1011安全办公会议纪要.docx

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1011安全办公会议纪要

十一月份安全办公会议纪要

十一月六日上午，矿会议室召开了二零一零年十一月份安全办公会议，会上通报了十月份隐患排查治理情况及十一月份隐患排查计划，与会各专业负责人分别就各自分管工作作了总结发言。

现将有关情况简要通报如下：

一、安全情况

全月杜绝了轻伤及轻伤以上事故，实现了安全生产。

十月份共查出各类隐患十七条，整改十六条，整改率达到94%，查出集体违章零次，个人违章十人次并罚款。

全月安全检查隐患治理落实情况如下：

1、检查时间：

十月一日

隐患内容：

井下系统形成。

治理方案：

改造通风系统，保证通风系统合理。

整改单位：

技术科

隐患责任人：

邵俊春

投入资金：

叁佰元

复查日期：

十月三日

复查情况：

已按要求落实整改

2、检查时间：

十月十一日

隐患内容：

深度的延伸

治理方案：

机电专职人员检查、检修提升系统确保符合建井要求。

整改单位：

机电科

隐患责任人：

孔凡明：

投入资金：

叁佰元

复查日期：

十月十三日

复查情况：

已按要求落实整改

3、检查时间：

十月二十一日

隐患内容：

井架年久腐蚀，晃动大

治理方案：

当日值班人员及当班信号工及时观察绞车运行中井架的稳定性。

整改单位：

风井井队

隐患责任人：

刘汉强

投入资金：

伍佰元

复查日期：

十月二十三日

复查情况：

已按要求落实整改

4、检查时间：

十月二十七日

隐患内容：

车间施工

治理方案：

检查脚手架；注意高压电网，防止触电事故。

整改单位：

土建科

隐患责任人：

穆新涛

投入资金：

叁佰元

复查日期：

十月二十九日

复查情况：

已按要求落实整改

十月份隐患排查及治理落实整改情况通过我矿成立的隐患排治理小组复查、验收，能够明确责任，落实到人，在限期的时间内，使隐患得到处理。

十一月份隐患计划

1、隐患内容：

主井提升运输

治理方案：

严格加强提升运输的管理，以岗定人，确保各环节的安全。

整改单位：

主井井队

隐患责任人：

刘汉强

投入资金：

叁佰元

级别：

C

2、隐患内容：

副井施工码头门硐室

治理方案：

严格按《规程措施》施工，支护及时，确保支护质量

整改单位：

安全科

隐患责任人：

宁方臣

投入资金：

伍佰元

级别：

C

3、隐患内容：

井下工作面通风

治理方案：

加强“一通三防”管理，确保通风系统科学合理。

整改单位：

通防科

隐患责任人：

侯利民

投入资金：

伍佰元

级别：

C

4、隐患内容：

岗位工的岗前培训

治理方案：

加强岗位工的岗前培训，机电科做好各工种转岗培训工作。

整改单位：

机电科

隐患责任人：

孔凡明

投入资金：

叁佰元

级别：

C

二、奖罚情况

一）本月罚款共计1560.00元

1、个人罚款1560.00元。

其中：

主井00.00元，副井00.00元，

风井1200.00元，机电30.00元，办公室330.00元。

2、集体罚款00.00元。

二）、本月奖款共计7508.97元。

1、安全奖7508.97元。

其中：

风井：

7508.97元。

2、本月因各班组均有违章现象，取消先进班组的评比。

3、群监员优质信息奖30.00元。

其中：

主井00.00元，副井00.00元，风井30.00元。

三）、合计：

奖款5918.97元。

三、工程质量

全月质量达标，杜绝了不合格品。

一级品率：

90%；合格品率：

100%；不合格品率：

0%。

全月工程质量考核情况如下：

一）、本月罚款共计875.00元，其中：

1、风井本月罚款共计875.00元。

1）、个人罚款：

00.00元。

2）、集体罚款：

00.00元。

3）、火工品超耗：

875.00元

2、主井本月罚款共计00.00元。

1）、个人罚款：

00.00元。

2）、集体罚款：

00.00元。

3）、火工品超耗：

00.00元。

3、副井本月罚款共计00.00元。

1）、个人罚款：

00.00元。

2）、集体罚款：

00.00元。

二）、本月奖款共计3668.24元，其中：

1、风井本月奖款共计3668.24元。

其中：

质量奖3668.24元。

2、主井本月奖款共计00.00元。

其中：

质量奖00.00元。

3、副井本月奖款共计00.00元。

其中：

质量奖00.00元。

三）、合计：

奖款2793.24元。

四、生产任务

本月进尺为：

风井：

全月完成掘进进尺66.7m，其中：

1）、中部车场29m；2）、首采面回风顺槽37.7m。

主井：

井底车场12.3m；清理井筒水仓60立方。

副井：

井筒施工15.6m，另施工管子道，长5.5米，宽4.3米，高3.34米，双层钢筋混凝土。

全月生产考核情况如下：

一）、本月罚款共计：

罚款80.00元。

1、欠产罚款：

80.00元。

2、误时罚款：

00.00元。

其中：

主井误时罚款00.00元；副井误时罚款00.00元；风井误时罚款00.00元。

3、水泥超用罚款00.00元。

其中：

主井：

0t×470.00=00.00元；副井:

0.0t×470.00=.00元；风井:

0t×470.00=00.00元

二）、本月奖款共计000.00元。

其中：

1、全月超产奖：

00.00元；

2、后勤服务明星奖励00.00元。

其中：

三）、合计：

罚款80.00元。

五、机电工作

一）、全月无大型机电设备损坏奖款。

二）、本月区队电机维修费用共计:

440.00元。

1、区队应承担的37kw及以上电机维修费用00.00元。

其中：

风井无大电机烧坏。

2、区队应承担的37kw以下电机维修费用440.00元。

其中：

风井：

440.00元

三）材料消耗超耗罚款1515.3元。

其中：

风井超耗罚款:

1515.3元。

四）、合计：

罚款1955.30元。

全矿合计：

奖款6626.91元

参加会议人员签名：

矿长魏永强同志

在十一月份安全办公会议上的发言

十月份，在全矿干部员工的共同努力下，杜绝了轻伤及以上事故，实现了安全生产。

其中：

1、矿建工程：

风井：

全月完成掘进进尺66.7m，其中：

1）、中部车场29m；2）、首采面回风顺槽37.7m。

主井：

井底车场12.3m；清理井筒水仓60立方。

副井：

井筒施工15.6m，另施工管子道，长5.5米，宽4.3米，高3.34米，双层钢筋混凝土。

2、土建工程：

1）车间基础牛腿柱完工，梁焊接；2）仓库基础完工，柱梁焊接；3）皮带机走廊基础垫层完工；4）办公楼前地面完工。

3、机电安装工程：

1）检修了供暖管路，保障了冬季供暖。

2）大修了D46-50×7水泵4台。

3）改造了副井地面排水，保障冬季水处理水源供给。

4）安装了地面主扇风机。

5）改造了主井井下供电。

6）更换了风井天轮。

7）加工了主井卸料槽一个，护栏一套，卸料平台1个。

8）加工了锚网钢梯260架、∮80钢管120米，∮32钢管120米，、简易道岔6个等。

9）保障了风井的安全生产

上月主要工作回顾：

一、通过各部门的共同努力，确保了国庆节期间的安全生产工作。

二、为满足工程要求，调整了二、三期施工队伍，并在月底实现了二、三期工程顺利施工。

三、进一步补充了安全力量，加大了对现场安全的监管力度。

四、在各单位和部门的共同努力下，副井顺利完成了管子道施工，确保了施工工程质量。

五、土建工程按计划完成了预期目标，为顺利完成全年计划奠定了基础。

工作中存在的问题：

一、三期工程施工队伍人员构成复杂，整体素质低，严重制约了施工进度。

二、个别管理人员工作效率、工作标准低，需进一步强化、细化工作标准，进一步提高执行力。

三、综合治安管理存在漏洞和薄弱环节，需进一步完善和深化治安保卫工作。

四、岗位工熟悉程度不够，经考核达不到要求的要予以更换。

本月工作重点

一、本月安全工作重点：

1、副井码头门大断面施工，切实加强顶板管理，确保支护质量，尤其是浇灌质量。

2、加强各岗位工的培训，严抓岗位工规范上岗。

3、加强主井井下的放炮及立井防坠的管理。

4、确保地面车间行车和钢梁安设的安全工作。

5、做好全矿“冬季四防”工作，本月内办公室组织一次专项检查。

二、立即行动起来，全面落实11月5日全县安全生产工作会议精神，确保实现我矿全年安全生产。

三、安全部严格做好井队职工的培训工作，加强调度和现场监督，使施工队伍以最快的速度适应现场工作环境，优化人力配置，提高整体队伍素质和施工水平，加快施工进度。

四、进一步明确各部门工作职责，严格落实矿领导跟班下井制度。

五、各职能部门，尤其是生产技术部门，成立专业小组，加大对新入矿技术人员的培养力度，提高工作质量，规范各项工作，完善地测资料、各类图纸，严格落实“一通三防”各项管理制度。

六、各职能部门本月必须建立和落实业务例会制度，及时召开各种专业会议，分析和解决工作中遇到的各种技术难度。

七、各部门技术人员加强对综采、综掘施工工艺的研究。

机电重点是设备操作、人员培训、设备布置、检查检修等；技术重点是采面布置、施工工艺、有针对性的编制各项安全技术措施和综采工作面重大隐患综合治理措施等。

八、土建工程本月底力争完成受气温影响的工程和做一部分绿化工作。

天气变冷阻挡不了我们工作的热情，让我们真抓实干，为完成全年各项建设任务而努力工作！

生产矿长孙明星同志

在十一月份安全办公会议上的发言

一、风井十月份完成工程队交接，运输巷存在巷道成形不好，个别锚杆失效，巷道两处顶板分离，准备加打锚锁支护。

二、副井施工已到关键时刻，现场岩性较差，加强现场工程质量，及时查出现场安全隐患，确保安全生产，准备好码头门施工所用设备材料，确保正常施工。

三、主井十月份完成井底翻矸设备改造安装，水仓清挖，已基本满足生产条件，主要抓好放炮管理和通风管理。

四、十一月份为保证全年安全生产，各井队根据各施工点情况，排查安全隐患，及时处理，开好班前会议，每项施工工程落实安全责任人，同时，矿管理人员加强现场跟班管理，检查各类安全隐患，及时处理，加强通风、放炮、提升运输安全管理，确保十一月份安全生产。

安全矿长鲁新建同志

在十一月份安全办公会议上的发言

一、安全培训工作：

十月份全矿共计安全培训5次，共培训人员78人次。

二、安全生产工作：

由于我矿刚步入二期及三期工程的初步建设施工作中，施工人员的变化及转岗增加了岗位环节，给安全工作带来了难度，我们各级管理人员能够紧盯现场，确保各环节安全正常运行。

在机电科亲临现场，现场讲解，现场实际操作下，各辅助特岗岗位工大大提高了技术水平。

副井在地质构造变化多端的情况下，安全施工完井底管子道工程，为将来码头门施工积累了宝贵的经验，特别在物料下放时能够组织员工学习“立井物料下放规定”，保证各项物料顺利下放。

三、十一月份工作重点如下：

1、加强监督我矿各项制度的落实情况，

2、副井码头门大断面施工，加强顶板管理，确保支护质量。

3、加强主井井下放炮和提升运输的管理。

4、做好10年各证照年审及无证人员培训工作。

5、继续做好我矿工人的培训工作，以最快的速度适应现场工作环境，优化人员配置，提高整体队伍素质和安全施工水平，加快施工进度，力争实现10年安全生产。

6、协助后勤做好“冬季四防”工作。

7、监督好各井队班前会议制度，力争实现10年安全生产。

机电矿长孔凡明同志

在十一月份安全办公会议上的发言

一、继续加强提升运输管理：

1、进入冬季，钢丝绳钢性及脆性变大，加强日常钢丝绳检查，各钩头及受力部件的检查、检修。

2、加强主、副井绞车检查、检修。

现在已完成了主井电阻的维修，副井绞车各机械部分检修处理。

绞车的制动是提升安全的重中之重，及时调整闸瓦间隙，主井绞车闸瓦到货后，分批及时更换主井绞车闸瓦，保障主井绞车的安全制动。

3、加强主、副井绞车司机的应知应会学习。

风井绞车的性能、工况现有司机已相对熟悉；主、副井绞车现有司机对设备性能的了解严重不足，在工作中给主井绞车司机提供部分与现场相符的试题，及时做到了解每人在某些方面的不足，有针对性教育培训。

4、为了更安全保证绞车可靠运行，尽量避免绞车司机12小时工作制，从近期情况看，提升任务加重的时候，绞车司机精力达不到，并且无监护司机，给安全生产工作带来严重安全隐患。

在今后的工作中，绞车司机必须“三八”制工作。

二、加强主井供电管理。

1、主井本月下旬将安设变压器改660V供电，但由于井筒淋水大，电缆内部漏水情况严重，下一步应考虑敷设备用电缆一根。

2、电压升高对设备的安全性要求相对提高，在升压后，井下“三大”保护必须保证齐全、可靠。

3、做好电缆防护，立井坠物。

三、继续做发好冬季防冻工作。

1、管沟全部密封，盖全盖板，部分缝隙用土充填。

2、及时巡检供水、供暖、管线以及各散热片有无漏水问题，及时处理。

3、及时检查锅炉各部分运行情况，做好预防性检修，保障锅炉安全、可靠运行。

四、加强岗位工的思想教育，大班人员业务学习。

1、历年到年底是事故高发期，人员思想波动的大，在这期间要做好员工的思想工作，及时了解员工的思想动向，及时解决员工的思想负担。

2、进入冬季，相对安装任务已停，工作时间相对较前期富余，在这段时期，重点对我矿的各种大型设备进行检查、维修，大班人员必须及时学习、及时总结每项工作，做到理论与实践相结合，提高每个人的业务水平，更好地适应我矿的发展。

总工邵俊春同志

在十一月份安全办公会议上的发言

本月在全矿各部门的共同努力下，实现了安全生产。

下面，我就上个月技术部门的工作以及十一月份技术上的主要工作做以下总结和要求。

一、生产任务完成情况

十月份全矿共安排生产任务205米，实际风井井队共完成任务67.8米，搬头一次，清理主井水仓60立方；主井由于调整施工队伍、副井由于施工管子道经验不足、调整支护方案、材料准备不到位等原因，均没能很好地完成月初安排的生产任务，但考虑到风井井队后期为新队伍搬头准备条件，以及恢复主井二期工程施工做了大量准备工作，经研究决定对风井井队不予生产任务考核。

二、十月份主要技术工作

1、经过周密计算很好地完成了中部车场的测量定线工作，为中部车场顺利施工提供了必要的技术支持。

2、积极联系设计院，进一步优化完善了主井井底车场设计，为下一步工程施工打下了良好的基础。

3、及时调整了副井管子道及码头门的支护设计，将原设计的素砼浇筑调整为钢筋混凝土浇筑，有力保证了管子道及码头门的支护强度。

4、加强平时的技术服务及工程质量监督，确保了工程质量。

三、十一月份需要重点加强的工作

1、做好主井井底车场施工的测量工作，确保主、风井安全顺利贯通。

2、对井下所有已施工完成的巷道进行一次全面的测量工作，完善矿井图纸资料，为下一步工作做好技术保障。

3、进一步深化“一通三防”工作，加强综合防尘管理，矿井防治水以及瓦期等有毒气体的监测监控，严防矿井重、特大事故的发生。

4、建立健全技术管理体系，加强各专业分工协作，加强矿建工程资料管理，弥补技术欠帐，为矿井竣工验收做好准备。

5、加强工程质量监督，严格按照质量标准化要求，严把质量关，杜绝不合格工程。

6、加强业务学习，特别是技术科内部各专业之间的相互学习，以求达到同步提高，更能满足我矿不断发展的需要。

十一月份的工作比较关键，对整个矿建工程影响较大，希望技术上各位同志再接再厉，精诚合作，为把我矿早日建成做出我们自己应有的贡献。