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生产型企业薪酬管理制度

 

XX生产企业薪酬管理制度

 

XX生产企业薪酬管理制度1

一总则2

(一)目的2

(二)适用范围2

二薪资结构2

(一)薪资划分2

(二)工资构成2

(三)基本工资3

(四)工龄工资3

(五)岗位工资3

(六)绩效工资4

(七)加班工资5

(八)福利补贴6

1、法定福利6

2、员工福利8

(九)奖金9

(十)年终奖9

(十一)奖惩制度9

1、考勤制度9

2、安全与质量制度11

3、产量制度12

三薪酬计算方法13

四薪资调整13

(一)薪酬调整依据13

(二)薪酬调整13

(三)薪酬调整具体情况13

1、根据考核情况的薪级调整13

2、根据岗位或职称变化的薪酬调整14

3、公司普调14

五说明14

 

一总则

 

(一)目的

1、为规范企业薪酬管理,创建公平合理的薪酬体系、充分发挥薪酬体系的

激励作用,特制定本制度。

2、员工薪酬参照人力市场薪酬水平、人力供需状况、所担任工作的重要性、

员工的自身能力及工作绩效等多方面因素确定。

3、为了通过合理的薪酬安排吸引优秀人才,保证公司的长期可持续发展,

结合公司相关要求,特制订本制度。

4、公司本着对内公平、对外具有竞争力且合乎成本效益原则规定薪酬组成。

(二)适用范围

 

公司所有人员

 

二薪资结构

 

(一)薪资划分

 

1、根据公司性质,本公司薪酬体系采用以岗位标准为主体结构的薪酬制度。

2、基于激励的需要,将薪酬体系划分为固定工资与浮动工资两大部分,固

定工资包括:

基本工资、岗位工资、工龄工资、以及福利补贴;浮动工资包括绩

效工资、加班工资、制度奖金以及年终奖金。

3、基于岗位设定的是岗位工资;基于个人价值设定的是工龄工资、加班工

资、制度奖金、福利津贴以及年终奖。

4、工龄工资、基本工资、岗位工资、绩效工资、加班工资、福利工资等六

项构成月薪。

月薪资总额

固定工资

浮动工资

福利

补贴

工龄

工资

基本

工资

岗位

工资

绩效

工资

加班

工资

制度奖金

年终奖

补偿性工资

岗位标准工资

补偿工资

奖励工资

表1.员工工资构成表

(二)工资构成

员工收入=基本工资+工龄工资+岗位工资+绩效工资+福利工资+加班工资+制度奖金—应扣款项

 

(三)基本工资

根据人力资源与社会保障部最新公布当地最低生活保障标准为870元,我公

司本着内部激励性与外部竞争性的原则设定的全体员工基本工资设定为

900元。

(四)工龄工资

1、公司为了激励长期为本公司工作的员工而设立工龄工资。

2、工龄是指进入本公司连续工作的年限。

3、薪等薪级≥C3的岗位的工龄工资标准等级差额为每年每月20元,;薪等薪级≤D1的岗位的工龄工资工资标准等级差额为每年每月10元。

(C3、D1见表

3说明)

 

企业

满1年满2年满3年满4年满5年满6年满7年8年以

工龄

工资

40

60

80

100

120

140

160

180

(元)

表1.工龄工资等级表(薪等薪级≥

C3的岗位)

企业

满1年满2年满3年满4年满5年满6年满7年8年以

工龄

工资

20

30

40

50

60

70

80

90

(元)

表2.工龄工资等级表(薪等薪级≤

D1的岗位)

4、自入职月份开计算,满一年后的次月起开始享有工龄工资。

8年为最高。

(五)岗位工资

薪等

薪级

岗位工资

A

1

5400

2

5100

(总经理级)

3

4800

B

1

3800

2

3600

(副总经理级)

3

3400

C

1

2600

2

2400

(部门经理级)

3

2200

D

1

1400

2

1200

(部门主管级)

3

1000

E

1

600

(班组长级)

2

500

 

3

400

1

60

F

40

2

(操作员工级)

20

3

表3.

岗位工资

备注:

(下表同)

A等级属于总经理

B

等级属于副总经理

C

等级属于部门经理

D

等级属于部门主管

E

等级属于班组长

F

等级属于操作员工

其中:

1代表高级

2代表中级

3代表初级

(六)绩效工资

1、绩效工资体现员工在某一考核期内的工作成绩,以员工绩效考核评估确

定的等级为依据,确定绩效工资。

2、绩效工资分为A、B、C共3级,A为最高等,B为绩效工资标准,C为最

低等。

3、绩效工资等级计算标准(设绩效工资基准为

N):

绩效工资等级计算标准

绩效工资等级

c

b

a

计算比例

N*70%

N

N*130%

表4.绩效工资计算表

4、绩效工资由员工在考核期间的考核评估结果

(分为

a、b、c

三级)确定,

考核评估结果由绩效考核得分按照规定的等级分布比例(见下表)强制确定。

绩效等级比例表

绩效工资等级

c

b

a

人数分布比例

20%

60%

20%

表5.绩效等级人数分布表

设全公司参与绩效考核的人数为100人。

则:

a等绩效有20人,为得分排在前面的15位;

b等绩效有60人,为得分排在第16-45位;

 

c等绩效有20人,为得分排在第46-105位;

 

薪等

薪级

基本工资

岗位工资

绩效工资

绩效等级工资

c

b

a

A

1

900

5400

4700

3290

4700

6110

2

900

5100

4400

3080

4400

5720

总经理级

3

900

4800

4100

2870

4100

5330

B

1

900

3800

3300

2310

3300

4290

2

900

3600

3050

2135

3050

3965

副总级

3

900

3400

2800

1960

2800

3640

C

1

900

2600

2200

1540

2200

2860

2

900

2400

2000

1400

2000

2600

经理级

3

900

2200

1800

1260

1800

2340

D

1

900

1400

1300

910

1300

1690

2

900

1200

1150

805

1150

1495

主管级

3

900

1000

900

630

900

1170

E

1

900

600

550

385

550

715

2

900

500

450

315

450

585

班组长级

3

900

400

350

245

350

455

F

1

900

60

30

21

30

39

2

900

40

20

14

20

26

操作工级

3

900

20

10

7

10

13

表6.

员工绩效工资对照表

 

(七)加班工资

C

D

E

日薪

150元

95.5

63.6元

时薪

18.8元

11.9

8元

表7.公司各薪等员工日薪/时薪一览表

备注:

以基本工资与该薪等岗位平均工资为基准计算。

 

加班时间

加班方式

计算方法

备注

标准工作日8小时以

加点

按劳动规定应支付时

通常指周一至周五每

外的上班时间

薪的150%。

天8小时以外的工作

加点工资=加班工时

时间

×时薪×150%

公休日8小时以外的

加点

按劳动规定应支付时

通常指周六和周日上

上班时间

薪的200%。

班8小时以外的上班

加点工资=加班工时

时间

 

×时薪×200%

法定节假日8小时以加点按劳动规定应支付时法定节假日8小时以

外的上班时间薪的300%。

外的上班时间

加点工资=加班工时

×时薪×300%

表8.员工加班补贴表

备注:

上表所列出的是公司一般的加班薪酬的计算方法,但在实际应用中,公司可以根据实际情况进行适当调整。

(八)福利补贴

 

1、法定福利

(1)法定社会保险

 

月缴纳基数

标准

上限

下限

被缴费

上年度

上年度

人上年

全市职

全市职

度月平

工月平

工月平

均工资

均工资

均工资

的300%的60%

医被缴费上年度上年度疗人上年全市职全市职保度月平工月平工月平

险均工资均工资均工资

的300%的60%

失被缴费上年度上年度业人上年全市职全市职保度月平工月平工月平

险均工资均工资均工资

的300%的60%

工被缴费上年度上年度伤人上年全市职全市职

保度月平工月平工月平

险均工资均工资均工资

的300%的60%

生被缴费上年度上年度育人上年全市职全市职保度月平工月平工月平

险均工资均工资均工资

的300%的60%

 

缴纳比例及金额

单位个人

A-BC-DE-FA-BC-DE-F

12%10%8%8%

 

174.1

145.1

116.1

116.1元

8%

7%

6%

2%

 

116.1101.687.129元

元元元

2%1%

 

29元14.5元

 

0.8%

 

11.6元

 

0.7%

 

10.2元

 

341元297.5254元

159.6元

表9.法定社会保险缴纳金额一览表

备注:

1.企业缴费、个人缴费比例以当地上一年度社会年平均工资

17414元为基

数得出。

2.工伤保险、生育保险缴纳比例根据当地相关规定。

(2)法定假期

①公休假日

根据《劳动法》相关规定,我公司员工每日工作时间不得超过8小时,平均

每周工作时间不超过44小时,保证每周至少休息一天。

②法定节假日

所有员工可以按国家规定享受以下带薪假日。

我国法定节假日包括元旦(3天),春节(3天),国际劳动节(3天),国庆(3天),清明(1天),端午(1天),中秋(1天)。

③带薪年休假

在本公司工作满一年员工每年享有一定时间的带薪年休假,带薪年休假的天数与在公司服务的时间成正比。

具体如下表:

服务年限1—3年3—5年5—10年10年以上20年以上带薪休假天

 

数(天)

5

7

9

12

17

表10.带薪年休假时间表

④婚假、产假、丧假规定

假期

说明

薪酬待遇

符合婚姻法规定的员工结婚时,

受3天婚假。

若是晚婚(女性

23

婚假

周岁以上,男性

25周岁以上结婚

按照劳动合同规定的工资计发

的)除享受国家规定的婚假外,增

加晚婚假7天

女职工的产假为90天,难产、多婴产假105天,晚育(已婚妇女24

产假周岁以上或晚婚后怀孕的第一个孩子)产假为135天:

晚育的男职工护理假7天

员工直系亲属(限父母、配偶、子

丧假女)身故时,公司给与3天有薪丧

女职工正常产假期间的生育津贴由社会保险机构按女职工所在公司上年度职工月平均工资标准支付给女职工所在公司,公司再按生育女职工产假前月工资标准支付给本人

 

按照劳动合同规定的工资计发

表11.员工部分假期及其待遇总表

(3)住房公积金

 

①公司按照重庆市住房公积金缴存比例缴纳住房公积金8%,金额为116.1

元,只发放给高层员工。

②公司应当于每月发放职工工资之日起5日内为职工办理本月住房公积金

的缴存。

③缴存基数逐年核定,每年1月1日按上年末职工月工资总额和当年规定的

缴存率调整一次,年度内不予变更。

2、员工福利

(1)各类津贴补贴

①交通补贴

薪级

A-B

 

C-D

说明

向管理骨干、高层领导提

供商务专车

提供企业班车接送员工

上下班

备注

如不需要商务专车,则给

予交通补贴1500元

如不需要,则给与交通补

贴300元

表12.交通补贴表

②膳食补贴

工作日内免费提供一次工作餐。

③通讯费用津贴

公司给予薪级在A级员工通讯费用实报实销,B级员工通讯津贴

300元,C

级员工通讯津贴

150元。

④节假日补贴

节假日

补贴标准(单位:

元)

A-B

C-E

F

春节

800

400

200

元旦

200

100

50

清明节

200

100

50

劳动节

200

100

50

端午节

200

100

50

中秋节

200

100

50

国庆节

200

100

50

表13.节假日补贴标准一览表

⑤生日慰问金

在员工生日当天发放生日慰问金100元。

(2)其他员工福利

①员工培训

培训内容包括上岗培训、在职培训、各类技术培训、管理技能培训等。

②员工娱乐活动

 

公司为员工提供一个工作之外施展才华的大舞台,有着丰富多彩的业余文化生活:

领生日蛋糕、生日party、春节晚会、春游、海上活动、每周放映最新影片、奖金高达上千元的比赛如手工艺竞赛、卡拉ok大赛等。

(九)奖金

本公司奖金是根据奖惩制度中三个制度进行奖励和惩罚。

主要是考勤制度、质量安全制度、产量制度来确定员工的奖金和罚金。

(见表15、表16、表17)

(十)年终奖

公司全年营业利润的8%—10%作为全公司的年终奖,下表为各层次人员占年终奖的比例。

其中,A、B、C、D、E、F分别为表

员工等级AB

3对应的等级

CD

 

E

 

F

所占比例

10%

12%

15%

18%

20%

25%

表14.员工年终奖比例表

A等级员工(总经理级)占年终奖全额的10%

B等级员工(副总级)占全额年终奖的12%

C等级员工(部门经理级)占15%

D等级员工(部门主管级)18%

E等级员工(班组长级)20%

F等级员工(操作员工级)25%

(十一)奖惩制度

 

1、考勤制度

考勤说明:

为了加强企业考勤管理、提高企业的工作效率以及管理效率,现特制定如下考勤制度:

(1)工作时间安排

①公司实行每周5天工作制,基层员工上班时间:

上午8:

30――12:

00

下午13:

30――18:

00

②管理人员工作时间:

8:

45~12:

0013:

30~18:

15;

③考勤员办公时间:

8:

20~12:

1013:

15~18:

30。

(2)迟到、早退、旷工;

①迟到:

指未按规定到达工作岗位;迟到20分钟以内的,每次扣10元;迟

到20分钟以上不足一小时的每次扣15元,迟到1-2.5小时扣25元,迟到2.5

 

小时以上的扣半天基本工资。

早退:

指提前离开工作岗位下班的;早退

20分钟以内,每次扣罚

10元;

早退

25分钟以上不足一小时的每次扣

15迟到

1-2.5

小时的扣

25元,早退

2.5

小时以上的扣半天基本工资。

有以下两种情况者:

A迟到早退累计3次按旷工1天处理;

B因特殊事件迟到20分钟以上,经主管查明属实,按请假处理。

③旷工:

指未尽同意或未按规定程序办理请假手续且未上班的;旷工半天扣

1天工资,旷工一天扣2天工资;一月内连续旷工3天或累计旷工5天的,予以

辞退。

(3)关于请假

①假别分为:

病假、事假、婚假、产假、丧假等五种。

凡发生以上假者取消当月全勤奖。

②病假:

指员工生病必须进行治疗而请的假;病假必须持有关医院的有效证

明,无有效证明按旷工处理;出据虚假证明加倍处罚;病假每月3日内扣除50%的基本日工资;超过3天的按事假扣薪。

③事假:

指员工因事必须亲自办理而请的假;全年事假累计不得超过30天,超过天数按旷工处理;事假按实际天数扣除日薪。

④婚假、丧假、产假:

劳动者依法享受的婚假、丧假、产假;此三假期间的假期工资一般按正常出勤的70%支付,假期工资不得低于最低工资。

婚假:

3天(特殊情况详见表11)

丧假:

按关规定一般放假3天

产假:

详见表11

《劳动法》第62条规定:

“女职工生育享受不少于90天的产假特殊原因产

假增加天数:

难产增加产假15天;多胞胎每多生育一个婴儿,增加产假15天晚

育;增加30天独生子女”。

(4)员工请假核准权限:

①1天由总领班核准;

②2天内由主管核准;

③3-6天以上由经理(主任)核准;

④7天以上由副总经理核准;

出勤状况

全勤

迟到(早退)X≤20分

时间20

 

计算标准

奖励200元/月

扣10元/次

扣15元/次

 

1时

扣25元/次

2.5时

扣半天工资/次

0.5天

扣工资1天

旷工(月)

1天

扣工资2天

3天或累计5天

辞退

病假

X≤3天/月

扣除50%的基本日工资

X>3天/月

扣=天数*日工资

事假

X≤30天/年

扣=天数*日工资

X>30天/年

超过天数按旷工处理

婚假

3天

日工资*70%

10天

日工资*70%

90天

日工资*70%

产假

难产105天

日工资*70%

多婴105天

日工资*70%

晚育135天

日工资*70%

丧假

3天

日工资*70%

表15.员工出勤考核表

注:

A迟到早退累计3次按旷工半天处理;日工资参照表7。

婚假:

按《婚姻法》规定:

符合婚姻法规定的员工结婚时,享受

若是晚婚,除享受国家规定的婚假外,增加晚婚假7天,加起来共

 

3天婚假。

10天假期。

2、安全与质量制度

(1)质量管理制度

质量管理制度的制定与实施,加强对生产产品的质量检测,提高产品的合格率,增强企业的市场竞争力,实现企业的整体战略目标。

具体规定如下:

A、树立企业质量管理的战略

B、提高质检人员的质量管理意识

C、加强对一线员工提高产品质量技能的培训

D、质量管理切实的与员工薪酬挂钩

①产品的质量标准

产品质量的各项质量标准根据实际操作规范,参考国家标准、同行业水准、

客户需求、供应商水准,规范产品的质量标准。

②产品质量合格率标准:

产品质量合格率

95%以下

95%-98%

98%-99.9%

产品质量奖金说明

单件单价下浮5%

单件单价不变

单件单价上浮5%

 

100%

单件单价上浮10%

表16.产品质量与单价浮动对照表

(2)安全事故管理

为了提高企业生产的安全性,保障员工的人身安全,根据本企业的实际情况制定相关的规定。

A、普及员工安全知识,提高员工的安全管理意识

B、定期对企业生产设备的检查、保养与维修

C、加强员工对生产设备使用技术的培训

D、加强安全事故的发生率与员工薪酬联系的管理

(3)安全事故的发生率:

安全事故的发生率安全事故发生率惩奖说明A罚款100

考核期内发生1

B

罚款70

C

罚款50

D

罚款30

A

罚款200

考核期内发生2

B

罚款160

C

罚款140

D

罚款120

A

辞退

考核期内发生3

次及以上

B

下岗培训(主要对安全生产知识)

C

罚款300

D

罚款250

表17.安全奖惩制度表

注:

1.A级为影响生产的特大事故

B级为影响生产的重大事故

C级为影响生产的较大事故D级为影响生产的一般事故

2.考核期为一个月

3、产量制度

(1)计件员工工资计算方式:

计件员工工资=基本工资+计件工资

基本工资(最低生活保障金):

900/月

生产基本定额:

1800件/月

产品计件

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