天鹅湖小镇A岛补种施工组织设计.docx

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天鹅湖小镇A岛补种施工组织设计

目录

 

第一章、施工组织设计、工程概况及特点3

第二章、施工前期准备工作4

第三章、施工进度安排6

第四章、工期保证措施、工期奖罚计划7

第五章、施工方案及主要采用的施工技术要点8

第六章、保证工程质量及施工安全措施14

第七章、控制工程质量的检测与保证措施16

第八章、环保及文明施工措施17

第九章、雨季施工措施19

第十章、项目部管理架构20

第一章、施工组织设计、工程概况及特点

1、工程概况

1.工程名称:

2.工程地点:

3.施工范围:

4.工程质量标准:

5.工程工期:

6.合同方式:

7.工程养护期:

年。

2、工程施工现场现状及项目特点分析

1.项目特点:

本项目地块位于银川市贺兰县德胜工业园区虹桥路西侧,为政府规划的居住用地,南临贺兰山东路,西距109国道200米左右。

项目定位为高档欧式别墅区,建筑整体布局采用了私家园林布局方式,空间既统一完整,项目建筑以纯别墅为主,外观形象简约时尚,略带欧式风韵。

结合规划结构和自然景观设计的中国特色,充分体现出古朴、高贵、自然、典雅的高尚住宅建筑风格。

2.工地现场情况:

工地虽位于贺兰县,但交通便利;主体工程基本完成,据调查了解截止三月十五日开工时间施工现场基本具备绿化种植及补种条件。

3、施工目标

正确处理好质量、安全、进度三者的关系采取切实可行的措施。

在安全的前提下确保工程质量,力促工程进度,提高企业和工程项目的经济效益和社会效益。

本着“按图施工,适时种植”的原则充分利用各种有利条件降低工程造价。

1.质量目标:

优良工程;

2.安全目标:

安全无事故。

第二章、施工前期准备工作

为了更好的完成本工程的施工任务,确保工程质量和施工工期,我公司将具有多年施工组织经验的技术骨干投入到此项工程中,做到科学组织、精心施工、规范管理,以确保总体目标的实现。

1、施工人员的准备

实行项目经理负责制,由公司整体组织实施,项目经理杜占辉现场具体负责,按施工组织设计的要求负责召集有关人员组成工程项目部,统筹部署和实施本段工程的各项具体工作。

进场前,由项目部组织对参与施工的技术、管理人员,班组长进行技术交底。

明确分工和岗位责任,实行岗位责任制。

2、施工技术准备

开工前,在项目经理、工程师的带领下,集中参加本项工程的技术人员认真阅读图纸及施工技术要求,学习相关的施工规范和质量规范。

并组织三级技术交底;

第一级:

由设计人将设计规模、设计意图以及各项指标向施工负责人交底同时解答图纸不清楚的问题;

第二级:

由本工程的技术负责人组织主要施工管理人员学习“施工组织”,明确质量目标,技术、标准和质量检验标准。

研究施工进度中可能存在的问题及解决方法;

第三级:

由本工程的各专业施工技术负责人和施工队队长对施工组织进行交底,对关键的工序要认真负责,研究实施技术可行性及实施办法。

3、施工现场准备

进场后立即对设计提供的标高进行现场复核及对现场地下管线进行了解并记录,然后平整场地,根据施工平面布置方案修建各种施工设施,包括材料临时堆放点、材料运输通道等。

并根据实际,对施工段外围进行围蔽或局部围蔽。

4、施工机械进场准备

对施工组织中计划使用的施工机械按计划进场,机械设备须经检测调试后进场,以确保工程施工中的正常运转,并坚持日常机械维修保养。

拟采用的施工机械数量及类型清单

序号

机械设备名称

数量(台)

型号

备注

1

挖掘机

1

2

运输车辆

2

农用三轮车

3

绿篱机

1

4

剪草机

2

5

割灌机

1

6

水泵

2

7

机动喷雾车

1

注:

以上机械数量仍要根据现场的实际情况予以适当调整。

5、材料的进场计划

对工程所需各种材料及苗木进行统计,并根据施工进度安排材料及苗木分批次进场,进场材料须经有关人员检查确认合格后,方可用于施工;材料进场后,堆放整齐,并做好分类、标识,不能及时种植的要进行假植保护。

6、劳动力的组织

按照劳动人力使用计划调配人员。

安排劳动力进场,并对工程所需的各技术人员进行劳动安全、文明施工、施工技术总结,以加强工人的劳动安全意识,提高施工技术,确保工程顺利进展。

主要劳动力计划(暂定计划人数)

序号

工种

人数

备注

1

测量放线定位

2

该工种高峰期3人

2

绿化班组

30

该工种高峰期50人

3

机械班组

4

该工种高峰期6人

4

杂工班

4

该工种高峰期8人

5

养护班组

3

该工种高峰期5人

 

7、配合施工的其他工作

确保各临建设施质量,加强对施工技术人员的技术及安全学习,加强与工程相关单位的联系与沟通,尽全力配合各工种、工序,保证本工程的顺利进行,保质、保量、按时完工。

第三章、施工进度安排

结合本工程的特点及甲方要求,计划按图纸各分区为流水施工段,各工种分段分区展开全面施工。

现场制定各工种、队组流水施工路径,保障全员充足工作面,同时考虑夜间施工,保质保时的完成此次施工任务。

具体施工进度计划见附表一:

第四章、工期保证措施、工期奖罚计划

一、工期保证措施、工期奖罚计划

1、建立和完善人事管理

进场施工前必须对项目部的所有人员进行上岗前培训。

安全教育和作业安全培训,按照本项目特点给员工讲解各种安全注意事项和安全防护措施,务必保证安全施工。

日常施工班主要分成5组进行:

绿化班组、安装班组、测量定位放线组、杂工班(前期至竣工)、机械班组,根据工程进度随时调整施工人员的配备,所有班组的施工进度由项目经理统筹安排,做到有序渐进,合理的安排材料及人员的到位,保证工期和质量。

2、建立互相监督的制度

为提高工作效率及工作时间的合理使用,保证工期,项目部所有人员均相互监督,如因工作作风、表现等,影响公司形象并造成恶劣影响的人员,将做开除处理。

对出勤率低、工作态度散慢、违反纪律、不服从工作安排的员工,处以警告处分甚至开除。

3、建立完善的采购网络制度

进场前采购部将组建一个专门负责本项目的采购组,严格对供应商的材料及苗木质量进行把关,所有到施工场地的材料及苗木均由现场具有多年经验的施工人员验收。

4、严格制定项目经理和技术施工员的工作守则并强制服从

项目经理工作守则

项目经理是公司派往工地现场的执行代表,是工地现场管理的最高领导,负责管理工地的一切事务,其职责如下:

①听从指挥,爱岗敬业,吃苦耐劳,作风正派,有较强的工作责任心、事业心,在工作中要团结同志,以身作则,身先士卒;②负责工地日常事务的管理,要用科学的管理方法,做到管、养系统化、规范化、制度化;在项目管理中,要严格执行合同约定的全部内容,认真履约,维护公司的社会形象;③以法律为依据,以规定为准绳,严格贯彻公司的各项规章制度,厉行节约,为公司在项目中创造最大的经济效益;④协调好与业务有关的各单位、部门,保证工作畅通,得到各方的信赖与支持;⑤在工作中如有问题应及时汇报,不得擅自隐瞒;加强对员工的安全教育,除新进场的安全培训教育外,每周组织进行一次安全学习。

技术施工员工作职责

技术施工员的工作是在公司领导及项目经理的领导下进行的,为充分明确职责,特制定本职责如下:

①技术施工员必须有较高的觉悟,听从指挥,敬业爱岗,责任心强,有较好的专业技术技能②在日常工作中要协助项目经理处理好工地日常发生的技术问题,建立健全好工作中的各类记录与档案③负责所有施工进度的计划并反馈给项目经理、负责安全教育培训④厉行节约,采取一切可行的技术措施,使工程成本降到最低。

 

第五章、施工方案及主要采用的施工技术要点

根据本工程的施工内容、气候状况、现场情况、土质条件以及业主对工程的要求,我们准备采取以下施工方案的技术措施:

施工准备

准备进行图纸会审及技术交底,根据设计要求对各施工队伍明确施工内容、范围,交叉工程协作与分工,准备施工过程中各项技术资料、表格。

(一)排盐碱施工步骤和主要施工方法

1、以建筑物室内为±0.00将现土方清运整平至-1米处(现场标高甲乙双方测量鉴证)铺20cm厚卵石(5-8cm)整平找开挖20cm厚砂夹石按坡比安装排盐碱管回填砂夹石上80cm厚种植土

2、排盐碱采用满铺,这样做能彻底解决该地区严重的盐碱问题,在铺设排盐碱管的过程中首先要测量定位以确保排水顺畅,坡比在3‰-5‰,以盐碱管做排水管直接引到排水井即可。

(二)种植施工步骤和主要施工方法

1、上种植土(用大型车辆将种植土运到现场堆放在就近的地方再采用小型三轮车进行土方的二次转运)前期准备(材料采购)机械造地形人工造地形满铺5cm厚细沙地表准备(翻松)苗木进场种植(支撑管护)养护现场清理竣工资料汇编竣工验收

2、前期苗木选择:

根据现场实际情况我们主要选择本地耐盐碱的苗木,以本公司基地苗木为主,向甲方提供有关植物品种的详细情况。

选择符合设计指标并具有根系发达、生长健壮、无检疫病、虫害的优质苗。

3、地表准备:

根据现场初步踏勘,个别地段留有的坚固杂物较多,为确保苗木栽植后有一个良好的生长环境,必须对种植带内的垃圾等进行挖掘清理后进行平整达到设计要求。

植物生长的最小土层厚度

种别

植物生存的最小厚度(cm)

草坪

30

花坛

40

小灌木

30

大灌木

45

浅根性乔木

60

深根性乔木

90

4、换土:

在耕翻过程中,若发现土质不符合要求,则必须换填合格种植土。

换土后应压实,使密实度达80%以上,以免因沉降产生坑洼和高低不平。

5、整平、施基肥及耕翻:

在清除了杂草、杂物及压实后的地面应进行铲高填低的平整。

平整要顺地形和周围环境,整成龟背形、斜坡形等,陡度为2.5-3.0%,边缘要低于路面或道牙3-5cm,表面平整,无坑洼。

平整后撒施基肥。

如用堆沤蘑茹肥、堆沤木屑等,必须加3%的过磷酸钙和4%的尿素进行堆沤后使用;用量宜控制在10m3左右。

施肥后应进行1次约30cm深的耕翻,使肥与土充分混匀,做到肥土相融,起到既提高土壤养分,又使土壤疏松、通气良好的作用。

6、对于不良地质的处理,施工前应提出处理方案报甲方批准后方可施工。

7、地形处理:

铺垫表土时,要清除土中的石块、杂物,为防止雨天土壤的流失和板结,采取晴天铺设表土,并且在表土的铺设完成后,留好排水沟槽,形成自然顺势排水,符合设计的地形、坡度、标高,并报甲方审核批复。

8、施工方法

1)定点挖水系、种植穴

进入现场后,首先按设计要求进行现场踏勘,在了解现场实际情况后进行垃圾土清运、整平地形后再进行水系开挖前的定位放线,以确保水系位置的准确,然后再进行开挖水系、排盐碱工程。

由于气候因素绿化种植工作推迟到来年春天,首先进行定点放线,以保证栽植位置的准确,然后挖种植穴。

种植穴大小按设计说明提出的乔灌木掘苗移(栽)植表,根据不同树种的规格要求进行定点放线。

2)植物质量的要求(选苗)

a.乔木:

按设计规格胸径4CM以上,根系发达完好,无病虫害,干直。

对景观特殊需要者,按设计要求执行。

b.灌木:

按设计要求根系发达,生长健壮,顶芽长势良好,无病虫害。

对景观特殊要求的树种,高度按设计要求执行。

3)起苗

a.起苗时间:

凌晨三点到晚上七点后,防止失水。

b.起苗时要尽量不人为伤害根系,带土坨树木要使土坨完整,同时用草绳或草袋进行包装。

在搬运过程中要轻拿轻放,以防止土坨松散。

4)运苗

a.运苗时车辆加盖棚布,苗木喷水,并选择在阴天或夜间凌晨运输。

b.所有植物都应该精心而技巧地挖掘、搬运、储备与包装,这些工作都必须符合优良园艺的习惯手法。

c.任何时候都不允许干枯,在运输过程中所有的植物都要妥善包装,防止太阳、风和气候或季节性损伤,保证根系含有充足的水分(用草帘或帆布遮好,并适时浇水)。

d.带土坨的树木在运输时,要保持完好的土坨,行车速度要慢,注意平稳,减少震动,防止土坨开裂。

e.所有植物在运到现场后,当天必须栽植完毕。

起、运、栽植要有很好的计划。

做到当天起苗,当天运到现场,当天栽植并灌水。

5)乔灌木的栽植

a.树坑形状为圆柱形,使树木根系舒展,土质不好的要把种植穴适当放大,备足客土,树坑四壁平整垂直,坑底应水平。

b.挖种植穴时表土放一边,回填时用,底层的生土放一边,使熟土和生土分开。

c.灌底水

d.熟土盖上20CM厚,踏实,然后放入苗木。

e.继续回填熟土,填植树坑一半时,把树木扶正,然后踏实。

f.继续回填熟土至填平为止,踏实(比地面高出3CM)

g.做围堰,圆形,要结实,使水分灌透并存有足够的水量。

h.灌水,水一定要灌足,灌透。

i.浇水以后,要继续进行树木的扶正工作,树坑继续补填缺土,直至树木保持稳定。

j.特殊要求的树种,特大树木,必须要有牢固的支架,以免树木被风刮倒、刮歪。

k.防止水分蒸发降低成活率,在阔叶或花灌木上要架设遮荫网防止水分蒸发,保证成活。

l.带土坨的树木,一定要扩大树坑,使土坨能顺利放入栽植坑,并采取措施去掉包装的草绳子等杂物。

m.乔木的截干控制在2.5M,不需截干的树木,要在栽植前进行适当的疏枝,保证较高的成活率。

n.栽植时埋深比出苗时深3-5CM,不能下凹或太浅,如果下凹则易烂根,如果太浅则易被风刮倒、刮歪。

o.所有树木加置遮荫网。

9、养护管理

1)乔木、花灌木

a.扶正

在栽植后,由于浇水、刮风等原因使树木歪倒的要及时扶正,并同时填上踏实。

较大的树(景点用的大树)一定要有支撑以防树木歪斜。

进行修剪整形,特别是景点用的较大树木一定要疏枝,去掉死枝和病枝,提高树木促成活率,美化株形。

b.浇水

树木栽植完毕后,必须浇透水并踩实,使土壤与树木根系紧密结合。

如发现有缺水现象应及时浇水,每次必须浇透,使之在生长期无缺水现象。

为浇透水可将树盘内的表土锄松。

在干旱的季节,树木需要浇水时,听从工程师的抗旱指令及时灌水。

另外,夏季植树时,对树冠每天喷水。

c.春灌、冬灌

在第一年栽植后的初冬(通常在11月中旬)必须进行冬灌。

在第二年的春天(通常在4月初)进行冬灌。

d.松土除草

在树木的周围松土,有利于浇水和施肥工作。

及时铲除树下周围的杂草,特别是藤蔓植物会影响树木的生长,除草深度为3-5CM为宜,并把树坑内的硬土即板结的土锄松即可。

在干旱季要及时清除绿地内杂草,以减少水分蒸发,保证树木水分供应。

e.剥芽修剪

树木萌发后,树干树枝上会萌发出许多芽、幼枝,影响树冠形状,并消耗大量的养分,必须把这些萌孽芽、幼枝及时除掉。

树枝丛生分叉影响树冠的长高、长大。

特别是花灌木的修剪更为必要,要控制好修剪长度,使整体树形、大小一致。

以美化株形、高整平衡、增加长枝、提高栽植成活率。

修剪树木的工具必须锋利,使剪口平滑,剪口边缘应尽量靠近干节,否则会使枝上留下死结。

但也不能太深,太深常会在树干形成树孔,应以剪口切面与树干保持平行并接近在同一平面上为好。

大的树枝锯去后,最好在剪口上涂抹油漆或防腐剂。

f.病虫害防治

“以防为主”“防治结合”,春季使用波美石硫合剂的处理后,接着进行农药的喷洒。

每月安排病虫防治计划。

高温、高湿天气是病虫害的易发期。

在此时期要对易发生病虫害的植物进行喷药预防。

要注意观察树木的变化,在发现病虫害时要及时对症下药

第六章、保证工程质量及施工安全措施

一、质量管理体系

1、加强对工人和各级管理人员的思想教育,牢固树立“质量第一”的意识,保证班组专职质安员,项目、公司、专职质安员三级网络的有效运行。

2、坚决贯彻、执行公司有关的各项规章制度,认真贯切执行公司质量管理体系在本项目中的运行,严格按照质量管理体系要求管理实施本项目。

各项施工均要安全技术交底。

建立技术交底、质安检查、质安整改的记录档案。

施工时必须严格按图纸,施工规范,技术交底要求施工,健全自检、交接检、专检的三检制度。

3、严格把材料质量关,所有材料(包括成品、半成品)必须具有合格证明或经检验合格后才能使用。

4、除了从施工管理人员素质,规章制度方面进行质量保证外,对施工中容易出现质量问题的几个主要方法进行质量预控,推行全面质量管理。

5、健全以岗位责任制为保证,提交工程施工质量,建立岗位责任为保证。

从而提交工程施工质量的做法,经实践是有效的。

我们以岗定人,以岗定责,成立质量管理小组并制订出:

项目技术负责人的职责和工作标准;

项目施工负责人的职责和工作标准;

项目质安负责人的职责和工作标准;

材料试验人员的职责和工作标准;

6、生产管理负责人与项目技术人,项目施工、项目质安主管人、材料员、劳工员等每天开会,总结当天施工生产中的技术、质量安全等问题,布置好第二天的工作,努力做到当天问题当天解决。

二、保证工程质量的技术措施

各级人员必须确立“百年大计,质量第一”的思想,层层把好质量关,认真贯彻国家施工规范和技术规程。

贯彻行之有效的技术管理十二个字(学、审、试、交、复、检、验、记、报、评、会、总)制。

现场人员必须学习熟悉施工图和有关规范规程规定,弄清结构尺寸,相互关系和施工顺序,按照施工组织设计进行施工。

(1)施工组织设计审批制度

施工组织设计必须在开工前,由公司项目部技术组进行设计,编写、报公司技术部审批,经各级审批并按审批意见进行修改完善,经上报同意后方可进行施工。

(2)技术复核隐蔽工程验收制度

项目部技术员对测量定位,标高、尺寸、预理件、等等进行技术检查复核工作,并记录作为施工技术资料归档。

(3)技术质量交底制度

A、当项目部接到设计图纸后,由项目经理牵头,项目工程师组织项目部全体成员对图纸进行认真学习,并请建设单位组织设计交底会。

B、施工组织设计审批确认后,由项目经理牵头,项目工程师组织项目部全体成员认真学习施工方案,并进行技术质量,安全书面交底,列出监控部位及监控要点。

C、本着谁负责施工,谁负责质量、安全工作的原则,在安排施工任务的同时必须对施工班组进行书面技术质量安全交底。

(4)现场材料质量管理

A、严格控制外加工、采购材料的质量、各类材料到现场后必须由项目经理和项目工程技术人员组织有关人员进行抽样检查,发现问题立即与供货商联系,直到退货。

(5)工程技术资料管理制度

A、我公司在施工过程中积累的原始记录和资料,按公司规定的各类统一表格填写汇总。

B、项目部设专职资料员,专职填报各类资料,按要求分册汇总,审核装订,确保交工时技术资料齐全。

三、施工安全生产措施

1)建立健全安全生产责任制,加强安全领导工作,责任落实到人,加强安全教育。

严格遵守技术操作规程,做好技术措施的交底工作。

2)按照施工平面图做好场地管理工作,保持场地整洁,道路畅通消灭事故隐患,做到文明施工。

3)做好安全用电,所有施工用电系统统一走向,按规定一机一闸。

所有动力设备要有接零接地保护装置及漏电保护装置。

第七章、控制工程质量的检测与保证措施

一、施工质量目标设计

1、公司质量方针:

一丝不苟,精心施工,以优质的服务取得用户支持;以优良的工程赢得社会信誉。

2、公司质量目标:

保证优良工程,争取样板工程。

二、保证措施

本工程的质量目标:

保证优良工程。

建立三级检查管理制度:

第一级:

项目经理负责人;

第二级:

项目技术负责人;

第三级:

班组施工队队长;

对技术质量先由班组自检,质安员检,然后技术负责人检的程序进行三级检查管理制度。

建全三级检查验收制度做到施工者自检、班组长自检,分项自检。

各分项工程完成后,必须及时进行三级检查,并报监理或甲方代表验收,未经验收的工序不得进入下一工序,分项工程优良率必须在98%以上。

实施全面质量管理,实行奖罚制度,严格把好质量关,做好各项记录,坚持不合格产品不施工的原则。

施工组织设计、施工方案必须经技术负责人审批后方可施工,施工人员必须遵照执行。

施工人员必须严格执行国家建设部颁发的现行规范、规程、标准、设计图纸及技术文件组织施工,任务人不得随意修改或不执行。

质安员在施工现场对施工过程全面进行质量监督,施工过程中发现问题及时予以处理。

所有隐蔽工程在隐蔽前,必须经公司三级检查,再经建设单位、验收合格后,办理隐蔽工程验收,方可进行下一道工序施工。

建立奖惩制度。

对违反操作规程,影响工程质量的坚决返工外,对负责人及当事人要处罚;对严格按操作规程施工,工程质量达到优良的给予奖励;各质检人员有权有责,保证其贯彻实施。

三、质量监控措施

将规范的质量监控措施结合本工程的实际情况作相应的变通。

四、质量验收制度

工程实行三级验收制度,严格按照有关技术规范把好质量关。

第一级:

由各施工队在完成各工序后进行自检;

第二级:

由项目的质量跟踪小组进行复检;

第三级:

由建设单位对各工序进行抽检。

隐蔽工程的验收必须经建设单位验收。

在进行完三级检查制度后,一致通过才能进行下一工序的施工,要求每段施工都通达优良,确保工程总验收达到全优工程。

第八章、环保及文明施工措施

一、文明施工措施

1施工过程中的垃圾,要集中堆放,及时清运。

并禁止乱倒淤泥渣土。

施工现场道路要平整,场地排水要设专人负责,保证排水设施及污水沟渠道畅通,通道无杂物堆积,保持道路通畅。

2管理好临时设施,保持清洁。

3施工场地四周围蔽或局部围蔽。

二、保证安全生产技术措施

贯彻国家安全生产政策和各类安全法规,增强职工安全法制观念。

建立以质安负责人为组长的质量安全小组,项目经理全面负责项目的质量安全工作。

1.施工区域悬挂醒目的安全警示牌,教育工人注意施工安全。

施工材料、机具不得随便堆放,应放在指定的工料堆放区,避免影响干道交通。

2建立健全的安全管理制度,突出安全第一的指导思想,电工、质安员、现场施工总负责人等进行检查,发现问题立即组织整改,并做好记录。

3对新进场工人要进行技术培训及安全教育,并做好登记,凡进入现场人员不得穿拖靴进入现场,严禁一切违章作业,对违反工作规程人员要严肃处理。

4认真执行现场的安全管理制度,对特殊工种人员必须持证上岗,严禁违章操作,一切电器的安装及拆装应有正式电工持证上岗、专职管理。

并做好班前班后的检查,特别是检查是否漏电,每天不少于2次。

必须按照“JGJ46—88”《施工现场临时用电安全技术有关规定》,做好现场用电工作。

(如夜间施工)

5及时清理施工后遗留的淤泥、垃圾等杂物,搞好环境卫生。

6.接受有关部门人员的监督。

7.建立奖惩制度:

对玩忽职守,对违反安全生产管理制度的,按有关规定给予处罚,违反操作规程而造成安全事故追究责任。

对坚持安全生产的个人和班组给予表扬奖励。

三、环境保护措施

1保证施工现场周围排水系统畅通无阻。

2.及时清理现场,不乱倒淤泥、余土、垃圾等,保持环境卫生整洁。

3施工材料要堆放在围蔽的范围内,严禁占用机动车道及其它的人行道上。

4施工现场,严禁随地大小便。

5.本工程在施工中除做好施工预防措施外,并需对全体员工进行环境保护教育,不得污染环境。

四、施工节约技术措施

1.合理安排劳动力与施工作业面,根据施工计划与实际情况进行调整,避免窝工。

合理解决材料的堆放地点,尽量避免材料的二次转堆工作。

2.精心施工、科学施工,尽量避免质量问题而返工重做。

3.能使用机械设备的尽量使用,以利用机械代替劳力加快施工进度,提高效率。

材料的计划要配合工程用量而调入,尽量避免出现过材料多过少而影响施工进度的现象。

机械设备要进行检修、保养,尽量避免由于机械故障而出现停工现象。

4.材料的使用要科学、合理,施工队严格按实验室提供的配合比进行施工。

沿线的地下通讯设施要摸清楚和给予保护,严禁野蛮施工而破坏地下通讯设施。

5.认真编好雨季施工期中的技术和安全措施,避免在施工过程中受到雨水侵袭,防

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