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推荐餐饮产品的生产管理范本

餐饮产品的生产管理

教学设计:

        本章内容以教师讲授为主,结合学生的实际情况,穿插案例讲解,运用社会调查法、讨论法、案例分析法、归纳法等方法进行教学,同时以学生为主体,教师为主导,培养饭店业需要的应用型人才。

第一节 餐饮生产管理概述

教学目标:

   1、掌握餐饮生产活动的基本特征;

   2、了解餐饮生产与其他行业或部门的区别;

   3、学会充分运用三要素。

教学重点:

餐饮生产活动的基本特征

教学难点:

运用三要素对厨房进行组织安排

教学方法:

讲授法、案例分析法

课时安排:

1课时

教学过程:

一、餐饮生产活动的基本特征:

 

(一)餐饮生产活动过程上的完整性和内容上的复杂性。

   1、餐饮厨房生产活动,尤其是传统意义上的厨房生产活动与工业生产活动有很大不同。

餐饮厨房生产过程十分完整,从餐饮原料的验收、粗加工、储存、切配、烹饪加工处理到产品送至出菜口,几乎都是在厨房部门的小天地中完成的。

   2、餐饮生产活动还表现在生产内容上的复杂性,如原料选择、质量的鉴别难度颇高、粗加工、切配、烹饪等。

 

(二)餐饮生产活动时间上的间歇性。

   1、餐饮生产节奏基本上是由餐厅营业情况决定的。

餐厅内宾朋满座,厨房内炉火熊熊,餐厅门庭冷落,厨房则冷冷清清,这种用餐有时间性规律,使得厨房工作在一日之中几经“峰顶”和“峰底”阶段。

   2、时间上的间歇性还表现在某一种具体产品的生产上。

一类就餐者喜欢某种食品,另一类就餐者则喜欢另一种食品。

 (三)餐饮生产活动强度上的超常性。

        因厨房同的绝大部分劳动都靠手工加工完成,且还要受高温、蒸气、油腻、噪音、器械等的困扰。

 (四)餐饮生产活动效率的低下性。

     由于餐饮生产劳动时至今日基本上仍以手工劳动为主,这就决定国生产活动效率的低下性。

      餐饮经营上的产销直接见面,同样也会造成生产活动效率上的低下。

二、与其他行业或部门的对比。

 

(一)相似或相同之处:

       饭店厨房与制造业生产部门相似之处在于:

两者都是从事生产、生产实物产品、变动成本比重较大。

 

(二)不同之处:

     成品一般不可贮存、生产与消费间隔时间短,受当日需求量影响、劳动密集型、从事生产、生产实物产品,变动成本比重较大;而其他行业则不同。

三、厨房生产三要素人、设备和原料。

       因此厨房要组织好三要素,否则会出现下列三个方面的问题:

   1、三要素的平衡。

   2、三要素的质量差异。

   3、生产成本经常受到原料价格的影响。

课后记录:

第二节 餐饮生产组织机构及人员配置

教学目标:

   1、了解饭店餐饮生产机构的设置;

   2、掌握餐饮生产组织各部门的职能;

   3、掌握餐饮生产人员的选配。

教学重点:

餐饮生产组织各部门的职能

教学难点:

餐饮生产人员的选配

教学方法:

观察法、讨论法、归纳法

课时安排:

1课时

教学过程:

一、饭店餐饮生产机构的设置:

 

(一)现代大型饭店组织机构的设置:

       这种厨房的特点是设立一个集中加工的主厨房(又叫加工厨房),负责所有经营产品的原料加工和切割,甚至配份。

     包括:

总厨师长、总厨助理、主厨房(厨师长)、二炉、三炉、四炉等。

 

(二)中型厨房组织机构:

       通常分为中菜和西菜两部分。

 (三)小型厨房组织机构:

       可设几个主要的职能部门,更小的厨房可以不设部门直接设岗。

 (四)粤菜厨房组织机构:

       这种厨房的优点在于分工细致,职责明确,便于督导和监控管理。

二、餐饮生产组织各部门的职能:

   1、加工部门:

主要负责菜点原料的初加工,向切配岗位提供净料。

   2、配菜部门:

亦称砧墩或案板切配,它负责原料的成形加工和配份,是加工的后一道工序,客观存在对成本控制起着决定性的作用。

   3、炉灶部门:

它是将配制成的半成品烹制成菜肴,并及时提供给餐厅,对菜品的口味、质量起关键作用。

   4、冷菜、冻房部门,主要负责冷菜的制作和供应。

   5、点心部门:

主要负责各类点心的制作和供应。

三、餐饮生产人员的选配:

 

(一)确定生产人员数量的要素:

   1、餐饮生产规模。

   2、厨房的布局和设备。

   3、菜单与产品标准。

   4、员工的技术水准。

   5、餐厅营业时间。

 

(二)确定生产人员数量的方法:

   1、按比例确定。

一般30-50个餐位配一名生产人员。

   2、按工作量确定。

即:

总时间×(1+10%)÷8=餐饮生产人数

  3、按岗位描述确定。

(三)岗位人员的选择:

  1、量才使用,因岗设人。

   2、不断优化岗位组合。

课后记录:

第三节 餐饮生产场所的安排与布局

教学目标:

   1、了解餐饮生产场所布局的基本要求;

    2、掌握餐饮生产场所的整体布局安排。

教学重点:

餐饮生产场所的整体布局安排

教学难点:

餐饮生产场所的整体布局安排

教学方法:

观察法、讲授法、参与实践制作

课时安排:

1课时

教学过程:

一、餐饮生产场所布局的基本要求

 1、保证工作流程畅通、连续,避免回流现象

 2、厨房各部门尽量安排在同一楼层并力求靠近餐厅

 3、兼顾厨房促销功能

 4、作业点安排紧凑

 5、设备尽可能兼用、套用

 6、创造良好的工作条件

 7、要符合卫生和安全要求

二、餐饮生产场所的整体布局安排

(一)厨房面积的确定

         影响厨房面积的因素主要有:

   1、原材料加工程度不同

   2、供应菜肴品种的差异

   3、设备的先进程度与空间的利用率

   4、社会的发展进程与社会观念

        确定厨房面积的方法一般有两种:

        一是以餐厅就餐人数为参数来确定

        二是按餐厅或餐饮面积作为依据,来确定与它们之间的面积比例

(二)餐饮生产场所的区域安排

    1、原料接收、储藏及加工区域

   2、烹调作业区域

   3、备餐清洗区域

课后记录:

第四节 餐饮生产质量控制

教学目标:

   1、了解餐饮产品质量概念;

   2、掌握餐饮产品质量的形成过程;

   3、运用餐饮产品的设计质量控制——制定标准食谱;

   4、掌握餐饮产品质量控制常用方法。

教学重点:

餐饮产品质量的形成过程

教学难点:

餐饮产品质量控制常用方法

教学方法:

讲授法、讨论法、归纳法、案例分析法

课时安排:

1课时

教学过程:

一、餐饮产品质量概念

   餐饮产品的质量,主要来自两个方面,即食品菜肴本身的质量和外围质量。

(一)构成餐饮产品自身质量的要素

   1、产品的卫生与营养

   2、产品的颜色

   3、产品的香气

   4、产品的滋味

   5、产品的外形

   6、菜肴的质感

   7、产品的器皿

   8、产品的温度

   9、新产品的声效

(二)消费者对餐饮产品自身质量的感官评定

   1、嗅觉评定

   2、视觉评定

   3、味觉评定

   4、听觉评定

   5、触觉评定

二、餐饮产品质量的形成过程

 1、餐饮产品的设计过程

       影响餐饮产品设计质量的因素有:

产品质量成本、产品价格、质量成 

 本与价格的关系。

 2、餐饮产品的加工制作过程

           餐饮产品设计质量的最终实现和形成,主要通过具体的加工制作。

  

 另外,产品加工制作水平的高低,可以改变产品的设计质量及成本水平。

三、餐饮产品的设计质量控制——制定标准食谱

 1、标准食谱的概念

 2、标准食谱与普通食谱的区别

 3、标准食谱的形式

 4、标准食谱在餐饮生产管理中的作用

 5、标准食谱的结构及样本

 6、制订标准食谱的程序与注意事项

四、餐饮产品质量控制常用方法

(一)阶段控制法

   1、食品原料阶段的控制

   2、食品生产阶段的控制

   3、食品消费阶段的控制

(二)岗位职责控制法

   1、所有工作均应有所落实

   2、岗位责任应有主次

(三)重点控制法

   1、重点岗位、环节控制

   2、重点客情、重要任务控制

   3、重大活动控制

课后记录:

第五节 饮品生产管理

教学目标:

  1、了解使用标准的计量与饮用器具;

   2、掌握执行标准的操作配方,让学生养成节约意识;

   3、掌握遵循标准操作规程。

教学重点:

遵循标准操作规程

教学难点:

执行标准的操作配方

教学方法:

演示法、讲授法、讨论法

课时安排:

1课时

教学过程:

一、使用标准的计量与饮用器具

(一)标准计量器具

   1、标准量杯

   2、标准量酒嘴

   3、手动酒液计量器

   4、电动酒液计量器

(二)标准饮用杯具

   1、餐厅与酒吧必须备有满足各种饮用需求的专业用标准化杯,切不可用威士忌酒杯装干邑提供给客人。

   2、各种专业用酒杯的容量,必须同饭店规定的标准份额相吻合,为了确保每次出品的酒液份量达到标准化,许多饭店在酒杯上印有不同酒类的标准份量,使餐饮员工的每次服务均让顾客满意。

   3、酒吧配备的各种酒杯应有一人标准存量,以减少不必要的器皿损耗。

二、执行标准的操作配方

   饮品的标准配方需要以下内容:

   饮品的标准份额;配制饮品的各种配料的名称;用量和成本额;饮品的配制、加工方法;配制饮品的各种器具;饮用的载杯;每份饮料的标准成本。

三、遵循标准操作规程

   1、酒杯的温度处理

   2、冰块的使用

   3、饮品应充分混合

4、倒酒

课后记录:

 

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