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临床试验业务预算书范本

 

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临床试验业务预算书

项目:

********注射液II期临床研究

 

委托方:

******药业有限责任公司

地址:

邮政编码:

电话:

传真:

 

受托方

*******医药技术开发有限公司

北京市**********写字楼N座N室

电话:

传真:

 

制作日期

2005年07月

签署页

 

1)委托方

公司名称:

代表:

职位:

签定日期:

签名:

 

2)受托方

公司名称:

代表:

职位:

签定日期:

签名:

 

1.

委托业务概况

根据*****药业有限责任公司(以下称“AAA”)与*******医药技术开发有限公司(以下称“BBB”)双方商讨的内容,BBB就为AAA的产品****注射液在中国取得生产批件进行临床研究,提供初步项目评估和报价。

根据AAA提供的复方硫酸铝注射液的项目简介,该产品需要进行至少N例开放无对照(II期)临床试验,其适应症为*************。

*****癌是*****系统中最常见的肿瘤。

多数为*****细胞癌。

在国外,*****的发病率在*****肿瘤中居第2位;在国内则占首位。

*****研究所住院病人中,*****肿瘤占N%,年龄在16~89岁,50岁以上病人占N%,发病年龄高峰为70岁。

根据以上信息,BBB初步确定该临床研究为*****注射液治疗*****肿瘤的有效性和安全性的开放多中心临床研究。

鉴于目前了解的研究相关的信息有限、试验方案还未确定,本次对临床研究的代理服务费以及固定支出进行初步预算。

合作程序

在与AAA签订保密协议和服务合同之后,BBB将开始着手该项目的工作,并成立相应的项目工作组。

在与BBB签订了保密协议之后,AAAA应向BBB提供以下必要的信息或文件。

a)研究者手册(中文或英文)

b)其他与*****注射液研究相关的、可提供的资料

根据以上信息和文件,由BBBB提供在中国进行*****注射液在II期临床研究的试验方案、病例报告表、和知情同意书等(详见4.业务内容),并根据统计学要求和中国相关的法规条例计算研究所需的样本量。

项目组

BBB成立的项目组成员包括:

张**(业务拓展总监)为该项目的负责人,将负责该项目的管理和联络。

电话:

传真:

Email:

王**(临床总监)负责预算和合同制作,同时负责试验方案和CRF制定等试验设计相关业务以及项目的监查业务、严重不良事件报告和研究点管理、文件管理等。

电话:

传真:

Email:

业务内容

下表中列出BBB在该项目中承担的业务内容。

表中“X”表示为主要承担方,“#”表示协助完成方。

内容

AAA

BBB

研究中心

试验前准备

1.选择研究中心和研究者

X

X

2.与研究者签订研究协议和洽谈费用

X

3.获得伦理委员会(EC)批准

所需文件的准备

X

X

文件审阅和确认

X

#

报送EC

X

#

修改研究方案以及EC批准(必要时)

X

#

4.试验前访视

X

5.试验受试者例数计算

#

X

#

6.研究所需文件/资料的准备

试验方案设计和准备

X

CRF设计和准备

X

知情同意书设计和准备

X

研究者手册或相关资料的审阅

X

7.制定SAE(严重不良事件)的报告程序

X

8.试验用检测实验方法建立

#

#

X

9.研究者会议

会议准备

#

X

研究者邀请

#

X

会务和组织

X

参加会议

X

X

X

10.试验实施

X

11.试验准备和启动

X

12.试验监查

X

13.试验质量保证

X

14.试验关闭

X

15.试验数据管理及统计分析

X

#

16.统计报告

X

#

17.医学报告

X

#

 

2.业务费用

该项目的业务预算包括:

(一)BBB提供的代理服务业务内容、服务时间及服务费用的预计;

(二)AAA对该项目的固定支出。

详见下表。

(一)业务服务费(总计人民币99150元)

业务内容

小时

费用(元)

备注

试验前准备

1.选择评估研究中心和研究者并提供评估报告

40

2000

4家备选中心

2.与研究者签订研究协议和洽谈费用

20

1000

3次拜访,文件准备

3.获得伦理委员会(EC)批准

文件审阅和确认

20

1000

报送EC并跟踪结果

12

600

4.试验前访视

20

1000

5.研究者会议

会议准备

32

1600

参加会议

24

1200

BBB参加者3人

6.研究所需文件/资料的准备

试验方案设计和准备

80

4000

CRF设计和准备

80

4000

知情同意书设计和准备

20

1000

与研究者讨论和确定以上文件

20

1000

7.制定SAE(严重不良事件)的报告程序

20

1000

试验启动

8.召开启动会准备(建立试验档案、联络、试验药品准备、启动会资料准备)

20

1000

9.各试验中心召开启动会

40

2000

试验期间监查工作

10.各中心首例病人入选时现场监查

40

2000

11.检查和复查病例报告表,核查原始资料

500

25000

12.与研究者分析试验质量、进度以及进行继续教育

50

2500

13.监查报告制作、试验进度报表制作

100

5000

14.试验样品处理,药物管理

100

5000

15.检查严重不良事件报告和跟踪结果

50

2500

16.非常规监查访问

20

1000

每个中心2次

17.收集整理病例报告表,传送病例报告表给BBB数据管理人员,解决、整理数据澄清表,参加数据确认

100

5000

试验期间质量质量保证

18.对两个中心进行质量保证检查

20

1000

19.完成并提交检查报告

5

250

试验关闭

12.试验关闭访问和报告

20

1000

13.返还试验药品、物品和完成的病例报告表给申办者

10

500

14.跟踪试验医学报告

0

0

数据管理

15.确定数据管理计划及实施

100

5000

16.病例报告表接收和医学编码

80

4000

17.数据录入和比对、更正

150

3000

18.生成数据澄清表、数据库锁定、数据库及病例报告表移交

30

1500

统计分析及统计报告

19.确定统计计划及编写统计分析程序

80

4000

20.数据审核及与申办者会议

10

500

21.统计分析报告

100

5000

医学报告书写

22.熟悉试验方案、与申办者沟通、书写完成医学报告草案

40

2000

23.根据申办者意见进行修改并定稿

20

1000

TOTAL

2243

99150

(二)AAA对该项目的固定支出

支出内容

小时

费用(元)

备注

临床研究观察费

(观察费、检验费等)

根据研究方案与研究者进行协商

临床研究牵头中心协调费

临床研究观察费的5%

需与研究者进行协商

伦理委员会审评费

3000

研究者会议费2次

(试验启动会以及总结会,地点待定)

约20000

与AAA协商

临床研究资料制作费

(病例报告表、知情同意书各150册、研究方案30册、伦理委员会审评资料等)

5000

3.费用的支付时间

(一)业务服务费:

AAA在与BBB签订服务合同后的20天内支付业务服务费的50%(人民币49575元),剩余的20%(人民币19830元)在第一例受试者入选临床试验时支付,剩余的30%(人民币29745元)在BBB向AAA提交*****注射液在II期临床研究医学报告的20天内支付。

(二)AAA对该项目的固定支出:

由BBB与AAA协商后确定由AAA直接向临床研究中心支付或由BBB代为支付。

AAA以人民币支付以上所有费用,BBB在开具服务费,项目相关费用的正式发票时将收取5.5%的营业税。

本预算不包括BBB公司人员因本项目向北京以外的区域出差而发生的差旅费用。

4.有效期

本预算在提交的30日内有效。

本预算对在中国进行*****注射液在II期临床研究的进程和BBB代理服务费用进行了估计。

BBB将尽力保证试验顺利进行,确保研究质量,最终取得满意的结果。

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