关于竞聘演讲稿8篇.docx
《关于竞聘演讲稿8篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《关于竞聘演讲稿8篇.docx（13页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
关于竞聘演讲稿8篇
关于竞聘演讲稿8篇
关于竞聘演讲稿8篇
演讲稿的写法比较灵活，可以根据会议的内容、一件事事后的感想、需要等情况而有所区别。
在现在的社会生活中，演讲稿在我们的视野里出现的频率越来越高，怎么写演讲稿才能避免踩雷呢？
下面是精心整理的竞聘演讲稿8篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
竞聘演讲稿篇1尊敬的各位领导、各位评委、同志们：
大家好！
今天我怀着激动的心情，登上了这个特别的舞台，感谢组织给我提供了一次，难得的学习、锻炼和参与竞争的机会。
首先做下自我介绍，我是来自×信用社的××，2019年参加工作，现为×信用社会计，拟竞聘信用社主任。
这两个字对于我来说非常的亲切，那里有着我信合事业的启蒙。
在A一年的会计工作中，使我的业务水平有了长足的提高，加上我对×乡已经非常了解，相信自身已经能够胜任B信用社主任一职，同时，B的同事都是我的老师，我在那里展开工作将如鱼得水，干起工作将游刃有余，相信干出的工作成绩和今年属相一样：
牛！
如果这次竞聘有幸成为B信用社主任，我将在联社的正确领导下，围绕各项目标任务，同全社员工携手同心，不断创新工作思路和方法，努力完成联社下达的各项任务。
现对工作思路做以下阐述：
一是对自己严格要求，提高自身业务素质和管理水平。
充分利用业余时间学习金融、党政知识和科学文化知识，来提升自身修养。
同时，做到“严于利己，宽以待人”，做好全社的表率作用，以热情真诚的心来赢得客户，以坦诚宽容的心来团结同事，以高效出色的工作来回报组织。
二是积极与联社沟通，及时掌握工作动态和学习了解联社新的文件精神；同时定期与同事交心谈心，经常展开批评与自我批评，发动他们积极献言献策，发挥他们的才能，让其才尽其所用，为B信用社的发展添砖加瓦。
三是做好组织存款的工作。
B地处自贡南部边锥，与宜宾接壤，主动积极吸收宜宾存款，和发扬走村串户的优良传统，做到经常与存款大户联系，为其提供方便，如提供零钱、更换破钞等；同时，把存款重点放在加强优质服务，做到老客户不走，新客户常来；其次，积极争取地方党政的支持，做好旺季资金回笼工作，减少存款外流，牢牢站稳农村金融市场。
四是加强信贷投放力度，努力提高信贷资产质量。
2019年是许多行业的一个寒冬，在这样的背景下，金融行业的发展潜力是有的，许多企业和个体户需求资金过冬。
同时，等金融风暴刮完，百废具兴的时候就到了，许多行业需求更多资金来谋求更大的发展。
在这个充满机遇时刻，我将做到经常下乡调查了解农户资金需求，加大对农户资金支持，并及时掌握了解**或自井地区个体户或企业信贷需求。
其次，认真分析不良贷款成因，加大对不良贷款的清收力度，我上任后将带领全社员工对不良贷款进行地毯式清收，对赖帐户做到“杀一儆百”的效果。
五是安保方面。
坚决执行联社的“一票否定”制度，让职工树立“有安全才有效益”的观念，绝不允许有脱岗、串岗、到点不到岗的现象发生，全面提高员工的安全防范意识。
其次，我将带头履行安全保卫的各项规章制度。
作为一名刚踏如信合的新人来说，今天的演讲，自己就是一片绿叶，但这片绿叶同时也需要养分，希望在座的诸位，用选票和掌声划作养分给予我，让我在信合事业上拙壮成长。
各位领导和评委，至于决心在这里我也就不表了，因为前边每一位竞聘者的心声就是我的心声，他们的决心就是我的决心！
谢谢大家
竞聘演讲稿篇2各位领导、同志们、评委们：
大家好。
我是**县分公司市场部的**。
我竞聘的岗位是市分公司市场拓展部分管县分公司的本地电话产品经理岗。
作为一名基层的员工，能有机会参加竞聘，这体现了公司对基层员工的关心和信任，也感受到公司不拘一格使用人力资源的改革动力！
我相信这种科学合理的用人机制一定能给公司的经营管理带来新的活力和动力。
而我自己，对公司给予的这次竟聘演讲的机会，表示感谢！
下面请允许我陈述自己竟聘的理由以及如何搞好本地电话产品经理的工作设想。
1、我熟悉各类电信业务和技术，受过严格的专业培训，具备良好的通信综合素质，既有通信专业的学历，也有湖南大学网络学院计算机专业的本科学历。
在职工作13年来，我先后被公司选派到武汉邮电科学研究院、北京国际交换系统有限公司、北电网络公司、中兴公司等单位和厂家接受交换、传输、电源、数据、多媒体新业务的培训。
通过这一系列的学习和专业培训，使我成为一名知识结构合理，一专多能，既有技术、又懂业务、三会营销的复合型管理人员。
滴水之恩，当涌泉相报，长期来我在自己的岗位上踏实高效工作以回报企业的培养，也希望有机会在要求更高，压力更大的岗位上回报企业多年来的培养教育---真可谓“欲穷千里目，更上一层楼。
”这也就是我积极参加本次竟聘的原因和动力。
2：
参加工作13年，我做过4年的传输、交换、数据、移动、农村模块局综合维护工作，4年的支局长、3年的设备维护中心主任、2年多的市场经营部具体分管策划、公话、渠道建设、业务管理等工作，不同的工作历练，培养了自己勤于思考、敢于创新、勇于实践、超越自我的工作风格。
对照本次产品经理工作职责要求，基本上与自己现在所从事的工作一致，熟悉县级分公司电话经营模式、市场策划、产品营销途径和切入点、农村电话市场潜力、市场竞争环境、产品营销渠道的流程协调、基层营销组织工作的弊端等具体情况，能够做到轻车熟路和胸有沉着，并卓有成效地开展工作。
3、我在多年的工作中取得了良好的业绩。
在支局锻炼期间，曾率先提出电话村、电话路、电话街三点一面的转动发展思路，支局业务拓展、基础管理、客户服务等各项工作同频共振，协调发展。
20xx年在百万电话大行动中被荣立市公司“二等功”一次，在设备维护中心做主任期间，**的维护基础工作和网管工作一直在全市名列前茅，设备维护中心被授予“创建省级青年文明集体”光荣称号；到市场部工作后，先后针对铁通低价位抢夺县城宽带客户，建议采用包年宽带与预付费小灵通捆绑营销，不但促进了宽带业务拓展，同时新发展小灵通400户；针对县城先农小区客户搬迁较多，铁通实施拉引营销策略，进行用户策反工作的严峻形式；建议及时采用客户交100元移机，赠用户100元话费实行现场移机绿色通道，同时有效地引导客户搬迁新居的购买欲望，大力推销来电显示业务；做到了稳住了存量，又激发了增量。
在公话方面提出“网吧话吧”和校园后勤IP超市等发展模式，开创了我县IP公话发展局面。
以上的业绩受到了县公司领导的肯定和认可，本人20xx年被评为市分公司“优秀人才”。
回顾过去“诸往矣”，展望未来“不足兮”。
我将努力迎接新挑战、抓住新机遇、创造新优势、满怀信心搞好本次竞聘的工作。
那么如何做好本地电话产品经理的工作呢？
我的想法很多，概括为三句话，那就是：
盘活资源，做好“圈地式批量营销”；细分市场做实“针对性主动营销”；整合优势，做活捆绑式差异化营销。
落着点是四个字，那就是做实、做活、做好。
以上是我对管理工作的粗浅的看法。
我认为竟聘演讲终觉浅，业务管理需躬行！
说的好不如做的好！
说的到不如做的到！
我希望在今后的工作中，苦干加巧干，大家比比看！
竞聘演讲稿篇3
尊敬的各位领导、评委、老师们，大家好！
我叫杨卿，现年27岁，中共党员。
17岁的我就已站在了教育第一线上，这十年来，我经历过自考成才的磨练，我体验过支援边远山区教学的生活，我感受过从任教小学直至任教中学的感动，我也面临过几次是否改行的抉择?
?
这些酸甜苦辣的经历，让我更加坚定了为教育事业而奋斗的信念！
究其原因，我想用艾青的一句诗来表达，那就是：
“为什么我的眼里常含泪水，因为我对这土地爱得深沉！
”就是这片净土，给予我无限的向往与追求。
历经岁月蜕变的我已渐渐成熟，正豪情满怀地站在这里迎接新的挑战！
为此，今天我要演讲的主题就是：
坚定信念、勇于挑战，求真务实、服务七中！
自上学期以来，在校领导的信任与指导下，我有幸参与了学校办公室的一些日常事务，通过锻炼，我成长了很多。
办公室的魅力深深吸引了我。
所以，在今天这个竞技的舞台上，我要毫不犹豫地说：
办公室，我来啦！
办公室事多，我不怕！
因为我有尽职尽责、爱岗敬业的态度。
办公室事杂，我不怕！
因为我有着一丝不苟、求真务实的作风。
办公室工作苦，我不怕！
因为我有干一行、爱一行、专一行的热情。
办公室工作累，我更不怕！
因为我有着迎难而上、永不放弃的精神！
然而，我的一些不足给我带来很大的压力。
比如说：
我的年纪偏小、第一学历偏低、处室工作经验偏少。
但是，我想说：
正因为我未到而立之年，所以我更有精力、更有激情、更能用全新的思维去诠释办公室这项工作；虽然我改变不了师范第一学历的低起点，但是我选择了自学的道路，希望能用已有的中文本科学历接受办公室这一平台的检验；正因为我处室工作经验较少，所以我会更加虚心工作、加倍
努力，总结更多的工作经验。
我的不足恰是我前进的巨大动力，这就是我——一个充满激情而奋进的80后青年！
虽然我没有辉煌的过去，但是我会把握好现在和将来。
假如我幸运竞聘上了，我会树立“不以事小而不为、不以事杂而乱为、不以事急而盲为、不以事难则怕为”的观念，坚持“上为领导分忧，下为教职工服务”的原则，摒弃“领导交办，办就办”的工作态度，变被动为主动，努力开创学校办公室工作的新局面。
具体思路是：
首先要当好”宣传员”。
目前我校已有一支宣传队伍，整体宣传工作良好，接下来的首要任务就是要加大宣传力度，充分发挥团队协作精神，不断增强团队的凝聚力和战斗力，携手建好七中校园网站，确保在网络媒体这一平台中不断提高学校的知名度。
同时也要当好学校的“协调员”、“管理员”和“服务员”，确保工作忙而不乱，杂而有序地进行。
我说不来什么豪言壮语，我只想说：
这次参加竞聘不是为了争面子，更不是为了争口气，我要争的是一份责任，我要比的是我对教育事业的这颗赤诚之心！
请大家相信我，给我一个舞台，我定会还您一个精彩!
请大家相信我，我绝对有信心、有能力做好学校办公室的工作！
最后，请允许我用一首小诗来结束今天的演讲：
杨柳垂细叶，青松挺绿枝。
佳人来竞技，有梦才能真！
杨卿，加油！
我的演讲完了，谢谢大家！
竞聘演讲稿篇4
大家好!
今天我怀着无比激动的心情站在这个讲台上参加这次三定上岗竞聘。
下面我坐下自我介绍，我叫xxx，28岁，中专学历，毕业于xxx学校，计算机系，99年的11月份我很荣幸的加入了信合队伍，成为了一名信合人，当时我是在市区联社营业部担任经警工作，xx年1月份我被分到xxx社作储蓄工作，xx年2月份，又被调去做事后监督工作。
同年12月又被调去作出纳工作。
xx年3月份，我被调往XX区信用社做储蓄工作，xx年10月份又被调到市区联社清资大队作综合员，xx年1月份我参加了市社和市区联社的三定工作，被定为xx市农村信用社网络中心的综合员。
能够加入市社，是我生命里得个重要转折点，人生的一个重要驿站，所以我不断的加紧学习和锻炼自己，好让自己尽快地融入市社这个高效率、快节奏的工作中去，在网络中心工作的一年时间里，是我学得最多，也是最充实的一年。
年初的时候我参加了历时一个半月的大庆信合的全辖计算机设备摸底调查工作，经过我们的共同努力，把全辖计算机的情况，调查清楚，做好了备份，并帮助全辖的储蓄所作了教育储蓄升级工作，xx年7月份，我们又迎来了为通存通兑和全省联网的大机房建设，我们几人轮流值班，在最短的时间内，把大机房装修好，并通过了各种检查也验收。
下面我要说下我要竞聘的工作岗位，我很喜欢信贷工作，所以我这次竞聘的岗位是信贷科的信贷员。
在我刚进信合的时候，信贷工作就让我很着迷，记得我在上学快毕业的时候，老师曾对我们说过，以后走向社会参加工作，不管在哪行哪业工作自己一定要培养出兴趣，只要有了兴趣，你所做的事情就会成功。
老师的话一直记在了我的心里。
虽然我的工作履历里，没有信贷工作的经历，但我相信只要各位领导能给我一次机会，我一定不会让大家失望，我一定会比以前更加的努力工作，用我的实际行动来证明给大家看，不会辜负大家对我的信任支持和期望。
假如说这次我很幸运竞聘成功，我会在最短的时间内调整好心态重新拖入到新的工作中去，会把领导分配的各项工作做好。
这次如果我没有竞聘成功，首先是我要找出自身的毛病和不足，从中改变自己。
经常听到失败是成功之母这句话。
在我看来失败也未尝不是一件好事。
我觉得人可以在失败中学到很多东西，人也可以在失败中锻炼自己和丰富自己的人生经历。
面对我没有竞聘成功，我会用这样的心态去面对，我绝对不会灰心，我还会期望下一个新的工作的到来，新的工作，我会像以前那样的加紧学习和锻炼自己，因为我要对自己的人生目标和身边的人有一个完美的交代和满意的答卷。
最后，感谢领导和各位同仁给我这次机会，给我这10分钟的宝贵时间，同时也感谢你们，能认真听完我的演讲，谢谢!
竞聘演讲稿篇5各位领导、各位同事：
大家晚上好！
当我平静地坐在这挑战与机遇并存，成功与失败同在的讲台上时，内心不仅充满了舍我其谁的信心，同时也做好了勇于拼搏，敢挑重担的准备。
这次能参与联社营业部经理岗位的竞聘，首先应感谢联社领导为我们创造了这次公平竞争的机会！
我现年35岁，大专文化程度，助理会计师专业技术职称。
1990年9月进xx县x行，先后在支行会计科、房地产信贷部、信贷科、xx分理处、xx分理处工作，分别担任会计、信贷员、分理处副主任（兼主办会计）。
此次竞聘是为了响应人事制度改革的召唤，在有可能的情况下实现自己的人生价值。
拿破仑说过：
“不想当将军的士兵不是好士兵”。
适逢这次难得的机会，我本着锻炼、提高的目的走上讲台，展示自我，接受评判。
在经过十几年银行工作的锻炼和1999年至20xx年在xx学院财会班的进修学习，以及从20xx年8月至今，在xx分理处和xx分理处任副主任（兼主办会计）的一年多时间里，使自己在业务、柜面管理等方面都有了非常大的提高，使自己比其他的竞聘者更具优势，自己对能胜任营业部营业经理这一岗位充满了自信，同时十几年的银行工作也使我深深地感到机遇和挑战并存，成功与辛酸同在。
因为我深深地知道：
在这充满生机与活力的新世纪，在日新月异的知识经济时代，在竞争激烈，观念多元，人生面临无数选择的今天，“做你所爱，爱你所做”，或许这才是我抓住机遇，把握命运的关键所在。
如果我竞聘成功，我的工作思路是：
第一，以“勤恳务实、勇于创新”为信条，加强学习，提高自身素质。
一方面加强政治理论知识的学习，不断提高自己的政治理论修养和明辩大是大非的能力。
另一方面是加强业务知识和业务技能的学习和更新，在工作实践中辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短，团结协作，不断充实完善，使自己更加胜任本职工作。
第二，以扎实的工作，锐意进取的精神，当好会计科长和营业机构负责人的参谋和助手。
在工作中既要发扬以往好的作风、好的传统，埋头苦干，扎实工作，又注重在工作实践中摸索经验、探索路子，多请示汇报，多交心通气，当好沟通员工与主管领导之间关系的桥梁。
第三，以吃苦耐劳，求实创新的态度，找准工作切入点。
老实地讲，在金融体制改革不断深化，银行业竞争日趋激烈的形势下，要保持我行各项业务的稳步发展，将是一项长期而艰巨的任务。
因此，我把坚持开展以客户为中心的优质服务作为其重要手段，在创造良好的社会形象的同时，要求业务人员提高工作效率，尽量方便客户，让客户能主动上门寻求服务。
如果我竞聘成功，我的处事原则和风格是：
一个好的管理者除了对下属严格要求，严密制度，严守纪律的大胆管理，还应讲究领导的艺术。
我认为，要把客户当“上帝”，首先要把员工当“上帝”。
因为，客户对建行的满意度是从员工的满意度开始的，并与员工的.满意度成正比例发展的。
为此，我会把提高员工的素质，调动员工的积极性和创造性，建立融洽的人际关系，放在各项管理工作的首位。
多层面、多角度地善待员工，努力做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率。
对同事多理解，少埋怨；多尊重，少指责；多情义，少冷漠。
管人不整人，用人不疑人。
以共同的目标团结员工，以有效的奖惩激励员工，以自身的行动带动员工。
我将用真情和爱心去善待我的每一位同事，使他们的人格得到充分尊重，给他们一个宽松的发展和创造空间。
从而在与员工交往中凝聚合力，增强员工的集体荣誉感，在工作中形成动力，使我所属的部门成为一支充满活力和战斗力的集体。
如果我竞聘成功，我的工作目标是：
以联社下达的各项目标任务为已任，认真贯彻国家有关财经法规和建设银行各项财务会计规章制度及操作规程；正确组织会计核算，准确、及时、完整地提供会计信息；严格岗位分工，规范柜面操作，防范柜面风险；配合受派营业机构合法依章开展经营工作，定期提供会计管理信息；对受派营业机构日常财会工作和重大会计事项按照规定进行管理；落实上级行制定的各项柜面服务规范化标准，提高所在机构的服务质量；督促落实整改上级检查及外部审计发现的问题，并将整改结果反馈有关部门；做好受派营业机构会计人员岗位变动时重要物品、单证的监交工作；按照会计会计档案管理办法的规定，组织做好会计档案的整理、保管、调阅、移交和销毁工作；定期或不定期组织受派营业机构会计人员进行业务知识和操作技能的培训工作；对受派营业机构所属会计工作进行业务指导；配合受派营业机构负责人协调好与上级行及当地与财会活动有关部门之间的关系；根据上级行有关规定，定期向支行会计科汇报工作情况。
如果我竞聘支行营业部营业经理的岗位成功，我会尽自己最大的能力去管理好支行营业部的柜面业务操作和服务质量，为今后营业部的达标、升级打下更坚实的基础。
我相信：
世上没有绝望的处境，只有对处境绝望的人。
“疾风知劲草”，我会在以后的摸索中，面对困难，更加朝气蓬勃，更加主动地搞好工作，在工作实践中得到锻炼，经受考验。
通过这次竞聘，我愿在以后的工作当中，励精图治，立足本职，专研业务，勤奋工作。
在求真务实中认识自己，在积极进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值，在市场竞争中完善自己。
胜固可喜，败亦无悔！
谢谢大家！
竞聘演讲稿篇6尊敬的各位领导，各位同仁们：
大家好！
我觉得自己挺荣幸的：
一是有幸加入报社这个大家庭；二是有机会与各位同仁同呼吸、共命运为导报的事业献计献策。
我没有辉煌的过去，但只求把握好现在和未来。
这次，我本着锻炼自己、提高自己的目的而走上讲台，展现自我，接受各位同仁的评判。
今天，我来参加副主任职位的竞聘，主要基于以下三个原因：
一、我认为我具备担任副主任的素质：
1、吃苦耐劳，默默无闻的敬业精神：
昔日发行站治理，靠的是坚韧不拔、埋头苦干的精神，今日的发行培训工作，靠的也是自强不息，埋头苦干的精神。
2、虚心好学，开拓进取的创新意识：
常利用周末时间自费参加培训公司的一些公开课和认证学习，对市场拓展、业务技巧、售后服务、行政治理和团队建设等课题都有一定的研究，并在发行队伍和治理人员中做过时间治理、情绪治理等课题的讲授。
3、严于律己，诚信为本的优良品质。
不论是在发行站当站长还是在发行部当主管，都处处以身作则起表率作用，处理事情本着“公平、公正、对事不对人”的原则进行。
二、我认为自己具备担任副主任的条件：
1、有一定的政治素养：
“踏踏实实做人、认认真真做事”这是我为人处事的态度，树立高尚的道德情操，多学习、多实践、勤思维、勤动手，这是我从德、能、勤三个方面严格要求自己的行动指南。
2、有一定的文字功底：
曾做过发行内刊的编务，对一些新的想法和意见能以书面的形式呈报给领导，连续三年主写“发行部年度工作报告”。
3、对发行治理工作有了较为深入的了解：
报纸的订阅，投递和零售构成了发行的主抓工作；队伍的建设，订单的开展和售后服务的完善成为发行站的主要流程；扩大市场占有额并维护好零售市场是零售工作的重中之重。
协调和纠正三者之间的偏差是发行部的主要工作。
三、我认为自己具备担任副主任的治理能力：
对发行团队建设有清楚的熟悉
1、发行团队建设不仅仅要考虑目标、定位、职权、计划和人员，更重要的是确定一个核心的治理层。
因为这个核心治理层的能力将直接决定了这个团队整体的执行能力。
“兵随将领草随风”讲的就是这个道理。
它必须要有计划能力、分析能力、执行能力和控制能力，这四个能力缺一不可。
此外，还要求这个核心同时具备驾御发行营销队伍的能力；具备实战力，用经验来归纳总结理论，从而进一步指导发行营销战略、战术的规划和执行；只有这样，你的站点、你的团队才会在报业竞争的道路上走的更远。
今后，我们在团队的建设中，非凡应该注重核心骨干的培养和选拔，同时也要建立一种储备机制，在发行队伍中注重选拔和培养一批帅才，以致不会因组织人力的变故而使团队陷于被动。
2、发行团队建设必须有强盾的支撑体系：
这里支撑体应包括：
执行层（站点）、政策、激励机制及考核机制等。
政策、激励机制及考核机制是业务执行层最关注的问题。
它的执行有效与否是稳定发行团队的最直接的因素。
这两个机制对于业务执行层的人员来讲也是一个利益保障的问题。
所以我们在构筑团队的支撑体系时，应该考虑所运行的机制是否能够保障你的团队健康运行；发行执行团队是否把保障机制与自己的事业生涯规划联系在一起；发行执行团队的学习力是否具备，是否能把报社和个人的愿景的实现靠强大的学习力来推动他向前发展；发行执行团队的素质结构是否与核心治理层的需求相吻合。
3、发行团队建设和业务拓展是紧密相连的：
因为只有用业务的进展才能出判定团队的价值，否则，团队就成了空中楼阁。
团队的发展需要一个过程，而且应该在动态的市场中去评估团队的进展，然后用一些指标来衡量团队建设的预期目标（如团队的人数，团队的业绩，团队成员自我目标的实现等）。
显然，无论哪一项业务的开展都必须借助于团队，所以我们也可以把团队建设看作是业务战略的一个组成部分。
4、发行团队的核心竞争力创建及团队主管作用：
变个人英雄主义为团队英雄主义在竞争激烈的发行领域，涌现出不少优秀发行员，例如某发行员完成站点总业绩的50%左右等等的事例，这个时候站长经常把这个人树成榜样，激励大家学习。
但从销售团队的角度来看，这种做法是不可取的，因为一个人的销售量突出，尽管和他的个人努力有关，也与很多客观因素有关，例如销售区域、个人外部关系等等。
另外即使业务上有能力的差别，共同提高大家的能力也是必须的。
比如加油站订单，这当然同莲前站员工的个人客户公关能力有关，但更重要的是厦门市主要加油战都集中在莲前站四周。
先天的环境造成了加油站的订单量一直最大。
假如此时便批评其他各区的销售人员不努力是不公平的。
此时如何做好整个团队的协调工作就非常重要了，这就需要变个人英雄主义为团队英雄主义。
今后我们可否采取这种做法：
将个人的销售奖金同整个团队的任务完成状况挂钩。
当整个团队的任务完成率不高的时候，个人的奖金也只能兑现一部分。
要害的一点是让大家了解销售是整个团队的工作，必须每个人都努力才能将事情做好。
只有当整个团队成为报社的主力，个人的空间才能有更好的发挥。
建立学习互助型团队我发现：
有些站点根本不注重培训，只是让下面的员工去拼命订单。
站长只会向发行员压任务，然后采取末尾淘汰制。
这样的站点人人自危，每个人都有很大的压力。
只是为了完成任务而工作，根本不考虑学习和合作，甚至还在站点内互相抢单。
试问这样的发行团队核心竞争力何在？
还有一些站点，尽管也做一些培训，但都流于表现。
我们都知道，很多销售的技巧和常识都来自老员工的传、帮、带。
假如没有这种经历，新员工的成长就会很慢。
在新老员工参差不齐的情况下片面开展销量定命运的政策，只会适得其反。
就象让80公斤级的举重运动员去和52公斤级的举重运动员比赛一样，是比不出想要的结果的。
一个有竞争力的销售团队应该是个学习互助型团队，团队成员间互相学习、互相帮助。
作为站长应该把这种精神贯彻成团队的主流。
只有大家共同进步，团队的核心竞争力才会提高。
建立站长的个人向心力作为一个团队，站长的个人向心力非常重要。
一个有向心力的站长能把发行团队有效的凝聚在一起，没有向心力也会让一个本来可以很出色的团队成为一团散沙。
虽然有句俗话说：
“兵熊熊一个，将熊熊一窝”。
但出色的站长不一定要什么都比部下强。
优秀的站长大都是能发
升级会员 