监理规章制度.docx

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监理规章制度

新疆乌鲁瓦提水利枢纽下游兵团

农十四师皮墨垦区配套建设项目皮亚勒玛引水干渠

监理部规章制度

（暂行）

新疆昆仑监理公司皮墨监理部

二OO一年十一月十日

监理工程师“八不准”

第一条不准向承包单位透漏与工程有关的保密的信息。

第二条无业主的要求，不准向业主和承包单位介绍推荐施工单位。

第三条无业主的要求，不准向业主和承包单位介绍推荐建筑设备及建筑材料。

第四条不准在没有业主同意并参加的情况下，单独参加承包商及供货商所安排的一切活动。

第五条不准接受承包单位的奖金、奖品、礼金、礼品及各种纪念品。

第六条不准参加承包单位组织的旅游、休假活动。

第七条未取得业主许可，不准参加由供货方主办的设备及建筑材料采购活动。

第八条不准私自借用承包单位的汽车、摩托车等交通工具。

违反本准则者按公司有关规章制度处罚。

总监理工程师岗位职责

一、负责组织监理部的工作，制定监理工作方针和基本流程。

二、选择确定各专业监理工程师和监理员，明确相应的职责分工。

三、主持制定项目《监理规划》，并全面组织施实。

四、负责组织项目的合同管理体系和监理信息系统。

五、负责组织项目实施中有关方面的综合协调工作。

六、在规定时间内及时对工程实施的有关工作做出决策。

如计划审批、工程变更、事故处理、合同争议、工程索赔、实施方案、意外风险等。

七、审核并签署开工令、停工令、复工令、付款证明、竣工资料、监理文件和报告等。

八、定期及不定期巡视工地现场，及时发现问题并进行处理。

九、按规定时间向业主提交工程监理报告和例外报告。

一十、分阶段组织监理人员进行工作总结。

监理工程师岗位职责

一、结合工程的具体情况，制定各专业或各自项目的监理实施细则。

二、对所负责控制的目标进行规划，建立实施目标控制的目标划分系统，制定控制工作流程，确定方法和手段，制定控制措施。

三、定期提交本目标控制例行报告和例外报告。

四、审核有关承包方提交的计划、设计、方案、申请、证明、单据、变更、资料、报告等。

五、检查工程情况、掌握工程现状、及时发现和预测工程问题，并采取措施妥善处理。

六、及时检查了解和发现承包方的组织、技术、经济和合同方面的问题，并向总监报告，以便研究对策解决问题。

七、及时发现并处理可能发生或已发生的工程质量问题。

八、参与有关的分部（分项）工程、单位工程等分期交工工程的检查和验收工作。

九、参加或组织有关工程会议并做好会前准备。

一十、认真做好监理日志、监理月报工作，定期进行监理工作总结。

监理员岗位职责

一、负责检查、检测并确认材料、设备、成品和半成品质量。

二、检查施工单位人力、材料、设备、施工机械投入和运行情况，并做好记录。

三、检查是否按设计图纸、工艺标准、进度计划施工，并对发生的问题随时予以解决。

四、负责工程计量并签署凭证。

五、配合专业监理工程师检查，确认工序质量，进行验收签证。

六、实施跟踪检查，及时发现问题及时报告。

七、作好填报工程原始记录工作。

八、记好监理日志。

监理部工作会议制度

根据水利工程监理业务的特殊性，为顺利实现我监理部所承担的监理任务，保证各项监理业务的正常开展，特制定本制度以便共同遵守执行。

一、每月10日、20日、30日三天为监理部工作会议时间。

二、工作会议由总监主持，监理部全体人员参加。

三、会议内容：

1、传达与工程有关的文件精神和有关的会议内容。

各监理工程师介绍近十天来分管段工程施工情况（质量、进度、存在问题等）。

2、总监根据汇总情况提请各监理工程师应注意的事项。

3、提出并汇总下次监理通知内容。

4、互相学习，交流经验，取长补短。

四、各监理工程师会前做好准备，力求发言简短明了。

五、自觉按时参加会议，无特殊事情不许无故缺席，如不能到会须向总监请假，并书面报近十天来分管段施工情况。

六、会议如改期另行通知。

档案资料管理制度

一、档案管理员负责对工程建设各方相互往来

的一切资料（包括信件、电报等）进行妥善保管。

二、对技术资料、各种文件的收发应办理签收

登记手续，签收的资料应及时转交给现场监理工程师以便确认资料的完整性。

三、对各监理工程师确认返回的文件资料，按

统一的编目系统进行分类整理归档。

四、负责文件资料的借阅，办理借阅手续。

五、已处理完毕的公文，应及时收回，及时归

档。

六、加强档案资料的保管，注意防潮、防偷和

防火。

皮墨垦区监理部监理例会制度（暂行）

一、开会地点：

见通知。

二、开会日期及时间：

每周五下午16：

00时。

三、参加人员：

业主代表、设计代表、监理部有关人员，各施工单位现场负责人。

四、会议主持：

监理部负责人。

五、会议内容：

1、传达指挥部有关指示和要求。

2、各施工单位近一周来进度（工程量）、施工质量等汇报。

3、各施工单位近一周来施工存在问题汇报。

4、对属监理解决的问题进行答复（必要的问题书面答复）。

5、对属业主和设代解决的问题由业主或设代答复（必要的

问题书面答复）。

六、各单位做好充分准备，力求发言简短明了，不重复发言。

七、会议纪律和要求：

1、自觉签到（迟到人员请自觉注明迟到时间）。

2、会议期间不得中途退场，无特殊事情不允许无故缺席，如不能到会必须提前半天向会议主持人请假，批准后可派代表参加。

3会议期间请主动关闭手机及传呼机。

工地休假制度

根据水利工程监理业务的特殊性，为保证各项监理业务的正常开展，特制定本制度以便共同遵守执行。

一、所有从事监理工作（含外聘工程技术人

员）人员在年度监理任务实施期内、可累计休假20天。

规定休假期限内工资照发，路费报销。

二、申请休假人员必须提出书面报告，由项目

负责人（总监）根据现场工作需要酌情安排。

三、规定休假天数不得一次连续使用。

四、规定休假天数不含在途时间。

五、累计超出休假天数按实际超出天数扣发

个人日工资。

六、未休完规定天数按个人日工资两倍补发。

（个人日工资=个人月报酬÷30天）