信度分析和效度分析.docx
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信度分析和效度分析
信度分析和效度分析
数据计分方法说明
类别
小分类
对应题项
每题计分方法
维度计分方法
题项
职业倦怠
情感枯竭
、
1-3题
正向计分
全部题项直接加总
3
去个性化
4-6题
正向计分
全部题项直接加总
3
个人成就感
7-10题
逆向计分
全部题项取倒数后加总
4
心理资本
11-18题
正向计分
(
全部题项直接加总
8
组织气氛
19-26题
21题为逆向计分,其余题项正向计分
21题取倒数后与其余题项加总
8
总体幸福感
!
27-31题
27题和31题为逆向计分,其余题项为正向计分
27和31题取到术后与其余题项加总
5
整体问卷
以上各个维度的总分直接加总
31
!
讲问卷调查的数据进行如上表的数据预处理后,接下来再进行如下分析。
1信度分析
这里有63份问卷,首先我们需要的判定的是问卷中的调查题目能否反映调查的目的和调查的意图,问卷中的各个问题是否测量了相同的内容和信息;同时,对于调查问卷所得到的数据是否具有可靠性,就必须在对问卷分析之前做信度分析。
信度本身与测量结果的正确与否无关,它的用途在于检测问卷本身的稳定性。
信度分析中常用Cronbachα系数的大小来衡量调查问卷的信度。
一般而言,如果问卷的信度系数达到以上,该问卷调查的信度就较好;信度系数在以上,是不错的;一般认为试卷信度在至以内是合理的,如果信度系数低于,则此问卷的调查结果就不可信了。
将以上63份问卷的数据用先进行标准化处理,再进行信度分析,其结果如表一所示:
表一信度分析表
类别
Cronbach'sAlpha
项数
整体问卷
.617
^
31
职业倦怠
.822
10
心理资本
.801
8
组织气氛
.837
8
>
总体幸福感
.679
5
表一显示,整体问卷和问卷中的各个维度的Cronbach'sAlpha系数值均大于,所以可以推断此问卷的可信度一般,该评价问卷只具有很较高的内在一致性。
2效度分析
具备信度的问题不一定具备效度,因此做完信度分析,再用对其进行效度分析。
因子模型适应性分析
效度分析使用的是因子分析模型,在运用因子模型分析之前,首先要对问卷数据进行因子模型适应性分析,分析结果如下表所示:
表二KMO和Bartlett的检验
KMO和Bartlett的检验
—
取样足够度的Kaiser-Meyer-Olkin度量。
.657
Bartlett的球形度检验
近似卡方
df
465
Sig.
·
.000
由上表的数据可知,问卷数据的KMO值为,并且通过了显着性水平为的巴特利球型检验,说明问卷调查的数据非常适合做因子分析。
因子分析结果
在进行了适应性检验之后,接下来就进行因子分析,其结果如下:
表三方差贡献率
解释的总方差
成份
初始特征值
提取平方和载入
旋转平方和载入
合计
方差的%
累积%
合计
方差的%
累积%
合计
方差的%
累积%
#
1
#
2
]
3
…
4
/
5
!
6
?
7
!
8
.
9
.958
{
10
.880
%
11
.762
:
12
.714
\
13
.684
(
14
.623
:
15
.580
!
16
.509
<
17
.449
`
18
.394
"
19
.342
>
20
.289
.934
/
21
.276
.892
,
22
.258
.833
!
23
.204
.659
》
24
.184
.592
>
25
.171
.552
)
26
.148
.478
;
27
.121
.391
'
28
.101
.325
】
29
.079
.254
?
30
.058
.186
*
31
.039
.127
:
提取方法:
主成份分析。
根据表三方差贡献率分析表可以知道,具备信度的31个问题一共可以提取8个主成分,这8个主因子解释的方差占到了将近%,由此我们可以认为,这次提取的8个公因子在充分提取和解释原变量的信息方面比较理想。
表四旋转后的因子载荷矩阵
旋转成份矩阵a
成份
1
2
3
|
4
5
6
7
8
职业倦怠1
;
职业倦怠2
,
职业倦怠3
~
职业倦怠4
。
职业倦怠5
。
职业倦怠6
职业倦怠7
!
职业倦怠8
~
职业倦怠9
!
职业倦怠10
|
心理资本1
~
心理资本2
&
心理资本3
…
心理资本4
.
心理资本5
/
心理资本6
0601
心理资本7
[
心理资本8
$
组织氛围1
?
组织氛围2
?
组织氛围3
"
组织氛围4
~
组织氛围5
…
组织氛围6
~
组织氛围7
;
组织氛围8
总体幸福感1
[
总体幸福感2
。
总体幸福感3
<
总体幸福感4
|
总体幸福感5
:
提取方法:
主成份。
旋转法:
具有Kaiser标准化的正交旋转法。
a.旋转在14次迭代后收敛。
根据以上旋转后的因子载荷表可以知道:
主成分一:
包含职业倦怠1、职业倦怠2、职业倦怠3、职业倦怠4、职业倦怠5、职业倦怠6这6个题项,说明主成分一是反映情感枯竭和去个性化的维度。
其方差贡献率是%,是8个主成分中贡献最大的一个,说明这一主成分对整体问卷的的影响最大。
主成分二:
包含组织氛围4、组织氛围5、组织氛围6、组织氛围7、组织氛围8这5个题项,说明主成分二是反映组织氛围维度中学校氛围的主因素。
其方差贡献率是%,是8个主成分中贡献第二大的,说明这一主成分对整体问卷的的影响第二大。
{
主成分三:
包含职业倦怠7、职业倦怠8、职业倦怠9、职业倦怠10这4个题项,说明主成分三是反映个人成就感的主因素。
其方差贡献率是%,是8个主成分中贡献第三大的,说明这一主成分对整体问卷的的影响第三大。
主成分四:
包含心理资本1、心理资本2、心理资本3、心理资本4、心理资本5这5个题项,说明主成分四是反映心理资本维度中工作情绪方面的主因素。
其方差贡献率是%,是8个主成分中贡献第四大的,说明这一主成分对整体问卷的的影响第四大。
主成分五:
包含心理资本6、心理资本7、心理资本8这3个题项,说明主成分五是反映心理资本维度中工作状态方面的主因素。
其方差贡献率是%,是8个主成分中贡献第五大的,说明这一主成分对整体问卷的的影响第五大。
主成分六:
包含总体幸福感3、总体幸福感4、总体幸福感5这5个题项,说明主成分六是总体幸福感维度中生活压力方面的主因素。
其方差贡献率是%,是8个主成分中贡献第六大的,说明这一主成分对整体问卷的的影响第六大。
主成分七:
包含总体幸福感1、总体幸福感2这2个题项,说明主成分七是总体幸福感维度中生活信心面的的主因素。
其方差贡献率是%,是8个主成分中贡献第七大的,说明这一主成分对整体问卷的的影响第六大。
主成分八:
包含组织氛围1、组织氛围2、组织氛围3这3个题项,说明主成分八是组织氛围维度中同事关系氛围方面的主因素。
其方差贡献率是%,是8个主成分中贡献最小的,说明这一主成分对整体问卷的的影响最小。
此外,观察表四旋转后的因子载荷矩阵,31个题项都仅仅只在某一个主成分上的载荷比较大,由此可以知道,职业倦怠的每一个题项是具有效度的。
差异性分析
1、不同性别在各个维度中的差异分析
表17
(
组统计量
性别
N
均值
标准差
均值的标准误
职业倦怠
男
8
—
女
55
.76008
心理资本
—
男
8
女
55
$
.53814
组织气氛
男
8
.89959
女
55
'
.60979
总体幸福感
男
8
.73307
:
女
55
.31452
表18
性别
男
女
t值
'
P值
职业倦怠
±
±
心理资本
±
±
)
组织气氛
±
±
总体幸福感
±
±
;
我们可以从上表中看出,男女性别不同,在职业倦怠、心里资本、组织气氛上是没有明显差异的。
但是不同性别在总体幸福感上存在显着差异。
具体差异情况见下图:
女性在总体幸福感上的均分显着高于男性在总体幸福感上的均分,说明女性的总体幸福感普遍高于男性。
2不同年龄在各个维度上的差异分析
表19
描述
N
均值
标准差
]
极小值
极大值
职业倦怠
20-25岁
】
14
26-30岁
24
。
31-35岁
9
[
36-45岁
11
46岁及以上
5
]
总数
63
…
心理资本
20-25岁
14
26-30岁
24
@
31-35岁
9
&
36-45岁
11
46岁及以上
·
5
总数
63
*
组织气氛
20-25岁
14
`
26-30岁
24
31-35岁
9
;
36-45岁
11
46岁及以上
5
总数
63
》
总体幸福感
20-25岁
14
*
26-30岁
24
31-35岁
{
9
36-45岁
11
~
46岁及以上
5
@
总数
63
表20
单因素方差分析
平方和
\
df
均方
F
显着性
职业倦怠
组间
4
)
.161
组内
58
总数
|
62
心理资本
组间
4
>
.556
.695
组内
58
~
总数
62
组织气氛
组间
4
(
.803
.528
组内
58
总数
62
总体幸福感
组间
—
4
.773
.130
.971
组内
58
<
总数
62
根据表19、20,我们可以看出年龄的不同在职业倦怠、心里资本、组织气氛、总体幸福感上是没有明显差异的。
3、不同学历在各个维度上的差异分析
'
表21
描述
N
均值
标准差
极小值
极大值
职业倦怠
A.高中(中专)及以下
8
—
大专
18
本科
*
35
研究生及以上
2
~
总数
63
心理资本
,
A.高中(中专)及以下
8
大专
18
!
本科
35
研究生及以上
2
总数
63
(
组织气氛
A.高中(中专)及以下
8
—
大专
18
本科
#
35
研究生及以上
2
~
总数
63
总体幸福感
{
A.高中(中专)及以下
8
大专
18
…
本科
35
研究生及以上
2
总数
63
-
表22
单因素方差分析
平方和
df
均方
《
F
显着性
职业倦怠
组间
3
.355
>
组内
59
总数
62
&
心理资本
组间
3
.491
.690
组内
59
总数
]
62
组织气氛
组间
3
、
.036
组内
59
总数
。
62
总体幸福感
组间
3
?
.372
组内
59
?
总数
62
由表21、22可知,学历的不同的被调查人群在职业倦怠、心理资本、总体幸福感上是无明显差异的。
不同学历的被调查人群在组织气氛维度上存在显着差异,具体差异情况见下图:
学历越高组织气氛得分越低,说明学历高的人群需要加强沟通。
4、不同党派在各个维度上的差异分析
表23
—
描述
N
均值
标准差
标准误
均值的95%置信区间
极小值
极大值
下限
上限
职业倦怠
共青团员
<
24
.86691
中共党员
%
9
民主党派成员
¥
3
群众
%
27
总数
·
63
.69732
心理资本
共青团员
.
24
.79014
中共党员
"
9
民主党派成员
|
3
群众
—
27
.85067
总数
"
63
.51212
组织气氛
共青团员
?
24
中共党员
¥
9
.70849
民主党派成员
#
3
群众
…
27
.80416
总数
/
63
.55315
总体幸福感
共青团员
:
24
.46971
中共党员
—
9
.98230
民主党派成员
…
3
.96385
群众
|
27
.43474
总数
>
63
.29855
表24
单因素方差分析
(
平方和
df
均方
F
显着性
职业倦怠
组间
3
)
.167
组内
59
总数
62
心理资本
组间
"
3
.822
.487
组内
59
'
总数
62
组织气氛
组间
]
3
.328
组内
59
|
总数
62
总体幸福感
、
组间
3
.352
组内
59
(
总数
62
-
有表23、24可以看出,党派的不同,被调查人群在职业倦怠、心理资本、组织气氛、总体幸福感上是无明显差异的。
5、不同婚姻状况在各个维度上的差异分析
表25
描述
N
均值
标准差
标准误
均值的95%置信区间
!
极小值
极大值
下限
上限
职业倦怠
未婚
23
.
已婚
40
.92479
¥
总数
63
.69732
#
心理资本
未婚
23
.76988
》
已婚
40
.67699
/
总数
63
.51212
组织气氛
未婚
23
.95181
~
已婚
40
.67934
*
总数
63
.55315
*
总体幸福感
未婚
23
.37046
¥
已婚
40
.41636
<
总数
63
.29855
'
表26
单因素方差分析
平方和
df
均方
F
显着性
职业倦怠
*
组间
1
.176
组内
61
~
总数
62
<
心理资本
组间
1
.572
.452
组内
!
61
总数
62
"
组织气氛
组间
1
.869
.355
组内
》
61
总数
62
。
总体幸福感
组间
1
.228
~
组内
61
总数
62
(
从表25和26可以看出,不同婚姻状况的人在各个维度上不存在显着差异。
6、不同子女数量在各个维度上的差异分析
表27
描述
N
均值
*
标准差
标准误
均值的95%置信区间
极小值
极大值
<
下限
上限
职业倦怠
0个
31
.89659
^
1个
30
>
2个及以上
2
.97500
{
总数
63
.69732
^
心理资本
0个
31
.69665
.
1个
30
.72791
*
2个及以上
2
!
总数
63
.51212
*
组织气氛
0个
31
.78991
|
1个
30
.77088
2个及以上
2
(
总数
63
.55315
$
总体幸福感
0个
31
.33691
:
1个
30
.47904
,
2个及以上
2
.75000
>
总数
63
.29855
…
表28
单因素方差分析
平方和
df
均方
$
F
显着性
职业倦怠
组间
2
.056
;
组内
60
总数
62
"
心理资本
组间
2
.047
组内
60
总数
^
62
组织气氛
组间
2
¥
.186
组内
60
总数
!
62
总体幸福感
组间
2
》
.022
组内
60
—
总数
62
由表27和28可以看出,子女数量不同,在心理资本和总体幸福感上有明显差异的。
具体差异情况为:
有一个子女的被调查者在心里资本维度和总体幸福感维度上的均分最低,有两个及以上子女的被调查者在心里资本维度和总体幸福感维度上的均分最高。
说明孩子较多的被调查者的心里状况是最好的。
7、不同工作时间人群在各个维度上的差异分析
表29
:
描述
N
均值
标准差
标准误
均值的95%置信区间
极小值
极大值
下限
上限
职业倦怠
3年以下
!
24
.77568
3-5年
@
12
5-10年
)
12
10年以上
|
15
总数
》
63
.69732
心理资本
3年以下
$
24
.71975
3-5年
^
12
5-10年
!
12
10年以上
》
15
总数
63
.51212
组织气氛
3年以下
^
24
3-5年
)
12
5-10年
(
12
.95564
10年以上
!
15
.77547