《建设工程管理与务实》课程标准.docx
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《建设工程管理与务实》课程标准
《建设工程管理与务实》课程标准
一、课程简介
课程名称
建设工程项目管理
课程代码
开设学期
3
课程类型
B类（理论＋实践
课程属性
专业核心课
课程性质
B类
学分
3
总学时
54
理论学时
18
实践学时
36
适用专业
建设工程
执笔人
宋甜甜
拟定单位
管理与建筑学院
教学团队成员
蒲德仲、赵丹、杨柳、宋甜甜、杨新年
专业带头人意见
专业带头人签字：
学院院长
意见
院长签字：
二、课程性质
（一）课程定位：
《建设工程管理与实务》是建筑工程技术专业的一门专业技能课程，是由施工技术、施工管理、工程法律法规等知识相互融合形成的一门综合性课程。
通过本课程的学习，帮助学生系统构建建筑工程技术专业所需的技术、管理、法律法规等知识体系，提高学生应用科学的技术方法分析并解决施工实际问题能力；同时对于学生更好地了解、认识建筑工程技术专业的专业性质，明确工作岗位要求，有着重要的指导作用。
（2）设计思路：
1．按照“以能力为本位，以职业实践为主线，以项目课程为主体的模块化专业课程体系”的总体设计要求，本课程以工作任务模块为中心构建项目课程体系，突出工作任务与知识的联系，结合施工现场工作岗位要求，增强课程内容与职业岗位能力要求的相关性，提高学生施工管理能力。
2．依据各学习项目的内容总量以及在该门课程中的地位分配各学习项目的课时数。
本课程大部分基础理论知识学生已经在相关课程中进行了系统学习，因此课程重点主要体现在建筑工程施工管理实务部分，提高学生应用已有知识解决工程实际问题的能力
3.课程教学与国家注册建造师资格考试及项目管理师职业能力考试内容相结合，实现教学考证一体化、教学岗位一体化。
三、课程目标
课程按照建筑工程技术专业培养目标的要求，运用模块式课程结构，以工程项目为载体，以职业能力为本位，构建以工作过程知识为导向的专业课程体系。
理论部分以够用和满足岗位和职业能力的需要为原则，重点以提高学习者的职业实践能力和职业素质为宗旨，力图在以学生为本位的理念下，为建立多样性与选择性相统一的教学机制而服务，通过相关教学内容和教学手段的有机结合，强化职业技术实践活动，突出职业教育的特色，全面提高学生的职业道德、职业能力和综合素质。
（一）知识目标：
1.解常用建筑材料的技术性能和应用。
2.掌握建筑结构技术要求，熟悉民用建筑构造要求。
3.能够掌握主要分部工程施工技术要求。
4.能够掌握施工进度、质量、安全、造价控制要点 。
5.能够掌握施工现场管理、合同管理基本方法 。
6.能够组织合理的目标保证措施，保证目标的实现。
（二）能力目标：
1.能掌握单位工程施工组织设计的编制方法。
2.能够掌握施工现场管理、合同管理基本方法。
3.能够掌握施工进度、质量、安全、造价控制要点。
4.能够掌握工程竣工验收和保修阶段的主要工作内容。
5.熟悉常用的建筑工程法规及相关工程标准。
（三）素质目标：
1.培养良好的劳动纪律观念；
2.培养认真做事、细心做事的态度；
3.培养团队协作精神；
4.培养表述、回答等语言表达能力；
5.培养交流、沟通的能力。
四、课程整体设计与要求
序号
项目
能力考核点
实践成果
建议学时
1
建筑结构技术
掌握房屋结构平衡的技术要求；掌握房屋结构的安全性、适用性及耐久性要求；掌握钢筋混凝土梁、板、柱的特点
和配筋要求；掌握砌体结构的特点及构造要求
分组完成平面力系的平
衡条件及其应用；杆件稳定及梁的位移
6
2
建筑材料要求
掌握无机胶凝材料的性能和应用；掌握混凝土的技术性能和应用；掌握建筑饰面石材和建筑陶瓷的特性及应用；了解其他常用建筑材料的特性和应用
。
常用建筑材料的检测，三大材料及砂浆、石灰等主要材料的技术性能与应用
4
3
施工测量技术
施工测量方法；施工测量的基本工作；施工测量仪器的功能与应用
熟悉施工测量的内容和方法
6
4
地基与基础工程施工技术
地基处理，基础施工；浅、深基坑开挖程序；土方回填要求及工艺；浅基础、桩基础施工
工艺
掌握土方工程施工技术要求；熟悉混凝土基础与桩基施工技术要求；掌握基坑验槽及局部不良地基的处理方法
4
5
主体结构工程施工技术
主体结构施工方法；混凝土结构施工技术要点；砌体结构施工技术；钢结构施工技术要点
掌握混凝土结构的施工技术；掌握砌体结构的施工技术；熟悉钢结构施工技术
4
6
防水工程施工技术
屋面防水等级和设防要求；卷材防水屋面施工方法；室内防水工程施工流程；地下室卷材防水施工
掌握屋面及室内防水工程施工技术要求；了解地下防水工程施工技术要求
2
7
装饰装修工程施工技术
掌握吊顶工程施工技术要求；掌握地面工程施工技术要求；熟悉门窗工程施工技术要求；
了解涂料、裱糊、软包及细部工程施工技术要求
楼地面、墙柱面、吊顶工程等施工要点；门窗工程施工工艺流程
2
8
单位工程施工组织设计
掌握施工顺序和施工方法的确定；掌握危险性较大工程的专项
施工方案；熟悉施工平面图；了解材料、劳动力、施工机具计划
单位工程施工组织设计的内容和管理；施工部署的内容；主要分部工程施工方法选择的内容；施工平面图布置的
内容
6
9
施工进度控制
掌握流水施工方法在建筑工程中的应用；熟悉建筑工程施工进度计划的编制；了解网络计划方法在建筑工程中的应用；了解建筑工程施工进度的检查与调整
横道图的绘制；双代号网络图的绘制；流水施工和网络计划
在建筑工程中的应用
4
10
施工质量控制
掌握地基基础工程施工质量控制；掌握土方工程施工质量控制；掌握钢结构工程施工质量控制
主要分部工程施工质量控制要点
2
11
施工安全控制
掌握施工安全管理；掌握脚手架安全控制；掌握施工用电安全控制；掌握塔吊及起重机吊装安全控制
一般脚手架检查与验收程序；洞口作业安全防护基本规定和防护设施要求；施工现场用
电相关原理；高处作业基本安全要求
2
12
施工造价控制
掌握建筑工程合同价款的约定；合同价款的调整；建筑工程预付款、进度款的计算；掌握建筑工程竣工结算；熟悉成本控制方法在建筑工程中的应用
工程招投标；建设工程合同价款的约定、调整、预付款、进度款的计算
6
13
施工合同管理
掌握建筑工程施工合同索赔；熟悉建筑工程施工合同的组成；熟悉建筑工程施工合同的签订与履行
合同的签订、索赔；施工合同的组成；索赔程序、计算
2
14
施工现场管理
建设工程验收管理
掌握施工现场防火要求；掌握现场文明施工要求；熟悉临时用水、用电管理规定；了解建筑工程的竣工验收
文明施工管理基本要求及要点；动火等级划分及审批程序；建筑施工主要职业危害；单位工程竣工验收和程序组织
2
15
建筑工程法规及相关知识
掌握建筑工程施工现场管理规定；掌握相关建筑质量验收规范；熟悉民用建筑节能管理的规定和措施
相关法律法规条文
2
备注
五、实施建议
（一）教学基本要求
1．教学团队：
教师团队具有实际的建筑工程项目背景，既能担任教学还能带领学生参与到实际的工程项目中去，是一个“双师型”的队伍，形成以项目为驱动，以岗位要求为导向的，以培养高素质技能型人才为目标的专业教师团队。
⑴蒲德仲，男，35岁，本科，讲师、副院长，武汉体育学院、社会体育
⑵赵丹，女，35岁，硕士，副教授、副院长，华中科技大学、风景园林
⑶杨柳，女，35岁，硕士，讲师、教师，云南农业大学、科学技术史
⑷宋甜甜，女，35岁，硕士，讲师、教师，湖北美术学院，艺术设计
⑸杨新年，女，25岁，本科，中南财经政法大学
⑹周开文，男，28岁，专科，二级建造师（市政），武汉商贸职业学院
2．实训基地：
编号
名称
主要教学功能
主要设备
1
武汉远景景观设计设计公司
教学见习、顶岗实习
已建
2
山河建筑集团工程有限公司
产学研、跟岗实习
已建
3
江南美建筑装饰有限公司
认识实习、顶岗实习
已建
4
武汉普强装饰工程有限公司
教学见习、顶岗实习
在建
5
武汉武钢建工集团
教学见习、顶岗实习
在建
6
武汉中江建筑设计院
教学见习、顶岗实习
在建
3．教学资源：
（1）本课程已有课程标准、教案、多媒体资料、职业技能试题库。
（2）充分利用校企合作与企业人员联合开发课程，将最新的工程案例引入课程，利用产学结合、工学交替等方式参与实践性操作，提升学生实践技能。
（二）教学建议
1. 在教学模式上，采取“做学教”教学模式。
注重工程案例的应用，激发学生学习兴趣。
2.案例引入教学法，本课程可通过引入工程案例和实例，引出课程重点。
还可通过过程互动进行教学，在教学过程中使学生积极回答或做实训题。
然后进行分阶段总结教学法，在课程内容的讲解和实训中，不断总结，强调重点和难点及能量需求的描述。
（三）教材选用
1.使用教材
建议使用当年全国二级建造师执业资格考试辅导用书。
2.参考书
（1）《建筑工程项目管理与务实》，中国建筑工业出版社;第1版（2016年11月1日）；全国二级建造师执业资格考试用书
（2）《建筑工程项目管理与务实复习题册》中国建筑工业出版社，
六、学生考核与评价
案例分析题
背景材料：
一、某办公楼工程。
地下二层，地上十层，总建筑面积27000m3，现浇钢筋混凝土框架结构。
建设单位与施工总承包单位签订了施工总承包合同。
双方约定工期为20个月，建设单位供应部分主要材料。
在合同履行过程中，发生了下列事件：
事件一：
施工总承包单位按规定向项目监理工程师提交了施工总进度计划网络图（如图所示），该计划通过了监理工程师的审查和确认。
施工总精度计划网络图（时间单位：
月）
事件二：
工作B（特种混凝土工程）进行1个月后，因建设单位原因修改设计导致停工2个月。
设计变更后，施工总承包单位及时想监理工程师提出了费用索赔申请（如表所示），索赔内容和数量经监理工程师审查符合实际情况。
费用索赔申请一览表
序号
内容
数量
计算式
备注
1
新增特种混凝土工程费
500m3
500*1050＝525000元
新增特种混凝土工程综合单价1050元/m3
2
机械设备闲置费补偿
60台班
60*210＝12600元
台班费210元/台班
3
人工窝工费补偿
1600工日
1600*85＝136000元
人工工日单价85元/工日
事件三：
在施工过程中，由于建设单位供应的主材未能按时交付给施工总承包单位，致使工作K的实际进度在第11月底时拖后三个月：
部分施工机械由于施工总承包单位原因未能按时进场，致使工作H的实际进度在第11月底时拖后一个月;在工作F进行过程中，由于施工工艺不符合施工规范要求导致发生质量问题，被监理工程师责令整改，致使工作F的实际进度在第11月底时拖后一个月。
施工总承包单位就工作K、H、F工期拖后分别提出了工期索赔。
事件四：
施工总承包单位根据材料清单采购了一批装修材料，经计算分析，各种材料价款占该批材料价款及累计百分比如下图所示。
各种装饰装修材料占该批材料价款的累计百分比一览表
序号材料名称所占比例（%）累计百分比（%）
一
般
项
目
项目
允许偏差（mm）
检查结果（mm）
轴线
位置
基础
15
10
2
5
7
16
独立基础
10
柱、梁、墙
8
6
5
7
8
3
9
5
9
1
10
剪力端
5
6
1
5
2
7
4
3
2
0
1
垂直
度
层高
≤5m
8
8
5
7
8
11
5
9
6
12
7
>5m
全高（H）
H/1000且≤30
标高
层高
±10
5
7
8
11
5
7
6
12
8
7
全高
±30
问题
1.事件一中，施工总承包单位应重点控制哪条线路（以网络图节点表示）?
2.事件二中，费用索赔申请一览表中有哪些不妥之处?
分别说明理由。
3.事件三中，分别分析工作K、H、F的总时差，并判断其进度偏差对施工总期的影响，分别判断施工总承包单位就工作K、H、F工期索赔是否成立?
4.事件四中，根据“ABC分类法”，分别指出重点管理材料名称（A类材料）和次要管理材料名称（B类材料）。
二、某办公楼工程，建筑面积45000m2，钢筋混凝土框架—剪力墙结构，地下一层，地上十二层，层高5m，抗震等级一级，内墙装饰面层为油漆、涂料，地下工程防水为混凝土自防水和外*卷材防水。
施工过程中，发生了下列事件：
事件一：
项目部按规定向监理工程师提交调查后HRB400EΦ12钢筋复试报告。
主要检测数据为：
抗拉强度实测值561N/mm2，屈服强度实测值460N/mm2，实测重量0.816kg/m（HRB400EΦ12钢筋：
屈服强度标准值400N/mm2，极限强度标准值540N/mm2，理论重量0.888kg/m）。
事件二：
五层某施工段现浇结构尺寸检验批验收表（部分）如下：
一
般
项
目
项目
允许偏差（mm）
检查结果（mm）
轴线
位置
基础
15
10
2
5
7
16
独立基础
10
柱、梁、墙
8
6
5
7
8
3
9
5
9
1
10
剪力端
5
6
1
5
2
7
4
3
2
0
1
垂直
度
层高
≤5m
8
8
5
7
8
11
5
9
6
12
7
>5m
全高（H）
H/1000且≤30
标高
层高
±10
5
7
8
11
5
7
6
12
8
7
全高
±30
事件三：
监理工程师对三层油漆和涂料施工质量检查中，发现部分房间有流坠、刷纹、透底等质量通病，下大了整改通知单。
事件四：
在地下防水工程质量检查验收时，监理工程师对防水混凝土强度、抗渗性能和细部节点构造进行了检查，提出了整改要求。
问题：
1.事件一种，计算钢筋的强屈比、屈强比（超屈比）、重量偏差（保留两位小数），并根据计算结果分别判断该指标是否符合要求。
2.事件二中，指出验收表中的错误，计算表中正确数据的允许偏差合格率。
3.事件三中，涂饰工程还有哪些质量通病?
4.事件四中，地下工程防水分为几个等级?
Ⅰ级防水的标准是什么?
防水混凝土验收时，需要检查哪些部位的设置和构造做法?
三、某新建站房工程，建筑面积56500m2，地下一层，地上三层，框架结构，建筑总高24米。
总承包单位搭设了双排扣件式钢管脚手架（高度25面米），在施工过程中有大量材料堆放在脚手架上面，结果发生了脚手架坍塌事故，造成1人死亡，4人重伤，1人轻伤，直接经济损失600多万元。
事故调查中发现下列事件：
事件一：
经检查，本工程项目经理持有一级注册建造师证书和安全考核资格证书（B），电工、电气焊工、架子工持有特种作业操作资格证书。
事件二：
项目部编制的重大危险源控制系统文件中，进包含有重大危机源的辨识、重大危险源的管理、工厂选址和土地使用规划等内容，调查组要求补充完善。
事件三：
双排脚手架连墙件被施工人员拆除了两处;双排脚手架同一区段，上下两层的脚手板堆放的材料重量均超过3kN/m2。
项目部对双排脚手架在基础完成后、架体搭设前，搭设到设计高度后，每次大风、大雨后等情况下均进行了阶段检查和验收，并形成书面检查记录。
问题：
1.事件一种，施工企业还有哪些人员需要取得安全考核资格证书及其证书类别与建筑起重作业相关的特种作业人员有哪些?
2.事件二中，重大危险源控制系统还应有哪些组成部分?
3.指出事件三中的不妥之处;手脚架还有哪些情况下也要进行阶段检查和验收?
4.生产安全事故有哪几个等级?
本事故属于哪个等级?
四、某大型综合商场工程，建筑面积49500m2，地下一层，地上三层，现浇钢筋混凝土框架结构。
建安投资为22000.00万元，采用工程量清单计价模式，报价执行《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500—2013），工期自2013年8月1日至2014年3月31日，面向国内公开招标，有6家施工单位通过了资格预审进行投标。
从工程招标至竣工决算的过程中，发生了下列事件：
事件一：
市建委制定了专门的招标代理机构。
在投标期限内，先后有A、B、C三家单位对招标文件提出了疑问，建设单位以一对一的形式书面进行了答复。
经过评标委员会严格评审，最终确定E单位中标。
双方签订了施工总承包合同（幕墙工程为专业分包）。
事件二：
E单位的投标报价构成如下：
分部分项工程费为16100.00万元，措施项目费为1800.00万元，安全文明施工费为322.00万元，其他项目费为1200.00万元，暂列金额为1000.00万元，管理费10%，利润5%，规费1%，税金3.413%。
事件三：
建设单位按照合同约定支付了工程预付款;但合同中未约定安全文明施工费预支付比例，双方协商按照国家相关部门规定的最低预支付比例进行支付。
事件四：
E施工单位对项目部安全管理工作进行检查，发现安全生产领导小组只有E单位项目经理、总工程师、专职安全管理人员。
E施工单位要求项目部整改。
事件五：
2014年3月30日工程竣工验收，5月1日双方完成竣工决算，双方书面签字确认于2014年5月20日前由建设单位支付未付工程款560万元（不含5%的保修金）给E施工单位。
此后，E施工单位3次书面要求建设单位支付所欠款项，但是截止8月30日建设单位仍未支付560万元的工程款。
随即E施工单位以行使工程款优先受偿权为由，向法院提起诉讼，要求建设单位支付欠款560万元，以及拖欠利息5.2万元、违约金10万元。
问题
1、分别指出事件一中的不妥之处，并说明理由。
2、列式计算事件二中E单位的中标造价是多少万元（保留两位小数）。
根据工程项目不同建设阶段，建设工程造价可划分为哪几类?
该中标造价属于其中的哪一类?
3、事件三中，建设单位预支付的安全文明施工费最低是多少万元（保留两位小数）?
并说明理由。
安全文明施工费包括哪些费用?
4、事件四中，项目安全生产领导小组还应有哪些人员（分单位列出）?
5、事件五中，工程款优先受偿权自竣工之日起共计多少个月?
E单位诉讼是否成立?
其可以行使的工程款优先受偿权是多少万元?
五、某办公楼工程，建筑面积45000m²，地下二层，地上二十六层，框架一剪力墙结构，设计基础底标高为-9.0m，由主楼和附属用房组成。
基坑支护采用复合土钉墙，地质资料显示，该开挖区域为粉质粘土且局部有滞水层。
施工过程中发生了下列事件：
事件一：
监理工程师在审查《复合土钉墙边坡支护方案》时，对方案中制定的采用钢筋网喷射混凝土面层、混凝土终凝时间不超过4小时等构造做法及要求提出了整改完善的要求。
事件二：
项目部在编制的“项目环境管理规划”中，提出了包括现场文化建设、保障职工安全文明施工的工作内容。
事件三：
监理工程师在消防工作检查时，发现一只手提式灭火器直接挂在工人宿舍外墙的挂钩上，其顶部离地面的高度为1.6m：
食堂设置了独立制作间和冷藏设施，燃气罐放置在通风良好的杂物间。
事件四：
在砌体子分部工程验收时，监理工程师发现有个别部位存在墙体裂缝。
监理工程师对不影响结构安全的裂缝砌体进行了验收，对可能影响结构安全的裂缝砌体提出整改要求。
事件五：
当地建设主管部门于10月17日对项目进行执法大检查，发现施工总承包单位项目经理为二级注册建造师。
为此，当地建设主管部门做出对施工总承包单位进行行政处罚的决定：
与10月21日在当地建筑市场诚信信息平台上做了公示;并于10月30日将确认的不良行为记录上报了住房和城乡建设部。
问题
1.事件一中，基坑土钉墙护坡其面层的构造还应包括哪些技术要求?
2.事件二中，现场文明施工还应包括哪些工作内容?
3.事件三中，有哪些不妥之处并说明正确做法。
手提式灭火器还有哪些放置方法?
4.事件四中，监理工程师的做法是否妥当?
对可能影响结构安全的裂缝砌体应如何整改验收?
5.时间五中，分别指出当地建设主管部门的做法是否妥当?
并说明理由。
六、某办公楼工程，地下一层，地上十层，现浇钢筋混凝土框架结构，预应力管桩基础。
建设单位与施工总承包单位签订了施工总承包合同，合同工期为29个月。
按合同约定，施工总承包单位将预应力管桩工程分包给了符合资质要求的专业分包单位。
施工总承包单位提交的施工总进度计划如图1-1所示（时间单位：
月），该计划通过了监理工程师的审查和确认。
合同履行过程中，发生了如下事件：
事件一：
专业分包单位将管桩专项施工方案报送监理工程师审批，遭到了监理工程师拒绝。
在桩基施工过程中，由于专业分包单位没有按设计图纸要求对管桩进行封底施工，监理工程师向施工总承包单位下达了停工令，施工总承包单位认为监理工程师应直接向专业分包单位下达停工令，拒绝签收停工令。
事件二：
在工程施工进行到第7个月时，因建设单位提出设计变更，导致G工作停止施工1个月。
由于建设单位要求按期完工，施工总承包单位据此向监理工程师提出了赶工费索赔。
根据合同约定，赶工费标准为18万元／月。
事件三：
在H工作开始前，为了缩短工期，施工总承包单位将原施工方案中H工作的异节奏流水施工调整为成倍节拍流水施工。
原施工方案中H工作异节奏流水施工横道图如图1-2所示（时间单位：
月）。
问题
1.施工总承包单位计划工期能否满足合同工期要求?
为保证工程进度目标，施工总承包单位应重点控制哪条施工线路?
2.事件一中，监理工程师及施工总承包单位的做法是否妥当?
分别说明理由。
3.事件二中，施工总承包单位可索赔的赶工费为多少万元?
说明理由。
4.事件三中，流水施工调整后，H工作相邻工序的流水步距为多少个月?
工期可缩短多少个月?
按照图1-2格式绘制出调整后H工作的施工横道图。
1、符合合同工期（2分），计划工期为29个月的那条，1、2、3、5、6、7、8加箭线。
（2分）
2、监理工程师做法妥当（1分），应为总承包编制送审（1分）;监理送达总包妥当建设单位（1分），总承包做法不妥当（1分），建设单位建设单位只与总包有合同关系，和分包单位无合同关系。
（1分）
3、索赔为0（2分），G工作总时差为2个月，大于停工1个月。
（2分）
4、K1=2个月K2=1个月（2分），可缩短到5个月（1分）图（5分）。
七、某办公楼工程，建筑面积35000m2，地下二层，地上十五层，框架简体结构，外装修为单元式玻璃幕墙和局部干挂石材。
场区自然地面标高为-2.00m，基础底标高为-6.90m，地下水位标高-7.50m，基础范围内土质为粉质粘土层。
在建筑物北侧，距外墙轴线2.5m处有一自东向西管径为600mm的供水管线，埋深1.80m。
施工单位进场后，项目经理召集项目相关人员确定了基础及结构施
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