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践行操守合规经营

践行操守合规经营

合规经营是银行生存与发展的根基,基础管理又是合规经营的重心。

银行的规章制度、员工守则、行为规范、企业文化、党风廉正、违规处罚、积分管理、行为排查、思想教育、法律法规等均属于基础管理范畴。

惟有做到道德教育到位、执行能力到位、合规操作到位、监督管理到位和榜样作用到位,才能使合规经营深入人心,促进银行的健康发展。

  1.强化合规意识,加强道德教育。

“思考方式决定行为和成就。

”必须让合规的观念和意识渗透到全行员工的血液中,渗透到每个岗位、每个业务操作环节中,促使所有员工在开展经营管理工作时能够遵循法律、规则和标准。

一是强化法纪意识。

积极开展法制教育,增强员工的防范意识、法律意识;用现实的案例教育身边的人,使员工将法纪规范熔铸在自己思想中。

二是强化奉献意识。

引导员工加强自身修养,学会心理调控,不盲目与人攀比,防微杜渐,面对各种诱惑保持高度的警觉性;正确处理好群体与个体、个体与社会、个体与个体利益得失的矛盾。

三是强化自觉意识。

引导员工树立正确的人生观和价值观,自觉地运用各种社会规范指导和检点自己的行为,使自己循规蹈矩。

四是强化集体意识。

引导每个员工珍爱集体荣誉,关心集体的共同利益、共同目标、共同荣誉,增强集体观念。

  2.培养良好习惯,提高执行能力。

要据改革和发展的管理体制和业务形势,制定尽可能详尽的业务规章制度和操作流程,建立以提高执行力为目标的制度体系。

一是加大制度的执行力度,引导员工增强利用制度自我保护意识,由“要我执行制度”转变为“我要执行制度”,做到有章必循,违章必究,形成制度制约。

二是不断创新操作流程和管理制度,对实践证明仍然行之有效的管理办法,必须坚持;对于不适合形势发展要求的,必须及时进行全面检查梳理,制定合规经营程序以及合规手册、员工行为准则等合规指南,为员工恰当执行法律、规则和准则提供指导。

三是培养员工良好习惯,坚持按照操作规程处理每一笔业务,把习惯性的合规操作工作嵌入各项业务活动之中,让合规的习惯动作成为习惯的合规操作。

四是正确处理好合规经营与业务发展的辨证关系,只有合规经营,业务才能更好更快地发展,在合规的基础上创新,在创新的平台上达到更高质量和更有效益的合规。

  3.加强自我管束,规范合规操作。

“合规操作,从我做起”。

合规不是一日之功,违规却可能是一念之差。

一是管好自己。

自尊自爱是员工自我培养自立能力、防腐拒变能力和风险防范能力的基础,员工要从保护自己、保护家人的立场,切实提高自身防微杜渐的能力。

二是监督别人。

不轻易相信别人,留心观察身边人,善于及时提出对异常业务处理的疑问,对自己经手的复核和授权业务警惕性负责并追问到底,是有效监督平等业务柜员间业务处理合规性的有力手段。

三是坚持流程。

流程制是解决合规经营、防范资金风险的最有效方法,实践证明,人制代替流程制往往隐藏着较大的道德风险隐患,流程制的监督保障更能够为稳健经营提供强有力的督查制约。

四是建立有效沟通的平台。

通过共同谈心、单独谈心等方式了解员工的工作、学习、生活及家庭情况,倾听员工的心声,在网点与家庭间建立良好的沟通平台,让双方都知道员工八小时内外的动态,及时帮助有困难的员工解决问题,解开心扉,让大家学习专心、工作舒心、生活开心。

  4.完善绩效考核,建立监督机制。

完善体现业务发展与合理管理并重的绩效考核办法,建立风险防范的监督机制。

一是将合规经营落实情况考核纳入业绩考核指标体系,并作为衡量各单位工作绩效的指标之一,使其和领导业绩、员工收入紧密挂钩。

二是建立奖罚并重的专项考核激励机制。

对合规工作做得好或对举报、抵制违规有贡献者给予保护、表扬或奖励;对履行工作职责中仅有微小偏差或偶然失误、且未造成不良后果的,予以免责或从轻处理;对存在或隐瞒违规问题、造成不良后果者,要按照规定给予处罚,追究责任。

三是建立沟通制度。

制度不是颁发了就完事,管理人员要经常向员工宣讲,不厌其烦地沟通、解释、提醒,制度才能得以执行。

四是建立合理化建议制度。

通过开展“合理化建议活动”,充分发挥员工的智慧,重视他们的意见,给他们发现问题、提出解决问题的机会,引导他们提出改善业务操作、防范风险的合理化建议,凡是自己提出来且受到重视并在实践中得以运用的建议,员工自然会铭记在心,自觉执行。

  5.抓好典型教育,树立榜样作用。

“榜样的力量是无穷的”。

正面典型是旗帜,可以启迪心灵,引路导航;反面典型是警钟,可以敲山震虎,以之为鉴。

一是领导干部要率先垂范,身体力行,给下属员工做出合规操作的良好示范。

合规要从高层做起,这是巴塞尔银行监管委员会指导原则的一个重要理念,也是《中国人民银行合规政策》要求的。

合规从高层做起,从每一个单位的一把手做起,口头要时时讲合规,行为要时刻体现合规,给广大员工做出合规经营的良好示范,只有各级管理人员提高认识,高度重视,才能保证合规经营各项工作落实到位,合规经营才能在银行经营中发挥作用。

二是案件警示教育是有力震慑犯罪潜在行为的最有效手段,通过透视发生的各类案例,抓住典型,经常组织员工学习案件的警示教育,特别是案件的量刑、给家庭带来的危害和处理人的力度,达到警钟常鸣、防患未然的目的。

  合规经营是一件纷繁复杂、任重道远的大事;是一件关系人人、长远利益的大事;是一件可以创造价值,提升形象的大事;是一件与时俱进,自主创新的大事。

只有将“诚信、正直、守法、合规”的理念深入人心,将合规经营根植于每一个人心中,银行才能持续快速发展,才能在国际舞台上占据一定的地位。

 

下面红色字体部分是赠送的散文欣赏摘自网络,不需要的朋友下载后可以编辑删除!

谢谢!

 

可依靠的唯有自己

  这是发生在一个普通犹太人家庭里,父亲和儿子的故事:

  儿子叫约翰,在他4岁那年,有一天他和姐姐在客厅玩捉迷藏。

他们玩得正高兴,父亲抱起小约翰,把他放在沙发椅上面,然后伸出双手做出接的姿势,叫他往下跳。

小约翰毫不犹豫地往下跳,在即将抓住父亲的瞬间,父亲缩回了双手,约翰摔到了地板上,他号啕大哭起来。

小约翰向坐在沙发上的妈妈求助,妈妈若无其事地坐着,并不去扶他,只是微笑着说:

“呵,好坏的爸爸!

”父亲站在一边,以嘲弄的眼光望着上当受骗的小约翰。

  这便是犹太家庭教子的方法之一,这样做的目的是灌输给孩子一个理念:

社会是复杂的,不要轻信他人,唯一可依赖的就是自己。

  犹太家庭的孩子都要回答这样一个问题:

“假如有一天房子被烧着了,你将带着什么东西逃跑?

”如果孩子回答是钱财,母亲会进一步问:

“有一种没有形状、没有颜色、没有气味的宝贝,你知道是什么吗?

”如果孩子回答不出来,母亲会告诉他:

“孩子,你要带走的不是钱财,而是智慧。

因为智慧是任何人都抢不走的,你只要活着,智慧就永远跟着你。

   你对爸爸的爱,远远胜过那部车

  一个犹太家庭的父亲,存钱存了很久,终于买了一辆自己向往已久的新车。

新车开到家后,他珍爱有加,每天都要洗车打蜡。

他5岁的儿子见父亲这么爱车,也常常乐此不疲地帮爸爸一起洗车。

  有一天,这位父亲开车回到家后,累得一动也不想动。

于是他决定破一次例,改天再洗车,尽管自己的爱车因淋了雨,而显得脏乱不堪。

  这时,5岁的儿子见父亲这么累,就自告奋勇地要帮爸爸洗车,见他这么小的年纪,就知道体谅自己,心里甚感欣慰,便放手让儿子去洗。

  儿子要动手洗车了,却找不到洗车用的毛巾。

于是他走进厨房,立刻便想到母亲平时煮菜洗锅时,都是用钢刷使劲刷才刷干净的,所以既然没有毛巾,就用钢刷吧!

他拿起钢刷用力地洗起车来,一遍又一遍,像刷锅一样地刷车。

  等他洗完之后,听见“哇”的一声,他失声大哭起来,车子怎么都花了?

这下可闯大祸了,他急忙跑去找父亲,边哭边说:

“爸爸,对不起,爸爸,你来看!

”父亲疑惑地跟着儿子走到车旁,他也“哇”的一声,“我的车,我的车!

  这位父亲怒气冲冲地走进房间,气急败坏地跪在地上祷告:

“上帝呀,请你告诉我,我该怎么做?

那是我新买的车,一个月不到,就变成这样,我该怎么处罚我的孩子?

  他才祷告完,耳边忽然出现一个声音“世人都是看表面,而我却是看内心!

”突然间,他彻悟了。

  他走出房门,儿子正害怕地流着泪,动也不敢动。

  父亲走上前去,把孩子紧紧地拥在怀里,亲切地说:

“谢谢你帮爸爸洗车,爸爸对你的爱,远远胜过对那部车子。

  凡事要透过表面去看本质,当家人或朋友无意间做错了某件事时,我们要理智对待,不要只看事情的表面,而忽略他们内心真实的想法。

学会用爱心去包容爱心,家会让你感觉自己的周围,时时洋溢温暖的阳光。

  小饭馆的生意很好,因为物美价廉,因为他的谦和和妻子的热情。

每天早晨,三四点钟他就早早起来去采购,直到天亮才把所需要的蔬菜、鲜肉拉回家。

没有雇人手,两个人忙得像陀螺。

常常,因为缺乏睡眠,他的眼睛红红的。

不久,一个推着三轮车的老人来到他门前。

她驼背,走路一跛一跛的,用手比划着,想为他提供蔬菜和鲜肉,绝对新鲜,价格还便宜。

老人是个哑巴,脸上满是灰尘,额角和眼边的几块疤痕让她看上去面目丑陋。

妻子不同意,老人的样子,看上去实在不舒服。

可他却不顾妻子的反对,答应下来。

不知怎的,眼前的老人让他突然想起了母亲。

  老人很讲信用,每次应他要求运来的蔬菜果然都是新鲜的。

于是,每天早晨六点钟,满满一三轮车的菜准时送到他的饭馆门前。

他偶尔也请老人吃碗面,老人吃得很慢,很享受的样子。

他心里酸酸的,对老人说,她每天都可以在这儿吃碗面。

老人笑了,一跛一跛地走过来。

他看着她,不知怎的,又想起了母亲,突然有一种想哭的冲动。

  一晃,两年又过去了,他的饭馆成了酒楼,他也有了一笔数目可观的积蓄,买了房子。

可为他送菜的,依旧是那个老人。

  又过了半个月,突然有一天,他在门前等了很久,却一直等不到老人。

时间已经过了一个小时,老人还没有来。

他没有她的联系方式,无奈,只好让工人去买菜。

两小时后,工人拉回了菜,仔细看看,他心里有了疙瘩,这车菜远远比不上老人送的莱。

老人送来的菜全经过精心挑选,几乎没有干叶子,棵棵都清爽。

  只是,从那天后,老人再未出现。

  春节就要到了,他包着饺子,突然对妻子说想给老人送去一碗,顺便看看她发生了什么事。

怎么一个星期都没有送菜?

这可是从没有过的事。

妻子点头。

煮了饺子,他拎着,反复打听一个跛脚的送菜老人,终于在离他酒楼两个街道的胡同里,打听到她了。

  他敲了半天门,无人应答。

门虚掩着,他顺手推开。

昏暗狭小的屋子里,老人在床上躺着,骨瘦如柴。

老人看到他,诧异地睁大眼,想坐起来,却无能为力。

他把饺子放到床边,问老人是不是病了。

老人张张嘴,想说什么,却没说出来。

他坐下来,打量这间小屋子,突然,墙上的几张照片让他吃惊地张大嘴巴。

竟然是他和妈妈的合影!

他5岁时,10岁时,17岁时……墙角,一只用旧布包着的包袱,包袱皮上,绣着一朵梅花。

他转过头,呆呆地看着老人,问她是谁。

老人怔怔地,突然脱口而出:

儿啊。

  他彻底惊呆了!

眼前的老人,不是哑巴?

为他送了两年菜的老人,是他的母亲?

  那沙哑的声音分明如此熟悉,不是他母亲又能是谁?

他呆愣愣地,突然上前,一把抱住母亲,号啕痛哭,母子俩的眼泪沾到了一起。

不知哭了多久,他先抬起头,哽咽着说看到了母亲的坟,以为她去世了,所以才离开家。

母亲擦擦眼泪,说是她让邻居这么做的。

她做工的爆竹厂发生爆炸,她侥幸活下来,却毁了容,瘸了腿。

看看自己的模样,想想儿子进过监狱,家里又穷,以后他一定连媳妇都娶不上。

为了不拖累他,她想出了这个主意,说自己去世,让他远走他乡,在异地生根,娶妻生子。

得知他离开了家乡,她回到村子。

辗转打听,才知道他来到了这个城市。

她以捡破烂为生,寻找他四年,终于在这家小饭馆里找到他。

她欣喜若狂,看着儿子忙碌,她又感到心痛。

为了每天见到儿子,帮他减轻负担,她开始替他买菜,一买就是两年。

可现在,她的腿脚不利索,下不了床了,所以,再不能为他送菜。

  这种信任和理解真的很重要。

  这个故事对于众多家长来说有很强的的启迪和警示作用:

“你到底爱的是孩子,还是孩子努力的结果?

如果是后者,那说明你不会爱!

”亦或是“你到底是爱自己的孩子,还是爱那个你心目中的孩子?

如果是后者,那说明你不会爱!

”,往往,在和孩子互动过程中,我们关注自己的感受,关注孩子是否改错,关注孩子是否优秀,而我们忽略了关注孩子本身,这些都是打着爱的旗号伤害着孩子,但我们往往认为这就是爱。

请牢记,孩子本身最重要!

   让孩子去开辟自己的天空

  《一个犹太人的家庭教育》讲的是一个伟大的犹太母亲把三个孩子培养成才的理念和方法。

这位母亲生在上海,父亲是犹太人,在她12岁那年去世了,随后母亲也离她而去,她成了孤儿。

长大后在上海铜厂做女工,结婚后生下三个孩子,但不久后丈夫又离她而去了。

为了逃避痛苦,她成为中以建交后第一批回到以色列的犹太后裔。

  为了生存,也为了三个孩子能早日回到以色列,她先发奋学习希伯来语,然后,在路边摆了个小摊卖春卷。

以色列的官方货币是谢克尔,一谢克尔兑换人民币2块钱,更小的币值是雅戈洛,一谢克尔等于100雅戈洛。

她的春卷小摊每天只能赚到十来个谢克尔……

  1993年,她接回了三个孩子,大儿子14岁,二儿子13岁,小女儿11岁。

开始她一直秉承再苦不能苦孩子的原则,依旧做着合格的中国式妈妈。

把孩子送去学校读书,她卖春卷,孩子放学,她就停止营业,在小炉子上面给他们做馄饨或者面条。

这一幕被邻居看到了,就来训斥大儿子:

“你已经是大孩子了,你应该学会去帮助你的母亲,而不是看着你母亲忙碌,自己就像废物一样。

”然后转过头训斥母亲:

“不要把那种落后的中国式教育带到以色列来……”

  大儿子和她都很难受,但他们都在慢慢地改变,大儿子不但学会了做春卷,还把春卷带到学校卖,每天,三个小孩子能赚到10个谢克尔,回家交给母亲。

母亲觉得很心酸,让他们小小年纪就担起生活的担子,但犹太人不这么认为,在犹太家庭里,孩子们没有免费的食物和照顾,任何东西都是有价格的,每个孩子都必须学会赚钱,才能获得自己需要的一切。

  于是妈妈不再提供免费的餐食和服务,同时也给他们赚钱的机会,以每个春卷30雅戈洛的价钱批发给他们,带到学校后,可自行加价出售,利润部分自由支配。

  三个孩子卖春卷的方式竟然截然不同。

小女儿最老实,按老价钱50雅戈洛一个零售;二儿子则以40雅戈洛的价钱批发给学校餐厅,每天让他送100个春卷;大儿子则举办了一个“带你走进中国”的讲座,讲座的噱头就在于可以免费品尝美味的中国春卷,但需要买入场券,每人10雅戈洛,结果收入1500雅戈洛。

  随后他们琢磨出了更多更新颖的赚钱方法,他们很努力地去学习和思考,学业并没有受到任何影响。

  同样作为父母,是不是应该引起我们的反思?

我们每天一睁开眼睛就为了孩子忙活,做饭、洗衣服、接送、辅导作业,然后才是做自己的事情,每天忙的团团转,累得筋疲力尽。

一发牢骚,孩子还会心生厌烦,根本不理解我的付出。

再回头看看,每一位中国母亲不都是这样吗?

这样我们就很伟大吗?

我们付出了很多,却造就了一个又一个“小皇帝”、“小公主”……

  我们希望孩子成才,却又过度的保护他们,使得孩子变得无能无法自立;过分的溺爱,带来孩子的无情;过多的干涉,让孩子多了很多无奈;过多的指责,让孩子变得不知所措,找不到前进的方向……

  想要为孩子创造一个无忧无虑,快乐成长的天空,但却发现自己完完全全的占据了创造者的位置,其实,这个位置也要有一部分让孩子承担。

现在的照顾,也许会暂时保护着他们,但是他们总有一天会长大,会在长大后遇到许许多多的困难,那个时候,我们是如何也帮不了他们的……也许,让孩子过早的面对金钱面对名利面对社会,会有不舍和心疼,但他们总有一天要面对,总有一天要承担。

  我们为何不像那位犹太母亲那样,放开手,让孩子自己去开辟属于他们自己的天空呢?

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