地下停车库 施工组织设计.docx

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地下停车库施工组织设计

第一章综合说明

第二章工程概况

第三章工程管理目标及施工部署

第四章施工准备

第五章组织机构

第六章施工方案与技术措施

第七章质量管理体系与措施

第八章安全管理体系与措施

第九章环境保护管理体系与措施

第十章工程进度计划与措施

第十一章资源配备计划

第十二章施工成本控制措施

第十三章民工工资保障措施

第十四章文明施工管理体系与措施

第十五章治安管理措施

第十六章施工现场管理及竣工验收

第十七章临时消防

第十八章地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施

第十九章附表

第一章综合说明

一、编制说明

通过认真研究施工图纸及有关图集资料，并踏勘了施工现场的基础上，针对本工程特点及各种影响施工的因素，并结合本公司多年来承建类似工程的施工实践，本着“实事求是”、“科学技术是第一生产力”的科学态度编写了本工程的施工组织设计。

为此作如下保证措施：

1、全面做好施工前的准备工作，以及各项施工方案的审定工作。

充分发挥本公司管理优势，配置足够的劳动力，强化计划管理实施，严格按照招标文件规定总工期:

150日历天。

2、本公司采用一系列适用于本工程的、行之有效的新技术、新方法、新措施，我们将采用这些新技术、新方法、新措施来优质高速地完成本工程施工任务。

3、施工现场的管理、临时设施及围墙按要求设置。

地面硬化，实施二级污水过滤排放，确保车辆无抛、洒、滴、冒、漏的现象，工地车辆须清洁后方可出门。

4、配合创建工作，确保工地有一个文明礼貌、卫生、安全的施工场地。

按环保规定，严格控制噪声，防止噪声干扰居民休息。

二、编制依据

建设单位提供的施工图纸及其标准图上显示的全部施工内容；该工程的预算文件和资料；本工程的工期、质量和成本控制的目标要求；有关国家方针、政策、规范、规程和工程预算定额；类似工程施工经验和技术新成果。

三、编制原则

认真贯彻国家对工程建设的各项方针政策，严格执行工程建设程序。

遵循施工工艺及其技术规律，坚持合理的施工程序和施工方案。

组织有节奏、均衡和连续地施工。

认真执行现场制作相结合的方针，不断提高施工项目工业化程度。

充分利用现有施工机械和设备，扩大机械化施工范围，提高施工项目机械化程度；不断改善劳动条件，提高劳动生产率。

尽量采用先进施工技术，科学地确定施工方案；严格控制工程质量，确保安全施工；努力缩短工期，不断降低工程成本。

尽可能减少施工设施，合理储存建设物资，减少物资运输量；科学地规则施工平面图，减少施工用地。

第二章工程概况

1、工程名称：

南充明宇广场5、6号地块地下室车库环氧地坪及车库划线工程

2、建设地点：

南充市高坪区江东大道旁南充明宇广场5、6号地块地下室

3、计划工期：

150日历天。

4、质量要求：

质量标准：

一次性达到国家现行《工程施工质量验收规范》合格标准关于质量要求的详细说明见第七章“技术标准和要求。

5、建设规模：

约7万平方米的地下室车库一次氧地坪漆、车库划线、标识牌施工等。

第三章工程管理目标及施工部署

一、原则要求

针对目前市场竞争激烈的状况，施工中各项工作应充分体现“敬业、求实”的精神。

重点抓“提高工程质量”及“加强现场和环境管理”这二项内容组织施工。

配备得力的项目经理部，选派过硬的施工队伍，以足够的技术力量，齐全的机械设备，科学地安排施工，保证物资的及时供应，组织好各工种的协同作战。

二、控制目标

1、工期目标

加强工程施工的三级动态管理，确保本工程投标工期150日历天，全面完成承包范围内的各项工作。

2、质量目标：

质量标准：

一次性达到国家现行《工程施工质量验收规范》合格标准关于质量要求的详细说明见第七章“技术标准和要求。

3、安全目标

确立本工程“杜绝死亡事故，控制重伤事故（重伤率≤0.3‰），减少一般事故（一般事故<1‰）”、“施工现场安全防护达标率100%，综合优良≥50%”、“实现无重大伤亡事故、无重大设备安全事故、无重大火灾事故、无重大多人急性中毒事故”的安全目标管理。

4、文明施工目标

争创“文明工地”。

三、施工组织承诺

我公司承建了一大批实事重点工程，积累了较丰富的施工经验，组建了一支技术力量雄厚、敢打硬仗的施工管理队伍，我公司将遵照“真诚合作，保质、薄干、重义”的原则，针对工程项目情况，组建强有力的班子，调派优秀的施工队伍和一流的技术管理人员，提供优质服务。

依据质量保证体系，确保工程建设每道工序受控。

建造“满意工程”是我们的宗旨。

文明施工与安全生产：

创标准化样板工地，争创“文明工地”设置齐全的安全设施，确保安全生产，控制事故率为零。

信誉承诺：

接受提出的各项要求和指导性意见，相互紧密配合，确保工程保质、保量如期完工。

第四章施工准备

一、施工准备

为落实各项施工准备工作，建立、健全施工准备的责任和检查等制度，使其有领导、有组织和有计划地进行，应做好以下工作内容及编制施工准备工作计划。

1、技术准备

实施施工组织设计和专项施工方案，中标后立即编制修改细化和补充。

细化补充后的施工组织设计和专项施工方案，并报监理批准实施，作为指导工程正常施工提供纲领性文件。

图纸会审：

及时组织相关人员研透图纸，书面提出问题和意见，及时提交监理和设计部门以便及时解答，避免造成错误和返工。

技术交底：

及时逐级对施工人员进行交底，以便使施工作业人员正确施工。

设计变更和技术核定：

催促有关方及时审定发放变更通知，施工过程中发现的图纸问题及时与设计工程师进行技术核定加以确认。

材料设备进退场计划：

及时准确编制材料、设备进退场计划，以免影响工程进度，进场施工计划。

主要材料按月计划编制，零星及应急材料按周计划补充。

各种配合比：

及时提前做好各种配合比，并在相关位置用标牌挂出。

资料收集整理计划：

各种资料及时收集、整理，尤其质量保证资料和质量评定资料以及各种报验资料，要做到工程做到哪里，资料跟到哪里，工程结束，资料完成。

计量测量工具检测计划：

及时对各种计量测量工具设备进行检测并建立台帐。

现场经理部组织人员建立现场测量组，检查验收红线桩，做好施工现场平面，高程控制桩的设置，以及自然地坪高程测量记录等测量准备工作。

编制各分部分项工程工艺，以及主要分项工程季节性施工措施。

提出半成品加工、订货计划，明确进场时间。

做好与水电、暖通施工的技术配合准备。

2、物资准备

根据施工预算的材料分析和施工进度计划的要求，编制材料需要量计划，为施工备料、确定仓库和堆场面积以及组织运输提供依据。

根据施工预算所提供的构（配）件和制品加工要求，编制相应计划，为组织运输和确定堆场面积提供依据。

根据施工方案和进度计划的要求，编制施工机具需要量计划，为组织运输和确定机具停放场地提供依据。

按照生产工艺流程及其工艺布置图的要求，编制工艺设备需要量计划，为组织运输和确定堆场面积提供依据。

3、劳动组织准备

根据工程规模、结构特点和复杂程度，确定施工项目领导机构的人选和名额；遵循合理分工与密切协作、因事设职与因职选人的原则，建立有施工经验、有开拓精神和工作效率高的施工项目领导机构。

做好施工管理人员上岗前的岗位培训，保证掌握施工工艺、操作方法，考核合格后方可上岗；对工程技术人员集中培训，学习新规范、新法律、法规；对施工管理人员进行施工交底、季节性施工交底，使全部管理人员做到心中有数。

根据采用的施工组织方式，确定合理的劳动组织，建立相应的专业或混合工作队组。

为落实施工计划和技术责任制，应按管理系统逐级进行交底，交底内容包括：

工程施工进度计划；各项安全技术措施、降低成本措施和质量保证措施；质量标准和验收规范要求；以及设计变更和技术核定事项等，都应详细交底，必要时进行现场示范；同时健全各项目规章制度，加强遵纪守法教育。

按照开工日期和劳动力需要量计划，组织好劳动力进场，安排好职工生活，并进行安全、防火和文明施工等教育。

加强职工的职业健康安全教育，树立“安全第一、预防为主”的意识，由安全员组织培训，职工进场后进行三级教育，包括国家法规相关要求、企业职业健康安全管理手册程序文件、内部标准、安全目标等知识，强化职工安全意识，把安全工作当作头等大事来抓。

落实各级人员的岗位责任制。

对职工进行施工组织设计及各分部（子分部）、分项工程施工方案的集体交底工作，使全体职工都能掌握技术及质量标准；对关键部位除做详细交底外，还应做现场示范，促使操作工人理解“企业在我心中，质量在我手中”及“百年大计，质量第一”的内涵。

4、施工现场准备

根据给定永久性坐标和高程，进行施工场地控制网测量，设置场区永久性控制测量标桩。

确保施工现场水通、电通、道路畅通、通讯畅通和场地平整；按消防要求，设置足够数量的消火栓。

按照施工平面图和施工需要量计划，建造各项施工设施，为正式开工准备好施工用房。

根据施工机具需要量计划，按施工平面图要求，组织施工机械、设备、和工具进场，按规定地点和方式存放，并应进行相应的保养和试运转等项工作。

材料进场后，应进行各项材料的试验、检验。

对于新技术项目，应拟定相应试制和试验计划，并均应在开工前实施。

按照施工组织设计要求，认真落实冬季施工、雨季施工项目的施工设施和技术组织措施。

5、施工场外协调

根据各项资源需要量计划，同建材加工和设备制造部门或单位取得联系，签订供货合同，保证按时供应。

对于本单位缺少且需用的施工机具，应根据需要量计划，同有关单位签订租赁合同或订购合同。

对于指定或经过效益分析，适于专业性工程，保证实施。

第五章组织机构

一、项目管理机构图：

二、管理职责分工：

项目经理:

代表我公司全权负责人本项目土建工程的全过程管理，及时、准确地进行项目管理决策，积极处理好与项目所在地政府部门及社会关系，做好工程施工管理协调、返汉决策等工作。

技术负责人：

负责项目质量管理保证体系的建立。

落实质量责任制，组织项目的技术质量工作，审核项目施工组织设计与施工方案。

与设计几、建立保持沟通，保证设计、监理的要求与指令得以贯彻实施，组织技术攻关小组对本项目的技术难题进行攻关，确保本项目顺利进行。

施工员：

组织施工现场的施工活动，动态管理进度和安全，管好材料、劳动力、机械调配、协调、解决各部门在施工的矛盾，做好施工现场的施工管理。

按合同进度对本工程进度实施控制。

事实作业过程的施工指导，组织好各道工序衔接、交接工作，协调各专业间掩工程序上的矛盾，协助项目总工进行技术难题攻关。

质检员：

负责本工程质量、控制、监督工作。

安全员：

负责工程的各项安全技术措施落实，负责现场安全管理的组织与协调。

负责现场文明施工的规划管理。

材料员：

负责材料、设备采购。

造价员：

熟悉施工图纸，参加项目技术交底，依据其记录进行预算调整。

工程竣工验收后，按时编制竣工工程决算。

收集和掌握施工变更、材料代换记录，并随时做好造价测算。

第六章施工方案与技术措施

一、专项施工方案

1、施工质量：

1、一般要求

满足美观、坚固耐用、使用方便及相关规范要求,交通标识引导性要明确、合理。

2、颜色和色差

颜色（涂料及标志）设计方案一致，其颜色、表面喷涂等提交色卡由甲方确定，其表面不可呈现任何斑点，污垢、条纹及色差等，材质最终以深化设计施工图为准。

3、外观质量

外观应保持平整、无起皱，并不允许有孔洞、缝隙存在。

车库画线、墙裙及其它必要的设备等的表面不允许有裂纹、压坑及明显的凹凸、锤痕、毛刺、孔洞及其它影响功能及美观的缺陷。

2、工程质量总目标

本工程要求的质量目标为：

质量标准：

一次性达到国家现行《工程施工质量验收规范》合格标准关于质量要求的详细说明见第七章“技术标准和要求。

我公司具有丰富的环氧树脂地面施工经验，为了达到本工程预期的质量总目标，我公司将选派优秀的项目领导班子，对工程施工采取全过程目标管理，并将单位工程质量总目标分解为分部分项工程的分目标。

对各分目标均落实到相关的管理者和操作班组，实行目标责任制，明确奖罚制度，使每个分部分项的管理者与操作者有了明确的目标和责任，形成有效的压力与动力，最大限度地调动和发挥每个员工的积极性和联盟才智，为实现本工程的质量总目标而努力工作。

目标管理是施工全过程质量管理的中心内容，质量保证措施的每一项具体的工作都必须围绕“目标”中心而展开，确保工程整个施工过程以目标管理统揽全局，以全面推广应用质量标准为手段，开展质量管理工作。

1、保证质量的管理措施

A认真贯彻执行公司制定的把好“六关”（施工方案关、材料进场关、技术交底关、检测计量关、工序交接关、质量验收关），做到“五不准”（无施工方案不准施工、不合格材料不准施工、不交底不准施工、对检查计量资料有怀疑不准施工、上道工序不合格，下道工序不准施工）。

B严格把好施工材料的质量关，凡进入施工现场的施工材料必须持有产品合格证，同时认真及时做好各种材料的抽样复检工作和有见证送检工作，确保工程质量。

C严格按规范进行施工，认真贯彻技术及质量交底制度，技术复核制度和原材料检验制度。

D认真执行质量自检工作，及时办好各项隐蔽工程检查验收及各工序的质量检验评定记录，确保各道工序的工程质量在受控状态下进行。

E加强技术管理工作，认真贯彻和执行国家施工规范和验评标准及各项管理制度，明确岗位责任制，认真熟悉施工方案，建立健全技术交底制度。

F在职工中开展全面质量管理基础知识教育，努力提高职工的质量意识。

G主动虚心接受监理、业主及其他各方面的指导意见，从严自我要求。

2、保证质量的组织措施

公司选派一名具有丰富施工经验的技术骨干担任该项目负责人，其质量管理网络如下表：

项目部人员管理职责：

项目经理：

执行公司质量方针，实现质量目标。

技术员：

负责项目施工全过程的技术工作，负责组织编制施工方案、作业指导书、纠正和预防措施、负责施工全过程技术问题处理，提出技术要求。

质检员：

在施工现场跟踪检查，对出现不合格工序进行

施工员：

对自己组织施工的分部分项工程，保证按规程、按施工方案施工，并对施工质量负责评定分项工程质量等级。

班组长：

对负责施工的工序、进行检查、督促操作者按规程施工，并对分项工程进行自检合格后，向施工员申请验收。

3、施工过程检验程序

分部工程质量检验流程：

3、安全技术措施

1、图纸学习和会审

制订、执行图纸会审制度的目的是领会设计意图，明确技术要求，发现设计文件中的差错与问题，提出修改与洽商意见，避免技术事故或产生经济与质量问题。

2、施工组织设计管理

按施工组织设计管理制度制订施工项目的实施细则，着重于单位工程施工组织设计及分部分项工程施工方案的编制与实施。

3、技术交底

施工项目技术系统一方面要接受企业技术负责人的技术交底，又要在项目内进行层层交底，故要编制制度，以保证技术责任制落实，技术管理体系正常运转，技术工作按标准和要求运行。

4、施工项目材料、设备检验

材料、设备检验制度的宗旨是保证项目所用的材料、构件、零配件和设备的质量，进而保证工程质量。

5、工程质量检查及验收

制订工程质量检查验收制度的目的是加强工程施工质量的控制，避免质量差错造成永久隐患，并为质量等级评定提供数据和情况，为工程积累技术资料和档案。

工程质量检查验收制度包括工程预检制度、工程隐检制度、工程分阶段验收制度等。

6、技术组织措施计划

制订技术组织措施计划制度的目的是为了克服施工中的薄弱环节，挖掘生产潜力，加强其计划性、预测性，从而保证施工任务的完成，获得良好技术经济效果和提高技术水平。

7、工程施工技术资料管理

工程施工技术资料是施工单位根据有关管理规定，在施工过程中形成的应当归档保存的各种图纸、表格、文字、音像材料等技术文件材料的总称，是工程施工及竣工交付使用的必备条件，也是对工程进行检查、维护、管理、使用、改建和扩建的依据。

制订该制度的目的是为了加强对工程施工技术资料的统一管理，提高工程质量的管理水平。

它必须贯彻国家和地区有关技术标准、技术规程和技术规定，以及企业的有关技术管理制度。

8、其他技术管理

除以上几项主要的技术管理制度外，施工项目经理部还必须根据需要，制订其他技术管理制度，保证有关技术工作正常运行。

4、施工工艺

1、交通设施部份

一）材料说明

※指示标牌（标牌部分采用工程级反光膜和铝合金板制作）

在车场进出口以及车场内适当位置安装标志牌，引导车辆正确行驶，交通标志有禁通行标志、指示标志及其它标志等。

材料：

标牌采用工程级反光膜和1.5-2.0mm铝板制作，电脑割字、机器贴膜，质量好，强度高，耐用性强，图文规范、色彩鲜艳、反光效果好，在自然环境中应保证长期使用不褪色、不脱落、不断裂。

制作：

先将铝合金板加工成国标规格后，再通过贴膜机将反光膜贴在铝合金板上。

文字、图案均按国标样本。

规范：

A、导向标指示牌：

安装在车道两边的墙上（7mm厚橡胶警示牌）。

B、龙门标志牌：

安装在车道入口处的墙上。

标有本车场的主要信息（铝板厚2.0mm）。

C、出口标志牌：

安装在车道出口处位置。

使车辆不得从出口处进入车场（铝板厚2.0mm）。

D、其它圆牌及方牌：

（如转弯指示牌“国标准”、出口指示牌“颁标准”用专用的“丁”字形悬牌吊架安装在天花板或墙上，铝合金板厚2.0mm）。

技术要求

交通标志牌：

禁令标志：

标志牌面为红底、白字、圆牌Ф600mm，工程级反光膜，2.0mm

厚铝板,悬挂吊装在单行车道的出口。

铝制反光片的表面须

进行阳极电镀处理、使之成为半镜状。

反光片表面处理的

最低要求以及外部功能如下：

铝制反光片材料的纯度必须至少为99.9%；

按要求提供的铝制反光片必须经过无光表面处理，必须用经过表面处理的低晕彩坯料制成。

B.指示标志：

入口综合标志：

安装在地下车库入口处，附墙安装，内含车库名称、车库入口标志及中英文，限速、限高标志、禁鸣，采用1.5mm不锈钢板烤漆，规格7700*800x50mm，限高杆采用Ф1.5寸钢管，管壁厚1.2mm，长3000mm，贴黄黑相间反光膜。

指示灯箱标志：

灯箱规格3000*230x100mm厚，采用1.2mm304不锈钢板烤漆，内置LED灯，图案文字镂空制作而成。

以LED灯为光源，配上铝合金边框组成。

其特点是体轻易作，突出主题，鲜艳醒目。

导向标标志：

蓝底、白色相间箭形图案，方牌1200X300mm，工程级反光膜，1.5mm厚铝板，附墙安装，指示前进方向。

90°立面橡胶护角：

安装在通道边和停车位旁的立柱上，车辆行驶和停泊时起警示作用，牌面为黄色反光膜，规格800X200mm，橡胶厚≥7mm。

地面放置地下停车场标志：

P字牌、限速牌、禁止鸣笛、出口标志牌，上P字字牌为蓝底白字，限速、禁止鸣笛、出口标志牌为白底黑字，规格600X600mm，标牌采用工程级反光膜，2㎜厚铝板，安装车场出入口处。

2）金属构件

汽车防撞挡轮杆：

采用橡胶定位器，在停车位靠墙方面安装，距离停车位后

身约1米处，高度为110mm，可有效防止车辆在进入停车

位时碰撞车后物体或墙壁，确保车辆安全停泊，挡车杆采

用橡胶定位器,规格600x160x100。

单立柱：

单立柱采用镀锌管组焊；磷化防腐，表面防锈处理,采用

Ф2.0寸钢管，规格3000mmxΦ2.0",管壁厚2.25mm。

反光防护桩：

桩上贴有黄、黑反光膜，具有良好的警示效果。

用钢管、

法兰盘焊接后刷防锈处理后贴反光膜制作，采用Ф2.5寸钢管，管壁

厚2.25mm，高600mm。

减速路拱：

橡胶减速带采用高强橡胶制作，用机械模具冲压而成，

黄黑相间，规格为370mmX500mmX50mm，用拉爆螺丝直入安装于路面。

按照GB/T528，GB/T3512，GB/T1689检测其拉伸强度为7；扯断伸长

率为477；老化系数为0.9；采用阿克隆磨损试验损耗为1.5。

减速带双面必须安装反光猫眼，红绿色分开安装，减速带的安装螺栓必须为内涨。

表面不能有丝杆露出。

优质高强度抗老化橡胶，抗压性、减震性好，经久耐用。

安全广角镜:

设在平面图中所在位置,便于驾驶员观察其他方向来车；真空镀膜，高清晰PC或亚克力镜面，圆形Ф600mm或800mm。

广角镜选用优质PC防爆镜面，防撞不易碎，清晰度高、耐候性强。

背板为高强度玻璃钢内部嵌有金属板；背后用万向抱箍固定。

反光镜必须加装防雨帽檐，镜面受到外力冲撞后能够自行复原防撞不易碎。

3）地面交通标线

在车场地面行车道上标划有各种线条、箭头等交通安全设施，和标志牌配合使用，管制和引导、规范疏导车流。

选用优质道路专用涂料，厚度均匀、色度清晰。

包括车位线、通道边缘线、导向箭头、禁停黄色方格线等。

本工程所有地面施工环氧标线涂料，厚度均匀、色度清晰，干燥快，耐磨损、耐候性好。

通道边缘线：

在车场通道两侧划分车通道边缘线，规格为单实线和单虚线，线宽150mm，干膜厚度1.5～1.8mm，颜色为白色。

导向箭头：

在车场通道适当位置标示向箭头，适当引导车辆行驶方向，规格按国标3000mm长，厚度1.5mm～1.8mm,颜色为白色。

黄色方格线：

在车场出入口及其他禁停地点划分禁停区，颜色为黄色。

避免车辆阻塞及碰撞；线宽30mm,厚度1.5mm～1.8mm,颜色为黄色。

停车位标线：

停车位标线按国标规定图纸上尺寸进行标线；采用热溶标线涂料；线宽150mm，膜厚度1.5～1.8mm，颜色为白色。

车位编号:

车位编号字体为黑体，字高20㎝、宽90mm，采用环氧漆喷涂，颜色为白色。

三）、柱面分区

量好尺寸用水平仪定位水平线，沿水平线用美纹纸贴边，修补墙柱表面，补平坑洞、缝隙，干燥后用砂纸磨平并打扫干净；施工刷第一遍乳胶漆：

涂刷顺序是由顶板开始，再到墙柱面,应先上后下，从一边开始向另一边推行。

涂刷工具要干净、无杂物、不脱毛，涂刷时应顺刷，相应衔接要好。

刷第二遍乳胶漆：

操作要求同第一遍。

涂刷时注意均匀，不得露底。

制作文字图案。

四）清水墙施工工艺

a．基材处理

确保墙体的PH值≦10。

水分≦10%

除去墙体表面的油污，浮土及疏松颗粒

用脚手架搭架，架子底部安装滑轮，便于施工来回移动；

b．基材处理+批刮腻子二遍

批刮专用抗潮湿干混砂浆腻子，填平沟、缝、低凹处等较大缝隙；

腻子干燥5—6小时后打磨平整，并用清水再养护一遍，干燥24小时以上；

c．涂装防潮抗碱一遍

清除腻子层表面的浮尘及其它污染物；

用防潮抗碱底漆（可适当兑稀）满涂墙体一遍，干后待用。

d．涂装无毒防霉防水面漆二遍

涂装面层前须确保施工表面平整、结实、清洁、干燥；

根据不同层数、部位区分颜色涂装两遍无毒防霉防水墙面漆，重涂时间为两小时上。

E.绘图层，根据招标图纸图案进行绘制，

f．施工分层图

绘图层

涂装墙面漆

涂装防潮抗碱底漆

基面处理及无尘打磨

填补砂浆腻子层及打磨干净

2、环氧树脂地坪工程技术标准

一、产品介绍

环氧地坪材料采用进口（合资）或国产环氧品牌,无汽味；底涂用渗透性底油，能加强与水泥地面粘接，中涂用环氧砂浆涂装，提高地坪抗压、耐磨、抗冲击等性能；面层用彩色环氧涂装，地坪色彩多样，光泽度高；且该地坪基础使用年限可长达10年，翻新时只需对表层涂装，成本低，色彩更变容易。

该类型的地坪涂装为目前世界上最流行地坪涂装。

■地坪漆品牌：

进口（合资）或国产

二、适用范围

环氧地坪对地面提供重量级的保护，性能良好，适用于要求耐磨性强、耐一定冲击的电器、电机厂、电子、机械（如汽车、摩托车、电梯、自行车、等）、通讯设备、仪器仪表、食品、医药、化工、烟草、饲料、纺织、饮料、服装、家具、塑料、文体用品等制造工厂的车间、地下停车场、仓库水泥或水磨石地面，车站、码头地面