建筑工程项目管理复习题含答案ti.docx

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建筑工程项目管理复习题含答案ti

建筑工程项目管理试题（含答案）

一、单项选择题

1．在双代号网络计划中，两项非生产性工作之间的逻辑关系属于工艺关系，则它们之间的先后顺序是由（C）决定的。

A．劳动力调配B．原材料供应

C．工作程序D．资金需求

2．在进行工程设计时，设计单位应当考虑（C）和防护需要，对涉及施工安全的重点部分和环节在设计文件中注明，并对防范生产安全事故提出指导意见。

A．施工技术B．施工工艺

C．施工安全D．使用功能

3．组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门或各管理人员）之间的（B）。

A．逻辑关系B．指令关系

C．动态关系D．分工关系

4．某工程双代号网络计划中，工作N的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天，其持续时间为9天。

该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第32天和第34天，则工作N的总时差和自由时差分别为（D）天。

A．3和0B．3和2

C．5和0D．5和3

5．在项目目标动态控制的工作程序中，第一步的工作内容是（C）。

A．项目决策策划B．制定纠偏措施

C．项目的目标分解D．收集实际数据

6．施工组织设计的类型不包括（B）。

A．单位工程施工组织设计B．单项工程施工组织设计

C．施工组织总设计D．分部（分项）工程施工组织设计

7．项目经理在企业法定代表人授权范围内，可由其行使的管理权力是（C）。

A．调整项目技术负责人B．调整项目投资目标

C．选择施工作业队伍D．进行项目的利益分配

8．项目经理对施工承担（C）的责任。

A．安全和质量B．进度和成本

C．全面管理D．协调和组织

9．某工程时标网络图如下，下列选项正确的是（D）。

A．工作C的TF为2B．工作I的EF为3

C．工作D的TF为3D．工作G的FF为1

10．按不同功能的计划构成进度计划系统不包括（D）。

A．指导性进度计划B．操作性进度计划

C．控制性进度计划D．引导性进度计划

11．某土方工程，由于工程变更，工程量由2800立方米增加到3500立方米，原计划工期为40天，施工合同规定，工程量增减10%为承包商的风险，采用比例分析法计算，则工期索赔值应为（B）天。

A.4B.6

C.8D.10

12．在设备采购中，供货方将货物送达交货地点后，采购方支付该批设备价格的（D）。

A.50%B.60%

C.70%D.80%

13．如以里程碑事件的进度目标值作为进度计划值，则进度的实际值应是相对于（B）。

A.总进度规划的实际进度

B.里程碑事件的实际进度

C.各子系统的实际进度

D.各分项工作的实际进度

14．在项目组织结构中，设有专门的工作部门和具有进度控制岗位资格的人员负责进度控制工作，属于工程项目进度控制的（A）。

A．组织措施B．管理措施

C．经济措施D．技术措施

15．下列质量管理体系文件中，（C）作为企业质量管理系统的纲领性文件，应具备指令性、系统性、协调性、先进性、可行性和可检查性的特点。

A．质量方针B．质量目标

C．质量手册D．质量记录文件

16．对直方图的分部位置与质量控制标准的上、下限范围进行比较时，质量特性数据的分布宽度边界（A），其质量能力处于临界状态，易出现不合格，必须分析原因，采取措施。

A．达到质量标准的上下界限B．超出质量标准的上下界限

C．达到质量标准的下界限D．超出质量标准的上界限

17．在因果分析图法应用时，应注意分析时要充分发表意见，层层深入，排出所有（D）。

A．要素B．程序

C．上下限范围D．可能的原因

18．信息安全控制计划属于（B）风险。

A．组织B．经济与管理

C．工程环境D．技术

19．施工分包合同分为（D）。

A．土木施工分包合同、机电设备施工分包合同及装饰装修施工分包合同

B．业主指定分包合同和承包商分包合同

C．业主与承包商联合分包合同和承包商单独分包合同

D．专业工程分包合同和劳务作业分包合同

20．下列不属于建设工程环境保护措施的是（C）。

A．大气污染防治措施B．水污染防治措施

C．安全保护措施D．文明施工措施

21．总承包单位和分包单位对分包工程的质量承担（C）责任。

A.全部B.部分

C.连带D.相关

22．我国现行的施工质量计划的方式不包括（A）。

A．工程项目目标控制计划B．工程项目施工组织设计

C．工程项目施工质量计划D．施工项目管理实施规划

23．赢得值法作为一项先进的项目管理技术，可以用来综合分析和控制工程项目的（D）。

A．质量和费用B．安全和进度

C．费用和质量D．进度和费用

24．施工总承包模式下，（C）与分包单位签订分包合同。

A．总承包管理单位B．业主

C．总承包单位D．监理单位

25．施工成本控制的步骤中，（B）是施工成本控制工作的核心。

A．比较B．分析

C．预测D．纠偏

26．支付担保的形式通常有（B）。

A．现金支票、银行保函、担保公司担保

B．银行保函、履约保证金、担保公司担保

C．银行汇票、履约保证金、保险公司担保

D．不可撤销信用证、银行保函、履约保证金

27．索赔的依据是（D）。

A．合同文件、法律法规及索赔事实

B．合同文件

C．法律法规及索赔事实

D．合同文件、法律法规及工程建设惯例

28．承包商可索赔的施工机械使用费不包括（A）。

A．承包商责任工效降低增加的机械使用费

B．由于完成额外工作增加的机械使用费

C．由于监理工程师原因导致机械停工的窝工费

D．由于业主原因导致机械停工的窝工费

29．某工程施工过程中，工程师下达指令，要求增加部分附属设施工程。

承包人可提出（B）索赔。

A．工程加速B．工程变更

C．不可预见条件D．工程延期

30．下列属于施工成本管理中技术措施的是（D）。

A．项目管理班子人员职责分工B．施工成本目标分析

C．修订施工合同条款D．制定吊装作业方案

31．对报价计算的正确性进行审查时，若单价与数量的乘积之和所报总价不一致的，以（A）为准。

A．单价B．总价

C．实际价格D．估算价格

32．对于承包人向发包人的索赔请求，索赔文件首先应该交由（D）审核。

A．业主B．监理人员

C．总承包商D．工程师

33．建设工程项目按其成本构成编制施工成本计划时，是指将施工成本分解为（C）

A．直接费、间接费、利润、税金

B．单位工程施工成本及分部、分项工程施工成本

C．人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、间接费

D．建筑工程费和安装工程费

34．建设工程项目施工成本控制包括若干环节，其中最具实质性的是（A）。

A．纠偏

B．分析

C．比较

D．检查

35．在施工质量事故的处理中，首先应做的工作是（C）。

A．事故处理B．制订事故处理的方案

C．事故调查D．事故的原因分析

36．从理论上讲，在市场经济条件下，建设工程项目是否采用招标投标的方式确定承包人，（A）有着完全的决定权。

A．业主B．监理工程师

C．设计单位D．政府主管部门

37．采用工程项目总承包模式的建设工程项目，发包人可将（B）等一系列工作全部发包给一家承包单位。

A．勘察、设计、施工、监理

B．设计、施工、材料和设备采购

C．资金筹措、勘察、设计、材料和设备采购

D．资金筹措、勘察、设计、施工、监理

38．按现行有关规定，应对工程中涉及结构安全的材料及施工内容进行（B）。

A．封样鉴定

B．见证取样检测

C．模拟试件检测

D．同条件养护检测

39．用直方图法对工程质量进行统计分析时，通过对直方图的（B）的观察分析，可以判断和平过程是否正常、稳定。

A．位置

B．形状

C．比例

D．大小：

40．某工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作A的总时差为（B）d。

A．0BlC2D3

41．某工程项目通过调整进度管理的方法和手段来对项目目标进行纠偏，属于纠偏措施中的（B）措施。

A技术B．管理

C．组织D经济

10建设工程项目风险评估的工作不包括（A）。

A．确定风险因素

B利用已有数据资料和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率

C分析各种风险的损失量

D根据各种风险发生的概率和损失量，确定各种风险的风险量和风险等级

42．在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应（B）。

A．通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性

B．分析和论证目标实现的可能性

C．编制项目总进度计划

D．确定项目的总进度目标

43．在上海地铁和广州地铁1号线建设时都采用的组织结构模式是（D）模式。

A．线性组织结构B．项目组织结构

C．职能组织结构D．矩阵组织结构

44．单位工程施工组织设计的编制依据包括（A）。

A．工程的施工图样及标准图B．类似建设T程项目的资料和经验

C．有关的标准、规范和法律D．建设地区基础资料

45．某土方工程合同约定,合同工期为60天,工程量增减超过15%时,承包商可提出变更实施中因业主提供的地质资料不实,导致工程量由3200m3增加到4800m3,则承包商可索赔工期（）天｡

A.0

B.16.5

C.21

D.30

【答案】C

46．下列工程项目风险管理工作中,属于风险评估阶段的是（）｡

A.确定风险因素

B.编制项目风险识别报告

C.确定各种风险的风险量和风险等级

D.对风险进行监控

【答案】C

【解析】本题考查知识点:

“项目风险管理工作中风险评估阶段的工作内容”｡项目风险评估包括以下工作:

（1）利用已有数据资料（主要是类似项目有关风险的历史资料）和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率;

（2）分析各种风险的损失量,包括可能发生的工期损失､费用损失,以及对工程的质量､功能和使用效果等方面的影响;（3）根据各种风险发生的概率和损失量,确定各种风险的风险量和风险等级

47．工期延误划分为单一延误､共同延误及交叉延误的依据是（）｡

A.延误事件之间的关联性

B.延误的原因

C.索赔要求和结果

D.延误工作所在工程网络计划的线路性质

【答案】A

【解析】本题考查知识点:

“单一延误､共同延误及交叉延误的分类依据”｡按照延误事件之间的关联性划分分为:

单一延误､共同延误及交叉延误｡P348~349｡

48．确定预警级别和预警信号标准,属于安全生产管理预警分析中（）的工作内容｡

A.预警监测

B.预警评价

C.预警信息管理

D.预警评价指标体系的构建

【答案】B

【解析】预警评价包括确定评价的对象､内容和方法,建立相应的预测系统,确定预警级别和预警信号标准等工作｡

49．某双代号网络图如下图所示,正确的是（）

A.工作C､D应同时开始B.工作C的紧后工作只有C､D

C.工作C､D完成后即可进行工作GD.工作D完成后即可进行工作F

【答案】C

50．采用平行委托施工的单项工程,其施工进度计划应由（）编制｡

A.业主方

B.设计方

C.施工方

D.投资方

【答案】C

【解析】平行委托是发包人委托施工的一种形式,他可以同时委托一家或几家施工单位进行施工,因此施工进度计划应由施工方按照业主的要求编制｡

51．采用工程总承包模式的大型建设工程项目,建设周期三年,其合同计价方式一般采用（）

A固定总价合同

B单价合同

C成本加酬金合同

D变动总价合同

【答案】D

52．根据《GB、/T19000-ISO9000（2000）》的定义，质量管理是指确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容，并对其工作效果进行（D）的一系列工作。

A、考核和评价

B、评价和记录

C、预测和评价

D、评价和改进

53．建设工程项目质量控制系统的管理文件或手册，是承担该项目实施任务各方应共同遵循的管理依据，它在（B）过程中形成。

A、分析系统质

量控制界面

B、编制系统质量控制计划

C、制定系统质量控制制度

D、明确系统质量控制网络

54．建设工程项目管理的核心任务是项目的（D）

A、目标规划

B、目标比选

C、目标论证

D、目标控制

55．甲公司与乙公司的院落相邻,甲为方便自己车辆进出,遂于乙方约定:

甲借用乙方院内道路通行,期限20年,甲方一次性支付给乙方50万元补偿费,双方签订合同并办理了地役权登记｡2年后,甲方拟定了下列方案,其中符合《物权法》规定的是（）

A.甲方拟将全部房产所有权及土地使用权转让给丙,自由保留地役权

B.甲拟单独将地役权转让给了丁物业公司

C.甲拟将房产所有权及土地使用权和地役权一并转让给丙

D.甲拟将房产所有权及土地适用权转让给丙,而将地役权转给丁

【答案】C

56．施工项目经理部确定安全检查内容的依据是（A）P93

A、施工过程的特点和安全目标的要求

B、安全培训叫许的规定

C、安全事故处理的规定

D、安全技术交底工作的基本要求

57．根据《仲裁法》,关于仲裁庭组成的说法,正确的是（）

A,仲裁庭必须由3名及3名以上的单数仲裁员组成

B,仲裁庭可由当事人双方个选定两名仲裁庭组成

C,首席仲裁员可以由当事人双方共同选定

D,首席仲裁员由仲裁委员会任命产生

【答案】C

【解析】仲裁庭的组成形式包括合议仲裁庭和独任仲裁庭,即仲裁庭可以由3名仲裁员或者明仲裁员组成,28｡

58．关于成本加酬金合同的说法,正确的是（）｡

A.成本加固费用合同是指在工程直接中加一定比例的报酬费

B.最大成本加费用合同是指承包商报一个工程成本总价和一个固定的酬金

C.成本加奖金合同是指对直接成本实报实销,同时确定固定数目的报酬金额

D.成本加固定比例费用合同是指按成本估算的60%~75%作为酬金计算的基数

【答案】B

【解析】成本加固定费用合同是,人工､材料､机械台班等直接成本则实报实销,再考虑确定一笔固定数目的报酬金额作为管理费及利润,A选项错误;最大成本加费用合同是在工程成本总价合同基础上加固定酬金费用的方式,即当设计深度达到可以报总价的深度,投标人报一个工程成本总价和一个固定的酬金,B正确;成本加奖金是根据报价书中的成本估算指标制定的,在合同中对这个估算指标规定一个底点和顶点,分别为工程成本估算的60%~75%和110%~135%,承包商在估算指标的顶点以下完成工程则可得到奖金,超过顶点则要对超出部分支付罚款｡如果成本在底点之下,则可加大酬金值或酬金百分比,C错误｡P307｡

59．关于施工承包合同中缺陷责任与保修的说法,正确的是（）

A､缺陷责任期自实际竣工日期起计算,最长不超过12个月

B､缺陷责任期满,承包人仍应按合同约定的各部位保修年限承担保修义务

C､因发包人原因导致工程无法按合同约定期限进行竣工验收的,缺陷责任期自竣工验

收合格之日开始计算

D､发包人未经竣工验收擅自使用工程的,缺陷责任期自承包人提交竣工验收申请报告

之日开始计算

【答案】B

【解析】这个题目主要考察的是施工程包合同中的内容选项a错误｡缺陷责任期,应当自实际竣工日期算｡合同当事人应当在专用合同条款约定｡缺陷责任期的具体期限,但该期限最长不得超过24个月选项A错误｡因发包人原因导致工程无法按照合同约定期限进行竣工验收的,缺陷责任期自承包人提交竣工验收申请报告之日起开始计算,选项C错误｡选项D错误,未经竣工验收擅自使用工程的缺陷责任期自工程转移占有之日起开始计算｡第285页

60．美国建造师学会（AIA）合同文件中,A系列的合同类型主要是用于（）

A､业主与建筑师之间

B､建筑师与咨询机构之间

C､业主与承包人之间

D､国际工程项目

【答案】C

【解析】本题考查的是国际常用的施工程包合同条件｡根据文件的不同性质AIA文件可以分为ABCDFGINT系列｡其中:

A系列,是关于业主与承包人之间的合同｡B系列,是关于业主与建筑师之间的合同文件｡C系列,是关于建筑师与提供｡专业服务的咨询机构之间的合同文件｡D系列,是建筑师行业所用的有关文件｡F系列,是财务报表财务管理报表G系列,是合同和办公管理中使用的文件和表格｡INT系列适用于国际工程项目的合同文件为B系列的一部分｡50页｡

61．在编制施工成本计划时,通常需要进行“两算”对比分析,“两算”指的是（）｡

A.施工图预算､成本核算

B.施工图预算､施工预算

C.施工预算､成本核算

D.施工预算､施工决算

【答案】B

【解析】本题考查的是施工预算｡“两算”指施工预算与施工图预算｡P88｡

62．下列建设工程施工合同跟踪的对象中,属于对业主跟踪的是（）｡

A.成本的增减

B.图纸的提供

C.施工的质量

D.分包人失误

【答案】B

【解析】本题考查的是施工合同跟踪｡选项AC属于对施工单位的跟踪;选项D属于对分包人的跟踪｡P322｡

二、多项选择题

63．材料用量控制的具体方法包括（ABCE）。

A．计量控制B．包干控制

C．指标控制D．定性控制

E．定额控制

64．工程项目策划要整合多方面的知识和经验，其中包括（ADE）。

A．设计经验B．开发经验

C．项目结构与分析技术D．施工经验

E．管理经验

65．建设工程施工成本控制要以工程承包合同为依据，围绕降低工程成本这个目标，从（CE）方面，努力挖掘增收节支潜力，以求获得最大的经济效益。

A．工程变更B．会计核算

C．预算收入D．成本计划

E．实际成本

66．施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部（ABC）对各项工作的管理职能分工。

A．项目经理

B．各工作部门

C．各工作岗位

D．总包与专业分包

E．专业分包与劳务分包

67．在建设工程项目各参与单位中，需对项目总投资或总造价进行目标管理的单位有（ABE）

A．业主方

B．设计方

C．施工方

D．供货方

E．项目总承包方

68．三同时”制度是指凡是我国境内新建、改建、扩建的基本建设项目，其安全生产设施必须符合国家规定的标准，必须与主体工程（BCD）。

A．同时审批B．同时施工

C．同时投入生产和使用D．同时设计

E．同时验收

69．安全检查的主要内容包括（ABCD）。

A．查思想B查管理c．查隐患D．查整改

E．查制度

70．质量控制是在明确的质量目标条件下，通过行为方案和资源配置的（ABDE）来实现预期目标的过程，它是质量管理的一部分。

A．计划B．实施C．决策D．检查E．监督

71．常见的工程质量统计分析方法有（ABC）。

A．分层法B．因果分析图法

C．排列图法D．横道图法

E．S曲线法

72．企业质量管理体系认证的程序为（BCE）。

A．审计B．申请和受理

C．审核D．验证

E．审批与注册发证

73．施工成本计划的编制方式包括（CDE）。

A．按照企业组织结构B．依据工程合同结构

C．按照施工成本组成D．按照项目组成

E．依据工程进度

74．索赔费用的计算方法有（ACE）。

A．实际费用法B．计划费用法C．总费用法

D．分包费用法E．修正的总费用法

75．关于业主方项目管理目标和任务的说法中,正确的有（）

A关于业主方项目管理是建设工程项目管理的核心

B关于业主方项目管理工作不涉及施工阶段的安全管理工作

C关于业主方项目管理目标包括项目的投资目标进度目标和质量目标

D关于业主方项目管理目标不包括影响项目运行的环境质量

E关于业主方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程

【答案】ACE

76．为了做好建设工程项目成本目标的动态控制,进行项目成本信息编码时需考虑的因素包括（CD）P162

A、概算

B、标底

C、预算

D、施工成本分析

E、决算

77．施工单位项目负责人的安全生产责任主要包括（）

A,组织制定安全施工措施

B,消除安全事故隐患

C,及时,如实上报安全事故

D,编制安全生产规章制度和操作规程

E,确保安全生产费用的投入

【答案】BCE

78．项目施工过程中,对施工组织设计进行修改或补充的情形有（）｡

A､设计单位应业主要求对楼梯部分进行局部修改

B､某桥梁工程由于新规范的实施而需要重新调整施工工艺

C､由于自然灾害导致施工资源的配置有重大变更

D､施工单位发现设计图纸存在重大错误需要修改工程设计

E､某钢结构工程施工期间,钢材价格上涨

【答案】BCD

【解析】本题考查的施工组织设计的动态管理项目施工过程当中发生以下情形之一的｡施工组织设计应当及时进行修改或者补充｡1.工程设计有重大修改｡2.有关法律法规规范和标准实施,修订和废止｡3.主要施工方法有重大调整｡4.主要施工资源配置有重大调整｡5.施工环境有重大改变｡在选项A当中,局部修改,不需要进行施工组织设计的修改或者补充｡选项E,钢材价格上涨,不需要进行施工组织设计的修改和补充｡第56页.

79．施工成本计划的编制方式有（）｡

A､按施工进度编制施工成本计划

B､按施工成本组成编制施工成本计划

C､按施工质量编制施工成本计划

D､按施工合同编制施工成本计划

E､按施工项目组成编制施工成本计划

【答案】ABE

【解析】本题考查的是按施工程本组成编制施工程本计划的方法施工程本计划的编制方式有以下几种:

第一案施工程本组成编制施工程本计划;第二按施工项目组成编制施工程本计划;第三,按照施工进度编制施工程本计划｡第89页｡

80．下列合同条款中,与合同支付方式有关的条款有（）｡

A.工程量清单错误的修正

B.市场价格波动引起的调整

C.预付款比例

D.工程进度款支付审批程序

E.质量保证金的扣留与退还

【答案】CDE