最新竣工质量评估报告及监理工作总结可编辑文档下载.docx

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竣工质量评估报告

一.工程概况

1.工程项目特征：

亚华香舍•花都一期工程1#～4#栋、9#栋、10#栋住宅位于长沙市

东塘劳动东路250号。

其项目为国家健康住宅小区试点项目，其结构设

计基准周期为50年，建筑分类为二类，耐火等级为二级，抗震设防裂

度为六度，安全等级为二级。

基础为人工挖孔桩基础，预应力砼框架短

肢剪力墙结构体系，均为12层、18层的高层住宅。

2.工程项目实施的相关单位：

业主：

湖南亚华置业有限公司

设计单位：

湖南大学设计研究院

勘察单位：

中国有色金属工业长沙勘察设计研究院

施工单位：

湖南沙坪建筑有限公司

质监单位：

长沙市建设工程质量监督站

监理单位：

湖南省经建工程监理有限责任公司

桩基检测单位：

中南大学长沙铁道学院勘察设计研究院

检测单位：

湖南省工程质量检测中心、长沙市工程质量检测中心

3.建筑功能：

高层住宅

4.建筑面积：

1#-2#栋7750M²；3#-4#栋7750M²；

9#栋7335M²；10#栋7335M²。

5.工程结构：

预应力框架短肢剪力墙结构体系。

6.基础工程：

人工挖孔灌注桩ø800～􀀀600MM，桩深9-14M。

7.装饰工程：

7.1外墙装饰：

大面为外墙涂料，小面为面砖。

7.2天棚：

磨平刮浆、刷白。

7.3内墙：

厨房、卫生间防水砂浆墙面，楼梯间为仿瓷涂料，其余

为混合砂浆二道成活。

7.4地面及楼梯：

室内地面原浆地面，楼梯水泥沙浆抹面，电梯间

瓷砖地面，一层楼梯、电梯间为大理石地面。

7.5阳台栏杆：

型钢栏杆白色氟碳漆饰面。

二.监理组织机构、人员

1.项目监理部人员组成

姓名性别职称注册监理工程师专业职务

刘金初男高工国家注册监理工民建总监

王乐农男工程师国家注册监理工民建总监代表

陈敏生男工程师省注册监理工民建副总监

刘生和男工程师省注册监理工民建专业监理

欧召堂男工程师省注册监理工民建专业监理

朱平男工程师省注册监理工民建专业监理

李建苗男工程师监理员工民建专业监理

向世成男工程师省注册监理给排水专业监理

刘跃楚男工程师监理员电子技术信息、资料

三.监理的工作依据、范围及目标

1.监理工作依据：

1.1工程招投标文件；

1.2工程监理合同；

1.3施工承包合同；

1.4工程设计图纸及说明；

1.5国家现行有关验收规范及质量评定标准；

1.6其他有关文件等。

2.工程监理范围：

受业主委托，我公司承担本工程施工阶段监理，

进行工程质量、进度和投资的三大控制管理，并做好合同、信息管理及

相关组织协调工作。

3.监理工作目标：

3.1质量目标：

优良。

3.2进度目标：

2003年6月30日前竣工验收交住户。

3.3投资目标：

按审计部门审定的预算进行控制。

四.工程进度监理

1.进度监理的原则：

1.1根据业主和承包商签订的工程承包合同所确定的工期作为控制

的总目标；

1.2承包商依据工程承包合同工期总目标，编制施工组织设计；

1.3经监理工程师审核并在旬例会上审定的月、旬作业计划。

2.监理对工程进度采取的措施：

2.1以合同工期、施工组织设计网络总进度计划为依据，审查承包

商月、旬作业计划为手段，督促项目经理部采取措施，以旬计划保月计

划，以月计划保总进度计划；

2.2及时向业主报告工程进度及存在的问题，争取业主的最大支持，

在施工期间，曾多次约请施工单位领导到施工现场检查工程进度，制订

完成计划的措施，有力的促进了工程进度的实施；

2.3坚持每旬例会制度是施工、监理、业主三方交流和协调工作，

监督、检查、布置工作的最有效手段，及时解决了施工中的矛盾，促进

了工程的顺利施工；

四.质量监理：

1.质量监理的原则：

1.1坚持质量第一的原则；

1.2坚持以人为控制中心；

1.3坚持以预防为主；

1.4坚持质量标准。

2.质量控制措施：

一条原则、二个重点、三个阶段、四个手段。

2.1一条原则：

工程质量是整个监理工作的中心，与进度计划和工程计量相互制约，

监理工程师监督承包商按合同、技术规范、设计图纸施工，是监理工作

的原则。

2.2二个重点：

重要的分部、分项工程。

·重要的分部工程是：

基础工程、主体工程、装饰工程。

·重要的分项工程是：

人工挖孔桩工程、框架工程、外墙装饰、屋

面、卫生间防水。

2.3三个阶段：

·施工准备阶段：

审查承包商配备人力、材料、机械设备是否合理，

审查拟定施工方案、技术质量保证措施，原材料的检验是否符合要求。

·施工阶段：

旁站和巡视，检查承包商工艺是否按规范和经审批的

方案进行，并对施工过程的原材料、半成品和成品进行抽查。

·成品验收阶段：

通过检测和验评该分项或分部已完工程是否达到

规范要求的质量标准和允许误差范围。

2.4四个手段

·旁站：

施工过程中对重点的分项或分部实施旁站，检查施工过程

中材料及混合料是否符合；检查承包商是否按标准的方案、技术规范施

工。

·测量：

监理工程师对建筑物轴线和工程的几何尺寸进行实测实量

验收，不符合要求的要进行整修，不符合标准的要进行返工。

·试验：

对各种材料、混合料配合比，砼、砂浆强度等级、主钢筋

焊接接头等，监理人员可随机抽样试验，承包商要提供条件。

·指令性文件：

承包商和监理工程师的工作往来，必需以文字为准，

监理工程师通过书面指令和文字对承包商进行质量控制，用以指出施工

中发生或可能发生的质量问题，提请承包商加以重视或修改。

3.基础工程：

3.1人工挖孔灌注桩钢筋笼、钢筋砼承台的钢筋材质符合设计要求，

砼强度设计C25，按每桩留置砼试块1组，试块强度达到设计强度。

3.2桩孔、持力层、桩基础和基础工程均由业主、湖南大学设计研

究院、中国有色金属工业长沙勘察设计研究院、经建工程监理公司等单

位验收，同意进入下一步工序施工。

4.主体工程质量：

2003年1月8日，由业主、长沙市工程建设质量监督站、湖南大学

设计研究院、经建工程监理公司、对沙坪建筑公司1#-2#栋、3#-4#栋、

9#栋、10#栋主体工程检查验收合格，主体工程质量符合设计图纸和国

家有关规范要求，同意进行装饰工程施工。

4.1建筑物沉降值观测：

由监理和施工单位一起进行沉降观测，其

沉降值累计为：

1#-2#栋6mm，3#-4#栋5mm，9#栋8mm，10#栋9mm。

4.2垂直度偏差检测：

对每栋建筑物全高八个大角垂直度偏差实测

验，其偏差值为：

1#-2#栋：

最大5mm；3#-4#栋：

最大6mm

9#栋：

最大7mm；10#栋：

最大7mm

上述数据表明垂直度偏差符合国家规范规定。

4.3原材料检验：

原材料由生产厂商提供产品合格证和出厂质量证

明外，施工单位在监理工程师见证取样下送检试验：

①钢筋进场2060吨，送检309次，提供报告309份；

②水泥进场6600吨，送检56次，提供报告56份；

③红砖进场270万块，送检18次，提供报告18份；

④砂石送检8次，提供报告8份；

⑤防水材料送检6次组，提供报告6份；

⑥钢筋接头送检437次组，提供报告437份，其中：

对焊接头189

组，电渣压力焊248组。

原材料除三次钢材外观检查不符清出场外，其它检验均符合国家施

工验收规范要求。

4.4“两强”报告：

主体工程设计砼强度为C40、C35、C30、C25，

见证制作砼试块348组，均达到设计要求。

砖墙设计砂浆强度为M10，

见证制作砂浆试块72组，均达到设计要求。

4.5现浇砼构件：

现浇框架梁柱垂直度、平整度实测180点，其中：

垂直度检测90点，其中：

1MM×10点，2MM×15点，3MM×12点，

4MM×18点，5MM×15点，6MM×25点

平整度检测90点，其中：

1MM×10点，2MM×12点，3MM×18点，

4MM×18点，5～6MM×32点。

现浇梁、板、柱、梯钢筋砼中，除部分构件局部偏差过大、表面发

生蜂窝麻面外，经整改合格，其它与国家施工验收规范和检验评定标准

对照，符合设计要求的。

4.6砌体工程质量：

砂浆饱满度：

实测258个点，达到80%以上的218个点，达到70%～

80%的28个点，70%以下的返工重砌合格。

墙面垂直度：

检测214个点，其中小于5mm计198点，大于5mm计

11点，大于5mm的返工重砌合格。

墙面平整度：

规范规定平整度偏差不大于8mm，合格率94%。

4.7屋面工程：

屋面防水材料采用禹王牌彩色纤塑复合卷材，防水

层由禹王公司防水专业队伍施工。

保温材料1#-4#栋采用膨胀珍珠岩；

9#、10#栋采用25厚挤塑泡沫。

4.8门窗工程：

门、窗均为广东宏佳牌粉沫喷涂铝型材窗；铝合金

窗框与外墙联结部位，经监理工程师重点关注，要求全用密封胶封闭，

防止雨水渗入。

4.9楼地面工程：

监理工程师会同业主工地代表、施工技术人员对

楼梯间地面平整度检查20点为合格，无空鼓现象，铺贴基本合理，达

到验收规范要求。

4.10外墙装饰工程：

外墙大面采用华特尔外墙涂料，部分墙面采用

面砖。

在外墙涂料施工前，监理工程师对墙面基层检查达到验收规范要

求后交专业涂料公司施工；面砖施工要求横竖挂线作业。

4.11内墙粉饰：

内墙面粉饰，经监理工程师会同施工技术人员、业

主工地代表对墙壁面平整度、垂直度、阴阳角方正进和行检查，垂直度

实测214点，按照GB50210-2001验收规范，合格198点。

合格率

91%。

五.监理工作

本工程监理工作得到了沙坪公司的密切配合，市建设工程质量监督

站的有效监督和业主方的大力支持，监理人员按国家建设监理规范及本

工程的监理规划和监理细则的要求，开展监理工作。

在施工监理过程中

主要进行了以下质量预控工作：

1.施工缝的质量控制，剪力墙、柱封模前必须全部凿毛，再用清水

冲干净，楼面板的浇灌顺序等，以保证新老砼的结合密实；

2.悬挑结构的质量控制，对悬挑板受拉筋保护层厚度严格控制，要

求施工单位加设马镫并派专人进行护理，防止悬挑钢筋压下去发生倾复

事故；

3.填充墙拉结筋的质量控制，多次对拉结不符的砌体采取强行拆除

措施，以保证砌体的拉结质量；

4.焊接质量的控制，由于赶工、曾发生过焊接质量部分不符要求的

事件。

除对部分质量不符采取补强措施之外，并清退该批作业人员，确

保了电渣压力焊的焊接质量；

5.预应力张拉的砼强度控制，为保证构件的张拉质量，坚持砼强度

达到75﹪以上才允许张拉的原则，一切以强度报告为依据。

为了提高和

加强操作班组的质量意识，确保工程质量，利用午间休息的间隙。

监理

几次组织施工人员，班组工人进行施工操作规程，规范质量验收标准的

教育。

为防止质量毛病，确保工程质量除了技术交底，思想教育以外，

对素质较差的队伍进行多次整顿和撤换，如对钢筋队伍进行三次整顿和

撤换，使钢筋的制作和绑扎工艺水平得到改观，保证了钢筋工程的绑扎

质量。

6.项目监理部自工程开工起共完成各项作业计：

（1#-2#栋、3#-4#

栋、9#栋、10#栋）监理日记460页，监理月报12期，签发砼浇灌令128

份，下达监理通知69份，隐蔽工程验收记录128份，所有材料均进行

了见证取样，并向业主发出备忘录5份，召开工程例会36次，发出会

议纪要36份。

六.监理工作结论：

综合以上情况，我们认为沙坪建筑公司在1#—4#、9#、

10#栋工程施工过程中，能按照设计图纸、施工合同及施工规

范要求组织施工，工序质量控制较好，内业资料基本齐全，检

验、检测结果合格，满足设计要求，同意验收，请建设行政主管部门核定。

监理工作总结

目录

一、工程概况-----------------------------------------------------------2

二、监理组织机构、监理人员----------------------------------------------2

三、监理合同履行情况-------------------------------------------------------3

四、监理工作手段-------------------------------------------------------------3

五、监理工作成效-------------------------------------------------------------5

六、施工中出现的问题及处理情况和建议-------------------------------6

一、工程概况

解放南路23#地块改建工程位于温州市区大南门虞师里路和莲花路交

汇处，东邻解放南路13#地块改建工程，南靠蝉河。

本工程总建筑面积

70126M2，上部由两栋31层高楼及二层裙房连接而成，下设地下室一层，

三层以上为安置房，一、二层为综合农贸市场。

本工程结构形式为框剪结

构，基础下部为钢筋砼钻孔灌注桩，上部采用承台及承台粱；围护结构采

用加气砼砌块；建筑装饰外墙三层以上采用日本进口弹性外墙涂料，裙房

外墙装饰为石材幕墙；内墙装饰及顶棚装饰主要为混合砂浆打底，腻子面

层；电梯前厅墙面及地面为花岗岩饰面，顶棚主要为轻钢龙骨石膏板吊顶。

入户门为钢制防盗门，一层商业用门为卷闸门，窗为塑钢窗，公共部位设

消防自动控制系统及可视电控系统，每栋主楼设客梯三台、货梯一台，裙

房设货梯一台。

本工程由温州房地产联合开发有限公司开发建设，温州市

建筑设计研究院设计，河南南阳建设监理公司监理，温州建设集团第七工

程公司总承包施工。

本工程总造价约1.2亿元，合同工期824天。

二、监理组织机构、监理人员

自双方签订建设监理委托合同后，确定项目质量、进度、投资监理总

目标。

成立项目建立组织，即解放南路23#地块工程项目监理部。

确定以

李相林为项目总监理工程师，以徐光兵、王启贵为总监理工程师代表，以

黄元树、游雪现、杨炜、刘福文、王强、周永春、肖宏祥、李又武、陆魁

明为现场专业监理工程师。

按照监理合同及《建设工程监理规范》分解监

理目标，明确总监理工程师及专业监理工程师职责。

使监理工作制度化、

规范化、标准化。

三、监理合同履行情况

我公司自监理委托合同签订后，根据该工程情况，给予高度重视，及

时成立了项目建设监理组织----23#地块项目监理部。

编制了《监理规划》、

《监理实施细则》、《工程建设监理工作制度》、《施工管理监理规定》、《监

理工作三控制计划》及《监理工作程序》。

按照国家和地方的相关规定及监

理合同分解监理目标。

明确总监理工程师、专业监理工程师、监理员工作

职责，严格按公司ISO9001-2001贯标体系把监理工作制度化、规范化、

标准化管理。

根据业主要求的工程质量、进度、投资控制目标及其它施工

合同约定目标及时收集工程施工过程中各种信息，每月向业主提供一份详

细的监理月报，使业主自始至终了解工程进展情况。

本工程监理工作控制

目标达到合同要求，项目监理部已全面履行了监理委托合同赋予的义务、

责任，圆满完成了本工程施工阶段的监理任务。

四、监理工作手段

质量控制：

工程质量控制是监理工作的一项重要内容。

我们以施工图

纸、《施工及验收规范》、《建筑安装工程质量检验评定标准》等为依据，根

据本工程合同约定的质量目标，严格监督管理。

在该项目施工全过程的质

量控制中，结合本工程的实际情况，将其划分为事前控制、事中检查、事

后验收三个过程，其中以事前控制（预控）为主。

在实际操作过程中，严

格核查承包单位的质量保证及管理体系，审查分包单位的资质。

核查各级

管理人员及特种作业人员持证上岗情况，核验施工单位的测量定位放线。

对承包单位的《施工组织设计》认真审核并提出了诸多合理化建议。

实行

了严格的材料、设备、构配件报验制度，对进入工地的建筑材料、设备、构配件要求必须出具相应的合格证、检测报告、准用证等，重要材料、设

备、构配件进场后由现场监理人员见证取样送检，严格执行见证取样制度。

要求施工单位填写《材料/构配件/设备报验单》报监理部审核。

对不符合要

求，不合格的产品坚决不准用在工程上，从原材料上进行事前控制杜绝了

质量隐患的发生。

重要、关键的分部分项施工，坚决要求施工单位拿出相

关施工方案，将施工工艺、原材料使用、劳动力配置、质量保证措施等情

况编写成专项施工方案报监理部审核，累计共审批施工组织设计专项方案

18份，经审核确定后，要求施工方严格按照方案实施，避免了莽撞施工。

砼、砂浆施工前必须出具并报验配合比，砼施工前必须填报砼浇筑申请单

等事前控制措施。

在施工过程中我们实行巡回检查和旁站监理及平行检查多种手段。

对

砼施工的分项工程实行24小时旁站监理，一旦发现问题立即口头通知承包

单位改正，然后由监理工程师签发《监理通知》，（共发出监理通知单55份，

联系单19份）发送承包单位并督促落实。

对每完成一个分项、分部工程要

求施工单位先自检，自检合格后填写《分项/分部工程质量报验认可单》，并

附《分项/分部工程质量检验评定表》，报监理部签认，按所报项目、现场进

行详细核查，符合要求后，方可进行下道工序施工。

在施工中实行停检点

验收制度，重点对于定位放线、基槽验收、基础钢筋、主体结构钢筋绑扎、

地下室及屋面防水、管道试压、绝缘电阻测试、动力系统调试等有关重要

部位，均邀请相关单位共同验收。

经过上述有效措施及严格规范管理，基

础分部、主体分部验收都达到优良标准。

督促承包单位质量保证资料随工

程进度同步进行，及时完善工程资料。

工程达到交验条件时，及时协调组

织由旧城指挥部、房开公司、施工承包单位和监理方参加的预验收，针对

工程的质量情况、使用功能进行全面检查，并及时整理出预验收会议纪要。

进度控制：

从工程一开始我们便督促承包单位按施工合同编写《施工

总进度计划》、《施工进度网络图》，及《每月进度计划》等。

在施工过程中

向承包单位提出合理化建议，在保证工程质量的情况下加快了工程进度。

制定例会制度，每周一召开现场工程例会，整理发送例会纪要51份，及时

协调解决施工中存在的问题，督促落实计划完成情况；当发现工程严重偏

离计划时，我们及时组织承包单位分析原因、研究措施，适时纠偏；严格

督促承包单位的人员、材料、施工机具及时到位，为合同约定目标的实施

提供了有力保证。

投资控制：

我们严格执行施工合同中工程款的支付程序，认真审核承

包单位的月工程量完成报表及月付款报审表，并根据业主核定的数额签发

支付凭证。

对于工程变更、技术核定单及现场经济签证都进行了严格审查

控制，确保业主的投资计划目标。

五、监理工作成效

1、工程进度：

砼钻孔灌注桩工程与进度计划基本相符，主体结构延迟

10天完成，后期装饰、安装阶段由于受到装饰方案选定、设计和设备选型

等客观因素影响使总进度滞后，工期延误约3个月。

目前除已确定的甩项

工程项目外，已完成合同内和设计文件内的工程量并进行了预验收，达到

竣工验收条件。

2、工程投资：

通过严格审核工程变更、现场签证及月完成工程量等措

施，本工程投资控制基本上达到计划预控目标，符合业主确定的投资计划。

3、工程质量：

综合优良率分别为地基与基础分部59.3%、主体结构

65.1%、门窗分部53.5%、楼地面57.4%、屋面分部44.3%、装饰工

程54.2%、电气安装55.3%、给排水工程52.1%、通风工程53.5%、

电梯合格。

整个施工过程中各分项工程均能做到精心组织、精心施工，无

重大质量事故，无质量安全隐患。

该工程观感质量得分率为87%。

4、同的履行情况：

总包及各分包承建单位除已确定的甩项工程项目外

已履行了合同，完成了设计文件内的工程量。

工程交工资料及其他有关档

案资料书面整洁、内容基本齐全，本单位工程基本符合竣工验收报验要求，

监理方同意竣工验收。

六、施工中出现的问题及处理情况和建议

本工程施工期间基本上较为正常，施工单位能做到按照设计文件和规

范施工。

但由于其他因素的影响其中也先后出现过质量、进度和合同管理

方面的问题。

汇报如下：

A、质量方面

事件1：

274#桩砼试块一组抗压强度不合格，2002年1月30日经温州市建设

工程质量监督站检测中心用钻芯法检测砼强度，检测结果达到设计要求。

事件2：

2002年6月11日B栋10层柱墙、11层梁板C40商品砼进场后发现

商品砼有速凝现象，立即组织相关人员进行分析研究，并经抽样检查、试

验，确认BC—1外加剂与水泥相容性引起质量问题，对已浇筑的砼清除，

将不合格砼退回，重新进场合格商品砼浇筑。

事件3：

2002年10月30日质量监督站对夹层、6层、10层进行砼回弹检测

12个构件，7个构件达不到要求，后经取芯试压试验，试验结果全部符合

要求。

事件4：

质量监督站抽查发现的问题还有：

（1）钢筋保护层厚度有些不符合要求。

厚度小的凿毛、铺钢丝网片，

上喷水泥砂浆增加保护层厚度；厚度大的经设计验算符合结构受力要求，

抹灰时适当减小抹灰层厚度。

（2）楼板厚度偏大。

处理办法：

减小楼地面找平层厚度。

（3）后浇带钢筋锈蚀。

处理办法：

后浇带浇筑前钢筋先除锈。

（4）阳台栏板无拉结筋或预埋铁。

处理办法：

砌体凿开，不锈钢扶手

伸入砌体100mm以上，灌注细石砼。

以上问题处理已经相关单位签认，施工单位完成整改并报质量监督站

备案。

B、进度方面

本工程合同工期824天，2001年7月1日正式开工。

预定竣工时间

2003年10月3日。

桩基工程计划2001年10月底完成，实际为11月份

完成；主体结构计划2002年11月2日完成，实际完成时间为2002年11

月12日。

整个施工过程前期较好，但后期由于各专业单位较多各工种穿插

施工互相影响、设计变更增加、方案选定、设备选型等因素影响使原定竣

工时间延后。

除已确定甩项的工程项目工期不计外，共延后工期88天。

C、合同管理方面

由于本工程参建单位较多，工程合同和补充协议签订迟于工程进度，

给建设单位、监理单位合同管理造成很多不便，相互约束机制难以奏效，

使后期施工合同管理、组织协调难度提高。

在旧城改建指挥部和建设单位

领导的关心、支持下，经过全监理部人员的共同努力，通过多次召开现场

协调会，与相关单位联系沟通，保证了合同目标的实现。

在本工程竣工之

际建议本工程建立健全保修阶段质量保证金约束机制和参建分包单位统一

管理体制，确保本工程保修阶段所有承建单位及时、迅速为业主和用户服

务。

综上所述：

本项目监理部工作认真负责、公正科学，监理人员遵纪守

法，对各项目标