办公楼装饰装修工程文明施工与降低成本措施.docx

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办公楼装饰装修工程文明施工与降低成本措施

XX县国XXXXX办公用房

装饰装修工程

施工组织设计

目录

技术标部分施工组织设计

第一章编制依据、范围及编制说明

一、编制依据

二、编制范围

三、编制说明

第二章工程概况

一、工程概况

二、装饰工程概况

第三章质量方针与实施目标

一、质量方针

二、质量目标

三、安全文明管理目标

四、预防和消除其他事故的目标

五、成本目标

六、工期目标

第四章施工组织与管理

第五章现场组织管理机构

第一节现场组织管理机构

第二节项目部成员主要职责

第六章施工部署

第一节施工现场部署

一、施工现场部署

二、施工现场平面布置

第二节施工准备

一、施工现场准备

二、技术准备

三、主要材料准备

四、机械设备准备

五、劳动力计划

第三节施工管理制度

一、现场文明施工管理制度

二、安全管理规定

第七章施工方法及技术措施

第一节轻钢龙骨吊顶工程

第二节地砖地面工程

第三节内墙乳胶漆工程

第四节楼梯工程

第六节卫生间墙面工程（釉面砖镶贴）

第五节楼梯工程（不锈钢扶手）

第七节木作业工程

第八节电气安装工程

第八章确保工程质量的技术组织措施

第一节工程质量保证体系

第二节质量控制措施

第九章成品保护措施

第一节装饰抹灰工程对成品保护控制措施

第二节　装饰门窗工程对成品保护控制措施

第三节装饰玻璃工程成品保护措施

第四节　装饰吊顶工程成品保护措施

第五节　装饰饰面工程成品保护措施

第六节　装饰地面工程成品保护措施

第七节　装饰涂料工程成品保护措施

第十章确保安全生产的技术组织措施

一、落实安全责任制、实施责任管理措施

二、安全保证体系

三、落实安全教育、安全训练管理措施

四、安全检查制度

五、安全交底制度

六、落实施工作业标准化措施

七、具体实施措施

八、安全生产管理组织机构情况

第十一章确保文明施工的技术措施

一、对严格劳动纪律、遵守操作与安全规程采取的措施

二、对施工现场布置采取的措施

三、对优化施工现场的场容场貌采取的措施

四、对严格遵守国家有关环境保护的法律规定采取的措施

第十二章施工现场安全、消防保证措施

第一节总则

第二节公司主管安全生产领导安全防火职责

第三节职工安全防火守则

第四节专职安全员安全防火职责

第五节施工场所主要负责人安全防火职责

第六节工地管理员安全、防火职责

第七节工地仓库保管员安全、防火职责

第八节工地电工安全防火职责

第九节轻钢龙骨工安全防火职责

第十节油漆工安全防火职责

第十一节杂工安全防火职责

第十二节木工安全防火职责

第十三章施工进度计划及保证措施

第一节施工进度计划

第二节施工进度保证措施

第三节各专业工程交叉配合保证措施

第十四章工程技术资料管理

第十五章服务内容、承诺及质量保证

第十六章施工临时用电方案

一、施工现场临时用电方案

二、现场临时用电方案的确定：

第十七章地下管线及其他地上地下设施的保护

第十八章冬、雨季施工措施

第十九章确保文明施工、减少扰民、降低环境

污染和噪音的技术组织措施

第二十章确保工期的技术组织措施

第二十一章执行国家、行业、地方强制性标准规范的具体措施

第二十二章降低成本措施

第二十三章回访保修

一、服务宗旨

二、保修服务措施、

第二十四章确保室内空气质量标准的技术组织措施

附件：

1、施工进度横道图

2、施工进度网络图

3、施工现场平面布置图

确保文明施工、减少扰民、降低环境

污染和噪音的技术组织措施

一、遵守国家法律法规和地方政府有关政策，积极开展创建文明工地活动。

二、

三、在项目正式施工时，建筑工地全部实行围挡封闭施工，工地四周根据不同地段设置不低于两米的封闭式围墙，并在适当位置悬挂或书写张贴“创建文明工地，接受市民监督"“我在此施工，给您添麻烦了”等文明标语。

．

四、在开工之日及时在工地门口悬挂施工企业名称、工地名称标志牌，施工场地内悬挂醒目的安全警示标志。

在工地的主要通道出口处设置工程概况牌，施工人员概况牌，安全六大纪律牌，安全生产技术牌，十项安全措施牌，防火须知牌，卫生须知牌，以及现场平面布置图。

五、

六、为减少扰民和降低噪音，在整个施工进程中，科学安排工序时间，应尽量减少夜间施工次数和频率。

对使用频率高的砼搅拌机采取四周围挡封顶搭棚的办法来降低噪音，其次对所用机械的润滑系统及机械传动部位要定期检查、维修、保养，以达到降低噪音的目的。

七、

八、对职工经常性的进行职业道德教育、社会公德教育精神文明建设教育，使职工真正做到敬岗敬业，文明施工。

九、

确保工期的技术组织措施

一、

二、配备各阶段施工的垂直及水平运输等经常做好施工机械的检查、维修和保养工作，对小型易损坏机械要有足够的储备量。

三、

四、加强材料的采购、运输和保管工作，对所有的材料必须按各分部分项的进度时间，提前做好计划进场安排，并严格进行材料检验试验制度。

五、及时进行施工结构的测量、抄平、轴线校核、放线、弹线和技术复查工作，及时消除工作面的不利因素。

六、

七、加强劳动力的科学管理，合理安排，优化组合，做到岗岗有人，人人负责，项项衔接的生产均衡环节，保证工期的有效性。

八、

九、针对工序和施工条件的变化，若出现材料规格紧缺等有关施工问题，应及时积极主动的提请有关部门办理工程变更洽谈，材料代用计算认定等工作。

十、做好新技术、新工艺的技术培训工作，提高分项工程质量一次合格率，防止返工和窝工造成的工期延误。

十一、统筹安排施工顺序，做好季节性施工准备，保证各分部分项工程均衡连续的施工：

十二、实行项目经理栋号负责承包计件工资制，遵循建筑施工中部分项目连续作业的特点，并发挥乡镇企业吃苦耐劳的实干精神，分班次交替作业，每周工作时间相对比国家定额劳动时间增加了57.5％，有效的保证了各环节的施工进度和整体工期。

执行国家、行业地方强性标准规范的具体措施

一、

二、公司安排所有技术管理人员以及相关工种技术骨干参加建设行政主管部门举办的各种法律、法规、质量标准及规范的培训学习，不断提高全体技术人员对标准、规范、强制性条文的理解水平和实践能力。

三、

四、在施工中严格执行设计文件及有关建设主管部门文件。

五、参加工程施工的各岗位人员均需持证上岗。

六、

七、隐蔽工程、关键部位、关键工序的施工均要经有关单位验收合格后进行施工，并形成验收文件。

八、

九、检验批、分项、分部、单位工程的质量必须符合设计及验收规范的要求，验收程序合法，资料齐全。

低成本措施

一、成本预测

施工前进行成本预测，施工过程中严格通过加强成本控制，施工后及时进行成本分析，成本分析每月末进行一次，将本月预算数和实际发生的人工费、材料费、管理费分项对比考核计划成本的执行情况。

着重分析预算成本和实际成本的差异，找出原因，制定调整措施再进入成本循环，使工程成本始终保持在受控状态下。

二、严格成本控制指标

1、

2、质量指标：

按质量控制系列标准验收分部分项工程，验收合格率达到100%，实行质量奖惩办法。

3、

4、劳动生产率：

实行项目承包，签定合同，健全承包制度调动职工积极性，使劳动生产率迅速提高。

5、降低成本率按1.5%控制。

6、

三、具体节约措施：

1、综合节约措施

对工人班组实行限额领料，对施工中的落地灰及时回收，过筛合理使用。

2、木材节约

（1）、

（2）、应尽量采取以钢代木，以塑代木等各种形式节约木材。

3、水泥节约

（1）、本工程水泥用量大，应在混凝土搅拌站附近设水泥棚，以减小周转中水泥的无形浪费。

（2）、

（3）、水泥用量必须按施工配合比严格计量。

4、人工工日节约

本工程周期长，各分部分项工程交叉作业，若工序安排不合理，容易浪费人工或出现窝工现象。

为此在施工中，项目部对生产安排要书面进行，安排人和记工的人要经常相互讨论工作安排是否合理，若不合理，及时纠正；另外在施工中尽可能实行计件工资制，减少零星用工和估工。

回访保修

一、服务宗旨

我公司的服务宗旨是：

“顾客至上，科学管理，持续改进、争创精品“。

建筑物在使用后难免会出现一些问题，针对这种情况，我公司组织了专门负责回访，维修的队伍，由专人负责，出现问题，随时维修，努力为用户服务，使之满意。

我们不但要在工程施工过程中严把质量关，做到少出问题，不出问题，更要在工程交付使用后努力为建设单位服务，使我公司在今后的竞争中有机会、有能力，有信誉地与建设单位愉快合作。

二、保修服务措施

在搞好工程质量管理工作的同时，注重工程回访服务，成立专门的回访小组，并严格遵守公司制订的《质量手册》和《程序文件》中的有关要求。

1、组织措施

2、制度措施

公司每季度召开一次质量回访会议，传达有关工程回访维修文件精神，通报存在问题的具体整改情况和建设单位的满意程度，对负有维修责任而没有及时进行维修回访的责任人进行处罚。

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