企管部副经理每周工作总结.docx
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企管部副经理每周工作总结
周工作总结
企管部(部门、车间)副经理(岗位)
分类
工作内容
日常
工作
1、起草、修改公司《XXXX年经营目标完成情况及XXXX年经营(建设投资)计划汇报》材料。
2、完成12月份公司对部门的月度考核,并根据考核结果核算出各单位12月份工资总额。
3、各单位节能降耗目标完成情况汇总统计工作。
4、12月份及XXXX年相关统计报表的编制、报送。
5、配合部门领导,参加部分中层竞聘的组织工作。
6、完成周调度会安排工作考核。
调度会
安排工作
配合部门经理完成了调度会安排工作。
临时
性工作
时间:
XXXX年1月15日
本人签字:
主管领导签字:
周工作总结
企管部 (部门、车间)副经理(岗位)
时间:
XXXX年1月23日
分类
工作内容
日常
工作
7、组织检查办公楼劳动纪律2次。
8、完成各部门负责人目标责任书及安全、消防、廉政建设目标责任书的起草工作,并下发公司领导及责任人讨论。
9、组织电脑的比价采购工作。
10、完成搬运公司9—11月份木材卸车费用的审核及报批。
11、完成周调度会工作考核。
12、完成对各部门起草相关制度的催办工作。
13、到市劳动局办理劳动监察整改事宜。
调度会
安排工作
协助经理做好调度会安排工作。
临时
性工作
1、到白云纸业参观学习。
2、配合行政部起草年终总结。
本人签字:
主管领导签字:
周工作总结
企管部 (部门、车间)副经理(岗位)
时间:
XXXX年2月6日
分类
工作内容
日常
工作
14、组织检查办公楼劳动纪律2次。
15、完成2月份生产经营计划的起草工作。
16、协助部门经理完成《销售管理办法》、《湿浆装运管理办法》等制度的起草、修改工作。
17、完成本部门负责制定制度的起草工作。
18、完成月末车间盘点工作。
19、完成周调度会工作考核。
20、做好仓库假期值班安排。
调度会
安排工作
协助经理做好调度会安排工作。
临时
性工作
协助行政部做好公司春节联欢会的组织工作。
本人签字:
主管领导签字:
周工作总结
企管部 (部门、车间)副经理(岗位)
时间:
XXXX年2月27日
分类
工作内容
日常
工作
21、检查劳动纪律2次。
22、安排下发《计量管理制度》、《质量管理制度》、《设备管理制度》等生产管理制度。
23、按照新的薪酬、目标考核办法,完成了元月份考核工作。
24、完成周调度会工作考核。
25、催办相关部门完善归口负责的制度。
26、完成料场灯具的比价采购工作。
27、完成2月份重点建设项目信息月报及1—2月份进度汇报。
28、协助部门经理做好本部门职责内的其他工作。
调度会
安排工作
协助经理做好调度会安排的各项工作。
临时
性工作
完成公司交办的各项临时性工作。
本人签字:
主管领导签字:
周工作总结
企管部 (部门、车间)副经理(岗位)
时间:
XXXX年3月5日
分类
工作内容
日常
工作
29、检查劳动纪律3次,并下发通报。
30、修改下发《木材收购监督管理办法》、《销售管理办法》、《湿浆装运管理办法》等管理制度。
31、完成三月份生产经营计划的起草下发工作。
32、完成周调度会工作考核。
33、完成市工业领导小组办公室“以工兴市”调研材料的整理上报工作。
34、起草向市劳动部门汇报公司用工及整改情况的报告。
35、完成向开发区信息统计中心报送2月份统计报表工作。
36、配合行政部做好省建投考核的准备工作。
37、张贴公布元月份工资表,打印员工所提合理化建议。
38、协助部门经理做好本部门职责内的其他工作。
调度会
安排工作
协助经理做好调度会安排的各项工作。
临时
性工作
完成公司交办的各项临时性工作。
本人签字:
主管领导签字:
周工作总结
企管部 (部门、车间)副经理(岗位)
时间:
XXXX年3月27日
分类
工作内容
日常
工作
39、完成了4月份公司生产基建经营计划的编制工作。
40、完成了企业基础资料中企管部负责部分的编制整理工作。
41、完成了对木片收购工作的监督与抽查。
42、完成了省、市重点建设项目信息月报。
43、完成了公司06年度经营计划调整汇报的起草工作。
44、对2005年12月份搬运公司装卸原木、木片的单据进行审查,核算装卸费用。
45、编撰简报《一季度实现“开门红”》
46、组织并积极参加了员工培训。
47、协助部门经理做好本部门职责内的其他工作。
调度会
安排工作
协助经理做好调度会安排的各项工作。
临时
性工作
完成公司交办的各项临时性工作。
本人签字:
主管领导签字:
周工作总结
企管部 (部门、车间)副经理(岗位)
时间:
XXXX年4月2日
分类
工作内容
日常
工作
48、牵头,营林部、原料车间配合,完成木片收购质量标准的制订,并按规定时间下发执行。
49、完成了对木片收购工作的监督与抽查。
50、调查客户投诉三起。
51、木片收购工作专题会议纪要的起草。
52、组织车间彩钢棚工程的比价。
53、完成三月份员工合理化建议的催收工作。
54、组织并积极参加了公司员工培训。
55、完成三月份月度盘点工作。
56、完成四月份备品备件采购计划的核库工作。
57、完成周调度会安排工作的考核。
58、安排抽查劳动纪律2次。
调度会
安排工作
1、与搬运公司洽谈劳务合同。
2、加强劳动纪律检查力度。
3、催办相关部门完善制度和领导会签工作。
临时
性工作
到焦作瑞丰学习。
本人签字:
主管领导签字:
周工作总结
企管部 (部门、车间)副经理(岗位)
时间:
XXXX年4月10日
分类
工作内容
日常
工作
59、准备董事会材料:
<XXXX年度综合经营计划>、<工资分配方案>。
60、起草、修订<公司保密制度>、<司磅、监磅管理办法>。
61、整理下发公司<行政后勤管理制度>。
62、完成三月份各类统计报表的上报工作。
63、完成省百户重点企业一季度生产经营情况的上报工作。
64、对各部门自查及归口考核结果的催办。
65、完成周调度会安排工作的考核。
66、组织起草2005年招标工作自查报告。
调度会
安排工作
4、协助经理做好调度会安排的各项工作。
临时
性工作
为销售客户座谈会准备相关材料。
本人签字:
主管领导签字:
周工作总结
企管部 (部门、车间)副经理(岗位)
时间:
XXXX年4月17日
分类
工作内容
日常
工作
67、完成公司对部门的月度考核及各部门工资总额的核算与布置。
68、组织污泥清运比价及污泥处理场所的考察。
69、参加木片客户座谈会。
70、参加安全工作会议及公司安全工作自查。
71、调查磅房事件。
72、与搬运公司就协议相关条款进行洽谈。
73、组织公司制度培训考试。
74、完成周调度会安排工作的考核。
75、协助经理做好部门职责内的其他日常工作。
调度会
安排工作
5、协助经理做好调度会安排的各项工作。
临时
性工作
本人签字:
主管领导签字:
周工作总结
企管部 (部门、车间)副经理(岗位)
时间:
XXXX年4月24日
分类
工作内容
日常
工作
76、完成公司第一季度经济运行分析会议通报。
77、下发《物资比价采购管理办法》及《物资管理制度》。
结合实际进一步修订《司磅监磅管理办法》并催办《财务管理制度》、《安全管理制度》。
78、传达调度会精神到部门每个员工。
79、参加安全会议并做好仓库安全工作的自查及整改,迎接上级检查。
80、完成本岗位职责及具体考核办法的制订。
81、对制度落实进行了抽查并建立了检查台帐。
82、根据实际情况,对车间考核指标提出了修订建议。
83、着手编制5月份生产经营计划。
84、完成周调度会安排工作的考核。
85、协助经理做好部门职责内的其他日常工作。
调度会
安排工作
协助经理做好调度会安排的各项工作。
临时
性工作
参加星期六义务劳动。
本人签字:
主管领导签字:
周工作总结
企管部 (部门、车间)副经理(岗位)
时间:
XXXX年5月7日
分类
工作内容
日常
工作
86、协助经理对公司薪酬及目标考核方案进行了修订。
87、下发《人事管理制度》、《公司保密制度》,起草了《油品管理办法》,催办《财务管理制度》、《安全管理制度》。
88、拟定了搬运公司承揽劳务合同书。
89、进一步修订、完善了中层及副总经理06年度目标责任书。
90、下发5月份生产经营计划。
91、完成了本人四月份合理化建议及相关人员合理化建议的催收工作。
92、完成4月份统计报表的上报工作。
93、完成周调度会安排工作的考核。
94、协助经理做好部门职责内的其他日常工作。
调度会
安排工作
协助经理做好调度会安排的各项工作。
临时
性工作
1、组织行政部、企管部队员参加公司举办的五一拔河比赛。
2、参加公司五四演讲比赛评委。
3、做好五一假期值班。
本人签字:
主管领导签字:
周工作总结
企管部 (部门、车间)副经理(岗位)
时间:
XXXX年5月15日
分类
工作内容
日常
工作
95、完成公司4月份部门月度考核、各单位4月份工资总额的核定及工资布置工作。
96、下发《财务管理制度》,起草《木材收购补充管理办法》。
97、组织劳保用品比价采购评审会。
98、协助部门经理完成公司部分中层岗位竞聘工作。
99、完成4月份对外各类统计报表的编制和上报工作。
100、完成4月份员工合理化建议的汇总整理工作。
101、完成周调度会安排工作的考核。
102、协助经理做好部门职责内的其他日常工作。
调度会
安排工作
协助经理做好调度会安排的各项工作。
临时
性工作
完成1-4月份生产经营及项目建设情况汇报材料的起草。
本人签字:
主管领导签字:
周工作总结
企管部 (部门、车间)副经理(岗位)
时间:
XXXX年5月22日
分类
工作内容
日常
工作
103、组织、参加木材全面盘点工作。
104、完成浦发行所需的相关文字材料的起草。
105、组织二次劳动纪律检查。
106、完成上市后备企业相关资料的汇报、整理工作。
107、完成周调度会安排工作的考核。
108、协助经理做好部门职责内的其他日常工作。
调度会
安排工作
协助经理做好调度会安排的各项工作。
临时
性工作
参加市发改委上市后备企业工作会议。
本人签字:
主管领导签字:
周工作总结
企管部 (部门、车间)副经理(岗位)
时间:
XXXX年5月29日
分类
工作内容
日常
工作
109、组织、直接参加木材全面盘点工作,5月27日完成了库存原木的盘点,并及时将盘点结果上报公司领导。
110、完成公司6月份基建及生产经营计划的编制工作。
111、下发《木材原料收购补充管理办法》、《油品管理办法》两个制度。
112、完成5月份省重点企业及省百户重点企业信息的上报。
113、组织一次劳动纪律检查。
114、协调处理两起木片客户复检申请。
115、协助部门经理完成湿浆运输车辆的招标工作
116、完成周调度会安排工作的考核。
117、协助经理做好部门职责内的其他日常工作。
调度会
安排工作
协助经理做好调度会安排的各项工作。
临时
性工作
本人签字:
主管领导签字:
周工作总结
企管部 (部门、车间)副经理(岗位)
时间:
XXXX年6月5日
分类
工作内容
日常
工作
118、组织、直接参加木片全面盘点工作,截止6月3日木片垛丈量工作已结束,正在统计计算木片库存数量。
119、起草《外聘人员考核管理办法》及在公司开展“问题管理”的通知。
120、组织、参加员工行为规范的全员培训工作。
121、完成5月份个人合理化建议及相关人员合理化建议收交的催办工作。
122、完成5月份有关报表的上报。
123、现场协调处理木片客户定级异议3起;受理木片客户对化验结果复检申请5起。
124、完成5月份月度盘点工作。
125、完成周调度会安排工作的考核。
126、协助经理做好部门职责内的其他日常工作。
调度会
安排工作
协助经理做好调度会安排的各项工作。
临时
性工作
参加原料车间专题安全工作会议。
本人签字:
主管领导签字:
周工作总结
企管部 (部门、车间)副经理(岗位)
时间:
XXXX年6月12日
分类
工作内容
日常
工作
127、木片盘点工作已结束,形成盘点报告报公司领导。
128、起草公司XXXX年1-5月份工作总结。
129、参加安全培训。
130、完成百户重点企业生产经营月度情况报告报省、市经济运行管理部门。
131、协助部门经理完成《薪酬目标量化管理考核办法》的修订工作。
132、协助部门经理参与《目标责任书》的修订、打印等具体工作。
133、完成周调度会安排工作的考核。
134、协助经理做好部门职责内的其他日常工作。
调度会
安排工作
协助经理做好调度会安排的各项工作。
临时
性工作
本人签字:
主管领导签字:
周工作总结
企管部 (部门、车间)副经理(岗位)
时间:
XXXX年6月19日
分类
工作内容
日常
工作
135、完成5月份对公司各单位的月度考核。
136、根据公司实际及各单位反馈意见对《薪酬目标量化管理考核办法》进行了重新修订,并向各单位进行反馈。
137、按照新的工资方案对公司5月份工资进行了核定。
138、为迎接市卫生城复检,按照上级及公司安排,做好了公司健康教育的一系列工作。
139、与市技术监督局联系公司标准化工作事宜。
140、讨论修订了产品销售单价的考核指标。
141、处理客户投诉6起。
142、抽查劳动纪律两次,对迟到者进行了处罚并下发通报。
143、做好了工作服的发放。
144、安排人员到市里打扫卫生。
145、现场跟踪对周调度会安排工作进行了考核。
调度会
安排工作
完成调度会安排工作。
临时
性工作
本人签字:
主管领导签字:
周工作总结
企管部 (部门、车间)副经理(岗位)
时间:
XXXX年6月26日
分类
工作内容
日常
工作
146、下发《薪酬目标量化管理考核办法》,布置5月份工资发放。
147、协助部门经理,组织原料车间摸底考试。
148、5月22-25日,对焦作瑞丰纸业、山东晨鸣纸业、博汇纸业、德州纸业进行木材收购情况的考察。
149、对周调度会安排工作进行了考核。
调度会
安排工作
完成调度会安排工作。
临时
性工作
本人签字:
主管领导签字:
周工作总结
企管部 (部门、车间)副经理(岗位)
分类
工作内容
日常
工作
150、起草XXXX年7月份基建及生产经营计划。
151、合同营林等部门调整木片收购标准。
152、起草下发公司五月份经济运行情况通报。
153、起草《公司生产调度工作规定》。
154、处理客户投诉2起。
155、安排并完成仓库中轻退库物资的盘点工作。
156、完成6月份重点项目、百户重点企业等对外报表的填报工作。
157、收集整理各单位上报的当周所查问题。
158、收集各单位6月份合理化建议并汇总整理。
调度会
安排工作
临时
性工作
时间:
XXXX年7月3日
本人签字:
主管领导签字:
周工作总结
企管部 (部门、车间)副经理(岗位)
分类
工作内容
日常
工作
159、整理填报质量技术监督局关于在重点企业扩设专业标准化技术委员会申请。
160、填报省、市6月份经济运行情况及主要经济指标完成情况统计报表。
161、处理客户木片质量复检3起。
162、参加市统计局关于网上直报培训班,会期一天。
163、组织相关部门对公司网络及安全监控系统施工进行了初验。
164、参加自卸车比价采购评审会。
165、收集整理各单位上报的当周所查问题。
166、着手公司6月份各单位考核及工资核定准备工作。
调度会
安排工作
临时
性工作
时间:
XXXX年7月9日
本人签字:
主管领导签字:
周工作总结
企管部 (部门、车间)副经理(岗位)
分类
工作内容
日常
工作
167、起草省建投计划工作座谈会交流材料。
168、准备省建投中期考核涉及企管方面的相关资料。
169、完成了向省、市发改委及开发区省百户重点企业建设项目月报。
170、7月27-28日参加省建投系统计划工作座谈会。
171、检查营林部、销售出差业务员电话考勤记录一次。
172、检查劳动纪律三次。
173、调查湿浆工段踩浆工睡岗、脱岗及装车撒浆过多事件并按公司规定起草了处理通报。
174、调查22日、23日西门岗值班人员睡岗事件,并按公司规定进行了严肃处理。
175、按公司要求积极参加“党员先进性教育活动月”活动,并组织好本党员小组的相关活动。
176、完成周调度会安排工作考核。
调度会
安排工作
协助部门经理完成本部门调度会安排工作。
临时
性工作
星期日参加公司组织的义务除草活动。
时间:
XXXX年7月31日
本人签字:
主管领导签字:
周工作总结
企管部 (部门、车间)副经理(岗位)
分类
工作内容
日常
工作
177、协调湿浆现场车辆调度撤岗,完成对湿浆装运流程的优化及相关岗位工作职责的重新划分工作。
178、参加月末盘点。
179、8月3日对化学品化验进行了抽查,抽查化学品检测指标与原化验结果出入不大,均在允许的误差范围之内。
但取样未执行制度而由货主自己取样以及取样器具不科学。
180、对嫌疑木片车在过磅时是否存在问题进行调查:
一时风三马车改装后,每车木片毛重达13吨左右,为澄清实事,对此车进行了跟踪落实,在公司过完磅后让其在厂外地磅重新进行了过磅,结果与公司数量一致。
181、起草《零星、应急采购物资管理办法》。
182、起草企管部节能降耗实施方案。
183、完成周调度会安排工作考核。
调度会
安排工作
协助部门经理完成本部门调度会安排工作。
临时
性工作
时间:
XXXX年8月7日
本人签字:
主管领导签字:
周工作总结
企管部 (部门、车间)副经理(岗位)
分类
工作内容
日常
工作
184、协助部门经理严格按照程序及要求,组织完成了公司招收委培制浆造纸学员的笔试、面试及体检工作。
185、起草公司增收节支、节能降耗实施方案。
186、进行7月份公司考核及工资核算工作。
187、8月9日对聚合氯化铝、烧碱进行了抽检,抽检结果与原化验结果均在合理误差范围内,目前取样是由公司化验员进行。
188、8月10、11日两次对废水外排指标包括PH值、色度、COD、TSS进行了抽检,均符合市污水处理厂要求的标准。
189、完成省百户重点企业、省市经济运行部门及市统计部门,关于公司7月份主要经济指标完成情况报表的报送工作。
190、完成周调度会安排工作考核。
调度会
安排工作
协助部门经理完成本部门调度会安排工作。
临时
性工作
时间:
XXXX年8月14日
本人签字:
主管领导签字:
周工作总结
企管部 (部门、车间)副经理(岗位)
分类
工作内容
日常
工作
191、完成公司7月份考核、工资核算及布置工作。
192、起草进一步加强公司物资出入管理的通知。
193、调查自行车丢失事件,并起草、下发处罚通报。
194、调查PAM退货事件。
195、8月15日抽检济宁中银电化氢氧化钠,车号为予J26013,浓度为32.12%,8月14日化验室自检浓度为32.1%(当天没卸车)
196、8月15日10:
35在成品化验室抽查成品浆白度为75.60%(低于计划值)。
197、抽查营林和销售业务员电话考勤一次,销售考勤不全。
198、抽查财务部、行政部、营林部、供销部调度会传达、学习情况,均传达学习,但未记录。
199、积极准备省建投中期考核有关企管方面的资料。
200、参加班组建设座谈会。
201、参加法律知识培训。
202、完成周调度会安排工作考核。
调度会
安排工作
协助部门经理完成本部门调度会安排工作。
临时
性工作
时间:
XXXX年8月21日
本人签字:
主管领导签字:
周工作总结
企管部 (部门、车间)副经理(岗位)
分类
工作内容
日常
工作
203、完成了省建投中期考核中有关对企管方面的考核工作。
204、参加调度会共同学习《关于进一步加强物资出入管理的通知》。
205、检查《销售管理办法》、《行政后勤管理制度》(8个小项)、《司磅、监磅管理办法》、《湿浆装运管理办法》四个制度的落实情况,并撰写了检查报告。
206、8月26日抽检双氧水,抽查化验指标均在合理误差范围内,均符合公司质量要求。
207、对生产技术部及行政部起草的《设备抢修管理办法》、《修旧利废考核办法》、《公司网络管理》进行初审,并提出了修改建议。
208、完成百户重点企业8月份信息月报