克拉美小镇施工组织设计.docx
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克拉美小镇施工组织设计
编制说明………………………………………………………………………1
3.4雨季施工措施-----------------------------------------------------------------------5
3.4.1雨季施工总要求------------------------------------------------------------------5
3.4.2雨季施工准备及措施--------------------------------------5
3.4.3土方工程和基础工程雨季施工安全措施及防护-----------------5
3.4.4雨期施工安全注意事项-------------------------------------5
3.5冬季施工措施--------------------------------------------------5
3.5.1冬施准备工作---------------------------------------------5
3.5.2主要施工技术措施-----------------------------------------5
3.5.3冬季装饰工程操作规程-------------------------------------5
3.5.4质量保证措施---------------------------------------------5
3.5.5成品保护措施---------------------------------------------5
4.2脚手架工程--------------------------------------------------6
4.2.1脚手架搭设顺序------------------------------------------6
4.2.2脚手架基础----------------------------------------------6
4.2.3立杆搭设------------------------------------------------6
4.2.4纵向水平杆搭设------------------------------------------7
4.2.5横向水平杆搭设------------------------------------------7
4.2.6剪刀撑、横向斜撑搭设------------------------------------7
4.2.7接扣件连------------------------------------------------8
4.2.8脚手板铺设----------------------------------------------8
4.2.9安全防护设施搭设----------------------------------------8
4.2.10脚手架拆除---------------------------------------------9
4.3.1劳动力配置10
4.3.2周转材料配置10
4.3.3机械设备配置10
4.3.4主要材料计划--------------------------------------------11
5.5.4给排水工程施工方案--------------------------------------21
十、附表
编制说明
鉴于施工资料未完善，施工图纸不齐全，施工图纸会审未进行，此设计只作为报审文件，不做正式文件。
一编制原则及依据
1.1编制原则
1.遵循施工工艺规律、技术规律及安全生产规律，合理安排施工程序及施工顺序；
2.全面规划，统筹安排，保证重点，优先安排控制工程的关键工程，确保合同工期；
3.充分利用现有机械设备，扩大机械化施工范围。
提高机械化程度，改善劳动条件，提高劳动效率；
4.合理布置施工平面图，尽量减少临时工程，减少施工用地，降低工程成本；
5.采用流水施工方法。
网络计划技术安排施工进度计划，科学安排冬、雨季项目施工，保证施工能连续地、均衡地、有节奏地进行。
1.2编制依据
1.工程施工施工合同及施工图纸
2.本工程现场踏勘考察情况和建设单位提供的临时设施用地、用水、用电等情况。
4.我公司以往施工过类似工程的技术经验资料和有关技术新成果等。
5.我公司现有可投入工程的施工技术力量、机械设备和资金实力。
6.现行中华人民共和国、行业及省市的一切有关法规、规范、规程及标准
1.3工程使用的主要规范章程
1《建筑工程建筑面积计算规范》GB50108-2008
2《建筑工程抗震设防分类标准》GB50223-2008
3《地下工程防水技术规范》GB50108-2008
4《混凝土结构设计规范》GB50010-2010
5《建筑抗震设计规范》GB50011-2010
6《建筑给排水设计规范》GB50015-2003
7《高层建筑混凝结构技术规范》JGJ3-2010
8《建筑地基基础设计规范》GB50007-2002
9《建筑地基处理技术规范》JGJ79-2002
10《地下工程防水技术规范》GB50108-2008
11《住宅建筑电气设计规范》JGJ242-2011
12《住宅建筑规范》GB50368-2005
二工程概况
2.1工程概况
本工程为地上18层，地下二层，主体高度53.300m
结构形式为剪力墙结构，结构抗震等级为三级，基础形式：
平板式筏板基础
抗震设防烈度为丙类，安全等级为二级，地基基础的设计等级为乙级
室内外高差为1100mm，±0.000相对于绝对标高，工程设计使用年限50年
三施工措施
3.1施工总体目标
3.1.1质量目标
保证本工程一次交验达到国家及地方现行质量验收规范、规程规定一次验收合格。
1.严格按国家现行施工验收规范施工，严格按照国家《建筑工程施工质量统一验收标准》（GB50300-2001），检评各分部分项工程，确保工程质量。
2.严格执行ISO9001：
2000系列标准，加强工程质量过程控制，确保各施工过程，施工工序受到严密监控。
3.1.2安全文明施工目标
1.创安全文明施工达标现场。
杜绝死亡事故、重伤事故、火灾事故，轻伤频率控制在4‰以内。
2.争创市文明建筑工地称号。
认真贯彻实施国家建设部《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）要求、《城市区域环境噪声标准》（GB3096-93）及国家有关卫生的标准、规范。
3.2项目管理体系
项目管理体系按照PDCA循环来进行即：
策划服务→组织实施→检查结果→处理问题四个步骤，四个步骤的工作是通过公司→项目部→作业班组来实现的。
公司、项目部负责项目的前期策划服务，主要包括确定目标，配备资源，规范程序，使项目的目标清晰，责任清晰，这项工作是项目能否成功的关键前提。
项目部负责组织实施、检查结果、处理问题，这也是项目管理的具体工作。
项目经理部按照企业的项目管理思想，以工期目标核心，按照程序标准化、工作人性化、管理科学化的要求，完成项目的管理目标。
作业班组负责实际操作，在实际操作中要做到样板引路，工序控制节点为核心，严格奖惩。
通过三个层次的管理责任的落实来保证项目管理的实现，对本工程我们提出“重计划、重结果、降消耗”的管理准则，以创造出精品工程。
3.2.1项目管理思想
执行以工期为中心环节，在保证工程质量合格为前提，充分协调相关单位，保障实现业主的质量要求，在项目上严格质量管理，实行质量否决制，以创优质工程作为项目管理的目标。
3.2.2项目管理机构
1.项目部的组建
公司按照相关要求和规定组建项目部，建立工程项目的管理体系。
项目经理是公司在项目上的全权代表，受法人委托行使项目管理权，在受权范围内负责项目的全方位、全过程管理，完成项目的各项管理目标，实现对业主的合同承诺。
2.项目部的职责
本工程人员选用和机构的设置充分考虑到本工程特点，项目部的主要职责为：
（1）土建结构、水电安装、装修装饰、消防、通风采暖、室外市政各环节上的综合、协调管理；
（2）对各专业承包商的提供的有效服务、进行有效的控制；
（3）在施工现场与工程设计师的沟通，与现场监理工程师、业主之间的协调与配合；
3.项目部各岗位主要职责
建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责落实施工质量控制责任，责任到人。
（1）项目经理
A、负责质量方针和项目创优质量目标在本项目质量工程的贯彻落实；
B、负责项目执行企业质量体系文件，实施企业质量手册和执行项目质量计划，保证质量体系持续有效运行；
C、建立项目各级质量责任制，强化质量管理，使建筑施工生产和服务处于严格受控状态；
（2）项目副经理、技术负责人
负责制定阶段质量实施目标，并组织和指导责任部门的质量工作的实施，并对阶段目标的实施情况定期监督、检查和总结。
A、负责编制项目施工生产计划，对施工进行安排部署，对工作目标进行分解、落实，保证按工程总控计划实现工期目标；
B、实施工程过程质量监控，严格执行《质量手册》和项目质量计划，按照规范、标准对施工过程进行严格检验与控制，确保工程实体质量优良；
C、负责管理评审、质量记录、文件和资料的控制、内部质量审核、统计技术的推广应用等要素文件的贯彻实施：
D、负责工程成品保护管理，做到职责到人，保护措施到位；
E、搞好劳动力管理，及时调配人力资源，满足施工生产的需要；
（3）材料员
A、对进场的料具按施工现场平面布置图存放，并做好保管和防护工作：
B、严格按物资采购程序进行采购，确保物资采购质量；
C、组织对工程物资的验收，确保使用合格产品，对进场的各种物资设备必须按质量标准和发货单进行检验和验证：
D、如实填写物资凭证，保管好各项质量记录负责采购资料及验证记录的收集、整理；
（4）质检员
A、监督检查质量计划的落实情况，执行和落实各项质量管理制度和措施；
B、组织检查各工序的施工质量，参加或组织重要部位的预检和隐蔽工程检查。
C、组织分部工程的质量核定及单位工程的质量评定；
D、针对不合格品发出“不合格品报告”或“质量问题整改通知”，并监督检查其落实。
E、负责定期组织质量讲评、质量总结，以及与业主和业主代表、监理进行有关质量工作的沟通和汇报。
3.3施工进度计划
3.3.1工程阶段目标控制计划
根据所确定工程总目标和阶段如下：
总工期目标：
总工期560天。
各分部分项工程施工进度详见施工总进度计划；
3.3.2施工流程
1.结构施工根据平面布置原则和流水段划分原则，组织各施工段内的流水施工；
2.室内精装修在粗装修和机电安装大部分完成后插入施工，这样可以减少相互污染和相互损坏的现象，可缩短施工工期；
3.3.3各阶段材料的组织保障计划
项目部对施工各阶段的材料计划做出详细合理的安排，并严格实施计划，以保证工期和质量目标。
3.4雨季施工措施
开工后做正式专项施工方案
3.5冬季施工措施
开工后做正式专项施工方案
四施工准备
4.1技术准备
4.1.1内业技术准备
1.认真阅读、学习施工图纸。
学习施工规范、操作程序，写出读图记录并参加图纸会审与设计交底。
2.根据图纸、图纸会审与设计交底记录制定相应技术措施及作业指导书报上级技术负责批准。
3.学习施工方案，项目技术负责人向施工员进行施工技术交底。
4.1.2外业技术准备
1.现场详细调查及土建施工情况监控。
2.建立原材料计划、劳动力计划具体实施，组织入场及检验工作。
原材料、劳动力均由考核合格的供货方、合格劳务承包商提供。
3.出具相关材料及设备的测试、检测、试验合格资料。
4.技术准备工作由项目经理组织、技术负责主持分工，必须做到：
准备项目齐全、执行目标正确、内容完整齐备。
超前计划布局、及时指导交底、变动反应迅速，重在检查落实。
5.材料堆放
为了保证现场材料堆放有序，堆放场地将进行硬化处理，即钢筋、模板、砂石料、砖、周转料场等浇成一块面积较大的砼场地。
材料尽可能按计划分期、分批、分层供应，以减少二次搬运。
主要材料的堆放，应严格按照《施工现场平面布置图》确定的位置堆放整齐。
4.2脚手架工程
4.2.1、脚手架搭设顺序
悬挑架搭设顺序：
预留孔和锚环的预留预埋→安装水平悬挑杆件→固定悬挑支撑杆件→安装第一步纵向水平杆→安装斜撑杆件→逐根竖立立杆→安装第一步横向水平杆→安装第二步纵向水平杆→安装第二步横向水平杆→安装连墙杆→安装剪刀撑→铺脚手板→安全网挂设。
4.2.2、脚手架基础
脚手架搭设前，立杆下纵向垫设通长50mm厚，200mm宽脚手板，立杆离垫板端部不小于500mm。
4.2.3、立杆搭设
1）、双排落地式钢管脚手架立杆搭设前应由测量人员根据脚手架设计的立杆间距进行准确放线。
2）、双排落地式钢管脚手架立杆根部必须设置纵横向扫地杆，纵向扫地杆采用直角扣件固定在距立杆下通长垫板上皮不200mm处的立杆上，横向扫地杆采用直角扣件固定在紧靠纵向扫地杆下方的立杆上。
当脚手架立杆基础不在同一高度时，须将高处的纵向扫地杆向低处延长两跨与立杆固定，高低差不应大于1m，靠边坡上方的立杆轴线到边坡的距离不应小于500mm，扫地杆的搭设详见下图：
3）、立杆应放置在纵向水平杆的外侧，必须垂直且间距均匀。
4）、立杆接长除顶层顶步外，其余各层各步接头必须采用对接扣件连接。
两根相邻立杆的接头不应设置在同步内，同步内隔一根立杆的两个相隔接头在高度方向上错开的距离不宜小于500mm，接头中心至主节点的距离不宜大于步距的1/3。
立杆在顶层顶步采用搭接连接时，搭接长度不应小于1200mm，搭接长度范围内应用不少于三个扣件等间距固定，端部扣件盖板的边缘至杆端距离不应小于120mm。
5）、刚开始搭设立杆时，应每隔6跨设置一根抛撑，直至连墙杆件安装稳定后，方可拆除抛撑。
6）、立杆顶端应高出女儿墙1m，高出檐口1.5m。
4.2.4、纵向水平杆搭设
1）、纵向水平杆应设置在立杆内侧，其长度不宜小于3跨，用直角扣件固定在立杆上。
2）、本工程纵向水平杆接长采用对接方法，两根相邻纵向水平杆的接头不宜设置在同步同跨内，不同步或不同跨两个相邻接头在水平方向错开的距离不应小于500mm，各接头中心至最近主节点的距离不宜大于立杆纵距的1/3。
4.2.5、横向水平杆搭设
1）、主节点处必须设置一根横向水平杆，并用直角扣件与纵向水平杆扣接，且严禁拆除。
2）、本工程除主节点处外，作业层在立杆纵向间距的跨中设置一根横向水平杆。
4.2.6、剪刀撑、横向斜撑搭设
1）、剪刀撑斜杆的接长采用搭接，搭接长度不小于1200mm，搭接处至少应有三处扣件固定，剪刀撑斜杆搭接作法详见下图：
2）、剪刀撑斜杆应用旋转扣件固定在与之相交的横向水平杆的伸出端或立杆上，旋转扣件中心线至主节点的距离不宜大于150mm。
剪刀撑、横向斜撑应随立杆、纵向水平杆、横向水平杆等同步搭设。
3）、横向斜撑
横向斜撑在同一节间由底至顶层呈之字型连续布置。
本工程脚手架，在拐角及端部应设置横向斜撑外。
4.2.7、接扣件连
⑴、扣件规格必须与钢管外径相同。
⑵、在主节点处固定纵向水平杆、横向水平杆、剪刀撑等用的直角扣件、旋转扣件的中心点的相互距离应小于150mm，对接扣件应开口朝上或朝内，各杆件端头伸出扣件盖板边缘的长度应不小于100mm。
⑶、杆件相交伸出的探头长度均应大于10cm，以防杆件滑脱。
纵向水平杆、横向水平杆伸出脚手架外立面的长度应基本一致。
⑷、螺栓拧紧扭力距不应小于40N.m，且不应大于65N.m。
4.2.8、脚手板铺设
⑴本工程施工作业层脚手板按脚手架宽度铺满、铺稳、铺牢，离墙不大于150mm。
⑵脚手板铺设可采用对接或搭接铺设。
对接铺设时，接头处必须设两根横向水平杆，脚手板外伸长度不得大于150mm，两块脚手板外伸长度的和不应大于300mm；搭接铺设时，接头必须支在横向水平杆上，搭接长度应大于200mm，其伸出横向水平杆的长度应不小于100mm。
脚手板对接、搭接铺设形式详见下图：
⑶作业层端部脚手板探头板长度不得超过150mm，其板长两端用Φ12短钢筋压盖，并用16#铁丝与横向水平杆绑扎牢固。
拐角、斜道平台口处的脚手板应与横向水平杆可靠连接，防止滑动。
4.2.9、安全防护设施搭设
⑴护身栏杆和挡脚板
本工程作业层、斜道的护身栏杆和挡脚板均应搭设在立杆的内侧，护身栏上栏杆上皮高度为1.2m，挡脚板高度180mm，中栏杆居中设置，其具体设置详见下图：
⑵安全网
本工程安全网应与脚手架的搭设同步进行，安全网网纲应与大横杆绑扎牢固。
4.2.10、脚手架拆除
4.10.1、拆除前必须完成以下准备工作
1）、全面检查脚手架的扣件连接、连墙杆、支撑体系是否符合构造要求。
2）、对脚手架上遗留的各种材料及杂物进行全面清除。
3）、清除地面障碍物。
4）、拆除时进行技术交底及安全教育。
5）、拆除时设围禁区，设置明显标记，派专人负责警戒。
4.10.2、拆除脚手架的技术要求
1）、脚手架拆除作业必须由上而下逐层进行，严禁上下同时作业，其拆除顺序为：
护身栏、脚手板→横向水平杆→剪刀撑→纵向水平杆→立杆→悬挑脚手架悬挑杆件。
2）、连墙件必须随脚手架逐层拆除，严禁先将连墙件整层或数层拆除后再拆脚手架；分段拆除高差不应大于两步，高差大于两步时需增设连墙件加固。
3）、当脚手架采取分段、分立面拆除时，不拆除的脚手架两端，需先设置连墙件或横向支撑加固。
4）、当脚手架拆至下部最后一根长立杆的高度时，先在适当位置搭设临时抛撑加固后，再拆除连墙杆。
5）、脚手架拆除时，各种脚手架构配件必须及时分段集中吊运或人工传递至地面，严禁抛扔。
6）、脚手架拆除过程中，凡已松开连接的杆配件应及时拆除运走，避免误扶和误靠已经松脱连接的杆件。
7）、脚手架拆除时，操作人员必须服从统一指挥，上下呼应，严禁上下同时作业，松开有关扣件时应通知其它相关作业人员，以免发生坠落事故。
8）、运至地面的脚手架构配件应及时检查、整修与保养，并按规格、品种随时码放整齐，置于于燥通风处，防止锈蚀。
4.3生产准备
4.3.1劳动力配置
合理而科学的劳动力组织，是保证工程顺利进行的重要因素之一。
根据工程实际进度，及时调配劳动力。
根据施工控制计划、工程量、流水段的划分、机电安装配合的需要，制定现场劳动力计划。
本工程施工任务将由拥有高素质的施工管理者、熟练的专业技术工人，且熟悉和习惯我单位的管理模式的施工队伍承担。
4.3.2周转材料配置
为保证工程高速施工，发挥周转材料经济周转次数，减少进出场运输费用和材料损耗，根据工程工期安排，并充分考虑施工区域划分流水段和施工进度要求，经过资源优化计算工程配备周转材料。
4.3.3机械设备配置
根据施工计划要求，配备足够的完好的施工机械设备，施工设备应合理配套，事先检修，提高完好率和利用率，并按要求时间入场。
克拉美镇2#3#楼主要施工机具设备配置表
设备名称
设备型号
数量
塔吊
40
1
塔吊
60
1
混凝土输送泵
HTB-80
1
调直机
GT-40
1
弯曲机
GW-40
2
切断机
GJ-40
2
弯箍机
GG-16
2
电锯
2
电焊机
BX-300
4
切割机
2
电渣压力焊
BX-315
2
热水器
4
蒸饭车
2
生活区用电
振动棒
ZX-50
4
潜水泵
2
搅拌机
350
2
五工程主要施工方法
5.1施工测量
5.1.1建立施工轴线控制
建筑物必须建立有效施工轴线控制网。
建立施工轴线控制网，必须从整个施工过程考虑，从开挖、基础垫层和建筑物施工过程中的定轴线均能应用所建立的施工控制网。
将控制轴线及时投影到建筑面层上，然后根据控制轴线作柱墙线等细部放样，以备绑扎钢筋、立模板和浇筑混凝土之用。
5.1.2装修施工测量
1.在结构施工测量中，按装修工程的要求将所需要的控制点、线及时弹在墙、板、梁上，作为装修施工的控制依据。
2.地面：
在四周墙上弹出50cm水平线，作为面层施工高程控制线。
3.墙面：
结构施工中，在墙体两侧弹出墙边线和50cm控制线，根据墙边控制线进行面层施工。
4.门窗洞口：
室外墙体结构完成后，用经纬仪在窗口中间投测竖向控制线，再根据首层外墙+50cm线用钢尺传递高程并弹在墙上。
室内洞口竖直控制线根据轴线关系弹出，水平控制线由+50cm线向上量出，保证门窗相对位置准确。
5.楼梯：
根据上下层弹出墙面上的+50cm线，按踏步数量均匀分布作为楼梯控制线。
5.2基础工程
5.2.1平板式筏板基础
1.基础施工阶段，在基础施工前，在现场作排水明沟，断面为300×400，坡度i＝0.5％。
经沉砂井沉淀后，直接排入市政排水管网。
商品砼泵机位置设排水明沟和沉沙井，施工用水经明沟流入沉砂井，经沉砂井沉淀后，临设生活用水经沉砂井排入市政管道。
2.基础开挖后土石方采取现场集中堆放，由人工配合塔吊进行转运，现场集中堆放场地布置点详施工平面布置图。
塔吊不能覆盖范围采用人工转运至堆放场地。
3.由于工期紧，基础施工采用全面开挖的方式进行施工。
5.3主体工程
5.3.1模板工程
1.结构施工模板、支撑系统材料的选用
本工程在结构施工中为了更好地确保砼工程内实、外光及几何尺寸，为实现合同质量目标经项目工程部讨论，决定本工程模板体系采用木模板体系，支撑体系以Φ48钢管支撑体系。
2.各楼层的柱、梁模采用九夹板作面板，50×100木枋加固，Φ48钢管作夹具，模板安装柱及梁采用φ12高强螺杆对拉，其纵横方向间距详专项方案。
3.模板的拆除
（1）模板拆除的顺序，应遵循先支后拆，后支先拆，先非承重部位和后承重部位以及自上而下的原则。
拆模时严禁用大锤和撬棍硬砸硬撬。
（2）拆梁板模板时，操作人员应站在安全处，待该片段模板全部拆除后，方准将模板、配件、支架等运出堆放。
（3）拆下的模板等配件，严禁抛扔，要有人接应传递，按指定地点堆放。
并做到及时清理、维修和涂刷好脱模剂。
（4）拆模期限：
侧面模板应在砼强度其表面及棱角不因拆除模板而受损坏时方可拆除；底模应在同条件养护的试件达到规定强度时方可拆除。
（4）模板的拆除必须经项目部通知监理工程师申报同意后方可拆除。
5.3.2钢筋工程
1.钢筋加工
整个现场结构钢筋施工采用场外加工制作，塔吊吊运半成品钢筋至工作面后,人工绑扎成型的方法组织施工。
钢筋进场后，首先要核对合格证是否与本批钢筋相符，经外观检查验收合格的每批钢筋应按规范规定取样做机械性能试验，试验合格后方准使用。
严禁使用再生钢材及劣质产品。
钢筋运至所需部位，采用人工绑扎成型并办理隐验手续后方可支模。
2.钢筋连接
工程结构用钢筋的接头，应严格按照设计和规范的要求进行施工。
受力钢筋直径d≥22mm时宜采用机械连接。
新Ⅲ级钢筋
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