培训学校教学计划.docx

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培训学校教学计划

短—长前—后明—暗男—女升—降

慢——（快）（南）——（北）（古）——（今）闲——（忙）

清清的河水火红的枫叶高大的雪松

（1）、（）替/给/帮/为（）。

“越”的使用

远处短处到处找到照亮明亮明晚照明空气空军海军

10、用两个字组新字：

（如课本133页）

rstuvwxyz

二、偏旁部首及代表字

一座菜园一块点心一只耳朵一双耳朵一件衣服培训学校教学计划

　　篇一：

培训学校工作计划

　　2014年神州培训学校工作计划

　　一、指导思想：

　　在区教育局的领导下，以“三个代表”、“三个面向”为指导思想，以创“一流学校”为目标，以学生的发展为本，办老百姓满意的学校。

力争做到“学校管理规范化、教学技术现代化、学校环境生态化、学生管理自主化”。

　　二、学校定位：

普及青少年基础教育培训。

　　三、办学理念：

确立创办特色培训学校的工作思路，拓展非义务教育，发挥规模和精品优势，确立质量品牌战略，实行独立办学模式。

坚持以“以人为本，科研兴校，幼教、小教、特教和谐发展”的办学理念和“让少儿成才，让家长放心，让人民满意，树文明新风，培养现代型、创造型人才”的工作目标，办成一所以管理规范科学，教学手段先进，专业特色鲜明、文化氛围浓厚、引领区域教育的现代化培训学校。

　　四、奋斗目标：

　　依托本地区教学资源和社区教学资源，一年内力争取在学校常规管理、教育教学质量、师资队伍结构、招生宣传、和谐校园建设、学校规划发展等方面有重大突破。

招生方面一年内100人、两年内生源达到150人，3年内200人的招生规模。

　　五、主要措施：

（一）完善管理机制，提高管理效能。

　　培训学校，各项制度必须经过“制订－－试行－－修订－－完善”的过程，才能形成可行性的制度。

因此，要逐步完善各项制度、规范学校管理、实现制度与人文双重管理，使我校工作走上科学化、规范化的管理轨道。

　　1、努力完善和推行分层管理，形成“理事长（法人、校长）--副校长--校办--校务办--教研组--招生办”的“金字塔”形的管理结构，促进我校常规管理的规范化、系统化和科学化。

　　2、在实施校长负责制的基础上，推进教师全员聘用制、岗位责任制、结构工资制为主要内容的学校内部管理体制，建立多劳多得、优教优酬、重能力、淡文凭的竞争激励机制，努力做到管理机制运行良好，领导职责明确，各项考核、评价和奖惩制度科学合理。

　　3、认真贯彻各项教育法规，加强培训学校依法行政能力的建设，端正工作作风，规范行政行为，提高管理效率，制定并完善教职员工的管理和监督机制，提高按章行政、依法治教的水平

（二）加强学校领导班子建设，构建一个“思想素质高、管理能力强的”领导集体

　　1、班子成员要加强学习，同时要学会信息网络的使用，不断学习各地兄弟学校的教育管理经验，提高管理效率。

要形成“廉洁勤政、秉公办事、团结高效、开拓创新”的作风，确保培训中心各项工作的高效进行。

　　2、强化“三项”学习制度，即政治学习、理论学习和业务学

　　习制度。

努力做到“四个结合”：

即政治学习与业务学习相结合；理论学习与教育实践相结合；团队学习与个人学习相结合；集中学习与平时学习相结合。

多管齐下，全面提高领导班子的综合素质。

　　3、管理过程要以人为本，做到人性化管理与制度化管理相结合；规范化管理与道德自律相结合；集中管理与分层管理相结合。

做到职、责、权分明，充分调动教职员工的积极性和创造性。

　　4、根据新形势、新发展、新要求，逐步对各项规章制度进行评定、修订和增补，既保持连续性又要与时俱进。

　　（三）、加强师资队伍建设。

构建一支“结构合理、爱岗敬业、业务精湛”的教师队伍

　　1、师德建设。

经常性地开展师德师风教育活动，组织教师学习落实上级关于师德方面的文件资料，学习《教育法》、《教师法》等，并围绕培训学校办学目标，提出与此相匹配的师资队伍建设要求，在此基础上，修订、出台具有本校特点的师德要求，并健全师德评价制度，注重培养德艺双星教师

　　2、教师培训：

第一，按培训学校发展计划经常组织教师去高校研修或参加省、市、县内各种教师培训班，开阔视野，找准学校和自己在同行教育发展中的位置；第二，开设讲座与鼓励自学，提高教师的专业理论素养、专业能力和专业精神；第三，开展教研与科研相结合，为老师提供学习和科研的环境，努力造就学者型的教师群体；第四，开展听课、说课、评课等研究活动，每个

　　教学周期教师完成一篇教学论文、写一篇教学反思、写一本教学笔记、同时，引导教师结合教学中的问题形成课题，进行研究，撰写论文。

　　3、鼓励继续教育。

全体教师要有超前意识，站在社会发展的高度充分评估自己，不断地给自己充电，积极参加各种培训，远程教育研修和函授学习，既提高学历又拓宽知识面。

　　（四）教学管理

　　教学管理是培训学校管理的重要内容,不仅是教学工作运行的基础和保证，而且在教师成长、教育改革等诸多方面均发挥着十分重要的作用。

教学管理工作是一项非常复杂的工作，同时又是培训学校的中心工作，因此必须集中主要精力抓好教学管理工作。

　　1、抓备课：

认真备课是上好课，提高课堂教学质量的前提，也是提高教师教学水平的有效方式。

校长要加强对备课工作的管理。

首先应向全体教师提出备课的要求；其次要健全备课制度，做到个人备课与集体备课相结合；第三，适时抽查教师的备课情况，杜绝教师无教案上课的行为。

　　2、抓上课：

上课是教学的中心环节，是获取教学质量的主渠道，校长要用主要力量去管理上课。

首先要向全体教师提出上好课的基本要求；第二要切实保证上课有计划正常进行，认真落实课程计划和教学进度；第三，校长要经常性进行巡课或深入课堂听课，及时发现课堂教学问题并加予解决。

　　3、抓听课：

深入课堂听课是校长了解和指导教学工作的主渠道。

因此校长要抓各班教学的课，听不同对象的课，听了课还要及时与教师交换听课意见，正确、科学地评价教师的教学工作。

　　3、抓评课：

校长要定期会同校务处进行教学工作的检查抽测，并及时做好反馈工作，从而对教师的教学水平、教学成绩了如指掌，对优秀教师进行表扬激励，对较差教师，属于水平问题的进行指导帮助，属于工作态度问题的则批评教育。

　　4、常总结：

校长要善于动笔，总结教学经验，使点滴的经验变为系统的经验，盲目的东西变为自觉的东西，经验上升到理论，个人的成绩汇入学校集体中。

这一点，校长要起带头作用，从教学第一线得来的资料加予研究，亲自动脑动手，撰写教学经验总结文章。

这样有利于给教师作理论与实践的指导，又不断地提高自己，同时也给教师以示范和力量，把自己锻炼成为一个精通教学工作的行家里手。

　　（五）社区文明共建：

通过开展共建文明学校和文明社区活动，实现学校教育资源与社区文化资源共享，可以进一步提升社区文化品味，为社区的文明建设注入一股新的气息。

　　“教育是系统工程，要调动社会各方面的力量和资源，把课内课外结合起来，把校内校外结合起来，使家庭教育、学校教育、社会教育形成有机整体”，作为一所培训学校，学校的发展离不开街道办事处和社区领导的大力支持，同时街道在争创全国文明社区建设过程中，我们将以自身具有的优势，担负起社区文化建

　　篇二：

某某职业培训学校教学计划

　　烟台市康佳职业培训学校教学计划

　　一、学校概况

　　烟台市康佳职业培训学校成立于2014年，致力于国家职业资格鉴认证培训，为学员提升专业技能，为多家大型单位与企业提供人才。

师资力量雄厚，拥有专业教学老师，既有来自知名高等学府的专家教授，也有来自著名企业实战经验极其丰富的高层管理人士和行业专家。

所有课程均有实战工具，可在工作中使用。

拥有专注的教学精神、完善的教学规划、科学的教学方法和专业的操作技能。

全心全意为提升学员的技能与就业服务。

　　二、专业设置

　　1、电子商务师培训2、商品营销师培训3、食品检验员培训4、收银员培训5、电焊工培训6、管道工培训7、电工培训

　　三、培养目标

　　以政府政策为主导，市场需求为导向，培养更多的职业技术人才，使其掌握电子商务、商品营销等方面的理论知识和实践能力，培养学员的知识和技术创新能力，培养学员的职业态度、职业伦理和敬业精神，提升自身的就业能力。

　　四、培训期限

　　针对每门课程的具体内容，培训时间1-3个月。

学员可免费复读。

　　五、培养方式

　　理论与实践相结合。

　　六、授课方式

　　讲授、专家讲座、专题讲座、实际操作。

　　七、教学说明与培训计划

（一）电工初级1、教学说明

　　针对农村劳动力文化程度和直观学习的特点，按照浅显易懂和图文并茂原则，重点突出实际操作技能，通过短期培训达到上岗要求。

主要内容有：

电工与电子基础，常用低压电器，常用电工仪表，电工基本操作，电器照明工程的安装与维修，室内配线工程的安装，配电线路的构成及巡视，安全用电。

2、课程培训计划

（二）营销师1、教学说明

　　针对农村劳动力文化程度和直观学习的特点，按照浅显易懂和图文并茂原则，重点突出实际操作技能，通过短期培训达到上岗要求。

主要内容有：

市场分析，营销策划，产品销售，客户管理。

　　2、课程培训计划

　　（三）管道工初级1、教学说明

　　本教材介绍了初级管道工要求掌握的最新实用知识和技术。

主要内容包括：

流体的基本特性和物体的传热，管道工程识图，常用管材、管件和辅助材料，管道安装基本技能，管道施工安全技术，室内采暖管道安装，室内给排水管道安装，简单仪器安装与简单工艺配管等。

2、课程培训计划

　　（四）食品检验员1、教学说明

　　针对农村劳动力文化程度和直观学习的特点，按照浅显易懂和图文并茂原则，重点突出实际操作技能，通过短期培训达到上岗要求。

主要内容有：

检验的前期准备及仪器的维护，食品质量检验的基本操作，微生物检验，检验结果分析，数据处理。

2、课程培训计划

　　（五）电焊工1、教学说明

　　针对农村劳动力文化程度和直观学习的特点，按照浅显易懂和图文并茂原则，重点突出实际操作技能，通过短期培训达到上岗要求。

主要内容有：

焊接基础知识、焊前准备、电弧焊、电焊与气割、碳弧气刨、焊后检查等。

　　2、课程培训计划

　　（六）收银员1、教学说明

　　本课程详细介绍了收银员要求掌握的最新实用知识和技术，一共分为3个大模块，主要内容包括：

收取银钱、商品清点与清付、现金及票据后代管理。

2、课程培训计划（七）电子商务师1、教学说明

　　电子商务的发展非常迅速，新技术、新应用不断涌现，为适应电子商务的发展，规范电子商务人才培养，加快培养电子商务、电子政务等经济社会各领域信息化应用人才，特增加电子商务师课程，主要涉及内容有：

计算机网络基础，电子交易基础，网络营销基础，物流基础，商品基础，网络客户服务基础，网上支付基础，电子商务法律法规基本知识。

　　篇三：

培训学校2015年度工作计划

　　回顾这一年来学校大大小小的常规工作，老师们做每一件事都明确自己作为教2015年度工作总结与计划育工作者的职责与荣耀。

但在日常工作中仍有一些不足，通过开展自我反省与批评，总结经验不断改进。

以下是存在的问题与不足：

　　1.关于教学与服务.个别班级为了照顾大部分的中等生同学而降低了授课难度，个别成绩优秀的同学认为课堂内容简单没有太多收获。

.个别前卫的家长认为英语重要是应用，如：

英语听说和日常交际能力。

希望孩子在英语应用方面能有提高，而在高年级的教学中因主导考试能力而忽略了英语日常应用。

（3）个别老师没有按时按质做好家长回访工作，对学校活动通知没有及时传达造成误会。

　　2.关于活动开展

（1）.节目准备开展的圣诞节活动由于时间紧迫，游戏场地和人员合作不到位，在以后的工作中要做到充分准备，做好计划彩排等。

.统筹工作在准备期间，统筹工作不够仔细，没有考虑周全，容易改变决策，导致安排稍显混乱。

在以后的工作中要认真统筹。

　　2015年我们将组织任课老师认真学习，全面提高教师的业务素质，狠抓教学常规管理，提高教学质量。

同时，作为一名教学组负责人，面对竞争激烈的教师队伍，我感到了身上的压力。

作为教师的我必须对自己今后的发展有一个计划，在这段时间里，我也不能放松自己的学习，通过不断地学习和接受培训，充实和更新知识，提高水平和能力，成为教书育人的一名合格的教师。

　　一．主要工作目标和任务

　　1、抓好学校教学稳步发展，争取把各个班级的留生率保持在90％以上。

　　2、努力学习理论知识，在教学实践中提高自己的教学质量，让学生喜欢课堂，并在课堂中获得最大的收获。

　　二．具体工作和措施

　　1.教学常规管理

　　教学质量的好坏直接影响学校的生存，教学质量是学校的生命线，是学校的工作重点。

课堂教学是提高教学质量的关键，充分利用好课堂，我们内部老师要起到一个监督，督促的作用。

充分发挥以教师为主导，学生为主题的教学活动，调动学生学习的积极性，培养学生的能力，学生成绩的提高才是我们学校最好的宣传。

　　2.加强教师队伍建设

（1）老师一定要做到：

尊重学生、信任学生、了解学生、研究学生、帮助学生、关心学生、正确评价学生；

（2）关心和帮助新老师。

对他们的工作给以指导和帮助。

安排新老师听课，试讲，帮助他们纠正工作中的错误，并且多给新老师锻炼的机会，让他们快速成长起来，能够为学校的发展做出贡献。

　　3.强化日常工作规范

（1）按时交工作周计划，学期个人工作总结等。

（2）搞好各个老师工作的的安排和评定工作。

　　（3）希望能够有时间到其他学校去学习经验。

　　4.加强学习，提高自身业务能力，提高教学质量

（1）学习教育理论，提高自身道德修养

　　要求自己经常阅读相关的报刊杂志、通过上网浏览最新的教育理念，用新的教学

　　理念和教学方法来使自己始终能够拥有新鲜的血液。

努力通过自己的课堂教学使学生学得轻松，学有所得，真正成为学生心目中学习的引导者。

此外，作为一名老师，不仅仅是学生学习知识的引导者，更是学生人品学习的楷模。

在教学过程中，我们不能只是培养学生的知识水平，同时也要注重学生道德修养的提高，所以，我自己要先学会怎样快乐地学习、生活，从我做起，而不是说一套做另一套，严格要求自己的行为，这样，学生才会从我这学到一些他们所需要的;同时，自己也要时时刻刻关心国家大事，了解时事，尽力做好自己的本职工作。

（2）提高教学能力，并带动新老师。

　　要热爱学生，对学生有博爱之心，要以诚相待，要宽容和有强烈的责任感。

在教学过程中认真研究教材，立足于学生的角度来研究教材，积极备课，认真上好每一堂课，及时做好课后反思，总结出自己教学中的不足之处并加以改正。

在教学方式中继续探索生活化、情境化的创设方法，掌握生活化、情境化的课堂风格。

从而丰富教学方式，激发学生的学习兴趣。

　　重视单位中新生力量，对他们积极培养，让新老师听课，同时听新老师的课，取长补短，共同进步。

把课上好，把学生留住，是我们的共同目标。

　　三．具体活动安排

（1）2015年1月份--3月份

　　?

稳定现有生源，做好任课教师的工作，顺利上好寒假课，做好教材准备工作，做好家长的接待和沟通工作。

　　?

安排好现有老师的工作任务和工作时间，做好与老师的沟通工作，让老师们能够开心的在金子塔工作。

（2）2015年4月份

　　?

开始筹划和协助小升初的招生和考试计划，做好课程安排工作。

　　?

为即将开设的班级选取适当的教材。

　　（3）5月份

　　?

月初出台具体的暑假招生计划。

　　（4）2015年6月份

　　?

全面开展暑期的招生工作

　　?

安排好暑期教师的工作内容和工作时间，保障各门课程的顺利开课

　　?

开展六一儿童节户外活动，做好六年级结业典礼相关工作。

　　（5）7---8月份

　　?

做好暑假教师工作安排与部署

　　?

做好任课教师的责任，保障暑假课程的顺利进行

　　?

做好秋季学期的招生计划，学员内部转介绍。

　　④争取趋于稳定的学生人数达到新的高点。

　　（6）10--11月份

　　?

认真做好本职工作，与其他老师分工合作，加强团队合作精神

　　?

初步规划寒假学期招生计划（校长）

　　（7）2015年12月份--2016年1月份

　　?

稳定现有生源

　　?

出台寒假学期招生计划，并开始接受小升初报名