基层法院副院长述职报告今后努力方向doc.docx

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基层法院副院长述职报告今后努力方向doc

  

  篇一:

《2012年法院副院长述职报告》

  2012年法院副院长述职报告

  XX年,在区委的领导和上级法院、人大、政协及社会的广泛关注与监督下,在院长的带领下,通过广大法官和其他干警共同努力以及各机关、部门协力配合、帮助下,我所分管的立案和民事审判工作沿着预定的改革目标顺利推进多元化纠纷解决机制得到进一步巩固和完善,诉讼案件及执行案件、上诉发改案件继XX年突降之后保持平稳态势,新的上访明显减少,迅速推进了法官职业化,积极营造良好司法环境,使xx人民法院工作品位得以明显提升,绝大部分相应的审判工作指标保持在地区前列,为社会稳定、和谐及经济的发展作出了应有的贡献。

中政委领导、最高人民法院、省政法委、省高级人民法院、市中级人民法院和区委等,对xx多元调解经验给予高度评价和肯定。

特别是xx法院的“法院附设多元调解”的理论成果和实践效果赢得了中外专家、实务界和司法届的广泛赞誉。

  一、工作实绩

  在履行分管业务庭审判管理、队伍管理、政务管理和党组、审委会等职责外,拓展性地开展了以下工作

  1、积极探索和实践多元化解决纠纷机制,取得全国空前的成效,进而带动全院工作进入了一个崭新的历史阶段。

  XX年,xx法院先后被最高人民法院指定为“欧盟-联合国开发计划署司法成本与效率试点法院”和“司法公开试点法院”。

  XX年8月18日——19日,我和立案庭马学彦庭长在最高院参加了最高院申报的社科基金项目《司法效率改革的有效途径探索》和欧盟-联合国开发计划署项目《提高司法效率工作指南》论证会和写作分工会,并被确定为八名作者之一。

  以上这些,都是最高人民法院对xx经验给予的充分肯定。

  经过对其他地区多元调解先进法院的考察、比较和通过各种渠道了解,我们的多元化调解工作在理论和实效方面,仍然远远领先于国内其他法院。

  2、持续推进法官职业化建设。

  首先,通过多元调解和繁简分流,使审判业务庭的案件难度增大,促使民商事法官的自然优化。

今年年初以来,8名民商事法官陆续被其他机关和上级机关“遴选”,占一线审判法官的25%。

但是,由于法院的结构优化和诉讼案件对职业化的要求,我院的法院专业水准没有降低,依然坚持“少数精英法官审判少数疑难案件”的法官职业化道路。

在艰难困苦的司法环境背景下,民商事法官依然圆满完成了审判工作任务。

  其次,继续坚持由主管院长、庭长列席的正规合议制度,案件庭前研讨制度、当庭宣判制度、判后答疑制度,并加强裁判论理的公开审判制度。

在制度基础上,营造职业法官平台。

  第三,继续发挥审判学会作用,《xx审判》会刊(双月刊)发刊、法官论坛和每周三下午召开审判学会等学术活动运行正常。

不仅解决了部分疑难案件

  篇二:

《业务副院长述职报告(2013年~2015年)》

  业务副院长述职报告

  上个任期,我院领导班子紧紧围绕XX医院“十二五”规划总体目标,坚持以科学发展观为指导,以提高医疗服务质量为主题,积极探索建立科学管理长效机制,提升医院综合实力,确保医院实现了可持续发展。

作为业务副院长,我一直把追求社会效益、维护病人利益、构建和谐医患关系放在首位,爱岗敬业,克己奉公,较好的完成了履行了分管领导职责。

现将三年来的履职情况汇报如下

  一、政治思想和学习情况

  认真学习党的“十八大”和十八届四中全会精神,紧密联系本人分管工作及单位实际,深入开展“党的群众路线”和“三严三实”教育实践活动,时刻牢记两个“务必”、“八项规定”,继承和发扬艰苦奋斗的优良传统,时刻保持共产党员先进性。

坚决贯彻民主集中制,严格按程序办事,重大事项集体讨论、集体决策。

加强品行修养,培养健康情操,树立全心全意为人民服务的思想作风。

尊重和团结班子成员,一切从大局出发。

注重卫生管理知识、市场经济知识和法律知识的学习,积极探索新形势下公立综合医院面临的挑战和机遇,并以此为依据创造性的开展业务工作。

  二、分管工作情况

  

(一)强化基础质量管理,切实保障医疗安全

  近年来,我带领医务科、护理部严格落实各项医疗、护

  理核心制度,并进一步开展医院感染管理,不断强化医护人员的法制意识、医疗安全意识和防范意识。

建立健全医院、科室、个人三级质量控制网络,调整、充实了质控和业务管理机构,形成了全院上下同把质量关的良好局面,避免了差错事故的发生,实现了医疗质量与经济效益、社会效益的良性循环,医院业务迈上了新台阶。

据统计,2014年我院门诊量万人次,较2013年增长%,住院人次人次,同比增长%,业务总收入同比增长%;2015年1~5月门诊量万人次,同比增长%,住院人次人次,同比增长%,业务收入同比增长%,就诊量和业务收入逐年递增。

  

(二)加强学科人才建设,提高整体内涵品味

  1、加强XX科、XX科、XX科三个重点专科建设,在资金和政策上给与大力支持。

经过几年的发展,我院的重点专科建设卓有成效产科推广新技术、新项目“XXXX”,降低了剖宫产率,并于去年顺利通过了“爱婴医院”复评;外二科在院内率先开展XX术和XX术,减轻了患者痛苦,缩短了住院时间,减少了医疗费用。

重点专科已成为我院业务和技术龙头,有效提升了品牌效应。

  2、3年来,我院共招聘工作人员人,引进高级专业技术人才人。

目前共有正高名,副高名,中级职称名。

各级技术人员的充实,使我院的梯队建设更趋合理,为医院

  的发展注入了新的生机和活力。

同时,我们狠抓医务人员相关基础知识、技能的培训和学习,规范诊疗行为,增强核心竞争力。

特别是2014年,多次组织业务骨干赴XXXX医院、XXX医院参观、学习;经常开展急救技术练兵,病历书写质量评价标准学习,“三基”技能考核,食源性疾病监测培训、H7N9、登革热和MERS防控培训等,全面提升了医务人员的综合素质。

  3、为满足日益发展的业务需要,近几年医院陆续购置了XXX、XXX、XXXXX等一批医疗设备,提高了诊疗准确性和医疗救护水平,满足了临床需要。

并设专项资金鼓励新技术、新项目的研究和运用。

2013年至今我院经XX市卫计局审批通过科研立项项、新技术新项目项,在国家级及省级刊物发表论文篇。

新技术、新项目的应用和新业务的开展,在提高医院经济效益的同时,扩大了区域影响力,提升了综合竞争力和发展潜力。

  (三)加强合理用药管理,防止药物滥用

  加强抗生素使用监控力度,坚持处方点评,每月向全院进行药比公示,实行抗生素使用动态监控,必要时予以及时干预,并将合理用药情况与个人医德规范考核及劳务效益工资挂钩。

经过严格管理和监控,我院基本杜绝了滥检查、滥用药现象,未发现医务人员收受药品回扣、“红包”和开单提成等问题。

  (四)落实防保建设,提高应急处置能力

  1、除有效组织开展区域内疾病防控、计划免疫和卫生宣教等工作外,无论是面对来势凶猛的手足口病,还是呈暴发流行趋势的登革热,我都坚持站在抗击疫情的最前沿,带领工作人员及时控制疫情蔓延,为XX人民的生命安全和身体健康撑起一片蓝天。

  2、为了切实加强应对突发性公共事件的能力,我严格按照上级有关文件要求,认真总结经验,牵头制定了XX医院突发事件应急处置预案,组建应急队,提高应急处理能力。

并多次组织、配合相关部门开展突发公共卫生事件急救演练,确保公共卫生事件发生时应急响应迅速、及时,切实保障人民群众生命安全。

  三、廉洁自律情况

  一直以来,我坚持克已奉公,全心全意为为病人着想、为医院员工着想,时刻以共产党员的标准严格要求自己,不辱人民医生的形象。

认真学习和深刻理解反腐败理论、严格落实党风廉政建设责任制。

坚守信念防线、道德防线、法纪防线,洁身自好,不以私情废公事,不拿原则作交易,不用职权谋私利。

重大经济活动按规定及时向组织汇报,坚决抵制商业贿赂。

因党性优良,工作表现突出,被评为XX镇2013~2014年度优秀党务工作者。

  成绩代表过去,奋斗成就未来。

今后,我将继续努力,争取做到以下几点

  一、继续强化医疗质量和医疗安全检查考核,建立更加完善的质量控制管理网络体系;

  二、进一步加强重点专科建设,尤其是XX科建设,提升医院核心竞争力;

  三、要求全体医务人员廉洁自律、无私奉献,并率先垂范,带头抵制不正之风,牢固树立全心全意为人民服务的思想;

  四、积极配合、协助班子成员工作,广开言路,上下一心,为开创新医改形势下基层医疗卫生工作新局面不懈努力。

  XX市XX医院

  二0一五年六月五日

  篇三:

《法院副院长述职述廉报告》{基层法院副院长述职报告今后努力方向}.

  述职述廉报告

  2011年,作为县人民法院的一名党组成员、副院长,我深入贯彻落实科学发展观,坚持以“党的事业至上、人民利益至上、宪法法律至上”为指导,坚定社会主义法治理念,按照“公正司法、一心为民”的工作方针,恪尽职守,廉洁奉公,在院党组和院长的领导下,做到了到位不越位,补台不拆台,分工不分家,为全院各项工作的发展和砚山社会的和谐稳定尽了一份力。

现将本人一年来的学习情况、履职情况、廉洁自律情况报告如下

  一、树立学习意识,加强自身修养

  作为法院的一名领导干部,我深知用理论武装头脑的重要性。

为此,我努力克服工学矛盾,坚持每月用于政治学习的时间不少于三天,不断提高自身理论素养。

一年来,我先后认真研读了党的十七届六中全会报告、社会主义法治理念、科学发展观等一系列理论书籍,进一步夯实了自己的政治理论功底。

同时,我认真学习刑事、行政审判业务知识,努力提高自己在新形势下驾驭审判工作的能力和水平。

使自己的工作能力和水平得到不断的提高。

  二、树立勤政意识,认真履职服务

  按照党组分工,我主要分管XXXXXXXXXXXX。

无论分管什么工作,我都对自己强调一个服务意识,服务于法院、

  服务于群众、服务于大局,坚持做到高标准要求,高起点定位,尽职而不越位,干事而不越权,较为圆满地完成了各项工作任务。

  

(一)加强法院党的建设。

作为党总支书记,为把党建工作与审判工作有机地结合起来,达到抓好党建促审判的目标,我多次召集总支委员会、总支扩大会等会议,与其他委员、支部书记共同讨论加强法院党建工作的思路和措施,研究制定了党小组工作考核办法、完善了党支部工作考核机制。

为加强党组织凝聚力,我积极组织总支和支部开展各种党建活动,取得良好成效。

今年以来先后开展了“八一”党课、与全省优秀XX党支部座谈交流、党员问卷调查、学习杨善洲植树造林、慰问贫困党员等活动,增强了队伍的凝聚力和战斗力。

  

(二)抓好分管审判工作。

根据党组分工,我分管刑事审判庭和行政审判庭。

工作中,我加强与公安、检察机关的沟通协调,积极推进“量刑规范化”改革工作,增强量刑公开性与透明度,促进庭审程序及量刑建议的规范化运作。

刑事审判庭共受理各类刑事案件XXX,审结XXX,审结率为XXX,其中受理属于量刑规范化审理范围的案件共XX件,审结XX件,采纳量刑建议XX件。

  (三)做好司法行政工作。

为充分发挥办公室的司法行政职能作用,我带领办公室全体工作人员认真履行工作职责。

同时,我要求办公室工作人员强化服务意识、创新意识和效率意识,力求以服务水平、服务效率上下功夫。

一年来,办{基层法院副院长述职报告今后努力方向}.

  公室在任务重、时间紧的情况下,圆满完成了文秘写作、会务保障、活动组织、车辆管理、对外协调等各项工作任务。

按照院党组的安排,我负责全院的信息化建设和案件信息录入管理工作,我多次组织办公室和相关业务庭室对工作任务进行分解安排,并定期组织检查督促,目前全院三级网络已联通包括派出法庭以内的所有部门,案件信息录入工作也正稳步进行。

  (四)严格财务管理、积极推进项目建设工作。

在分管财务工作中,我严格执行上级和本院有关财务管理规定,坚持依法理财,充分发挥财务工作的保障和支持作用。

以财务管理规范化、精细化要求为目标,强化监督检查,认真落实节约措施。

认真履行财务管理“一支笔”职责,对报销单据、支出项目严格把关审核。

严格落实政府采购制度,规范资产管理、资产验收、资产报废程序。

针对法院装备实际和经费状况,按照围绕业务、突出重点、立足当前、着眼发展的要求,指导财务人员制定装备计划,在物资采购中严格程序、精打细算,确保质量。

  三、树立廉政意识,加强党风廉政建设

  一年来,我始终严格要求自己,认真按照党员领导干部廉洁自律的规定,做到自重、自省、自警、自律。

一是严于律己注意小节。

不参与赌博,不弄虚作假。

二是全面落实党风廉政建设责任制,积极参加各项警示教育活动和党风廉政教育月活动,增强廉洁自律意识。

认真贯彻执行“一岗双责”和“述职述廉”制度,加强自身和分管部门的反腐倡廉工作。

  三是严格要求亲属。

我没有为亲友在办事或案件方面说情打招呼,我的家属XXXXX,我们互相支持,共同遵守廉洁自律的规定。

四是公正司法,廉洁自律。

对审判工作,我始终坚持严格杷关,恪守自己的职责,维护法律的权威和尊严,努力追求法律效果和社会效果的有机统一。

在分管部门办理重大敏感案件时,能顶得住人情的压力,抗得住金钱的诱惑,确保公正审判。

五是遵纪守法作出表率。

严格执行《法官职业道德规范》、最高院“五个严禁”、上级法院和本院有关规章制度,严格遵守中纪委、中组部关于严肃换届工作纪律“五个严禁、17个不准和五个一律”的要求,自觉约束自己。

一年来,自己和分管部门干警没有发生任何违法违纪问题。

  四、树立团结意识,自觉维护班子团结

  作为班子的一员,我自觉坚持贯彻民主集中制原则,按照分工履行好职责,做到顾全大局,增强全局观念,服从集体领导,自觉维护班子权威。

按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的要求,正确处理集体领导与个人分工负责的关系,紧密团结其他班子成员,主动维护班长和班子权威。

尊重同志,做到坦诚相见、平等相待。

在工作中坚持原则,当好参谋,在班子会上充分发表自已的意见,对班子决定的事坚决服从,对重大事项及时请示、汇报,并及时向下传达,不搞暗箱操作。

  回顾一年来的工作,我做了力所能及的事,取得了一点成绩和进步,但离党和人民的要求还有很大差距,也还存在着不少缺点和不足一是学习的系统性和连续性还不够强。

  对行政管理知识、市场经济知识,以及审判业务方面的学习还不够及时和全面;二是在深入基层解决群众困难上做得不够;三是沟通协调工作还需加强。

  在今后的工作中,我将继续以“三个至上”重要思想为指导,深入学习实践科学发展观,摆正位置,当好院长工作的助手和党组决策的参谋,身先士卒,在各方面起好带头作用,进一步转变工作作风,不断提高领导水平和工作能力,更好地履行岗位职责,带领分管部门的干警努力完成工作任务,为我院争创全州一流法院做出自己最大的努力,为砚山的繁荣、稳定、和谐提供更为优质的司法保障和法律服务。

  篇四:

《副院长述职报告》

  副院长述职报告

  各位领导、各位同志

  我自2006年担任xxxxxx副院长,负责业务、行政、后勤工作。

两年来,有院长和书记的督促与帮助,有同志们的关心和理解,我才能顺利的一路走来。

现就两年来工作学习情况汇报如下

  一、工作回顾

  1、坚持把学习当成提高素质的阶梯,努力做到思想观念不落伍。

身为一名领导干部,如何抓好分管工作,履行好自己的职责,是我经常思考的问题。

学而知不足,时代在发展,社会在进步,不学习是不行的,特别是领导干部,放松学习,思想观念就有可能跟不上时代,就有可能辜负党组织和同志们的期望。

  要当一个好助手,也必须努力学习,这样才能深刻领会领导的管理思路和意图,才能更好的贯彻执行。

管理对我来说是一个全新的领域,需要从头学起。

我本着“边干边学,用什么学什么”的原则,利用业余时间学习绩效管理、法律、领导科学等知识,受益匪浅。

  党性原则是面镜子,时时刻刻想到自己身份,珍重自己的言行、人格和名誉。

凡是要求别人做到的,自己带头做到;凡是要求别人不做的,自己坚决不做。

我经常用党纪、国法、反面典型告诫自己,牢记全心全意为人民服务的宗旨,坚持

  以勤为本,以廉砺志,以善修身,勇于接受组织和群众的监督。

能积极配合院长、书记开展工作,切实履行自己工作职责,做到制度之内“不缺位”,制度以外“不越位”。

在实际工作中,努力做到“向上一级想事,向下一级做事”,工作上多通气,决策上多商量。

  要把工作干好没有动力是不行的,没有热情也是不行的。

从1992年参加工作,到如今在副院长岗位上,之所以至今依然保持着高涨的工作热情,我总觉得人还是要做点有意义的事情,有价值的事情。

  2、高度重视医疗安全,加强医疗质量管理。

医疗卫生工作中最重要的还是医疗质量与医疗安全,这也是xxx卫生局确立的工作中心。

为了提高医疗质量,保障医疗安全,在院长的指导下,主要做了以下几方面的工作。

  一是不断完善和落实工作制度。

为使医院的管理工作更加适应形势的需要,以提高管理水平、健全约束机制,结合实际工作,带领医务科、护理部、办公室重新整理、制定了62个核心制度,下发到科室执行。

本制度涵盖了各项关键性医疗制度及常用医疗工作制度、医疗事故、纠纷防范和处理预案、突发性公共卫生事件应处理预案以及本院抗感染药物应用实施细则、行政办公规范等。

同时,统一了全院关键性医疗制度落实过程中的登记本,规范了记录的要求,使医院的各项制度的落实正在向规范化方面进行,并取得了一

  定的成效。

  二是加强病案、处方管理。

在院长的大力支持下,成立了病案室,统一了病案格式;成立了病案管理委员会,制定了病案书写标准及其相关规章制度。

依托HIS系统,实现了病案计算机管理。

病案的建立、书写、回收、质控、返修、存档有章可循。

病案委员会每月一次检查质量,保证诊疗、护理的规范性,保障医疗安全。

  随着HIS系统投入使用,医院开始使用电子处方,对处方的规范书写有了更高的要求。

我们依据处方管理办法制定了本院的处方书写标准,带领医务科每周检查一次门急诊处方,发现问题及时反馈给科室,要求限期整改,并复查整改情况。

  三是强化基础质量管理,提高医务人员整体素质。

全面提升全院医务人员的“三基”水平是强化基础质量的关键之一,我们重点抓了学习,抓学习首先要抓学风,与学习制度的落实,尤其要侧重医务人员实际工作水平的提高与应急能力的综合素质的提高;第二是抓学习制度的落实,规定每周三为医院业务学习日;第三是抓学习的内容,包括相关法律法规、技术操作常规、各规章制度及规范以及专业相关的专业理论及医学进展;第四是抓学习的方法,包括每月两次全院性业务讲座、病例讨论、选送上级医院进修及短期培训,在人员紧缺的情况下克服困难,选派了8名医务人员去上级

  医院进修,针对我院实际情况,今后将侧重高年资医师的继续再教育问题;第五是以考促学,注重考试的实用性,强化“三基三严”训练,对全院医护人员每季度举行三基考试一次,以达到促进学习的作用。

  我们还投资建立了阅览室和图书室,购买了一万余元的专业书籍,供职工阅览,努力营造学习的氛围。

  四是带领医务科、护理部、办公室人员严格各项规章制度和技术操作规程的督促与检查,各项指标符合标准。

深入科室,了解检查、诊断、治疗、护理情况,分析病案质量,组织危重病号的会诊、抢救工作,定期分析医疗质量、采取措施、不断提高医护质量。

协调各部门落实了住院一日清单制度、病房早交班制度。

及时解决科室存在的问题,对于由于医院暂时困难不能及时解决的,能够向科室同志认真解释,获得科室同志的理解。

  五是精心维护,充分发挥医院信息系统优势。

去年医院安装了HIS和LIS系统,如何管理和维护系统,发挥信息系统最大的作

  

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