银行安全评估工作总结与银行三季度工作总结汇编.docx
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银行安全评估工作总结与银行三季度工作总结汇编
银行2018年安全评估工作总结
目录
第一篇：
银行安全评估工作总结
第二篇：
银行安全评估回头望暨安全大检查工作总结
第三篇：
安全评估工作总结
第四篇：
安全评估工作总结
第五篇：
银行营业场所的安全评估工作体会
正文
第一篇：
银行安全评估工作总结
银行安全评估工作总结
根据省银监局、省公安部门及上级行关于银行业金融机构安全评估工作的部署要求，我行从XX年11月份开始到XX年10月底进行了大量的工作，到目前为止，该项工作已圆满完成，在银监部门和公安部门的联合检查验收中，我行的各项安全设施全部达到了公安部门的要求，评估得分为99分，在当地金融机构总评分中名列第一，达到了市分行要求的预期目标，银行安全评估工作总结。
一、领导重视是安全评估工作顺利完成的前提。
根据上级行关于银行业金融机构安全评估工作要求，我行领导高度重视此项工作，积极传达文件精神，组织员工认真学习评估工作有关文件，领会其精神实质，教育全体员工提高对此项工作的认识。
并召开多次专题会议，讨论部署本行的安全评估工作，成立了以行长为组长、分管领导为副组长的安全评估工作领导组，积极开展安全评估工作。
二、健全工作机构，理顺工作关系是安全评估工作顺利完成的保障。
为确保安全评估各项准备工作的顺利进行，支行成立了以行长为组长、分管领导为副组长、专职保卫干部和部门负责人为成员的安全评估领导组指导全行的安全评估工作，明确各自的工作职责，工作总结《银行安全评估工作总结》。
同时成立了以分管领导为组长、会计主管和专职保卫干部为副组长的安全评估工作小组，具体负责落实安全评估的各项工作事项。
健全的工作机构，为安全评估准备工作提供了组织上的保障。
三、上下联动，积极工作，是安全评估工作圆满完成的关键。
在这次长达十个月的安全评估工作中，我行领导和员工倾注了大量的心血，积极开展工作。
分管领导在繁忙的工作事务中挤出大量时间准备相关的文字资料，重新修订了支行的安全工作制度，新修订的安全工作制度共计四十多项。
营业部在会计主管的组织下，多次利用班前班后的时间学习安全工作制度，组织各项应急预案演练。
在新网点装修过程中，纪检监察特派员跑前跑后，跟踪检查，协调各方关系，主管行长跑监理、找专家对施工质量进行把关，确保装修标准符合公安部门的要求。
上级行的个金、安保、计财等部门多次到现场指导工作。
整体联动的工作模式确保了安全评估工作的顺利达标。
机构安全评估工作虽然结束了，但银行的安全防范工作却始终是任重道远。
面对日益严竣的金融安全形势，我们一定不能有任何的松懈思想，安全防范设施的到位，并不能保证我行的经营形势就可以高枕无忧了，相反，我们要克服先进的硬件设施给我们带来的麻痹思想，要教育全体员工始终保持高度的警惕，时刻不忘安全防范，才能做到硬件已硬，软件不软，确保银行经营安全的目标。
（好）
第二篇：
银行安全评估回头望暨安全大检查工作总结
xx分行安全评估回头望暨安全大检查工作总结
为认真贯彻落实省行《xx银行陕西省分行银行业金融机构安全评估回头望暨XX年元旦春节期间安全大检查实施方案》的通知文件精神，进一步巩固全年安全保卫工作成果，强化安全管理，杜绝重特大安全事故发生，经分行研究决定，我行积极开展了“回头望和XX年元旦春节期间安全大检查”工作。
一、指导思想
以延续“平安召开十八大”精神为指导，以创建平安x行、增强员工安全感、提升客户满意度为目标，最大限度地消除各类安全隐患，为欢度元旦、春节创造良好的营业环境，为全行业务快速健康发展做出新的贡献。
二、组织领导
分行成立双节安全大检查工作组，行长xxx任组长，分行
办公室主要负责行动的安排部署，掌握工作动态，沟通上下联系，组织检查考核。
三、时间安排
（一）于1月1至1月3日开展消防安全专项检查。
（二）于12月底和1月初连续开展“迎双节，保平安”安全大检查活动。
四、主要工作与任务
—1—
（一）加强员工安全保卫教育。
各营业机构要组织员工认真学习《xx银行陕西省分行营业场所防恐应急预案》、《营业场所安全保卫规程》、《营业网点班后安全管理规定》等安全保卫规章制度，进一步增强员工和外包护卫执勤人员安全保卫意识和规章制交通银行陕西省分行办公室文件度执行力。
（二）加强营业大厅抢劫、盗窃客户案件和恐怖破坏活动的预防工作。
一是要加强护卫执勤人员履职教育和使用中的管理，督促做好营业大厅及门前区域的警戒观察，关注防控可疑人员，特别是对银行防范区域内可疑人员的观察和必要的盘问，发挥护卫执勤人员防抢劫、防盗窃、防破坏的巡查警示威慑作用；二是要加强营业大厅其他业务人员（包括保险证券驻点人员）的安全保卫防范意识教育，共同做好大厅营业秩序的维护和安全保卫工作；三是要加强对营业大厅、高端客户理财服务区、自助银行等重要部位的班前、班中和班后的巡视检查，及时排除安全异常情况。
（三）加强营业场所每日安全自查工作。
重点做好班前硬件防护设施的检查；班中安全规章制度执行情况和监控报警设备运行情况的的检查；班后离开网点前的报警布防检查和防盗卷闸门、窗锁闭环节的检查；电器使用、易燃易爆物品管理、职工灶房防火情况的检查。
及时报告安全保卫硬件设施上的隐患，分行办公室要及时组织排除。
—2—
（四）加强押运交接环节的安全防范工作。
一是要加强网点库箱交接人员的安全教育，严格交接环节的安全管理；二是要切实做好押运车辆和人员的身份确认；三是要严格按押运交接操作规范与护卫押运车长进行交接；四是要切实做到在联动二道门内验箱、验封签字交接。
（五）加强办公场所防破坏和防盗窃工作。
一是要加强门卫对出入人员的验证登记管理；二是要加强对大宗物品和可疑物品的检查；三是要加强办公区域可疑人员的盘问；四是要保管好重要物品，保持人离办公室，门窗上锁的防盗意识。
全行各单位负责人高度重视，迅速按照活动要求安排部署了工作，全面落实“谁主管，谁负责”工作责任制，加强安全保卫工作，同时要求各营业网点大力宣传，在网店led显示屏上打出宣传标语，增强影响力。
xx分行
二○一四年二月十二日
—3—
第三篇：
安全评估工作总结
单位安全评估工作总结
根据省银监局、省公安部门及上级行关于银行业金融机构安全评估工作的部署要求，我社从XX年4月份开始到XX年7月底进行了大量的工作，到目前为止，该项工作已圆满完成，在银监部门和公安部门的联合检查验收中，我社的各项安全设施全部达到了公安部门的要求，评估得分为99分，在当地金融机构总评分中名列第三，达到了总社要求的预期目标。
一、领导重视是安全评估工作顺利完成的前提。
根据上级行关于银行业金融机构安全评估工作要求，我社领导高度重视此项工作，积极传达文件精神，组织员工认真学习评估工作有关文件，领会其精神实质，教育全体员工提高对此项工作的认识。
并召开多次专题会议，讨论部署本行的安全评估工作，成立了以总经理为组长、分管领导为副组长的安全评估工作领导组，积极开展安全评估工作。
二、健全工作机构，理顺工作关系是安全评估工作顺利完成的保障。
为确保安全评估各项准备工作的顺利进行，分社成立了以行长为组长、分管领导为副组长、专职保卫干部和部门负责人为成员的安全评估领导组指导全行的安全评估工作，明确各自的工作职责。
同时成立了以分管领导为组长、会计主管和专职保卫干部为副组长的安全评估工作小组，具体负责落实安全评估的各项工作事项。
健全的工作机构，为安全评估准备工作提供了组织上的保障。
三、上下联动，积极工作，是安全评估工作圆满完成的关键。
在这次长达十个月的安全评估工作中，我行领导和员工倾注了大量的心血，积极开展工作。
分管领导在繁忙的工作事务中挤出大量时间准备相关的文字资料，重新修订了支行的安全工作制度，新修订的安全工作制度共计四十多项。
营业部在会计主管的组织下，多次利用班前班后的时间学习安全工作制度，组织各项应急预案演练。
在新网点装修过程中，纪检监察特派员跑前跑后，跟踪检查，协调各方关系，主管行长跑监理、找专家对施工质量进行把关，确保装修标准符合公安部门的要求。
上级行的个金、安保、计财等部门多次到现场指导工作。
整体联动的工作模式确保了安全评估工作的顺利达标。
机构安全评估工作虽然结束了，但银行的安全防范工作却始终是任重道远。
面对日益严竣的金融安全形势，我们一定不能有任何的松懈思想，安全防范设施的到位，并不能保证我行的经营形势就可以高枕无忧了，相反，我们要克服先进的硬件设施给我们带来的麻痹思想，要教育全体员工始终保持高度的警惕，时刻不忘安全防范，才能做到硬件已硬，软件不软，确保银行经营安全的目标。
第四篇：
安全评估工作总结
安全评估工作总结
为贯彻落实公安部、中国银行业监督管理委员会《关于印发﹙银行业金融机构安全评估办法的通知》和省公安厅、中国银行业监督管理委员会浙江监管局《转发公安部、中国银行业监督管理委员会关于印发银行业金融机构安全评估办法的通知》精神，4月份以来，玉环公安局根据《银行业金融机构安全评估办法》〈以下简称办法〉、《台州市银行业金融机构安全评估工作实施方案》部署要求，组成安全评估小组，于7月18至7月27日共8天时间对全县金融网点，金库，atm机的安全防范设施，安全管理制度，案件防范能力，枪制弹药管理等进行全面评估，现安全评估工作已圆满结束，安全评估工作总结。
共评估7家银行，78家金融网点，13个金库，其中金融机构营业场所78个，离行式自助银行和自动柜员机61个，经过综合评估，全县达到优秀标准的银行4家，网点35个，达到合格标准的银行3家，网点43个。
现将工作总结如下：
一、领导挂帅，落实到人
我局领导高度重视此次银行业金融机构安全评估工作，苏海华副局长要求有关部门把它当作加强内部治安保卫工作的一项十分重要的工作，摆在突出位置，严密工作措施，认真抓好落实。
安全评估工作开展以来，分管副局长多次主持召开会议，研究部署评估工作，治安大队作为重要职能部门，自觉发挥作用，期间三次召开会议，组织金融单位认真学习《银行业金融机构安全评估办法》和部、厅、市局有关开展安全评估以及其他有关法规和标准，对相关工作进行具体部署。
为切实加强对安全评估工作的领导，确保各项工作顺利进行。
成立了以苏为魏警卫中队长为组长，主任科员王日荣为副组长，治安，网监，消防，经侦、银监、保安技防等相关部门人员为成员的全县银行业金融机构安全评估领导小组，并制定了《玉环县银行业金融机构安全评估工作实施方案》，明确了安全评估的内容、方法、步骤和工作要求。
并根据〈办法〉的要求，成立了由相关部门12名专业人员组成的安全评估专家组。
明确评估期间，专家组成员服从于评估工作需要，确保人员到位，保证评估工作正常运作。
同时，为全面掌握安全评估相关业务知识，我局积极选派了2名同志参加市局警卫局组织的安全评估业务培训班，培训结束，我局及时召开金融单位保卫干部会议，向与会人员学习传达了此次培训的相关内容，要求全县各金融单位要重视此次安全评估工作。
7月17日，我局治安大队召开了有评估专家组成员参加的《玉环县银行金融机构安全评估动员会》以积极认真的态度，积极开展各项准备工作。
二、抓住时机，宣传当先
为提高金融单位对安全评估工作重要性的认识，我局积极将安全评估的文件资料下发到各金融单位，并结合当时公安机关正在开展的反盗抢专项斗争，利用横幅，标语等形式，在各金融营业网点大张旗鼓地广泛宣传安全评估对推动金融单位安全防范工作的重要意义，进一步统一金融单位的思想认识，并通过以会代训的形式，组织金融单位保卫干部认真学习〈办法〉、〈方案〉、〈通知〉精神和〈企事业单位治安保卫工作条例〉、〈银行业营业场所风险登记和防护级别的规定〉、〈银行金库〉、〈安防工程程序和要求〉、〈安全防范工程技术标准〉等有关法律、法规、标准，使金融单位全面了解监督检查安全评估的内容和要求，掌握相关业务知识，为安全评估工作的顺利进行打下坚实的基矗召开全体会议研究部署安全评估工作4次，工作总结《安全评估工作总结》。
三、组织得力，实施有力
为确保评估工作顺利进行取得成效，我局治安大队做了大量充分的准备工作，在广泛听取金融机构单位保卫干部的意见和建议的基础上，多次就安全评估工作进行专门研究部署，从安全评估的方法，内容和步骤到评估时间，顺序安排，人员组成等都作了精心组织和安排，并根据〈评估办法〉的要求，设计了评估表格，印制了大量的台帐资料。
5月份开始，全县各金融单位根据〈方案〉要求，对照《银行业金融机构安全评估办法》，对本单位的营业场所、自助银行、金库、运钞安全、枪支管理等开展全面细致的自查自纠，并针对存在问题及时进行整改。
在各单位自查自纠的基础上，7月份开始，我局安全评估小组组织力量对全县金融机构网点逐个进行全面的安全评估。
工作过程汇总，安全评估小组每到一处都严格按照九个方面内容，通过实地检查，现场提问，听取汇报资料，现场检测等形式，逐条逐项进行认真对照检查，对技防设施和消防器材的性能等都当场进行检测查验，并认真作好评估纪录，当场向被评估单位反馈评估结果，指出存在问题和扣分原因，每天将评估情况进行汇总，针对此次安全评估点多面广，内容全面，工作量大，为确保如期保质完成安全评估工作，期间，安全评估小组加班加点，连续作战，在严格坚持每天工作前召开一次评估专家组碰头会，总结一天来的工作情况，听取专家组成员对下步工作的意见和建议。
经过评估专家小组全体同志长达8天的共同努力，于7月27日圆满完成全县的安全评估工作。
四、巩固成果，步步完善
工作中，我们把安全评估工作与正在开展的全省金融机构安全防范设施规范年活动有机的结作。
在此次安全评估中，安全评估专家组共发现各类安全隐患和未达标项目134起，评估结束后，我局及时对评估打分情况进行汇总，对各类问题隐患进行认真梳理，针对存在问题和安全隐患，要求各金融单位按照安全防范设施规范年活动和三年达标规划有关标准要求，本着突出重点，统筹兼顾的原则，制定整改时间表，切实抓好整改，对一些老的网点存在防弹玻璃厚度不够，柜台墙体厚度不够一时难以整改到位的，要求其加强安全防范，逐年整改到位。
对一些网点的技防设施不齐全的、消防制度不健全的、不具备身份证真伪识别装置的、计算机房没有检测报告、没有档案资料和出入人员登记纪录的、计算机房没有安装报警监控的、个别网点自卫武器配备不够、上半年没有进行过防抢劫演练的、个别网点后门不是防盗门的、个别网点运钞车停靠不到位的、营业大厅监控有死角的、收银槽没有插板的和上半年没有进行过消防演练的评估组要求各银行立即整改。
为确保各项整改措施落到实处，会后我局组织人员开展了一次抽查，对各金融单位的整改工作进行督促检查，到目前，全县已有61起要求限期整改的内容已全部整改到位，各银行的atm机等自助机具已全部安装好防砸、防抢联网报警装置，其他整改项目各行正在进行中。
通过安全评估，全县金融单位安全防范设施建设有了长远发展，各种不安全隐患得到了及时整改，各项安全制度逐步建立完善，治安防范能力和防范意识不断增强，各营业网点安全得到了保障，服务群众意识和对顾客态度有明显好转，社会治安和经济建设和-谐发展，为安全评估工作圆满完成增添了光彩
第五篇：
银行营业场所的安全评估工作体会
是公安部和银监会确定的银行营业场所的安全评估年，公安和银监部门都非常重视。
为做好此项工作，市县公安部门组强了多层次的的学习培训，并将于6月份开始进行银行营业场所的安全评估达标验收。
那么，如何才能做好银行营业场所的安全评估工作，顺利通过达标验收呢？
笔者仅就基层支行的安全评估，谈一点个人看法。
一、领导必须高度重视
行
长不仅是银行经营管理的第一责任人，也是营业场所安全评估工作的第一责任人。
如果不能顺利通过安全评估的达标验收，公安和银监部门将首先追究行长和主管行长的责任。
对有重大隐患的营业场所，公安部门可责令停业整改；对评定为隐患单位的支行，银监部门可建议上级行对该行行长和主管行长予以免职。
因此，行领导必须高度重视安全评估工作，对安全评估的规定和评价标准做到心知肚明。
二、安全防范设施必须配备齐全，并保证正常运行
营业场所是银行经营的主阵地、主战场，也是犯罪分子侵害的主要对象。
加强营业场所的安全防范设施建设，不仅是安全评估的要求，更是确保银行安全经营的起码要求。
因此，支行必须克服一切困难，将营业场所的安防设施高标准地配备齐全，并做好维护保养，确保其正常运行。
支行有条件要配，没有条件向上级行申请，创造条件也要配，要舍得花钱买安全。
如果安防设施不全，运行不正常，是无法通过安全评估检查验收的。
三、档案资料必须整齐规范，经得住检查
从安全评估的评分标准看，除安防设施外，档案资料的归集整理是安全评估的又一项重要内容。
如果说首次安全评估侧重的是安防设施，那么，本次安全评估侧重的就应当是档案资料。
各行必须加强对第七项（案件防范能力占10分）和第九项（其它占10分）的关注，精心完善和整理安全防范档案资料，确保完整规范不缺项，经得起省市县三级公安部门的检查。
四、加强安全评估宣传教育，提高全员的防范水平
银行营业场所的安全评估不单纯是行领导和保卫干部个人的事，而是关系全行的大事。
要通过晨会、行务会、全行大会和专题培训等多种形式进行宣传教育，使安全评估工作做到人人皆知、个个明白。
要通过应急演练和安全教育不断提高全行柜员，尤其是临柜人员的安全防范意识和处置突发事件的能力，确保检查验收期间的经营安全。
营业场所安全无事故，是通过安全评估的首要前提。
五、切实做好迎接检查工作
既然是检查，那就要做好检查的准备。
首先，要对营业场所进行一次全面卫生清理，做到干净整洁，井然有序。
到网点检查，环境卫生是第一影响。
只要第一影响好，心情好，其他的检查相对而言就宽松一点；如果环境脏乱差，第一影响不好，没有事也会挑出毛病来。
其次，要态度热情。
安全评估检查小组到行后，行长和主管行长要亲自出面接待，至少有一位主要领导全程陪同，以示对检查小组的尊重和对安全评估的重视。
对检查小组提出的意见，要虚心接收，尽快安排整改，不要讲客观、不要做辩解，防止产生不必要的误会。
第三、要做好总结汇报。
书面材料要提前打印，行长或主管行长要亲自汇报。
第四，要选派一个好的讲解员。
每个网点都要至少挑选一个安全知识全面、（收藏好范文，请便下次访问）责任性强的员工担当安全评估工作的接待员，全程陪同检查，确保能熟练操作各项安防设备和器材，对检查小组提出的问题能够现场正确答复，为本行增光添色。
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银行三季度工作总结
目录
第一篇：
银行三季度工作总结
第二篇：
银行三季度工作总结
第三篇：
*商业银行三季度工作总结
第四篇：
商业银行三季度工作总结
第五篇：
银行三季度工作总结及第四季度打算
正文
第一篇：
银行三季度工作总结
一、公司前三季度工作完成情况
（一）银行融资成绩显著，公司资金良性运转
《国务院关于加强地方政府融资平台公司管理有关问题的通知》（国发〔xx〕19号）出台，提出了全面清理核实并妥善处理融资平台公司债务、对融资平台公司进行清理规范、加强融资管理和银行业金融机构等的信贷管理、坚决制止地方政府违规担保承诺行为等严厉措施。
“高压”之下，银行对投融资平台的贷款采取了更加严格的审查，甚至暂停增量贷款。
在这前所未有的融资压力面前，我们开拓创新求突破，攻坚克难谋融资，截止到目前，今年已实现贷款到位资金突破15亿元大关，实际到位资金15.45亿元，完成了全年自定目标的115%。
其中，利用国家开发银行支持地方政府棚户区改造项目的机会,积极与国家开发银行江苏省分行的合作,在较短的时间内完成了西安路2、4、6、8号地块及农科院地块的12亿的项目贷款工作,目前开行已放贷8200万元。
另外，公司将资金流的管理摆在企业经营管理的重要地位，采取了优化资金流向、控制资金流量、规范资金流程和盘活资金存量的方法，努力提高企业资金流的管控水平。
1-9月份共组织资金收入（土地出让金、贷款等）共计30.03亿元，发生资金支出（贷款本息、工程款、投资款、交市财政等）共计34.07亿元。
（二）狠抓工程和拆迁项目，有序推进重点工程
今年，是我公司成立以来吸引外来投资和公司自身对外投资项目最多也是最大的一年。
其中，按序时进度商业投资达15亿的淮安万达广场大商业布局已确定，现已进入内装阶段，计划12月中旬正式开业。
投资达5亿元的市国际会展中心内外装、道路、绿化、铺装、景观、小品、空调、电梯、设备、消防等已于9月22日全面完成，并成功承办了台商论坛和美食节相关会议，目前正积极推进竣工验收各项工作。
投资达1亿里运河风光带建设项目（用地、绿化、轮埠路、文渠河四个项目）各项工作正在推进，其中绿化项目施工单位已进场，目前影响项目推进因素仍是住家船拆迁、移动铁塔迁移、供电杆线迁移等。
投资达4400万新商校配套及球场工程已完成桩线定位、路灯、智能化及室内配套合同评审等，目前影响项目推进因素主要是征地问题。
投资1000万元的工业园区供水管网项目，已完成投资300万元。
区域供水项目正在调研之投资中。
投资达4亿元的清浦新城商务中心项目已完成立项、规划红线、建筑设计方案，勘察报告，拟采用bt项目形式建设，目前招标方式选择急需市政府确定。
投资达5700万元的东方金色家园安置小区二期工程于2月份竣工交付安置，三期工程目前设计方案已完成，正在做土方工程。
投资达7700万元的电厂河安置小区二期1～6号楼已交付回迁，7～8号楼工程确保年底前交付回迁。
投资达9000万元的生态园安置小区一期建设全部安置结束，二期工程已完成施工图审查，计划本月底开工。
投资达24亿的西安路、延安路、水渡口、农科院四个片区共计68万平米的旧城改造项目正在推动拆迁中。
其中，清浦东区天津路东侧地块已与海通控股签订战略合作协议书，正在积极做好与规划部门协调回迁房建设相关问题和天津路西侧地块的招商工作。
崇华小学地块已成功挂牌出让，已与清河区政府签订委托拆迁协议，拆迁指挥部已成立。
农科院地块正在准备启动富强路以南部分的拆迁工作。
清浦东区12号地拆迁手续已办理结束，拆迁公告已发，拆迁评估已完成，计划月底进场拆迁。
西安路2、8号地公房调查与预评估已结束，正在与清河区商谈拆迁委托事宜。
水渡口2、3号地已完成立项、红线，正在拆迁调查，正在与清河区商谈拆迁委托事宜。
二、目前公司存在的突出问题
回顾公司今年的各项工作，虽然取得了一定的阶段性成绩，但也存在一些不容忽视的问题，主要表现在以下几个方面。
一是融资渠道单一，缺乏偿债机制，负债率逐年增高。
目前，公司融资渠道主要还是靠包装项目向银行贷款，缺乏动态投资平衡机制和偿债机制，在银行贷款对地方投融资平台未来更加严紧的形势下难以满足日益增长的项目建设资金和贷款利息支付的需要，公司的可持续发展问题受到一定的威胁。
二是缺乏形成稳定现金流的经营主业。
从目前公司所从事的项目主要是市政基础设施项目建设和土地经营项目，前者基本上没有收益。
后者在紧缺的征地指标和较长周期的拆迁安置困难下，资金回收期较长，收入不够稳定。
政府划拨的资产大多也都是一些非经营性资产，只能作为贷款抵押物，即使是经营性资产，但在较长时间也难以产生经营收益。
三是未形成城市重要经营资源的特许经营权垄断和专属地位。
虽然我公司作为市政府重要的城市经营主体，但我公司能够经营的城市资源十分有限，目前，公司除了土地经营外，公司在城市重大有形和无形资源等资产经营方面空间不大，深度不够。
总之，公司经营转型的速度还不够快，主营业务还未见其形，可持续盈利能力和自身造血功能不强；资产结构还不合理，可经营的流动性优质资产比重偏低；偿债机制不够健全，企业抗风险能力较弱。
这些问题需要我们高度重视，认真分析思考，积极加以应对。
三、下一步工作打算
下一步，我公司将以统一思想转变促公司转型，以经营为统领，各项工作将围绕经营目标开展，以全面完成年初制定的各项工作目标。
重点抓好以下几个方面的工作：
（一）实现战略
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