市政工程质量管理责任制.docx

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市政工程质量管理责任制

市政工程质量管理责任制

一、项目经理质量义务制1

二、项目部书记质量义务制2

三、项目部总工程师质量义务制3

四、项目部副经理质量义务制4

五、项目总管帐师质量义务制5

六、项目总经济师质量义务制6

七、安质部的质量义务制7

八、安质部部长质量义务制8

九、质检员质量义务制9

十、施工队质检员质量义务制10

十一、工程部的质量义务制11

十二、工程部部长质量义务制12

十三、技巧人员质量义务制13

十四、材料员质量义务制14

十五、测量员质量义务制15

十六、筹划部质量质量义务制16

十七、筹划部部长质量义务制17

十八、计量员质量义务制18

十九、物质部的质量义务制19

二十、物质部部长质量义务制20

二十一、材料员质量义务制21

二十二、仓库治理员质量义务制22

二十三、财务部的质量义务制23

二十四、财务部长质量义务制24

二十五、出纳质量义务制25

二十六、实验室质量义务制26

二十七、实验室主任质量义务制27

二十八、实验员质量义务制28

二十九、综合办质量义务制29

三十、综合办主任质量义务制30

三十一、工程调剂质量义务制31

三十二、各工点负责人的质量治理职责32

三十三、施工队长、副队长质量义务制33

三十四、工班（组）长质量义务制34

一、项目经理质量义务制

1、对项目部各部分及各施工单位的工作质量、工程质量负周全组织引导义务。

2、对制订全管区质量治理方针、目标和筹划，实现目标的治理及技巧方法负引导义务。

3、对调和各部分质量保证工作、推广先辈体会、组织开展创优质工程和文明施工活动负周全组织引导义务。

4、对各部分的质量行动落实情形负引导义务。

5、对下达不精确的施工指令而造成的质量变乱引导负责。

二、项目部书记质量义务制

1、对监督企业贯彻履行党的质量方针、政策和各级当局揭橥的质量律例、条例、规程以及企业内部各项质量轨制的落实情形负引导义务。

2、未能负责依照项目标质量计策、质量方针和质量目标的要求，组织制订人力资本筹划和方法，并实施指导、督促负引导义务。

3、未能负责组织建立包管和进步产品德量的鼓舞和束缚机制，并未将质量作为重要内容纳入职员绩效评判、考察与任免负引导义务。

。

4、对项目因人力资本设备、人力资本才能、职工劳动规律方面的缘故激发的质量变乱，未组织进行变乱缘故分析及组织制订和落实改正和预防方法，并未督促质量义务穷究的落实负引导义务。

5、未能参加质量变乱的查询拜望处理负引导义务。

三、项目部总工程师质量义务制

1、对项目工程显现的质量问题负重要引导义务。

2、未能制订项目质量治理方针、目标和筹划、贯彻落实，未能主持质量工作会议，组织质量检查和对创优质样板工程进行评选负重要引导义务。

3、对制订质量保证方法，及时明白得和操纵工程质量近况，针对施工质量问题，组织有关人员查询拜望研究，分析缘故，制订改进方法和处理筹划，并责成有关单位和部分限日落实负重要引导义务。

4、未能组织工程项目设计会审、主持编制施工组织设计、研究开创“四新”成果、开展创优活动和QC小组攻关活动负重要引导义务。

5、对核定质检、测量、实验方面的检测成果和实验申报负重要引导义务。

四、项目部临盆经理质量义务制

1、对履行上级有关工程质量的方针、政策，落本质量方针和质量斗争目标负直截了当引导义务。

2、在项目经理的直截了当引导下工作，对所分担的施工质量负直截了当引导义务。

3、未能贯彻落实项目经理的意图、治理权柄范畴内的各项事宜、对所分担的施工义务进行调和、治理、操纵，并制订响应的质量目标和筹划负直截了当引导义务。

4、负责参加项目部综合大年夜检查，对各单位质量评选工作负直截了当引导义务。

5、对未能组织制订并贯彻实施项目成品爱护方法和应急预备与响应筹划负直截了当引导义务。

五、项目商务经理质量治理职责

1、对未能卖力贯彻履行党和国度的质量方针、政策、规程及上级的指导，未能落实本单位的各项质量治理轨制负直截了当引导义务。

2、对未能编制和下达企业月、季、年度施工临盆筹划及下达质量指标和方法导致未能在包督工程质量的前提下做到均衡临盆负直截了当引导义务。

3、在检查临盆筹划实施情形的同时，为检查质量包管方法项目标履行情形，对施工中重要质量操纵点未纳入筹划，列为正式工序，无法赐与时刻包管负直截了当引导义务。

六、质量部的质量义务制

1、对监督检查本单位贯彻履行国度有关质量方针、政策、律例、行业及上级揭橥的有关规章轨制的落实情形负重要义务。

2、不参加本级组织的按期和不按期工程质量检查、检查中发明的问题分析整顿，未能提出整改方法，产生质量变乱负重要义务。

4、对负责制订创优筹划，并监督落实，为组织评选、复验和解决“优质工程奖”的申报工作负重要义务。

5、未对违抗施工法度榜样，不按设计图纸、规程、规范施工以及应用的材料、半成品和设备不相符质量要求者未进行禁止或实施经济处罚负重要义务。

6、未能参加重大年夜技巧或质量变乱查询拜望和处理负重要义务。

七、质量部经理质量义务制

1、未能贯彻履行国度及上级有关安稳临盆和质量治理的方针、政策、律例及指导，制订质量规章轨制和规定负重要义务。

2、未能熟悉质量工作的规定和标准，不克不及及时、精确处理问题负重要义务。

3、未能依照本部分人员特点，合理安排工作，制订岗亭职责和工作标准，进步整体工作质量负重要义务。

4、未能以身作则，领先士卒，发挥团队精力，讲究联结协作，高标准完成工作义务负重要义务。

5、对按期或不按期召开部务会，总结和安排本部分工作，交换工作体会和领会负重要义务。

6、未能深刻施工现场，及时发明和处理施工中显现的安稳质量问题负重要义务。

八、质检工程师质量义务制

1、在项目总工.项目副总工的引导下,对周全负责项目工程项目标工程质量治理及质量监监工作负重要义务。

2、对贯彻履行国度、扶植部、交通部揭橥的方针政策、技巧标准、施工技巧规范、实验规程、质量考查评定标准以及厅.局扶植单位（业主）宣布的各类治理轨制.方法.规定。

按期组织质检人员进修，熟悉设计图纸，质量检查评定标准，标准许可误差及业主的治理轨制，以指导施工负重要义务。

3、对贯彻履行公司的质量方针和质量标准。

参加项目经理部的治理评审，负责对证量体系应用中的相干申报、质量记录等信息的收集、整顿、编制，并履行治理评审所做出的决定负重要义务。

4、深刻工地，积极主动做好工程项目标工程质量治理及质量监监工作。

5、对未能安排.落实.督促.检查上报的报表、材料、文件、相干报表、材料、文件的精确性，完全性严格把关，未按时按质填报各类报表负重要义务。

6、对参加公司及有关部分对科研项目、技改项目、新技巧、新工艺、新材料的推广应用、人员培训、技巧攻关工作负重要义务。

7、为负责对内部有关技巧工作、申报和直截了当现场检查或工作负重要义务。

8、未能负责审核有关实验方面的质量文件、申报或整顿报表材料负重要义务。

9、对未组织按期和不按期的质量检查，未操纵质量动态，未对证量脆弱环节合营监理工程师及有关部分采取果断方法，灵敏改进负重要义务。

10、对未能负责对有关质量问题进行处理负重要义务。

11、未能合营监理工程师进行负责对开工前的检查、各道工序检查、隐藏工程的检查、停工和复工前的检查、分部分项工程落成后的检查负重要义务。

九、质检员质量义务制

1、负责贯彻履行国度及上级有关质量工作的方针、政策和标准，并依照业重要乞降质量目标，协助制订质量工作的规章轨制和方法。

2、未能经常深刻施工现场，及时处理施工中存在的质量问题负重要义务。

3、负责审查有关包管质量的方法，参加技巧和临盆会议。

参加工程质量评定、落成预验及验收交代工作。

4、负责总结施工质量及治理工作的体会教训。

按规定建立质量台帐，上报各类质量统计报表。

5、对督促并协助现场建立群众性的工程质量检查轨制，指导专兼职检查人员的工作负重要义务。

6、未能对不按规定施工或违抗施工规矩的情形提出改刚要求，遇有严峻阻碍后续施工质量的情形，未能责令暂停施工，并申报引导处理负重要义务。

7、负责贯彻履行质量治理体系标准，确保质量治理体系有效运行。

8、未能完成引导交办的其它工作负重要义务。

十、施工队质检员质量义务制

1、对贯彻履行国度及上级有关质量工作的方针、政策和标准，并依照项目经理部要乞降质量目标，制订本队质量工作的规章轨制和方法负重要义务。

2、未能卖力进修科学常识，进步专业本质，熟悉施工图、规范和验标，及时处理施工中存在的质量问题负重要义务。

3、负责参加技巧和临盆会议。

参加工程质量评定、落成预验及验收交代工作。

4、对总结施工质量及治理工作的体会教训，按规定建立质量台帐，上报各类质量统计报表负重要引导义务。

5、负责建立群众性的工程质量检查轨制，指导施工人员的工作。

6、未能对不按规定施工或违抗施工规矩的情形提出改刚要求，遇有严峻阻碍后续施工质量的情形，未责令暂停施工，并申报引导处理负重要义务。

7、负责贯彻履行质量治理体系标准，确保质量治理体系有效运行。

8、负责完成队长交办的其它工作。

十一、工程部的质量义务制

1、贯彻国度各项技巧政策、规范、规程、工法和规定，积极接收和推广新工艺、新技巧。

2、未能协助编写施工组织设计和技巧标准、工艺流程、功课指导书负重要义务。

3、未能组织实施现场施工技巧交底和现场施工技巧指导工作负重要义务。

4、负责编制用户回访筹划，组织实施质量回访和保修工作。

5、未能组织实施最终产品的考查、防护和交付工作负重要义务。

6、未能参加重大年夜技巧或质量变乱查询拜望负重要义务。

十二、工程部部长质量义务制

1.未能在项目总工程师的引导下主持项目部惯例施工技巧工作及技巧治理工作负重要义务。

2.未能协助技巧部编制和校核项目标施工组织设计，编制重要分部、分项或工序的施工筹划和质量方法负重要义务。

3.对卖力进修和贯彻履行各项技巧政策、技巧规范、规程、标准和各项技巧治理轨制负重要义务。

4.未能主持进行图纸会审和工程技巧交底，处理惯例技巧文件负重要义务。

5.未能协助项目总工程师制订包督工程质量和安稳临盆、降低成本、加快进度的技巧方法负重要义务。

6.对参加质量会议，组织施工员进修营业常识，开展质量教诲，进步质量及施工治理人员技巧程度负重要义务。

十三、技巧部质量义务制

1、对贯彻国度各项技巧政策、规范、规程、工法和规定，积极接收和推广新工艺、新技巧负重要义务。

2、对负责编写施工组织设计和技巧标准、工艺流程、功课指导书负重要义务。

3、对未组织实施施工技巧交底和现场施工技巧指导工作负重要义务。

4、对未负责协助质量部制订本项目相干质量治理方法、规章轨制及质量包管方法、体系负重要义务。

5、对未介入并组织相干质量操纵技巧培训工作，未能进步现场技巧、施工、质量人员的技巧才能和质量意识负重要义务。

6、对参加重大年夜技巧或质量变乱查询拜望负重要义务。

十四、技巧部经理质量义务制

1.对在项目总工程师的引导下，主持项目部惯例施工技巧工作及技巧治理工作负重要义务。

2.对负责编制和校核项目标施工组织设计，编制重要分部、分项或工序的施工筹划和质量方法负重要义务。

3.对卖力进修和贯彻履行各项技巧政策、技巧规范、规程、标准和各项技巧治理轨制负重要义务。

4.未能负责组织图纸会审和工程技巧交底，处理惯例技巧文件负重要义务。

5.未能协助项目总工程师制订包督工程质量和安稳临盆、降低成本、加快进度的技巧方法负重要义务。

6.对主持技巧会议，组织技巧人员进修营业常识，开展技巧安稳教诲，赓续进步程度负重要义务。

7.在项目总工程师的引导下，对未能编制本单位技巧改进项目和筹划，未介入本单位科技谍报和技巧交换、技巧改革、技巧改革及合理化建议工作负重要义务。

8.对负责技巧改进、科研、技巧方法和筹划的实施负重要义务。

9.对未能及时提出技巧总结，主持技巧档案和技巧材料的整顿、原始材料的积聚，组织描述施工图，按期移交和归档负重要义务。

十五、施工员质量义务制

1、卖力履行质量验收标准，对所管辖部队负直截了当引导义务。

2、负责卖力履行技巧交底，针对临盆义务特点，向施队进行书面技巧交底，实施签认手续，并对履行情形经常检查，随时改正。

3、未能对重点、专门部位检查施工预备情形，并进行旁站监督负重要义务。

4、对及时解决安质部分或人员的监督检查提出的质量问题负重要义务。

5、未能对分担工程项目应用的新材料、新工艺、新技巧严格履行申报、审批轨制负重要义务

6、为能爱护质量变乱产生现场并急速上报负重要义务。

十六、材料员质量义务制

1、负责工程质检材料接收、盘点、挂号、归档、治理工作。

2、对参加分部分项工程的质量验收负重要义务。

3、对证量筹划、质量统计的治理工作负重要义务。

十七、测量员质量义务制

1、负责依照业主供给的测量成果对各类桩点一一进行盘点、查看、复核，并做好记录。

2、依照测量技巧规范和规定、工程设计文件进行操纵测量。

并编写操纵测量成果书负重要义务。

3、按期对桩点进行复核测量和补偿测量以及按期复测负重要义务。

4、开工前及施工过程中，对各部工序过程中检查复核测量和桩点爱护负重要义务。

5、对落成测量负重要义务。

6、负责做好测量原始记录、材料、运算书、图表，不得涂改，并应同一妥当保管。

7、对卖力贯彻履行测量成果复核、反复核轨制负重要义务8、对测量仪器作好日常保养，包管状况优胜并做好标识，建立仪器台帐，并按规定按期送交有检定资格的部分进行检定负重要义务。

十八、合约部质量义务制

1、对编制施工临盆筹划时把工程质量列为重要筹划内容负重要义务。

2、未能在考察施工临盆筹划完成的同时考察质量指标的完成情形，对不合格和没有进行质量评定的工程不报落成、不计完成工作量、未经项目部安质部分签订质量认定书的不予验工计价负重要义务。

十九、合约部经理质量义务制

1、未能主持筹划合同部周全工作，引导筹划人员实施岗亭义务制，切实完成各项分担营业负重要义务。

2、未能履行项目部义务成本目标的决定，负责建立成本核算体系、进行成本节超分析、考察兑现等工作负重要义务。

3、对审核经济合同、验工计价，组织实施本项目标各类经济活动并按期分析，及时向项目经理报告请示盈亏情形负重要义务。

4、对介入劳务部队和物质设备供给商的选择，协同物质部分查询拜望市场单价，介入选用劳务部队和物质设备的阳光采购负重要义务。

5、对介入设计变革、索赔工作，督促各营业部分及时收集有关材料，并协助项目总工程师组织召开相干会议负重要义务。

6、未能指导监督部属人员的营业工作，改良工作质量和办事立场，做好绩效考评和奖惩工作负重要义务。

7、未能完成项目经理临时交办的其他工作负重要义务。

二十、计量员质量义务制

1、未能严格按规定进行工程计量，关于质量不合格的工程不予计量负重要义务。

2、对收集和操纵技巧变革、材料代换记录，并依照技巧变革材料随时做好计量变革负重要义务。

二十一、物质设备部的质量义务制

1、在项目经理的引导下，卖力履行国度有关物质设备治理的方针政策、司法、律例。

对项目部工程所需物质的申请，采购 和应用与治理负责。

2、对按工程设计和施工要求供给合格的施工设备、建筑材料和构配件，并主动向实验部分和技巧部分供给产品、材料合格证或技巧证书负重要义务。

3、对未妥当储存和保管各类原材料，并未及时向施工单位说明材料质地变更情形，购买不合格材料负重要义务。

4、对负责做好出场物质的验收、发放、标识、评审的记 录及其检测、实验等原始记录，包管全部材料的可追溯性负重要义务。

5、负责机械设备工作质量，使之相符国度有关的劳动安稳爱护、情形爱护、节约能源等规定。

6、负责本部分营业范畴内的相干文件、材料的收集整顿归档 工作。

对未建立健全完美各类台帐，未按时上报各类报表个信息材料负重要义务。

二十二、物质部部长质量义务制

1、未能制订本标段物质设备供给治理方面的各项治理轨制、工作法度榜样和方法等，带领项目部物质人员尽力完成各项物质供给工作负重要义务。

2、对卖力履行国度的物质政策和上级物质部分供给与治理的有关规定，保持请示报告请示轨制，当好引导的参谋负重要义务。

3、未能带领项目部物质人员卖力进修党的方针、政策，加强政策规律不雅念，开展优质办事活动负重要义务。

4、未能抓好营业扶植，组织全科物质人员进修专业技巧常识和物质治理现代化方法，进步营业本质和工作效力，赓续总结和交换体会，进步营业治理程度负重要义务。

5、对经常深刻项目部各项目分部和施工队，查询拜望明白得情形，操纵物质动态，指导营业部分做好工作负重要义务。

6、对参加物质设备招标采购，确保为工程供给合格产品负重要义务。

7、未能严把材料出场关负重要义务。

二十三、材料员质量义务制

1、负责卖力履行工程原材料、构配件出场盘点检查规定，严禁缺乏质量合格证实、考查检测合格申报及外不雅不合格的材料出场应用。

2、未能严格操纵现场材料应用进度，合营质量检查人员从泉源上清除偷工减料造成质量变乱行动的产生负重要义务。

3、对做好材料出场、消费记录负重要义务。

二十四、仓库治理员质量义务制

1、未能对进库货色进行验收，核实后做好造册挂号，发放时做好挂号签字手续负重要义务。

2、未能保持仓库内整洁、货色堆放整洁、货架堆放的物品应挂牌明示负重要义务。

4、对擅自离岗、有事外出未托付他人临时看管负重要义务。

5、未能按期检查被保管物品的无缺情形，做好防火、防潮、防腐化、防泄漏等方法负重要义务。

二十五、财务部的质量义务制

1、对建立综合嘉奖基金和质量包管金科目。

依照有关规定分别按合同总价百分之一和百分之五提取，将款项记录科目内负重要义务。

2、未能依照项目部的有关奖罚通知或文件，及时解决质量奖罚款项入支负重要义务。

3、对加强质量成本治理和操纵，经常考察质量成本负重要义务。

4、未能在考察施工临盆筹划完成的同时，应考察质量指标的完成情形，并对不合格的产品和没有经由质量评定的工程和未经质量检查人员的签证，不予验工计价负重要义务。

二十六、财务部长质量义务制

1、对编制年度工程质量包管方法的财务进出筹划，按施工须要筹划供给质量包管技巧方法项目经费，并监督其合理应用负重要义务。

2、对加强内部自力核算、资金操纵，为贯彻落本质量治理方针供给包管资金负重要义务。

3、未能对本项目经济活动分析和成本进行治理，介入合同评审、指导和协助项目质量包管方法成本推测、成本筹划、成本操纵、成本分析和成本考察负重要义务。

4、未能对证量奖金和质量变乱罚款的按时拨付和收缴负重要义务。

二十七、实验室质量义务制

1、未能严格按有关施工规矩要求进行检查实验，发明违规阻碍质量时，未能禁止施工并及时向有关引导反应负重要义务。

2、对组织实施施工过程的实验和检测工作，对实验检测数据和书面申报的精确性负重要义务。

3、未能对原材料及时取样送检，依照合营比选定单换算砼及砂浆施工合营比，填发施工配料单，并依照灌注时的情形、气候情形及时调剂施工合营比负重要义务。

4、未能按规定制造检查试件，进行养护和送检，对运到工地的重要工程材料，指导工地做好质量验收，分类保管及应用，操纵砂、石、水泥、外加剂及钢材等库存数量和质量情形负重要义务。

5、未能及时做好实验、原始材料的整顿、保管和报表工作负重要义务。

6、对参加有关工程质量检查及质量变乱的查询拜望分析负重要义务。

二十八、实验室主任质量义务制

1、负责实验室的扶植和周全治理，引导所属人员及时、精确地完成各项实验工作和检测义务。

2、负责管段的周全实验工作。

3、对组织安排各类检测项目标实施，计量器具的应用，实验研究的方法，及时处理实验成果过程中的抵触和变乱负重要义务。

4、对实验检测申报的审核、签字，包管各项实验检测的精确性和公平性负重要义务。

5、未能制订实验室工作细则和规章轨制，组织仪器设备的检定校准、比对和修理，按期检查仪器设备的应用和爱护情形负重要义务。

6、对本室各类人员的技巧培训和考察、本室各类变乱提出处理看法负重要义务。

7、未能指导和检查项目分部实验组的取样送样和施工检查操纵工作的履行情形负重要义务。

8、对实验材料惊醒统计分析，总结，按期汇总上报、提交各类申报以及半年和年关总结负重要义务。

二十九、实验员质量义务制

1、负责本人检测工作的质量。

2、对严格按照标准、规程进行各项检测工作负重要义务。

4、对复核原始记录后，用碳素墨水填写或打印检测申报并按规定整顿归档、储存负重要义务。

6、未能深刻施工现场、明白得情形、赞助工作、搞好工程施工操纵与质量考查负重要义务。

7、对卖力做好实验检测材料（包含原始记录）的台账，存档，确保真实、完全负重要义务。

三十、综合办质量义务制

1、对在项目经理的引导下负责贯彻GB/T19001质量标准、GB/T24001情形标准、GB/T28001职业健康安稳标准负重要义务。

2、对组织编制项目部质量、情形和职业健康安稳综合治理体系文件并对履行情形进行检查负重要义务。

3、对指导项目部各部分、项目分部和施工队开展贯标工作，并接收上级有关部分的内审和认证机构的监督审核负重要义务。

4、未能按照贯标的要求积聚各类材料和记录，为上级有关部分供给治理评审输入材料负重要义务。

5、对组织项目部贯标培训工作，熟悉标准和体系文件内容，进步审核水平和综合本质负重要义务。

6、未能收集施工过程中的不合格信息，并制订改正和预防方法，包管项目部综合治理体系连续有效地运行负重要义务。

7、未能对综合治理体系运行发明的不相符制订的改正方法进行跟踪验证负重要义务。

三十一、综合办主任质量义务制

1、负责卖力贯彻、履行国度有关司法、律例、方针、政策和单位的各项规章轨制。

2、负责内部和外来文件的收发治理工作，并卖力做好日常生活的治理及外来人员的接待办事工作。

3、对加强职工技巧培训和考察筹划的统计上报、负责本批示部人员的考勤，及时精确上报各类报表负直截了当义务。

4、负责积极协助引导及有关部分做好各项工作，参加召开的有关质量的各类会议，并做好记录。

5、负责采取各类情势宣传国度有关的质量方针、政策、司法、律例以及企业的质量方针、目标、规章、轨制等，营造浓厚的企业文化氛围。

三十二、工区负责人的质量治理职责

1、对工程质量负直截了当义务，在工程质量上对项目经理负责。

2、未能引导职工贯彻履行各项质量的规定、规程、轨制和方法，组织制订本单位各项质量治理轨制，并抓好落实负重要义务。

3、负责按规定配齐质量治理人员，保持其相对稳固，积极支撑质检部分和人员的工作，并赐与必定权力。

4、未能重视质量投入，推广应用“四新”成果，组织并参加按期质量大年夜检查。

组织召开质量现场会，及时总结体会教训，并做出决定打算负重要义务。

三十三、施工队长、副队长质量义务制

1、未能履行上级有关质量治理的规定、轨制、方法及质量治理治理体系标准负重要引导义务。

2、负责每旬召开一次有工程技巧人员、质检员、班（组）长参加的质量例会，总结每旬的质量治理情形。

3、对在确保工程质量的前提下合理地组织临盆负重要引导义务。

4、负责卖力贯彻“百年大年夜计，质量第一”的方针，精确处理质量与进度、效益的关系。

要尽力搞好文明施工，履行标准化功课，队长应以身作则，带头按设计施工，不得违章批示，盲目蛮干。

5、对卖力落实以岗亭义务制为核心的各项质量治理轨制，不准无