昌盛商厦基坑边坡加固工程doc.docx
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昌盛商厦基坑边坡加固工程doc
昌盛国际广场基坑边坡加固工程
专项施工组织设计
陕西综勘岩土基础工程有限公司
二○一二年十二月
专项施工组织设计
工程名称：
昌盛国际广场基坑边坡加固工程
工程地点：
榆林市地毯厂原厂区内
总工程师：
审定人：
审核人：
编制人：
陕西综勘岩土基础工程有限公司
二○一二年十二月
一、工程概况
1.该项目为榆林市昌盛房地产开发有限公司昌盛国际广场基坑边坡加固施工。
场地位于榆林市地毯厂原厂区内，北临人民东路，西邻新建北路。
地貌单元属于榆溪河左岸Ⅰ级阶地。
2.该项目基坑为不规则形状基坑开挖深度为9.43～11.62m。
3.根据钻探现场描述、原位测试及室内土工试验结果，现将基坑深度影响范围内的土层自上而下描述如下：
层号
名称
厚度（m）
重度（kN/m3）
C（KPa）
φ（度）
备注
①1
杂填土
1.00~4.50
19.0
5
10
①2
素填土
1.00~1.50
19.0
20
16
②
细沙
4.00~6.50
20
0
30（水上）
26（水下）
松散
③
细沙
6.00
20
0
33（水上）
28（水下）
稍密~中密
④
细沙
6.00
20
0
35（水上）
30（水下）
中密
4．建设场地正在降水，据调查基坑内水位已降至基坑底以下1.5m左右。
二、专项施工组织设计编写依据
1.《榆林市昌盛国际广场基坑加固方案》（机械工业勘察设计研究院）（2012年11月）；
2.采用中华人民共和国现行国家标准规范进行设计，主要有：
《建筑基坑支护技术规程》（JGJ120-2012）
《湿陷性黄土地区建筑基坑工程安全技术规程》（JGJ167-2009）
《建筑变形测量规范》（JGJ8-2007）
《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）
《施工用电安全规程》
三、加固设计概况
根据设计图纸，结合基坑现状现有基坑加固主要采用土钉墙和锚索钢格构加固方式。
在原水泥墙上部采用土钉墙支护；其余部分采取锚索钢格构加固。
根据已有边坡不同高度，锚索钢格构共划分了11个不同剖面，不同剖面锚索道数和长度又有具体的规定。
详见《榆林市昌盛商厦基坑加固方案》。
四、施工顺序
本工程为现有基坑加固，所以不能按照常规基坑支护顺序施工。
考虑到工程所在地气候情况及冬季施工，本年度只能进行锚索钢结构施工。
根据基坑现状施工顺序确定如下：
首先对顶板用沙袋堆积加固支撑，保证施工面稳定后再开始锚索施工。
先施工楼顶板位置的锚索，逐层向上施工。
待楼顶板上部锚索钢格构全部施工完成后，再进行顶板拆除及下部剩余部分锚索钢格构施工。
五、锚索钢格构施工方案
5.1、锚索成孔
根据场地地层情况，为防止沙层塌孔采用专业锚孔钻机跟管钻进方式成孔，成孔要保证孔径及倾角符合设计及规范要求，成孔之间应严格调整钻机。
5.2、预应力锚索的制作
锚索的制作应在有防雨设施的加工场地完成，钢铰线下料前，将钢绞线放在平坦干净的地面上或工作平台上，摊开理直，根据实际钻孔深度及锚具长度用钢尺丈量，砂轮切割，严禁电弧切割。
下料切口两侧用20号铅丝绑扎，以免切割后切口松散（下料误差：
“-0，+10cm）。
锚索体的长度等于锚头以内的长度加外露长度。
外露长度包括撑脚高度、张拉千斤顶高度、工具锚板及工作锚板厚度与预留长度（一般为200mm）。
编束时一定要把钢绞线理顺后在进行绑扎。
钢铰线下料或编束后如搁置时间较长，应采取临时防锈措施。
内锚固段需组装成枣核状。
量出内锚段的长度并作出标记，在此范围内穿对中隔离架，间距1m，两对中隔离架之间扎铅丝一道，内锚固段锚束分二层组装，隔离支架应能使钢绞线可靠分离，使每根钢绞线之间的净距≥5mm，且使隔离架处锚索体的注浆厚帽。
张拉段每隔2m设置一道对中支架，端头2m区段内加密到1m。
对中支架应保证其所在位置处锚索体的注浆厚度大于10mm，对中支架之间扎铅丝一道，锚索入孔前应逐段剪去铅丝。
钢铰线成束后，要检查其长度、组装直径、钢铰线有无交叉和重迭等，进行验收合格后方可使用。
对合格的锚索要登记挂牌，标明锚索编号、锚索长度，以防装错孔位。
锚索入孔时，不过多地来回抽动锚索体，且送入孔道的速度应均匀，防止损坏锚索体和使锚索体整体扭转。
锚固段安装一根排气管和一根灌浆管，灌浆管由孔口经张拉段，穿过定位止浆环直至导向帽，用于锚固段注浆；
5.3、锚索安装
锚索入孔前对钻孔重新进行通孔检查，对塌孔、掉块应进行清理干净或处理，不得欠深。
安装前应对锚索体进行详细检查，核对锚索编号与钻孔孔号，并对损坏的配件进行修复和更换。
推送锚索时用力要均匀一致，应防止在推送过程中损坏锚索配件。
推送锚索时不得使锚索转动，在将锚索体推送至预定深度后，检查排气管和注浆管是否畅通，否则应拔出锚索体，排除故障后重新安装。
5.4、注浆
内锚段灌浆在锚索入孔后即可进行，自由段灌浆则在锚索张拉锁定后进行，浆液配比按试验室给出的配比执行。
为给锚索张拉提供依据，注浆时对每一根预应力锚索的灌浆浆液均取样做抗压强度试验，并要求在进行张拉时混凝土的强度不得低于设计强度的75%。
灌注前，应对注浆体进行流动性测定，浆液在粘度计流出的时间以不超过6秒为宜；还应进行泌水性测定，在量筒中注入500cm3浆液，3h后泌水量不得超过2%。
5.5、钢连梁制作、锚具安装
钢连梁采用槽钢制作（详见设计图纸），锚具采用ovm.m15-2型。
锚具必须有厂家产品合格证书，并经过规定的试验验收程序方可使用，锚具表面的防锈油脂使用前一定要清洗干净，不得有油污、铁屑、泥沙等杂物。
锚具各组件按次序依次安装好，锚垫板和锚板应对中并相吻合。
5.6、张拉锁定
预应力锚索的张拉作业其基本施工程序如下：
机具率定→分级理论值计算→外锚头混凝土强度检查→张拉机具安装→预紧→分级张拉→锁定→签证。
待锚固体强度达到设计强度的80%时，即可进行预应力张拉。
张拉采用隔二拉一；锚杆正式张拉前，要取设计拉力的10%～20%，并对锚杆预张拉l～2次。
锚杆张拉要求定时分级加荷载进行，张拉时由专人操纵机械、记录和观测数据，并随时画出锚索荷载——变位曲线图，作为判断锚索质量的依据。
当拉杆预应力没有明显衰减时，即可锁定拉杆。
当锚索补偿张拉并经检验合格锁定后，即可进行自由段注浆，注浆直到锁定处串冒浓浆1min方可闭浆，闭浆压力0.5MPa，闭浆时间15min。
六、土钉墙支护施工方案
6.1、施工工艺
土钉墙的施工按照自上而下分段分层进行，土方严格按照设计及规范要求分层开挖，以保证施工过程的基坑边坡安全。
机械开挖以后再辅以人工修整坡面，坡面平整度的容许偏差为±20mm。
土钉墙的施工可按照以下顺序进行：
①修整坡面，埋设厚度标志；
②钻孔安设土钉、注浆、安装连接件；
③绑扎钢筋网片（或铺设钢板网），喷射混凝土。
平整坡面：
采用人工修平，达到基本平整，符合设计尺寸要求。
放线：
按图纸要求用钢尺确定孔位并做好标记，孔位误差小于５cm。
成孔：
成孔采用人工洛阳铲成孔。
严格控制成孔的位置和角度偏差。
成孔倾角偏差不大于3度。
土钉加工与安装，土钉主筋每隔2m设置一组Φ6.5钢筋船型中心定位架。
成孔后下入孔内。
灌注水泥砂浆：
采用水灰比0.45-0.5水泥砂浆用砂浆搅拌机搅拌均匀后将注浆管插入距孔底不小于40mm，通过浆泵加压，灌入孔底，缓慢拔出注浆管，直至浆体饱满，稍后需补浆1～2次。
土钉施工后，在修整后的坑壁上将编好的钢筋网固定在土钉上，每隔0.75m设置托垫，防止钢筋网片弯曲。
焊好井字型固定筋，然后喷射80mm厚的C20混凝土面层，喷射混凝土拌合采用混合料，喷射采用混凝土喷射机干喷法作业。
6.2、技术经济准备
（1）技术负责人组织技术人员、工长、安全员等熟悉场地条件，熟悉图纸，学习施工组织设计，进行各工种、工序的技术交底。
（2）将工程所需各种材料进场，并做好材料的检验工作。
要求发包方将水电源安装至指定的地点。
（3）计划在我方技术人员进场，两日内完成放线工作，并完成报验工作。
6.3、土钉墙支护工程质量检验标准
依据规范要求，施工中应对锚杆或土钉位置，钻孔直径、深度及角度，锚杆或土钉插入长度，注浆配比及注浆量、喷锚墙面厚度及强度，锚杆或土钉应力等进行检查。
项目
序号
检查项目
允许偏差或允许值（mm）
检验方法
单位
数值
主控项目
1
土钉长度
mm
±30
用钢尺量
2
锚杆锁定力
设计要求
现场实测
一般项目
1
锚杆或土钉位置
mm
±100
用钢尺量
2
钻孔倾斜度
度
±1
测钻孔倾角
3
浆体强度
设计要求（M20）
试样送检
4
注浆量
大于理论计算浆量
检查计量数据
5
土钉墙面厚度
mm
±10
用钢尺量
6
墙体强度
设计要求（C20）
试样送检
依据《湿陷性黄土地区建筑基坑工程安全技术规程》（JGJ167-2009）要求：
注浆用的水泥浆或水泥砂浆应做试块进行抗压强度试验，试块数量宜每批注浆取不少于一组，每组试块6个；喷射混凝土应进行抗压强度试验，试块数量宜每喷射500m2取一组，对于小于500m2的基坑，取样不应少于1组，每组试块3个；喷射混凝土面层厚度应采用钻孔或其它方法检测，检测点数量宜每100m2面积一组，每组不应少于3点。
钢筋焊接取样：
同级别、同规格每300个接头取一组试件。
七、机械设备配备计划
拟投入本合同工程的主要施工机械表
序号
机械或设备名称
型号
规格
数量
额定功率kW
进场计划
1
电焊机
BXP
2台
20
开工前
2
人工洛阳铲
110
4把
3
空压机
9m3
1台
50
开工前
4
砼喷射机
P-5.5
1台
5.5
开工前
5
高压注浆机
1台
开工前
6
切割机
1台
3
开工前
7
锚杆钻机
TA620型
1台
自带动力
锚索施工前
8
装载机
50型
1台
9
汽车吊
16吨
1台
10
锚索张拉机
1台
11
八、项目经理部组成、劳动力投入计划
1、项目经理部组成人员
项目组织机构
项目部组成人员表
序号
姓名
职务
职称
1
袁一凡
项目经理
高级工程师
2
张海峰
项目技术负责人
注册岩土工程师
3
周红卫
施工经理
高级技师
4
雷波
施工员
工程师
5
李秋东
安全员
高级技工
6
杨宝中
测量员
高工
7
郝彬屹
资料员、试验员
助工
8
张代武
技术员
助工
2、项目岗位责任
2.1、项目经理岗位职责
一、认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，在各种经济承包中必须包括安全生产、做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。
二、全面负责本工程的一切事务，认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施，建立统一规格的八牌一图，会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍，编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划，做到文明施工。
三、制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施，组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。
四、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。
五、根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。
要求布局合理、经济。
六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。
七、和工地相关管理人员一起商订制定签订本工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。
八、安排、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。
九、及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。
认真记录好项目经理台账。
十、深入实际了解员工的生活工作学习情况，采纳员工中的合理化建议，妥善解决好员工的后顾之忧，保质保量顺利完成本工程施工任务。
2.2、生产经理岗位职责
一、在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。
二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。
三、编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。
四、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。
五、编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。
六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。
七、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。
八、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。
配合项目经理工作
2.3、项目技术负责人岗位职责
一、认真熟悉施工图纸，提出图纸中存在的问题，搞好图纸的会审工作。
二、编制施工图纸（施工）预算，计算出材料分析汇总表，按分部分项工程（基础、主体、装饰、分层）提出材料计划表。
三、编制施工组织设计个专项施工方案，做好各分部分项工程技术交底资料，向各班组进行技术交底。
四、负责本工程的图纸变更申请，定位、放线、测平、沉降、观测记录。
五、负责测量用具、仪器的保管，并定期校正测量仪器。
六、收集、整理工程施工中的变更签证资料。
七、做好分部、分项成本核算工作，按时结算各施工班组的分部、分项、分层、单项完成任务结算书。
整理齐全各项目部的招投标文件、图纸答疑文件、标收、技术交底文件、工程变更资料、施工合同、工程预决算资料。
八、做出每个项目部施工图纸预算（施工预算）、材料分析。
要求按分步、分项、分层、分类计算，以备后用。
九、做出每个项目部和成本核算
十、审核每个项目部的每月人工工资结核算单、工程量及合同承包单价、金额。
十一、工程竣工后做工程决算和成本核算。
2.4、安全员岗位职责
一、在项目经理领导下，全面负责监督实施施工组织设计中的安全措施、并负责向作业班组进行安全技术交底。
二、检查施工现场安全防护、地下管道、脚手架安全、机械设施、电气线路、仓储防水等是否符合安全规定和标准。
如发现施工现场有不安全隐患，应及时提出改进措施，督促实施并对改进后的设施进行检查验收。
对不改进的，提出处置意见报项目负责人处理。
三、正确填报施工现场安全措施检查情况的安全生产报告，定期提出安全生产的情况分析报告的意见。
四、处理一般性的安全事故。
五、按照规定进行工伤事故的登记，统计和分析工作。
六、同各施工班组及个人签订安全纪律协议书。
七、随时对施工现场进行安全监督、检查、指导，并做好安全检查记录。
对不符合安全规范施工的班组及个人进行安全教育、处罚，并及时责令整改。
八、在安全检查工作中不深入、不细致及存在问题不提出意见又不向上级汇报，所造成的责任事故，应承担全部责任及后果。
2.5、质量检查员岗位职责
一、在项目经理领导下，负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施，组织建立各级质量监督保证体系。
二、严格监督进场材料的质量、型号、规格、监督各项施工班组操作是否符合规程。
三、按照规范规定的分部分项检验方法和验收评定标准，正确进行自检和实测实量，填报各项检查表格，对不符合工程质量标准、质量要求返工的分部分项工程，写出返工意见并出具罚款单。
四、提出工程质量通病的防治措施，提出制订新工艺、新技术的质量保证措施建议。
五、对工程的质量事故进行分析，提出处理意见。
六、向每个施工班组做（质量验收评定标准）交底。
七、每个项目施工都应在施工段（墙、柱、梁、板）贴上质量检查验收表。
2.6、资料员岗位职责
一、收集整理齐全工程前期的各种资料。
二、按照文明工地的要求、及时整理齐全文明工地资料。
三、做好本工程的工程资料并与工程进度同步。
四、工程资料应认真填写，字绩工整，装订整齐。
五、填写施工现场天气晴雨、温度表。
六、登记保管好项目部的各种书籍、资料表格。
七、收集保存好公司及相关部门的会议文件。
八、及时做好资料的审查备案工作。
九、及时认真、不误竣工
2.7、试验员岗位职责
一、按照设计要求，做混凝土、砂浆、灰土等配合比通知单，并将配合比做框、制表挂于混凝土、砂浆搅拌机旁边。
二、随时监督配合比的正确使用。
三、认真做好各种材料的取样、送样、试验、化验、检验、复试工作及报告。
四、收集、整理好各种进场材料的出厂合格证及材料质量检验单。
五、按规定认真做好混凝土、砂浆试块。
六、管理好标养室，做好试压工作，填写好混凝土、砂浆（成型日期、试压日期）表格。
七、做好混凝土、砂浆过磅计量台帐。
八、配合好项目经理及项目部的工作。
九、爱岗敬业、奉献求实
2.8、现场电工岗位职责
1、按照施工组织设计要求及文明工地要求、布局好施工现场安全用电计划方案。
2、按照计划方案，做好：
施工现场、办公区、生活区、机械设备、楼房的安全用电保护及线路。
3、树立安全第一的思想、确保施工现场、办公区、生活区、机械设备、楼房的用电安全。
4、定期对用电线路和用电设备进行检查、维修，确保安全施工和施工正常进行。
5、除工程需要外，工地及生活办公区严禁使用电炉，如有发现没收其用电设备并处于200元以上罚款。
6、严禁私拉电线，如有发现处100元以上罚款并没收线路及用电设备。
7、维修、保奍施工现场机械设备。
8、配合项目经理及项目部做好安全用电工作及机械设备安全施用工作。
2.9、材料员岗位职责
一、材料员必须熟知各种材料的性能、价格、产地、用途、按照项目部提出的材料计划单在2日内及时采购回所需的材料，不得影响工程进度。
二、材料员应对所采购的材料质量负责，并对其购进的劣质材料所产生的后果负全部责任。
三、材料员要随时掌握好各种材料的市场动态，采购材料应货比三家、价比三处，购回的材料应物美价廉，购材料应有税务发票，票据背面注写用途及对方联系电话，票据上应有项目经理、材料员及保管员签字，方可报销。
四、按照项目部提供的钢化材料计划单、在2日内及时租赁和归还，租赁和归还单据必须当日由项目经理签字方可结算，做到日租、日算、月结、对零星材料定期检查，督促整理归堆，杜绝材料浪费。
五、每月月底将本月所有的收料单收回、分类结算后、交项目经理审批、材料科长复核，交于会计处挂账。
六、采购材料应遵循优质价廉的原则，严禁弄虚作假、贪吃回扣或购进劣质材料。
七、必须服从项目经理的安排，对提供的材料必须及时要求供方在材料达到工地的同时随带材料的附件（检验检测报告和合格证书），配合好各施工班组及保管员的工作。
八、做好材料成本核算工作，核算预算量与实际用量的差额，核算预算价与实际价的差额，核查工地材料的用量及消耗、损耗情况。
九、积极督促、检查收料员、库管员、门卫三人的工作内容。
3、劳动力安排计划及劳务分包情况
本工程施工主要使用本公司机械设备。
主要施工人员为我公司长年雇用的熟练农民工。
施工人员计如下表。
序号
作业班组
人数（人）
1
锚索
技工
5
普工
10
2
土钉墙
技工
2
普工
10
九、确保工程质量的技术组织措施
为保证各项质量合格率100%，优良率90%以上，工程质量完全符合《JGJ94-94》规定的工程标准，确保工程质量优良，争创省优秀样板工程，做好以下几个方面的工作：
⑴建立质量管理组织机构
经理部将成立以项目经理、技术负责人、质检工程师、专职质检员为一体的质量管理领导小组，把工程质量定为经理部管理的核心。
每周开展质量自检与互检活动，并及时总结、提高、评比。
实行重奖、重罚。
同时会同甲方、监理、设计单位定期检查与抽查，形成上下齐抓共管的良好局面。
⑵建立各项质量管理制度
为了确保工程达到优良工程，严格执行岗位责任制，“三检一审制”，处理问题“三不放过制”，“质量一票否决制”，技术档案管理制度等各项管理制度，使质量管理工作制度化、系统化、程序化。
⑶建立质量保证体系
严格执行我单位通过认证，执行ISO9000质量认证的质量保证体系，人人都担负质量责任，树立全面质量意识。
⑷加强职工的质量教育
教育职工牢固树立“百年大计、质量为本”观念，树立“质量就是企业生命”的思想，形成全员重视质量，提出全员创优意识。
1、质量目标
（1）工程全面达验评合格标准，为本项目争创精品工程奠定基础。
（2）成桩合格率达到100％。
（3）消灭断桩等质量事故。
（4）确保基坑边坡稳定及周围建筑物的安全。
2、质量管理保证体系
2.1、质量管理机构
由公司技术质量部、项目总工程师、项目质检安全部构成三级质量管理体系，全方位进行质量控制。
将质量管理的关键控制点分解，责任到人，落到实处。
2.2、质量追究责任制
（1）对违反操作规定，造成不合格品者，除警告外并视情节予以经济处罚，对造成重大质量事故者，报公司有关部门给予行政处分。
质量管理控制点及责任人列入质量管理控制点及责任人表
（2）公司对创优质工程的项目部予以奖励，对发生重大质量事故的项目部予以经济处罚外，视情节对相应责任人予以行政处理。
（3）工程质量实行终身负责制。
3、施工人员上岗资质审核制度
（１）重要技术岗位由相应专业技术人员负责，如：
测量放线由专业测量工程师负责。
（２）特殊工种须持有上岗证，如：
焊工需须持有相应等级，方可施焊。
（３）质检员必须由经过建设主管部门培训合格，持有质检员证书的人员担任。
质量管理控制点及责任人表
质量管理控制点
项目
经理
项目总
工程师
质检安全部长
质检员
材料员
试验员
项目组织
●
○
○
技术落实
○
●
○
○
材料把关
○
○
○
○
●
○
施工作业交底
●
○
施工作业交接
●
○
检验评定
●
○
质量记录
●
○
工作总结
○
●
○
○
注：
责任人●配合人○
4、施工材料的质量保证
（１）采购主要材料必须对供货方进行考察，达到合格者准许供货。
（２）进入现场的材料都要按规定进行检验。
凡质量有问题，检验不合格者，坚决退货。
（３）工程中的白灰、钢材及商品混凝土是直接影响工程质量的主要因素，要保证材料质量不出现任何问题，首先是建立现场的检查验收管理制度。
（４）材料员对所进的材料按质量要求进行验收，有质量问题的材料严禁进入现场，坚决堵塞不合格材料混杂在已检验合格的材料中。
（５）有出厂材质合格证明的钢材送到现场后，试验员要在甲方或现场监理见证人在场地情况下，截取钢材试件和焊接试
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