县委组织部部长述职报告.docx
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县委组织部部长述职报告
2018年县委组织部部长述职报告
根据组织安排,我负责全县组织工作,主持县委组织部和县直机关工委工作,分管老干部局。
现将年多来的工作和自身建设情况述职如下:
一、主要工作完成情况及采取的主要措施
(一)围绕领导发展能力的提高,全面加强了领导班子、干部队伍和人才队伍建设
1、加大干部教育培训工作,努力提高干部综合素质。
一是组织召开了联席会议,确定了工作计划,年内计划培训各级各类干部2000人次,目前已培训各级各类干部1500余人,并选派53名科级以上领导干部参加了上级组织的调训。
二是主持制定了《干部教育培训管理办法》、《**县2006-2010干部教育培训规划》、《干部教育培训条例实施意见》,进一步推动了干部教育培训工作的规范化和制度化。
三是创新培训方法,扩大培训渠道。
运用互动教学、情景模拟等灵活多样的学习方式,充分激发了干部的学习兴趣,有效地提高了干部应对实际、处理和解决问题的能力。
组织中青年干部到XX海洋大学培训中心培训并考察,开阔了眼界,增长了见识。
2、全面加强科级领导班子建设和干部队伍管理工作,进一步优化了领导班子整体结构,提高了干部队伍整体素质。
一是切实加强科级领导班子建设。
年初以来,共调整配备科级干部60名,其中选配妇女干部10名,非党干部5名,极大地提高了女干部、非党干部的比例。
二是认真执行试用期、任前公示和经济责任审计等各项制度,切实加强了干部监督管理工作。
半年来共有34名新提任副科级领导干部实行了任职试用期制度;对33名新提职人员进行了任前公示;对3名科级领导干部进行了离任经济责任审计。
同时,对10个乡镇苏木进行了监控考核,与40余名乡镇苏木科级干部进行了不同形式的谈话,有力促进了乡镇苏木领导班子建设。
三是积极深化干部人事制度改革。
主持制定了《县委管理的领导班子重大事项议事规则》、《**县科级非领导职务晋升管理暂行办法》等有关制度。
积极推行公开选拔竞争上岗工作,通过公开招录,选拔19名优秀高校毕业生到所需单位,进一步改善了行政事业单位人员结构。
3、不断加强后备干部及人才工作,进一步增强了干部队伍的发展后劲。
一是对科级后备干部进行了调整充实,制定完善了《后备干部管理办法》。
同时,注重加强科级后备干部实践锻炼力度,从县直部门选派12名优秀后备干部到招商引资企业挂职锻炼,选派7名优秀年轻干部任乡镇长助理,有效地提高了他们的组织协调和管理能力。
二是加强人才储备和管理工作,对全县576名全日制大学学历人员进行了重新登记造册、建库管理。
通过公开招考等方式引进优秀大学毕业生68名,并在工资和编制核定等方面给予优惠,有力地吸引了优秀人才。
向市委组织部推荐了西部之光访问学者6名。
4、进一步改进和完善了科级领导班子和领导干部实绩考核工作。
一是根据18年度科级领导班子考核结果,共评出乡镇苏木实绩突出领导班子5个、实绩比较突出领导班子10个;县直实绩突出领导班子27个、比较突出领导班子31个、实绩一般领导班子2个;优秀领导干部87名。
二是进一步创新完善了考核结果反馈制度。
依据考核评价结果,对每个领导班子和领导干部实绩进行考核综合分析,分别发放考核结果“成绩单”和曲线分析图表,切实增强了干部考核工作的透明度。
三是进一步完善了18年度科级领导班子和领导干部实绩考核体系。
(二)围绕新农村新牧区建设,进一步开创了农村牧区党的基层组织和党员队伍建设新局面
1、以社会主义新农村新牧区建设为重点,深化“三项”活动,全面提升了“三级联创”活动整体水平。
一是组织开展了“三联一建”活动。
通过召开农村牧区基层组织建设述职会议等形式,促进了各级党组织抓农村牧区基层组织建设责任的落实,实现了包扶重点由单一“助民增收”向全方位“结对共建”的转变,进一步丰富了“农村牧区基层组织建设先进县”的创建载体。
二是进一步深化了“服务型政府创建”活动。
健全了县乡村三级便民服务网络,扩大了县行政服务中心的服务范围、规范和完善了乡镇苏木便民服务大厅、嘎查村便民服务代办点建设,落实了首问责任、限时办结、干群联系卡和办事预约领导等一系列制度,切实形成了便民利民惠民的服务机制,极大地提高了“五个好”乡镇苏木党委的创建功能。
半年多来,县乡村三级党组织共为群众代办各类事项8200多件,向群众做出服务承诺事项1230件。
三是开展了以推广“青山模式”为主要内容的“引领创业”活动。
通过在42个嘎查村进行推广示范,把青山村党员干部带头发展产业项目作引导、党员干部提高自身素质抓服务和党支部组织群众建立专业协会进市场“三位一体”的致富方法落实到了村级党组织引领群众创业致富的具体工作中,走出了一条“支部领建协会”的特色发展之路,进一步夯实了“五个好”嘎查村党组织的创建基础。
2、以提高执政能力和执政水平为目标,构建“四大”机制,全面加强了嘎查村班子和干部队伍建设。
一是建立了选任互补机制。
以基层组织整顿为契机,对排查出的23个相对后进嘎查村党组织,有针对性地制定了整顿措施,通过“两推一选”和上级党组织委任的形式,共调整支部书记12名。
二是建立了备用结合机制。
主持推行了以“村备乡用”为主要形式的选拔培养村级后备干部机制,在牛古吐乡进行了试点。
三是建立了培训教育机制。
确立了分层培训嘎查村干部的原则,牵头举办了全县农村牧区干部大专班,并拟于8月份对嘎查村党组织书记、嘎查村委会主任进行全员培训,进一步提升嘎查村干部的整体水平。
四是建立了规范运行机制。
主持修订了《**县嘎查村班子规范化管理制度》,进一步理顺了村级其它组织与嘎查村党支部、村委会的关系,为建立高效有序、充满活力的“两委”运行机制起到了良好的推动作用。
3、以巩固和发展先进性教育成果为契机,实施“五大”工程,切实加强了嘎查村党组织和党员队伍建设。
一是实施“素质提升”工程。
制定出台了《**县“十一五”期间农村牧区党员教育培训工作意见》,认真组织开展了“党员先进性教育月”活动。
二是实施“流动堡垒”工程。
建立了县乡村三级流动党员管理网络,认真落实《流动党员管理证》制度,截止目前,全县共发放流动党员管理证864个。
三是实施“岗位实践”工程。
开展了无职党员设岗定责工作,推行“七步管理法”,使5326名农牧民党员选择了适合自己的岗位。
四是实施“固本强基”工程。
全力化解村级债务,进一步增强了嘎查村党组织服务群众的物质基础。
五是实施“阵地保障”工程。
按照上级有关要求,高标准、高效率地完成嘎查村党员活动场所建设和办公设备配备任务。
(三)围绕新形势发展要求,全面推进了城市党建工作
1、以创新基层党建工作为重点,探索建立了区域党建工作新模式。
一是突破“单位建党”模式,依托社区、工业园区、大型商贸区和专业市场建立区域性基层党组织,实现了党建工作全覆盖。
二是构建和完善了目标责任、日常工作、党务干部选拨任用、考核激励等制度体系,确保了区域党建工作的有序开展。
三是创新载体,开展了联合党日、联合党课、党员奉献日、“村企联建”等活动,充分发挥区域党组织的职能作用,有力地提升了区域党组织的凝聚力和向心力。
2、以创建党建工作示范社区为抓手,开创了社区党建工作新局面。
一是大力构建开放式社区党建工作新格局。
以“一居一支”为目标,对社区党组织进行了重新设置,初步实现了“上下联动、内外沟通、资源整合、优势互补”的工作新局面。
二是不断拓展服务职能。
建立了6个社区服务站、100多个社区服务网点。
大力开展再就业服务、扶贫帮困等形式多样的便民利民活动以及“科技、文体、法律、卫生”四进社区共驻共建活动,辖区单位共为社区捐款捐物70多万元。
三是强化管理,全面提升社区党建工作水平。
以选优配强党支部书记为重点,全面实行社区书记和主任一肩挑,公开招聘18名社区工作人员。
多方筹集资金170多万元,为各个社区建立了符合标准的活动场所。
大力开展“党建工作示范社区”创建活动,制定了相应的考核办法,以点带面,推动了社区党建工作整体水平的提高。
3、以开展“三创一落实”活动为载体,推动了机关党建工作的整体水平。
半年多来,以开展党建工作先进单位创建、“五型机关”建设和争创“党的好干部、人民的贴心人”活动为载体,以全面落实党员权利保障条例为目标,有力地促进了党建工作各项责任制度的落实,进一步加强了机关建设,提高了党员干部的整体素质,强化了机关党组织的监督职能。
4、以扩大党的工作覆盖面为目标,全面加强“两新”组织党建工作。
一是根据企业规模和行业特点,采取单独建、联合建和派入建三种方式共组建党组织30个,使“两新”党组织的覆盖面不断得到扩大。
二是不断完善“党务人才库”和“党建工作指导员库”建设,先后向“两新”组织派出党建工作指导员227人次。
积极吸收“两新”组织中的优秀分子,现已发展党员17名,进一步提高了“两新”党组织的战斗力。
三是组织开展了“我为企业献一策”、“共产党员诚信店”和“明星企业”评比等活动,促进了企业和谐、健康发展。
(四)围绕“五个形象”这一总要求,切实加强了组织部门自身建设
1、切实加大学习培训力度。
在组织组工业务知识学习的同时,注重加强市场经济、法律法规、人力资源管理、现代科技、历史文化等方面知识的学习和运用。
并通过以会代训等方式,对部机关职工和乡镇苏木组织委员进行了综合培训,进一步提高了广大组工干部的工作素质和能力。
2、注重工作思路的创新。
认真组织开展了工作创新年活动,各股室结合具体工作,拓展工作思路,研究确定了创新工作选题5个,明确了工作措施,克服了工作的流于形式。
加强信息调研工作,从各级党组织选拔专兼职信息员107名,召开了全县专兼职信息员培训会议,制定印发了《**县委组织部信息调研工作安排意见》,重新修定了组织工作信息调研评比表奖办法,积极营造了“人人都是组工信息员、人人都是调研员”的良好氛围和工作格局,有力地推动了全县组织工作制度、方法和机制的创新。
3、对部内股室进行了重新整合,细化了工作任务和目标,调整充实了股室环节干部,进一步激发了部机关职工的工作热情,有力推动了组织工作的进一步开展。
二、切实加强自身建设,廉洁自律,勤政为民
一是加强学习,努力提高执政为民的本领。
除积极主动参加学习和培训外,还充分利用工作和业余时间读书看报,切实加强自身的政治理论和业务学习,努力提高自己的理论素养、政策水平和工作能力。
二是找准位置,尽心竭力履行好自己的职责。
作为县委常委班子成员,在议事中敢于发表自己的意见,切实当好参谋助手;在工作中不折不扣地执行县委的决议,确保落实到位;自觉维护班子团结,虚心听取各方面的意见和建议。
作为组织部长,带头坚持民主集中制原则,对部内重要工作和重要事情都召开部长办公会议集体研究决定,注重加强沟通,通过与班子成员和一般干部谈心谈话,多渠道收集机关管理和工作意见,集思广益,积极营造团结和谐奋发进取的工作氛围。
三是率先垂范,争做勤政廉政的表率。
在工作和生活中,认真落实党风廉政建设责任制的规定,严格履行“一岗双责”的职责,以身作则,率先垂范,自觉做到勤政廉政,并严格管好配偶和亲属不借助本人影响谋取私利;同时严格要求组织部的其他班子成员和全体组工干部切实做到遵纪守法、坚持原则、秉公办事、勤政廉政。
严格遵守《廉政准则》和“四大纪律、八项要求”,认真贯彻《党内监督条例》规定,时刻做到“自重、自省、自警、自励”。
四是求真务实,努力做好人民公仆。
工作认真,作风严谨,讲求效率,注重实效,说实话、办实事。
自觉深入基层、深入实际,开展调查研究。
积极深入包扶乡镇调查了解情况,帮助他们协调解决工作中的实际困难。
在实际工作中能够做到解放思想与实事求是相结合,严格执行政策与开拓创新相结合。
既善于发现问题、分析问题,又善于探索问题、解决问题。
三、存在的问题和不足
一是学习不够深入系统,理性思考、创新性思维缺乏高度和深度。
二是思想解放程度不够,创造性开展工作尚需加大力度。
三是领导工作能力和水平尚需进一步提高。
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