SWOT法市场分析服装行情.docx

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SWOT法分析服装市场行情

一、优势（Strength）

（1）中国服装行业拥有充足、廉价的劳动力资源，服装生产量大。

（2）服装业国际竞争力居世界首位。

中国服装业具有较强的竞争力。

（3）中国五千年灿烂的民族文化为服装业打造国际时装之都奠定了基础。

二、劣势（Weakness）

（1）产品档次不高，对外依赖性强。

（2）缺少自主品牌、缺乏专业设计人才、设计能力弱。

中国在服装产品上是一个“制造大国”,同时又是一个“品牌小国”。

（3）营销力度不够，营销渠道单一。

我国服装企业很少在目标国市场形成自己的营销网络。

三、机会（Opportunities）

（1）中国对外贸易仍有较大的增长空间。

世界经济增长虽有所减缓，但仍将继续增长，中国对外贸易仍有较大的增长空间。

（2）中国经济将保持较快增长。

这为中国服装业的发展提供了良好的经济环境。

（3）世界纺织服装产业向中国转移。

中国这个大市场已吸引相当一部分的国外资金投向中国的纺织服装业，这将有利于整个产业的结构调整和技术改造。

四、威胁（Threats）

（1）国际竞争日趋激烈，低成本优势逐渐消失。

（2）出口市场过于集中，容易引起贸易摩擦。

（3）出口企业经常遭来贸易保护手段。

分析：

中国是世界上最大的服装消费国，同时也是世界上最大的服装生产国，但中国服装产业整体发展很不平衡。

广东、江苏、浙江、山东、福建、上海等东南沿海省份所生产的产品占据了全国80%以上的市场份额。

而中西部地区的服装产业则还非常的落后。

各服装企业之间的竞争也还停留在比较低层面上，主要还停留在价格、款式等方面的竞争，绝大多数服装企业的产品销售还是以批发市场的大流通为主。

而近年来服装企业的品牌意识虽然不断加强，但中国服装行业目前还只有有限的几个中国驰名商标，还缺乏真正意义上的国际服装品牌，主要还是通过低成本优势在与国际品牌进行竞争。

　　中国服装企业结构链停留在传统设计管理的模式，由于设计手段多停留在纸面放样的落后阶段，设计周期长，试制成本高，造成新产品创新能力弱，新品开发周期长，就不容易发掘适销对路的产品，进而造成库存积压，影响资金周转。

服装的新产品周期（设计、成衣到进入销售）工业发达国家平均2周，美国最快4天，而我国平均是10周时间，差距非常明显。

　服装业在加入WTO以后，如果只依靠依赖于较低的劳动力成本的价格优势，增长空间将越来越小，人民币汇率上升也对出口造成深远的伤害。

　　中国服装行业最为成熟和稍微具备国际竞争力的当属男装和羽绒服，这片领域诞生了杉杉、雅戈尔、波司登、雪中飞等众多的知名品牌，集中了好几家上市公司，他们品牌实力较强，规模和竞争力都处于服装行业前列。

但是总体来说，盈利能力还是太低。

品牌没有规模。

　　现在各企业所有的库存加起来还都够在市面上卖个两年的。

服装企业做大了，往往是伴随着仓库急剧增大的代价。

企业的销售翻了好几倍，帐上的现金却没见增长多少。

由于服装季节性明显，且服装产品更新的速度越来越快，库存问题成为最令服装企业头痛的问题之一。

如果能够解决这一问题，我国服装行业的经济收益能够大幅度增长。

　　深入过服装行业的人才会清楚的意识到，服装行业整体人才队伍非常贫乏。

培育国际品牌和养活国外设计师的尴尬真相，设计能力较弱，中国服装企业结构链停留在传统设计管理的模式，设计手段多停留在纸面放样的落后阶段，设计周期长，服装的新产品周期（设计、成衣到进入销售）工业发达国家平均2周，美国最快4天，而我国平均是10周时间，差距非常明显。

试制成本高，造成新产品创新能力弱，新品开发周期长，就不容易发掘适销对路的产品，进而造成库存积压，影响资金周转。

　　总体来说我国服装行业呈上升趋势，而随着一些电商的加入，使得竞争更加激烈。

但从另一方面来说，也为用户谋取了更多优惠和便捷。

继而服装特卖活动在这种环境下产生，主攻图书产品的当当也进入了服装的特卖行列。

宇博智业了解到，当当网3月底在自家特卖频道“尾品汇”展开声势浩大的特卖活动，在为用户提供优惠的同时，也对整个服装行业有着积极进步的影响。

　　面对以上问题，形成一批具有高端人才、国际竞争优势、自主创新的自有品牌，尤其在研发和营销有所作为、对行业示范作用的骨干企业才能使中国从服装大国走向服装强国。

参考文献：

卜庆锋电子商务与营销课程