沟槽开挖
9
管道基础
10
管道铺设
11
闭水试验
12
沟槽回填
13
检查井
14
雨水口
雨污排水进度计划横道图表2
序号
施工段
划分
分项工
程名称
2015年3月
2015年4月
27
28
29
30
31
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
1
三队
K4+660
～
K6+450
沟槽开挖
2
管道基础
3
管道铺设
4
闭水试验
5
沟槽回填
6
检查井
7
雨水口
8
四队
K6+450
～
K7+
955.297
沟槽开挖
9
管道基础
10
管道铺设
11
闭水试验
12
沟槽回填
13
检查井
14
雨水口
雨污排水进度计划横道图表3
序号
施工段
划分
分项工
程名称
2015年3月
2015年4月
27
28
29
30
31
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
1
五队
K7+
955.297
～
K8+
476.926
沟槽开挖
2
管道基础
3
管道铺设
4
闭水试验
5
沟槽回填
6
检查井
7
雨水口
3）、安全管理目标
本工程安全生产目标：
杜绝死亡事故及重大伤亡事故；不出现因施工引起的第三人人身及财物损害；不出现重大机械事故、重大交通事故及重大火灾事故；不出现因施工引起的既有管线损害；达到《天府新区建设工程质量安全监督服务指南》相关要求。
4）、文明施工目标
文明施工及环境保护遵守国家和地方相关法规要求，严格遵守《成都市城乡环境综合治理工作标准》，创建并达到“绿色环保工地”目标，具体指标如下
按ISO14000环境管理标准进行管理，采取“预防为主，防治结合”的办法，尽最大努力控制废水、废气、废渣的排放标准以及声、色、光的污染；实现绿色工地、绿色建筑，最大限度地保持施工现场周边良好环境。
职业安全健康目标和指标
序号
目标
指标
1
无因工死亡事故，
不发生重大机损事故。
①因工死亡责任事故为：
0。
②重大机损责任事故为：
0。
2
不发生重大火灾责任事故。
重大火灾次数为：
0。
3
1级和2级危害源
得到控制和消除。
1级和2级危害源整改合格率100%。
4
工作环境符合国家规定。
照明、通风、止水、噪声符合标准规定
目测无较浓扬尘，矽肺得病率为0。
劳动防护用品利用率达90%以上。
5
特种设备运行和操作
人员符合国家规定。
特种设备获得国家运行许可证获证率：
100%。
特种工作人员持证上岗持证率：
100%。
环境目标和指标
序号
目标
指标
1
生活、生产污水排放符合当地环保部门的规定。
污水排放符合标准及相关方的规定。
减少污水排放量。
2
减少污染气体排放及扬尘污染。
废气排放符合标准规定；达标率90%以上。
有害毒烟经当地环保部门批准排放。
目测无较浓扬尘。
相关方投诉为0。
3
生活、生产垃圾分类处理。
生活垃圾，统一收集处理。
建筑垃圾、废弃材料统一集中处理。
4
噪声排放符合要求。
噪声排放符合标准规定。
按规定时间施工，相关方投诉为0。
5
危险废弃物处理符合法规要求。
分类管理，合理处置，处理率100%。
6
节约水、电能源。
按规定使用，按时计量。
2、施工平面管理
2.1、施工总体平面管理
1）、为了减少各种材料、机具的二次转运距离，有计划地组织现场平面及立体交叉作业，最大限度地利用场地，提高劳动生产率，真正做到安全生产和文明施工，本工程的施工平面管理工作，由生产经理具体负责，实行分片包干管理制，责任到人。
2）、凡进场的材料、设备必须按施工总平面布置图指定位置堆放整齐，不得随意乱放，施工现场的水准点和里程桩控制点要有明显的标记，并切实做好保护工作。
3）、进出入口设值班门房并张挂出入制度、场容管理条例、工程概况和安全纪律牌，教育工人维持良好的施工秩序和劳动纪律。
4）、施工现场设专职保安人员，无关人员禁止进入现场。
2.2、施工步骤划分
根据本工程的特点，拟划分为七个施工步骤：
1）、前期施工准备；
2）、前期土石方施工；
3）、沟槽开挖施工；
4）、管道铺设施工；
5）、管沟回填施工；
6）、超深检查井施工；
7）、附属构筑物施工。
2.3、施工区域划分
根据现场实际情况及工期要求，北京路项目划分为五个施工队：
第一施工队为K0+031.292～K2+080,第二施工队为：
K2+960～K4+660，第三施工队为：
K4+660～K6+450，第四施工队为：
K6+450～K7+955.297，第五施工队为：
K7+955.297~K8+476.926；5个队独立进行平行流水作业，同时又根据具体情况划分为若干个施工段，施工段的长度以150—500m为宜，各段相互协调、相互补充。
3、施工总体部署
3.1、施工准备
为了确保本工程优质、高速、安全、低耗、圆满地完成合同规定的各项指标，根据本工程特点，做好施工前准备工作，科学组织，精心安排、计划在先，保证施工中各项工作的顺利开展。
3.1.1、施工前组织有关单位做好现场交接工作（临时用电、用水驳接点，高程坐标控制点，拆迁场地移交等），布设施工用电线路，用水管线和临建设施。
3.1.2、做好图纸会审工作，组织工程技术人员认真熟悉图纸，领会设计意图，全面掌握施工图纸内容，检查多专业管线的位置是否正确，提出方便施工的合理化建议。
3.1.3、根据本工程的具体情况，编制切实可行的单项施工工艺措施和施工方案，重点阐明重要项目的施工方法、施工工艺、工程进度安排、劳动力组织、质量及安全保证措施，以利于有效地指导现场施工。
3.1.4、做好技术交底工作，在工程开工前，公司总工程师组织质检科、工程技术科向项目经理部进行技术交底，内容是施工组织设计，雨季施工措施等，项目技术负责人再根据进度计划向施工员和作业班组交底，重点放在施工方案、技术措施、作业指导书、工艺标准、安全措施等方面，交底必须细致齐全，并应结合具体操作部位，关键部位和施工难点的质量要求，操作要点，安全要求等进行详细的交底。
3.1.5、及时编制施工预算，充分反映工程所需的各种费用，材料、劳动力等，有效指导进度计划、材料计划、劳动力安排、竣工决算和经济分析等工作的开展。
3.1.6、认真做好材料的计划采购准备，编制各项材料计划，对多种材料的采购，入库、保管和出库，制定完善的管理方法，同时加强防盗和防火管理。
3.2、项目管理机构
根据工程规模和特点，公司组建“北京路项目”经理部，对工程项目的质量、安全、工期、文明施工和工程成本等进行统筹管理，以确保工程优质高速地如期完成。
项目组织机构图见后附图。
3.3、建立现场协调会制度
工程开工后，除了参加业主组织的协调会外，项目经理部每周还必须组织召开一次内部生产调度会，根据业主安排和现场情况，布置、检查、协调工程施工进度、质量、安全、文明施工以及物资供应等事宜，及时解决和处理影响工程质量，施工进度和施工安全所存在问题。
3.4、施工道路
本工程位于核心园区，对外交通条件良好，道路对备料无影响。
不便地区采用建渣加砂砾石铺垫临时道路，用于材料、机械等进出。
再根据本工程规模、施工进度计划、高峰期施工人数，结合现场实际，在现场红线用地范围内和少部分红线外布置生产临时设施、临时道路拟采用既有场内已经建成道路或周边村道。
3.5、施工用水
施工用水可根据实际情况确定水源，可用自来附近沟渠水、河水，来保证生产用水和机械用水。
3.6、施工用电
工地用电分为5个部份：
每个独立的施工段单独配备柴油发电机，发电机数量和功率则根据生产时现场实际情况安排和调整，以“不窝工、不浪费”为基本原则。
3.7、交通组织方案
3.7.1、交通组织原则
为避免发生不良影响，交通组织方案要做到：
减少堵塞，确保畅通，安全施工。
具体原则如下：
（1）保持现状交通的原则。
维持好现有交通，保证车辆畅通，不随意封路、占用通道。
（2）自然分流与管制分流相结合的原则。
通过广告宣传和交通管制，做到科学合理的分流车辆。
施工路段前后有关交叉路口要设置明显的交通指示牌，引导车辆行驶，调节各线路交通流。
（3）交通大于施工的原则。
施工前要先做好交通组织方案，通过有关部门批准后，先试行一段时间，经检验切实可行后方可正式实施。
3.7.2、交通组织措施
1）、组织管理措施
成立交通协调管理小组。
为使交通组织方案全面落实、责任到人，与交警七大队、建设单位、监理单位一起成立相应的交通协调小组。
交通协调管理小组的职责，主要是负责工程施工期间的交通组织管理，审查及批准交通组织方案，协调有关单位、人员之间的关系，检查处理有关交通组织问题等；
安排16人以上担任交通协管员。
协管员着反光衣，佩带值勤袖章，手拿红旗。
其主要职责是引导过往车辆、行人顺利通行，对影响交通安全的行为进行监督和制止；配合交警指挥，做好交通安全维护等工作。
各施工队协调一致，各负其责，共同做好施工期间的交通安全工作。
2）、临时配套措施
施工场地与行车道严格隔离。
采用钢骨架与2mm厚绿色锌铁波形板相结合形成稳固可靠的隔离墙，板面附有安全文明施工宣传标语；施工现场的标志要醒目，夜间配有安全警示灯；
设置临时交通引导标志和禁令标志；
在道路进出口配备齐全，冲洗设备；
安排专职人员进行看守进行24h值班。
3）、准备工作
做好交通组织宣传工作；
完成交通标志的设置工作；
做好场内施工人员的交通安全教育。
在工程开工前，对全体施工人员进行交通安全教育。
通过大会、小会宣传，安全知识问答，张贴交通事故宣传案例等多种形式，提高施工人员的交通安全意识，杜绝野蛮施工，切实落实交通组织方案。
3.8、施工组织机构
3.8.1、管理模式
本工程项目将按项目法进行施工，尤其对工程的质量和工期制订出详细严格的管理制度，由项目经理负责项目各项资源的配置，项目部将为排水工程提供一流的设备和各专业技能的人才，组成项目班子共同参与管理施工。
3.8.2、施工组织管理机构配备
1）、根据雨污排水工程的规模和特点，配备足够的、有现场施工经验的专业技术人员，组成专业管理领导班子：
项目经理1名、项目副经理1名和技术负责人1名组成管理核心领导层。
管理层设施工生产部、试验室、质检部、安全部、财务部、预算部、机械设备部及综合办公室等职能管理机构，本工程管理班子具体配备情况见工程管理组织机构框图3.8.2。
2）、项目经理、副经理由曾担任类似工程项目经理、有丰富的现场施工、指挥、调度经验并具有项目经理资格的人员担任。
技术负责人由对类似工程施工具有丰富实践经验的工程师担任。
根据该工程施工管理实际需要，配备了有施工实践经验的各有关专业的工程师，具体情况见下表。
劳动力的投入按工程施工的需要进行动态调整，以保证满足工程施工进度需要为基本原则。
工程管理组织机构框图3.8.2
3）、管理人员配备表
序号
姓名
项目部职务
主要职责
1
黄明中
项目经理
项目全面工作
2
吴达智
技术负责人
全面负责施工技术、测量控制
3
吴湃
项目副经理
施工管理、安全管理
4
秦吉山
财务负责人
项目成本核算、监督管理
5
何俨
工程部部长
施工管理、安全管理
6
杨华
安全员
专职安全员
7
杜坤元
安全工程师
督促全面安全生产
8
罗孝顺
质检员
质量检查
9
高世伟
测量员
施工测量
10
莫斐
施工员
现场施工管理
11
牟平
施工员
现场施工管理
12
肖松
施工员
现场施工管理
13
罗太炎
预算员
计量与签证
14
陶娟
资料员
内业资料、文件管理
15
张亮生
采购员
材料采购管理
16
王曦
后勤管理员
食堂管理
3.8.3、组织机构岗位职责
1）、项目经理：
全面组织协调各施工区域的施工工作，对建设单位的工程全面实施负直接责任，保证工程进度质量及施工予算得以实现。
同时在项目部其他人员的协助下制订月进度计划，负责对发生的问题提出解决方案，对各工区交叉矛盾进行协调，并代表施工单位负责与建设单位在经济、材料供应、工期进度等所有方面进行协调，并确定具体时间开月进度协调会。
会议议题是汇报月完成计划进度情况，提出下月进度计划，落实甲供材料进场时间及数量，工程进度款的数额，听取建设单位对进度计划的改进意见或要求。
在项目部内部召开周协调会、日碰头会，解决每周、每日工程上的进度、质量、材料供应、劳动力协调及文明施工等事宜。
2）、项目副经理：
协同项目经一理工作，保证工程正常施工的情况下对施工中质量、进度、安全等各方面负责协调、计划、安排。
3）、项目技术负责人：
负责整个工程的技术管理、质量控制工作，施工过程中，以项目经理为中心，组织相关技术人员对工程进行管理和检查，使各分项工程均能符合图纸设计要求并保证施工质量。
此外，还负责所有施工现场平面布置，负责与设计单位、建设单位、监理单位联系工程的设计变更工作，负责对施工负责人所不能正确理解的设计意图作出正确解释，对工程是否需要支援作出判断和提出建议，在现场指导相关人员按照正确的方法进行施工。
4）、质检员：
在项目经理和项目工程师的领导下，负责对全部工程的施工予以监督、检查和验收，负责现场和各工种作业步序、操作规程、材料质量的评定及建筑物本身的施工质量的评定，隐蔽工程的验收和材料的试验等。
质量员有权制止一切有违国家法规或标准的操作行为，有权越过项目经理向上级主管部门或有关部门反映质检情况。
5）、材料员：
负责现场所有材料进货、验收及发放，负责核收材料质保书，按时提供现场材料报表。
为成本员统计现场材料提供原始数据。
负责现场材料场地的调配，仓库的调配。
6）、试验员：
负责现场所有材料复试，按照材料试验规范的要求抽取样品进行送检，负责向资料人员提供试验报告。
并在开工初期编制试验计划报项目工程审核实施。
原材料的试验工作应根据工期进度适度提前，以保证材料经过复试合格及时使用于本工程。
7）、施工员：
根据施工生产进度，安排作业班组生产任务。
在班组生产过程中对班组实施监督、检查、指导、协调材料、工序和机械设备的使用。
在程工序开工前签发任务单。
对分部分项工程的质量、进度、材料、人工进行定量分析。
按规定时间结清或结转任务单，发挥任务单对工程进度和成本微观控制作用。
核对任务单与预算人工、材料用耗的差异。
8）、安全员：
负责施工现场安全检查动态管理、消防保卫、环境保护等管理。
9）、资料及后勤员：
负责职工住宿、现场卫生、现场保卫、对外宣传和工程资料收集、整理等。
10）、作业班组
根据现场实际情况，我部拟安排5个劳务生产作业班组（，根据征地拆迁和工期要求，实行是否加班作业，来承担本标段工程施工任务。
施工人员具有丰富类似工程施工经验及良好的业绩，机械设备完好、功能配套，能够高效、优质完成本合同工程的任务。
3.8.4、计划投入机械、设备情况
本工程规模大、线路长、沿线分项工程交叉施工节点多、工期紧、质量要求高，施工中必须充分组织，严格管理，周密安排，协调好各方关系，以实现既定总体目标。
施工部署的原则是着眼于全局，统筹安排，注重整体效果，以梳理施工步骤、施工程序为主线，分阶段突出重点，明确目标，进行控制管理。
本工程工期非常紧、任务重，各作业队之间应根据总体工程进度安排和现场的施工条件，密切协作，相互支持，形成分工合作、全线统一部署、协同作业、平面流水、交叉高效运作的大会战场面，确保工程按期、按质顺利完成。
主要设备投入如下：
1）、计划投入主要机械设备统计表
序号
机械名称
型号、规格、容量
单位
数量
备注
1.
推土机
山推220
台
3
2.
液压反铲挖掘机
CAT320
台
4
3.
液压反铲挖掘机
小松/455/450/270
台
6
4.
装载机
柳工/成工50C
台
5
5.
汽车吊
16/25t
辆
5
6.
振动压路机
YZ20t
台
5
7.
自卸汽车
红岩CQMG384
辆
30
8.
油罐车
10t
辆
1
9.
洒水车
东风EQ140
辆
2
10.
发电机
50~120kw
台
10
11.
插入式振捣器
Ф50
台
20
12.
人工蛙式打夯机
2.5KW
台
20
13.
潜水泵
7.5kw
台
20
14.
山东钩机
SD-350
台
1
15.
砼运输车
8-12m3
辆
10
16.
钢筋切断机
7.5KW
台
5
17.
钢筋弯曲机
5.5KW
台
5
18.
钢筋调直机
3.0KW
台
5
19.
电焊机
500A
台
5
20.
木工多功能机
1.5KW
台
5
21.
平板式振动器
2.2KW
台
5
22.
抽水机组
1.5-22KW
台
20
管径50-150
2）、本工程计划主要材料试验、测量及质检仪器统计表
序号
仪器、设备名称及规格型号
单位
数量
新旧程度
备注
23.
全站仪苏光RTS632B
台
1
新
使用状态良好、性能先进
24.
南方水准仪NL32A
套
5
新
25.
探地雷达检测设备LTD-2100
套
1
九成新
使用状态良好、性能先进
26.
万能材料试验机WDW-1000B
台
1
九成新
性能良好
27.
钢筋打点机（自动）5-10mm
台
1
九成新
性能良好
28.
自动击实仪
台
1
九成新
性能良好
29.
压力机DYE-300
台
1
九成新
性能良好
30.
烘箱SLSLM-4
台
1
九成新
性能良好
31.
电子天平15000g
台
4
九成新
性能良好
32.
电子天平2000g
台
2
九成新
性能良好
33.
分析天平TG328A
台
1
九成新
性能良好
34.
标准筛（土壤）φ300
套
2
九成新
性能良好
35.
标准筛（砂、石筛）φ300
套
2
九成新
性能良好
36.
比重计
支
3
九成新
性能良好
37.
光电液塑限测定仪TYS-2
台
1
九成新
性能良好
38.
CBR试验装置
台
1
九成新
性能良好
39.
CBR试模
个
26
九成新
性能良好
40.
测力环ES-10KN、30KN
升级会员 