PMC部经理岗位说明书.doc

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PMC部经理岗位说明书.doc

河南瑞尔电气有限公司

文件编号

版本/版次

试运行

文件名称

PMC经理岗位说明书

第3页/共3页

职位名称

PMC经理

所属部门

PMC部

职位类别

管理类

直接上司

副总经理

直接下属

PMC主任

下属人数

13人

岗位编制

1人

职务代理

PMC主任

一、职位概要及目标

全面负责PMC部工作的统筹与管理,主导生产计划与物料计划的制定、实施、监督、协调;对仓库工作的监督、协调与管理;统筹内部生产资源的合理有效配置,达成公司生产经营目标。

二、任职资格

教育及培训经历

学历

□初中或以下□高中或以下þ大专□本科□硕士□博士或以上

工作经验

□不作要求□1~2年□3~5年þ5~8年□8年以上

专业

□不作要求、þ其它:

(计划管理、生产运营管理、管理类相关专业)

上岗资格证书

þ不作要求、□其它:

()

接受培训项目

□不作要求、þ其它:

(生产运营系统管理、ISO9001质量体系、精益生产)

专业知识

1、掌握PMC部的全面运作,熟悉PC、MC、仓库管理工作;

2、熟悉PMC部相关管理制度并能完善建立部门相关管理制度及文件;

3、了解并熟悉生产管理、采购管理等工作。

工作技能

1、能够主导制定生产主计划MPS并组织资源实施;

2、年度、季度生产产能的规划能力;

3、生产计划、物料计划、采购计划的跟进协调能力;

4、生产过程的控制与生产异常的及时分析处理能力;

5、内部岗位专业技能、PMC管理等课程的制定及培训;

6、其他要求:

良好的沟通、表达能力和组织协调能力,原则性强、有责任心。

能力素质

þ战略规划能力þ团队领导能力þ培育下属能力□决策能力

þ计划能力þ组织协调能力þ沟通能力□监督控制能力

□开拓创新能力□公共关系能力□人力资源管理能力□市场规划能力

□市场开拓能力□业务规划能力þ成本控制能力□财务规划能力

□资金运作能力□管理创新能力□应变能力□谈判能力

þ学习能力þ分析判断能力þ归纳总结能力□成就动机

□自信心þ坚定意志þ主动性þ全局意识

þ责任感þ合作精神þ诚信正直

□不作要求□其它:

()

三、主要工作职责

序号

工作项目

主要工作职责

工作指引/制度/绩效评估

1

工作规划

协助公司制定中长期战略规划,制定生产运营规划、部门年度、月、周工作计划。

《公司年度经营计划》

2

制度管理

1)建立健全生产计划、物料计划、仓库相关管理制度;

《部门工作计划》

2)制定部门管理制度(部门职能、岗位职责、绩效管理等)。

《部门管理制度》《PMC部门职能》

《岗位说明书》

3

团队管理

1)负责下属的培训与绩效考核、团队文化建设;

《绩效考核制度》

《培训管理制度》

2)参与本部门人员招聘面试工作,提出面试意见;

《招聘管理制度》

3)部门团队人员工作的合理分配与协调。

4

业务管理

1)主导销售订单评审(评估),对订单交期负责;

《订单管控流程》

2)根据现有订单以及生产状况,组织生管人员编制合理的生产计划并监督执行;

《生产计划表》

3)根据生产计划,结合仓库库存,组织物控人员编制合理的物料需求计划并监督执行;

《物料计划表》

4)主导并组织生产协调会、周例会的召开;

《会议记录》

5)公司所有生产材料采购请购的预审;

《物料请购单》

6)物料进、销、存的审核与监督管理;

《仓库管理制度》

7)对仓库工作的全面统筹与管理,了解并分析库存管理状况,账物卡是否做到一致。

《仓库管理制度》

5

其他

1)完成上级交办的临时任务及其他工作的协助开展。

2)日常表单的权限内签核及部门费用的监控与管理。

关键业绩指标

订单准交率、计划达成率、库存周转率、呆料金额、账物卡准确率、人均产值

《KPI考核表》

四、工作责任与权限

工作责任

1、对于公司机密资料、商业信息具有保密责任;

2、对于在监督执行工作过程中发现的异常情况,具有第一时间反馈、上报的责任。

工作权限

财务权限

1.部门费用1000元以内的审批权限。

人事权限

1.对下属人员有任免权和工作分配权;

2.对下属人员的升迁、调薪、降职等有审核和建议权;

3.有权对下属人员工作进行督促检查奖惩。

其他权限

1.对于部门内部人员具有人事信息知情权;

2.对于部门人员编制具有审核权、建议权、监督权;

3.对于部门人员人事异动具有初审权及建议权;

4.对生产计划、物料计划的实施情况有管理、监督权;

5.对生产物料请购的审核权、监督权;

6.对生产计划有临时调整权;

7.对影响生产计划的各类异常问题调查及对责任人处罚建议权。

五、工作联系

工作联系对象:

公司/部门/单位

联系主要事项

内部关系

公司内部所有部门

工作沟通与协调

外部关系

六、职业发展规划

可升迁岗位

PMC部总监

可调整岗位

生产部经理、采购部经理

基础岗位

PMC经理

七、工作环境

工作地点

þ许昌□江苏

工作时间

þ6天8小时制□不定时制□其他:

身体要求

þ健康□特殊要求:

使用工具

熟练运用ERP,EXCEL、WORD、PPT等相关办公软件

制定

部门审核

人事行政部审核

审批

孙俊杰

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