总结的面试经典题目及答案.docx

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总结的面试经典题目及答案

总结的面试经典题目及答案

　　例5.有位老领导讲过这么一句话：

“我这一辈子个人也没什么本事，就是始终坚持和老百姓坐在一条板凳上。

”你如何理解。

思路解析：

这道题目，不仅是综合分析题，也可看做自我认知题。

对老干部的这句话，我有以下几点理解。

　　第一，这句话很朴实很朴素很简单，却很深刻，发人深省，令人深思。

它反映了一个老干部高尚的人生观和世界观，以及时时刻刻考虑群众利益，从群众的角度看问题、办事情、求实效的态度，对于我们年轻干部来说尤为重要。

　　第二，和群众坐在一条板凳上，就要求我们年轻同志经常要下基层，深入到基层，甚至在基层锻炼成长，走门入户，和他们沟通交流，了解他们的喜怒哀乐，及时感知群众的安危冷暖。

和群众坐在一条板凳上，就要求我们想问题、做决策都要从群众的需求出发，维护群众的利益，不搞形式，不搞面子工程，实实在在做事情。

和群众坐在一条板凳上，就要求我们在遇到问题和矛盾时，善于换位思考，多替群众着想。

郑板桥有句诗叫做“些小吾曹州县吏，一枝一叶总关情”。

只有始终和群众坐在一条板凳上，群众关于党群、干群关系不如从前的心结就会慢慢解开，就会永远拥护我们，永远跟党走。

　　第三，怎么才能做到和群众坐在一条板凳上，就要求我们始终坚持“以人为本，执政为民”，既要注重自身素养和觉悟的养成，也要加强有效的监督。

当前，网络问政和网络监督成为各级领导日

　　益关注的新趋势，成为各级党委政府执政为民、改进工作的新渠道，成为群众和舆论监督的新平台。

我们要积极推动网络问政常态化，确保网络监督有效化，让网络成为重要的工作方式、生活习惯和修养途径，打开了解民意、捕捉民声、掌握民怨、沟通民意的网络大门，拉近与群众的时空距离。

　　例2.你的同事小王能力不如你，但得到领导的赏识，你工作努力，却被领导批评，还被派到偏僻的基层工作，对此你怎么看？

你如何处理和领导及同事的关系？

　　务必要注意几点，小王能力不如你，只是你的自我感觉，一般我们都是自我感觉良好，缺乏自知之明的；领导的赏识肯定是有道理的，自己对小王的过人之处一定是缺乏了解的，“见贤思齐，不不贤而内自身焉”；我工作努力，是不是别人比我更努力啊，我是不是没有把“好钢用到刀刃”上啊，工作是不是没有到点子上啊，是不是没有经常向领导请示、请教、做汇报啊，这些都是至关重要的；领导批评我，是关心我，是激励我成长成才，领导的批评教育应当成为自己不断反思自我的镜子和不断前进的动力；领导把我派到偏僻的基层，更应该理解成是对自己的厚爱，因为现在从中央到地方都在鼓励和倡导年轻干部、有培养前途的干部下基层、到最艰苦的地方去。

明白了以上几点后，再回答这道题目就是小菜一碟了。

　　基层是所大学校，实践锻炼是青年干部健康成长的好办法。

基层是离人民群众最近的地方，是各种问题、困难和矛盾最集中的地方，是年轻干部了解国情、民情的最好阵地，是年轻干部成长和锻炼的最好舞台，也是检验年轻干部能力和水平的最佳平台，要在基层中接受磨练、努力成长。

总书记在回复北大学生们的信中表明：

“向实践学习，向人民群众学习”，让青春在实践中飞扬。

　　例3.因为你的工作失职，群众给你单位送来一面“办事不力”的锦旗，领导让你挂上，你怎么办？

　　思路解析：

现在的题目越来越好，这道就是把情景应变、人际关系、自我认知很好的给糅合了起来。

题干中包含有很多信息点，要充分考虑到失职怎么办、锦旗怎么办、群众怎么交差、领导怎么交差、以后怎么办等诸多问题。

回答如下：

面对这个事情，我打算如下处理：

　　第一，虚心面对群众和领导的批评，承认错误，公开检讨，并向群众和领导表示，自己一定汲取教训，改正缺点。

想方设法换回因工作失职所造成的不良影响，郑重要群众道歉，感谢群众对自己的监督。

　　第二，按照领导的要求，将“锦旗”挂在自己办公室最显眼的位置，让它像警钟一样时时刻刻提醒自己要认真工作，踏踏实实，勤勤恳恳。

　　第三，认真反思，要“吾日三省吾身”，这个事情从深层次将反应了自己平常在工作中存在一些亟需提高改善的地方。

我将从3个方面提升自己，一要加强学习，不仅学习业务知识、理论知识，还要向领导、同事和群众学习，尤其注重学习与群众打交道的方式方法和技巧，全面提高自己做群众工作的能力和水平；二要提升作风，要吃苦在前，自觉加班加点，自我加压，提高自己的效能；三要强化创新，面对新情况新问题新矛盾，要多思多想，要发挥年轻人的优势把工作干好。

　　第四，我们中国有句古话，叫做“知耻而后勇”，自己一定要终生铭记这件事情，“过而改之”，始终把群众需求和利益放在第一位，兢兢业业，不辜负领导和组织的期望，早日做出更多更大的贡献来。

组织管理题

　　自己在答组织管理类题目时，一定要听清重点，明白问题的重点是哪个方面，然后再作答。

　　要注重细节问题，细节决定成败；要有真情实感，让考官有如临其境的感觉；要有大局观，对各方面的承受能力都要有所考虑，一定要考虑不同利益单位的不同反映，以做出妥善的安排；要从客观角度统筹，从微观细节处进行完善拿分；要重点突出，细节拓展，不拘形式，主次分明。

要知道对象不同，方式方法、细节要点也不同。

　　要有目标，有预见性地做出切实可行的计划；要合理分配人、财、

　　物，做到人尽其才、物尽其用；要有条不紊，分清轻重缓急，主次分明；要协调好冲突各方关系，根据现实需要和长远利益进行理性决策；要善于总结反思提升，从感性认识提升到理性认识，更要注重打造长效机制，推进工作常态化。

切记自己不是超人，不是所有的事情都要独自解决，互相协作配合，共同劳动。

要善于借力和借物，“君子善假于物也”，一个单位和部门进行组织管理时，或许会遇到各种问题，比如人手不够、财力不够、经验不足等问题，这时候就要发扬集体主义精神，就要发扬“社会主义集中起来办大事”的优势。

　　要搞好一次组织管理协调，必须要抓住关键环节、关键对象。

比如“把好几个关”；比如“把好几个度”。

一定要注意细节，不能跳出别人的套路，而陷到自己的套路中去。

要注意时间节点，把好时间节点关；注意场地、路线等，把好地点场地关；合理安排人员，调动各方最大的积极性，把好人员分配关；搞好辅助性工作，把好医护后勤关。

在回答组织类题目时，一定要分清事情的大小、人员的多少，不要忘记“把好分工合作关”、“把好前期筹备关”，如果自己是负责人的话，人员分工、工作安排、组织协调这几个关也是相当重要

　　例5.有位老领导讲过这么一句话：

“我这一辈子个人也没什么本事，就是始终坚持和老百姓坐在一条板凳上。

”你如何理解。

思路解析：

这道题目，不仅是综合分析题，也可看做自我认知题。

对老干部的这句话，我有以下几点理解。

　　第一，这句话很朴实很朴素很简单，却很深刻，发人深省，令人深思。

它反映了一个老干部高尚的人生观和世界观，以及时时刻刻考虑群众利益，从群众的角度看问题、办事情、求实效的态度，对于我们年轻干部来说尤为重要。

　　第二，和群众坐在一条板凳上，就要求我们年轻同志经常要下基层，深入到基层，甚至在基层锻炼成长，走门入户，和他们沟通交流，了解他们的喜怒哀乐，及时感知群众的安危冷暖。

和群众坐在一条板凳上，就要求我们想问题、做决策都要从群众的需求出发，维护群众的利益，不搞形式，不搞面子工程，实实在在做事情。

和群众坐在一条板凳上，就要求我们在遇到问题和矛盾时，善于换位思考，多替群众着想。

郑板桥有句诗叫做“些小吾曹州县吏，一枝一叶总关情”。

只有始终和群众坐在一条板凳上，群众关于党群、干群关系不如从前的心结就会慢慢解开，就会永远拥护我们，永远跟党走。

　　第三，怎么才能做到和群众坐在一条板凳上，就要求我们始终坚持“以人为本，执政为民”，既要注重自身素养和觉悟的养成，也要加强有效的监督。

当前，网络问政和网络监督成为各级领导日

　　益关注的新趋势，成为各级党委政府执政为民、改进工作的新渠道，成为群众和舆论监督的新平台。

我们要积极推动网络问政常态化，确保网络监督有效化，让网络成为重要的工作方式、生活习惯和修养途径，打开了解民意、捕捉民声、掌握民怨、沟通民意的网络大门，拉近与群众的时空距离。

　　例2.你的同事小王能力不如你，但得到领导的赏识，你工作努力，却被领导批评，还被派到偏僻的基层工作，对此你怎么看？

你如何处理和领导及同事的关系？

　　务必要注意几点，小王能力不如你，只是你的自我感觉，一般我们都是自我感觉良好，缺乏自知之明的；领导的赏识肯定是有道理的，自己对小王的过人之处一定是缺乏了解的，“见贤思齐，不不贤而内自身焉”；我工作努力，是不是别人比我更努力啊，我是不是没有把“好钢用到刀刃”上啊，工作是不是没有到点子上啊，是不是没有经常向领导请示、请教、做汇报啊，这些都是至关重要的；领导批评我，是关心我，是激励我成长成才，领导的批评教育应当成为自己不断反思自我的镜子和不断前进的动力；领导把我派到偏僻的基层，更应该理解成是对自己的厚爱，因为现在从中央到地方都在鼓励和倡导年轻干部、有培养前途的干部下基层、到最艰苦的地方去。

明白了以上几点后，再回答这道题目就是小菜一碟了。

　　基层是所大学校，实践锻炼是青年干部健康成长的好办法。

基层是离人民群众最近的地方，是各种问题、困难和矛盾最集中的地方，是年轻干部了解国情、民情的最好阵地，是年轻干部成长和锻炼的最好舞台，也是检验年轻干部能力和水平的最佳平台，要在基层中接受磨练、努力成长。

总书记在回复北大学生们的信中表明：

“向实践学习，向人民群众学习”，让青春在实践中飞扬。

　　例3.因为你的工作失职，群众给你单位送来一面“办事不力”的锦旗，领导让你挂上，你怎么办？

　　思路解析：

现在的题目越来越好，这道就是把情景应变、人际关系、自我认知很好的给糅合了起来。

题干中包含有很多信息点，要充分考虑到失职怎么办、锦旗怎么办、群众怎么交差、领导怎么交差、以后怎么办等诸多问题。

回答如下：

面对这个事情，我打算如下处理：

　　第一，虚心面对群众和领导的批评，承认错误，公开检讨，并向群众和领导表示，自己一定汲取教训，改正缺点。

想方设法换回因工作失职所造成的不良影响，郑重要群众道歉，感谢群众对自己的监督。

　　第二，按照领导的要求，将“锦旗”挂在自己办公室最显眼的位置，让它像警钟一样时时刻刻提醒自己要认真工作，踏踏实实，勤勤恳恳。

　　第三，认真反思，要“吾日三省吾身”，这个事情从深层次将反应了自己平常在工作中存在一些亟需提高改善的地方。

我将从3个方面提升自己，一要加强学习，不仅学习业务知识、理论知识，还要向领导、同事和群众学习，尤其注重学习与群众打交道的方式方法和技巧，全面提高自己做群众工作的能力和水平；二要提升作风，要吃苦在前，自觉加班加点，自我加压，提高自己的效能；三要强化创新，面对新情况新问题新矛盾，要多思多想，要发挥年轻人的优势把工作干好。

　　第四，我们中国有句古话，叫做“知耻而后勇”，自己一定要终生铭记这件事情，“过而改之”，始终把群众需求和利益放在第一位，兢兢业业，不辜负领导和组织的期望，早日做出更多更大的贡献来。

组织管理题

　　自己在答组织管理类题目时，一定要听清重点，明白问题的重点是哪个方面，然后再作答。

　　要注重细节问题，细节决定成败；要有真情实感，让考官有如临其境的感觉；要有大局观，对各方面的承受能力都要有所考虑，一定要考虑不同利益单位的不同反映，以做出妥善的安排；要从客观角度统筹，从微观细节处进行完善拿分；要重点突出，细节拓展，不拘形式，主次分明。

要知道对象不同，方式方法、细节要点也不同。

　　要有目标，有预见性地做出切实可行的计划；要合理分配人、财、

　　物，做到人尽其才、物尽其用；要有条不紊，分清轻重缓急，主次分明；要协调好冲突各方关系，根据现实需要和长远利益进行理性决策；要善于总结反思提升，从感性认识提升到理性认识，更要注重打造长效机制，推进工作常态化。

切记自己不是超人，不是所有的事情都要独自解决，互相协作配合，共同劳动。

要善于借力和借物，“君子善假于物也”，一个单位和部门进行组织管理时，或许会遇到各种问题，比如人手不够、财力不够、经验不足等问题，这时候就要发扬集体主义精神，就要发扬“社会主义集中起来办大事”的优势。

　　要搞好一次组织管理协调，必须要抓住关键环节、关键对象。

比如“把好几个关”；比如“把好几个度”。

一定要注意细节，不能跳出别人的套路，而陷到自己的套路中去。

要注意时间节点，把好时间节点关；注意场地、路线等，把好地点场地关；合理安排人员，调动各方最大的积极性，把好人员分配关；搞好辅助性工作，把好医护后勤关。

在回答组织类题目时，一定要分清事情的大小、人员的多少，不要忘记“把好分工合作关”、“把好前期筹备关”，如果自己是负责人的话，人员分工、工作安排、组织协调这几个关也是相当重要