Union温州盟宇岗位职责页码 第0页共11.docx
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Union温州盟宇岗位职责页码第0页共11
Union温州盟宇页码第0页共36页
文件编号MY/QMP---62001001
温州盟宇五金制品有限公司
UnionIndustry(WenZhou)HardwaresCO.,Ltd
部门岗位职责说明书
编制:
审核:
批准:
发布日期施行日期
Union温州盟宇岗位职责说明书页码第1页共1页
部门岗位职责文件编号MY/QMP--62001001
目录
序号
部门
职位编号
编写部门
1
总经理
MY/QMP/zw--6200100101
行政部
2
行政部
MY/QMP/zw--6200100102
行政部
3
办公室任
MY/QMP/zw--6200100103
行政部
4
财务部
MY/QMP/zw--6200100104
行政部
5
营销部
MY/QMP/zw--6200100105
行政部
6
采购部
MY/QMP/zw--6200100106
行政部
7
生产部
MY/QMP/zw--6200100107
行政部
8
技术部
MY/QMP/zw--6200100108
行政部
9
品管部
MY/QMP/zw--6200100109
行政部
10
仓库
MY/QMP/zw--6200100110
行政部
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总经理岗位职责文件编号MY/QMP--62001001
总经理岗位说明书
一:
基本信息
任职者签名
所属部门
总经办
职位编号
01
直接上级
董事会
直管人数
2人
晋升方向
董事长
二:
岗位概述
制定和实施公司总体战略与年度经营计划,建立健全公司的管理体系与组织结构,负责把握公司发展方向,对公司经营管理中的重大管理决策事项进行决策。
三:
盟宇五金制品有限公司组织结构图
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总经理岗位职责文件编号MY/QMP--62001001
四:
工作关系
联系对象
联系主要内容
公司内部
董事会
高层人事任命、制定公司发展战略计划
行政副总经理
制定年度工作计划,公司管理制度,制度的建设和完善。
公司外部
政府部门
协调公司与各部门关系,获得必要的支持。
五:
岗位职责
1、根据董事会提出的战略目标,组织制定公司长期、中期及年度发展战略与经营方案并推动实施;
2、拟定公司内部管理机制设置方案和签发公司高层人事任命书;
3、审定公司工资奖金分配方案和经济责任挂钩办法并组织实施;
4、审核签发以公司名义(盖公章)发出的文件;
5、主持公司的全面经营管理工作,组织常务副总、营销副总分解实施董事会议;
6、向董事会提出更新改造发展规划方案,预算外开支计划;
7、处理公司重大突发事件和重大对外关系问题;
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总经理岗位职责文件编号MY/QMP--62001001
8、推动公司企业文化的建设工作,树立良好的企业形象;
9、从事经营管理的全局开创工作,为公司发展做出艰巨探索和尝试;
10、组织总经理办公会议,专题会议等,总结工作,听取汇报,检查工作,监督进度和协调品质;
11、组织每年年度管理评审工作。
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行政部岗位职责文件编号MY/QMP--62001001
行政副总岗位说明书
一:
基本信息
部门名称
行政部
部门性质
行政管理
职位名称
行政副总
职位编号
02
直接上级
总经理
任职人
直管人数
4人
二:
管理权限
受总经理委托,行使公司行政人事、产品质量、成本控制等日常工作监督的管理权力,并承担执行各项规章制度,工作指令的义务管理责任,对所管理的工作全面负责。
三:
管理职能
统筹管理公司政务事务,安全保卫、产品质量、成本控制,内部服务与对外联络工作。
四:
行政结构图
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行政部岗位职责文件编号MY/QMP--62001001
五:
岗位职责
1、负责发挥总经理参谋、协调和综合管理职能,直接处理尚未分清职能的公司事务;
2、根据总经理指示编排工作活动日程表,安排重大活动的组织和接待工作;
3、负责公司的经营管理,根据工作计划和责任目标、责任指标定期检查落实情况,整理分析后向总经理汇报;
4、及时整理重要来往之电、信函的审阅传递,监督检查领导批示,审核修改以公司名义签发的有关文件以及公司行政,生产方面重要会议、重大活动的组织筹备工作;
5、负责指导管理,监督公共事务工作,改善工作质量和服务
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行政部岗位职责文件编号MY/QMP--62001001
态度,做好公司人员的绩效考核和奖励惩罚工作;
6、定期组织做好办公职能检查,及时发现问题,解决问题,同时督促做好预防措施工作,掌握行政系统工作情况和公司行政管理工作的运作情况,时时向总经理汇报。
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人力资源部岗位职责文件编号MY/QMP--62001001
人事经理岗位说明书
一:
基本信息
部门名称
人力资源部
部门性质
人力资源
职位名称
人事经理
职位编号
直接上级
人力资源总监
任职人
直管人数
1人
二:
职位概述
依据公司发展战略目标组织编制和人力资源规划,组织协调各部门的人力资源工作,为公司年度经营业务和管理的有序开展提供人力资源保障和支持。
三:
工作关系
1、内部:
公司各部门;
2、外部:
人才交流中心,培训机构,咨询机构,劳动部门;
四:
人力资源组织结构图
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人力资源部岗位职责文件编号MY/QMP--62001001
五:
岗位职责
1、组织编制公司人力资源管理的相关制度,上报人力资源总监、总经理批准;
2、执行人力资源管理的各项制度,并组织落实,适时修正;
3、组织编制并落实人力资源发展规划,为重大人事决策提供建议和信息支持;
4、编制和落实公司人力资源规划,实现公司人力资源和业务发展之间的供需平衡;
5、依据公司各部门、下属单位的需求和岗位任职条件,制定员工招聘计划;
6、通过推荐、媒体介绍、公开招聘新员工;
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人力资源部岗位职责文件编号MY/QMP--62001001
7、组织面试,复试、择优录用新员工;
8、组织制订公司各类岗位人员的培训计划并具体实施;
9、根据公司发展的要求,针对各类岗位员工设计培训方案并具体实施;
10、组织实施培训效果评估;
11、安排人员定期组织各部门实施员工绩效考核;
12、根据公司任命程序组织实施干部晋升前考核;
13、引进具有竞争力的薪酬福利管理体系,组织制定公司的薪酬政策;
14、负责组织员工的日常薪酬福利管理;
15、安排人员按规定为员工办理各种保险手续;
16、根据政府劳动部门的规定组织制定公司统一的劳动合同文本;
17、安排人员组织员工办理劳动合同签订及续签手续;
18、协同法律顾问处理有关劳动争议;
19、制定部门的工作计划、工作制度、进行下属员工的分工和组织工作;
20、对下属员工进行考核、业务指导。
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办公室主任岗位职责文件编号MY/QMP--62001001
办公室主任岗位说明书
一:
基本信息
部门名称
行政部
部门性质
行政管理
职位名称
办公室主任
职位编号
03
直接上级
行政经理
任职人
直管人数
1人
二:
职位概述
全面负责办公室日常工作,确保公司日常工作有序进行。
三:
工作关系
1、内部:
公司各部门;
2、外部:
客户、外部合作单位及其他机构。
四:
组织结构图
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办公室主任岗位职责文件编号MY/QMP--62001001
五:
岗位职责
1、组织公司通用管理标准及制度的拟定、修改工作,并报上级领导审批;
2、对公司制度执行情况进行监督、检查;
3、组织起草行政综合性工作计划,报告、总结等文件,审核起草的文稿,确保文稿质量;
4、组织公司召开各类会议,督促做好会议记录。
5、根据公司决策层的要求及相关会议纪要,对各部门的工作进行协调及督办,确保公司各项工作有效落实;
6、做好公司后勤事务管理工作;
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办公室主任岗位职责文件编号MY/QMP--62001001
7、组织收集相关资料,掌握公司主要活动情况,为领导决策提供意见和建议;
8、协调与政府部门、行业管理机构、行业协会等单位的关系;
9、根据需要代表公司出席各种会议;
10、负责做好公司重要来宾的接待工作;
11、协助领导进行公司行政费用预算的编制;
12、严格控制公司各种费用支出;
13、做好各类来文、来电、来函的登记处理工作;
14、组织本部门人员做好文书档案及文件资料的收集、整理、立卷、归档工作。
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财务部岗位职责文件编号MY/QMP--62001001
财务经理岗位说明书
一:
基本信息
部门名称
财务部
职位名称
财务经理
直管人数
1人
职位编号
04
直接上级
财务总监
任职人
二:
职位概述
组织公司财务预、决算、财务核算、会计监督及财务管理工作,完成公司财务目标。
三:
工作关系
1、内部:
公司各部门;
2、外部:
银行、会计师事务所,工商、税务政府职能部门及其它相关部门。
四:
组织结构图
Union温州盟宇岗位职责说明书页码第14页共2/3页
财务部岗位职责文件编号MY/QMP--62001001
五:
岗位职责
1、组织制定公司财务管理,会计成本核算,内部控制等相关规章制度;
2、监督相关制度的执行,及时对制度进行修改和完善;
3、根据公司长期及中期经营计划组织编制年度综合财务计划和预算;
4、监督预算的执行,并适当、及时地进行调整;
5、定期检查、分析公司年度经营计划完成情况和季度、月度财务收支计划和利润计划执行情况;
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财务部岗位职责文件编号MY/QMP--62001001
6、定期检查分析公司年度、季度和月度的财务预算执行情况,
并提供相应财务分析报告,为公司管理层投资和经营决策
提供数据支持;
7、组织进行成本预算控制分析等工作,降低损耗,节约成本;
8、监督指导公司生产经营过程中各项成本支出费用的支出与控制;
9、参与公司投资项目的可行性研究,为决策层提供有关资金投放和回收情况的信息;
10、加强对营运资金的管理,加强对存货、应收款和应付款的管理,提高资金的利用效率;
11、监督公司资金、财务运作,并对其进行风险控制;
12、对公司税收进行整体筹划与管理,按时完成税务申报以及年度审计工作;
13、负责与银行、税务、证劵等相关部门及会计师事务所等机构建立并保持良好的关系;
14、根据公司生产经营需要,积极利用各种渠道,节约、有效地筹措资金;
15、合理安排、管理财务部门人员的日常工作;
16、负责本部门员工的选拔、培训、考核等项工作。
Union温州盟宇岗位职责说明书页码第16页共1/3页
商务部岗位职责文件编号MY/QMP--62001001
商务经理岗位说明书
一:
基本信息
部门名称
营销部
职位名称
商务经理
直管人数
1人
职位编号
05
直接上级
营销总监
任职人
二:
职位概述
负责营销策划及实施,完成公司下达的各项主要经营指标。
三:
工作关系
1、内部:
公司内部各部门;
2、外部:
厂商、代理公司,客户及其他合作单位。
四:
决定权
1、货代、船务公司和保险公司的选择权;
2、外贸费用的对外付款权;
3、与公司各部门的协调;
4、本部门下属人员的工作安排和指导以及绩效考核。
五:
组织结构图
Union温州盟宇岗位职责说明书页码第17页共2/3页
商务部岗位职责文件编号MY/QMP--62001001
五:
岗位职责
1、带领外贸部积极开发市场,联系国外客户寻求订单,并领导商务谈判与签订合同;
2、负责外贸订单的洽谈、单证审核、订单管理、运输、报关、收汇等;
3、负责外贸订单的评估,跟踪管理和风险控制;
4、负责外贸业务流程和风险控制;
5、负责所接订单的生产和货源、货物检验、商检报关等过程的跟踪,及时处理各环节出现的问题;
6、负责客户资料的整理,做好客户要求的及时反馈和处理;
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商务部岗位职责文件编号MY/QMP--62001001
7、负责合同履行过程中紧急意外情况的妥善处理;
8、负责下届业务员的培养和指导;
9、完成公司总经理临时交办的工作。
六:
建议权
1、公司开拓其他国际业务;
2、公司国际业务执行过程中的合理化;
3、下属人员的任免和奖惩。
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采购部岗位职责文件编号MY/QMP--62001001
采购部经理岗位说明书
一:
基本信息
部门名称
采购部
职位名称
采购经理
直管人数
1人
职位编号
06
直接上级
总经理
任职人
二:
职位概述
全面负责公司物资采购工作,以确保所需物资正常供应,保证公司生产经营顺利进行。
三:
工作关系
1、内部:
公司内部各部门;
2、外部:
代理商,厂家、报关代理机构,外协各单位等;
四:
组织结构图
Union温州盟宇岗位职责说明书页码第20页共2/3页
采购部岗位职责文件编号MY/QMP--62001001
五:
岗位职责
1、根据生产总体计划和预算,结合业务订单,编制采购计划和预算,报领导审批后组织执行;
2、依据订单和生产的实际情况及时调整采购计划,确保采购任务按时完成;
3、组织开展市场调查、分析、评估、以确定采购需求和采购
时机;
4、与选定的供应商洽谈,达成一致后签订供货合同并监督、督促供货商严格履行合同;
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采购部岗位职责文件编号MY/QMP--62001001
5、负责整个采购过程的监督管理,保证物资采购及时;
6、组织相关人员,会同质量管理部对采购的物资进行清点验收,发现问题及时做出相应处理;
7、合格后办理入库、结算等手续;
8、通过各种有效手段,建立、维护、选择、处理与供应商的关系;
9、指导、监督供应商信息的维护与更新;
10、接到下属部门的申购报表后,按照规定时间采购的原材料及零配件按时、按质、按量入库;
11、特别是原材料、外加工的不合格品要求退、换、返工的必须按时处理,避免给公司造成不必要的损失和浪费;
12、监督、检查所属部门的各项工作计划的执行情况;
13、负责供应商的评审、月度评估及供应商培训工作;
14、保障生产货源充足;
15、负责本部门员工的培训、考核等工作。
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生产部岗位职责文件编号MY/QMP--62001001
生产部经理岗位说明书
一:
基本信息
部门名称
生产部
职位名称
生产经理
直管人数
54人
职位编号
07
直接上级
总经理
任职人
二:
职位概述
全面负责生产部的生产和管理工作,对生产部的生产安全、产品质量、工作进度、生产成本负责,保证公司各项生产计划、目标顺利完成。
三:
工作关系
1、内部:
公司内部各部门;
2、外部:
行业协会、质量管理机构、安全管理部门。
四:
工作目的
在总经理(副总)的直接领导下,通过对公司的生产计划组织指挥、协调、控制等工作令,公司效益最大化,快速稳步发展,尽快达到公司的战略目标。
五:
主要权力
1、生产安排、调度、决策;
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生产部岗位职责文件编号MY/QMP--62001001
2、生产部门员工的使用任免;
3、生产部以下的生产主管工作任务安排;
4、薪酬福利、考核等制度建议;
5、生产异动处理;
6、各生产部门的协调。
六:
生产部结构图
七:
工作责任
1、负责生产计划的制订与组织执行工作;
2、全面负责公司生产系统的安全、平稳运行;
3、负责生产的调度管理,保证生产任务的完成;
4、负责公司生产过程的产品质量控制;
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生产部岗位职责文件编号MY/QMP--62001001
5、负责生产成本控制,提高公司经济效益;
6、对部门员工进行安全生产教育。
八:
岗位职责
1、
(1)规章制度管理
(a)组织编制与生产管理相关的规章制度,并监督实施;
(b)根据公司发展实际,适时补充、修改、完善各项规章制度;
2、
(2)生产计划管理
(a)根据公司下达的生产任务合理编制生产计划,并组织实施;
(b)在计划执行过程中,视客观情况及时调整生产计划指标,协调好各个生产环节,确保生产任务顺利完成;
(c)根据生产运行计划掌握生产进度,搞好各生产车间的协调,组织分配劳动力,平衡调度设备材料;
3、(3)生产控制管理
(a)负责编制生产设备配备件的采购计划,保证生产配备件和原材料的正常使用并杜绝浪费;
(b)负责生产过程的质量控制,随时掌握生产作业中的质量状态,保证产品质量合格;
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生产部岗位职责文件编号MY/QMP--62001001
(c)负责生产成本的全面控制,确保生产成本核算真实、准确,并控制在合理范围内;
4、(4)生产、技术管理
(a)全面负责管理公司生产、协调配合技术的开发工作;
(b)严格按照生产工艺、岗位操作和设备操作规程生产,解决生产过程中的技术问题;
(c)根据公司发展战略及发展需要,对工艺流程提出改进建议并执行;
5、(5)生产设备管理
(a)负责对生产设备、工具进行动态管理,确保设备完好率保持在公司规定的水平;
(b)建立生产设备档案,妥善安排生产设备的折旧,报损、报废等事宜;
6、(6)生产安全管理
(a)组织安全环境检查,落实安全环境措施,督促整改措施;
(b)做好生产部门员工的安全教育工作,及时妥善处理工作中的安全事故和隐患;
7、(7)本部门人员的日常管理
(a)监督、检查所辖部门的各项工作及计划的执行情况;
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生产部岗位职责文件编号MY/QMP--62001001
(b)负责员工相关岗位的操作培训及考核等项工作。
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技术部岗位职责文件编号MY/QMP--62001001
技术部经理岗位说明书
一:
基本信息
部门名称
技术部
职位名称
技术经理
直管人数
3人
职位编号
08
直接上级
总经理
任职人
二:
职位概述
负责公司产品开发和技术管理工作,保证公司在行业领域的技术优势和可持续发展能力。
三:
工作关系
1、内部:
公司内部各部门;
2、外部:
高等院校,研究院所等。
四:
工作责任
1、组织公司新产品的研发试制及现有产品的改进工作;
2、组织制定产品工艺方案,编制工艺文件的技术标准;
3、及时指导、处理、协调和解决公司产品出现的技术问题;
4、相关技术资料的管理工作;
五:
组织结构图
Union温州盟宇岗位职责说明书页码第28页共2/3页
技术部岗位职责文件编号MY/QMP--62001001
六:
岗位职责
1、
(1)部门规章制度管理
(a)负责制定、执行和监督公司技术部相关流程和标准;
(b)根据内外环境的变化,及时对本部门规章制度和标准进行修改和完善;
2、
(2)技术和工艺管理
(a)对生产部门、生产技术、工艺进行管理与指导;
(b)协调处理生产中出现的有关技术问题;
3、(3)新产品研发管理
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技术部岗位职责文件编号MY/QMP--62001001
(a)根据市场需求组织开发相关新产品,并安排人员办
理开发此项产品的立项,经费审批等手续;
4、(4)技术支持
(a)组织及时解答客户、代理商涉及产品技术的问题;
(b)协调处理生产中出现的各项技术问题;
5、(5)技术合作与对外交流
(a)组织通过内外企业、科研院所的技术合作与技术交流活动;
(b)承办行业机构委托的国外技术交流活动或学术会议;
6、(6)分管部门管理
(a)检查本部门各项工作和计划的执行;
(b)组织实施本部门员工的培训,考核等项工作。
7、(7)模具开发
(a)根据客户报价进行对下料、排料、材料使用率等状态初步描述;
(b)成型模具开发、样品的报送;
(c)根据确认的材料,确定模具生产工艺流程以及各模具的设计结构;
(d)编制设计、开发模具的图纸要在规定时间交付使用;
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品管部岗位职责文件编号MY/QMP--62001001
品管部经理岗位说明书
一:
基本信息
部门名称
品管部
职位名称
品管部经理
直管人数
6人
职位编号
09
直接上级
总经理
任职人
二:
职位概述
建立公司产品质量控制体系及标准,推进公司质量体系的运作于实施,全面提升公司产品质量。
三:
工作关系
1、内部:
公司内部各职能部门;
2、外部:
认证机构,行业协会、质量管理部门等。
四:
工作责任
1、负责公司质量管理体系的建立与健全;
2、公司来料,生产过程、成品的检验管理工作;
3、公司成品质量的管理;
4、不合格品的确认,标识及跟踪管理;
5、公司内