宁汇集团工程部内部管理用表.docx
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宁汇集团工程部内部管理用表
宁汇房地产集团
工程部内部管理用表
宁汇房地产集团有限责任公司工程部编制
2014年7月22日
现场工程师工作日记
第页
时间
年月日
天气
记录人
星期
日重点工作
计划
1
2
3
4
5
全天实际工作情况记录
进度情况
质量安全文明施工管理
变更洽商
领导指令
其他工作
关键点备查
注：
由主管工程师每日班前计划，班后记录，日清日毕。
主管领导定期检查。
项目工程部工作人员分工任务表
序号
姓名
工作范围
具体工作
备注
*****项目工程编号
本表由分公司工程部经理填写交一份到集团工程部
工程（场地）交接记录表
项目名称：
*****项目编号：
工程名称
计划移交日期
实际接收日期
移交单位名称
接管单位名称
交接范围、内容
移交单位自查意见：
（分为开工场地交接和竣工场地交接，开工主要是三通一平的点和位情况；竣工是建筑、构筑物完成及清理情况）
单位名称：
日期：
接管单位复查意见：
单位名称：
日期：
见证单位
意见
名称
监理单位（签章）：
签字盖章
移交单位（章）
接管单位（章）
建设单位（章）
本表为工程管理部的通用表格，仅作场地移交管理、工程交接质量和时间的责任界定使用，不归入城建档案。
施工组织设计（方案）报审表
工程名称：
编号：
致：
（监理单位）
我方已根据施工合同的有关规定完成了工程施工组织设计（方案）的编制，并经我单位上级技术负责人审查批准，请予以审查。
附：
施工组织设计（方案）
承包单位（章）
项目经理
日期
专业监理工程师审查意见：
专业监理工程师
日期
总监理工程师审查意见：
项目监理机构
总监理工程师
日期
工程部审查意见
建设单位专业工程师
建设单位工程部经理
日期
分包工程交接单
编号：
工程名称
分包工程名称
交验部位
结构类型
总包单位
分包单位
总包交分包的
内容
注：
内容包括但不限于
1、基层处理情况；
2、工作面情况和总包施工配合情况；
3、标高、轴线等控制线交接；
4、总包认为是否达到交接合格状态；
5、遗留问题及遗留问题的总包处理期限，以及超过期限后的处理方式（包括人力、材料、费用、工期等明确处理办法）。
分包进厂验收意见
注：
内容包括但不限于
1、基层处理是否合格；
2、工作面是否能够开展，总包配合是否可以满足施工，还应具备哪些条件，如何具备，何时可处理完成；
3、轴线标高等控制线是否掌握；
4、交接面是否合格，是否同意接收；
5、对遗留问题是否同意总包的处理期限及超过期限后的处理方式。
参
加验收
人
员
总包单位
分包单位
监理单位
建设单位
（单位名称、章）
签字：
年月日
（单位名称、章）
签字：
年月日
（单位名称、章）
签字：
年月日
（片区名称）
签字：
年月日
说明：
甲分包单位进场后必须在施工前交验完毕，遗留问题甲方及监理监督落实。
形象进度周报表
******项目编号
楼号
完成工程内容
本周发现的质量问题
本周发现的安全问题
上周问题的处理结果
备注
本表由分公司工程部填写每周五上午发送到集团工程部
样板工程审批表
****项目工程编号：
项目名称
栋号
样板名称部位
施工单位
样板施工开始时间
年月日
完成时间
年月日
样板材料规格：
样板施工工艺及施工单位意见：
施工单位：
负责人：
日期：
监理单位验收意见：
监理工程师：
总监：
日期：
项目部验收意见：
专业工程师：
项目经理：
日期：
设计部门验收意见：
负责人：
日期：
工程管理部（营销部门及相关部门）验收意见：
负责人：
日期：
工程副总验收意见：
签字：
日期：
注：
1、此表由（甲方）片区项目部组织，有关验收单位填写，项目部报工程副总签认后返回项目部，项目部组织全面展开施工，不办理此手续不得展开施工。
2、验收意见中注明申请审批验收计划时间；验收意见如内容过多可另附纸张。
专业施工班组生产作业计划表
项目工程编号
月完成工作计划内容（起止日期）
内容：
专业技术负责人填写签名：
总工审核意见签名：
月底说明：
（是否按期完成或未完成原因及责任）
周完成工作计划内容
起止日期
周计划完成任务
完成结果
技术负责人复核意见：
（含质量、进度、安全内容）
总工审核意见：
（含采取措施）
本表一式五份由工程部下发给施工单位填写，工程部按填写内容及时督促跟踪（每月前及月底递交）
材料供应计划表
项目名称：
编号：
年份
月份
材料一
材料二
材料三
材料四
备注
2014
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
2015
1
2
3
4
提交单位：
提交日期：
本表主要是针对甲控材料这一块，由施工单位提前20天填写，一式五份施工、监理、分公司工程部、分公司成本部、集团公司各一份
限期完成任务通知书
项目工程编号
限期完成内容
限期时间
延期处罚要求
实际完成时间
验收情况
未按期完成原因
通知签发部门
通知签收部门
项目负责人签名
施工班组签名
工程部意见
本表一式四份签名单位、负责人、签收单位、工程部各一份
投标单位确认表
项目工程编号：
标的名称
审核结果
序号
投标单位
资质
方案
报价
其他
是否合格
会审最终意见
会审部门
签名
意见
1
工程部
预算部
2
采购部
3
质安部
4
总经理意见
5
备注
本表由工程部填写一式多份各会审部门各一份
合同审批/会签单
201年月日编号：
合同主体
甲方：
乙方：
合同标的
合同价款
元
合同编号
质保金
%
违约责任
详见合同条款
主办部门
合同会签
主办人员
会签部门
人员/日期
会签意见
会签结论
项目公司有关人员
同意签订本合同
工程部意见：
签名年月日
合同成本部意见：
签名年月日
总经理意见：
签名年月日
本表一式二份工程部、合同成本部各一份
工程变更联系单
承包单位合同号
监理单位编号
（至：
（监理单位）
变更内容：
承包人：
年月日
施工单位专业技术负责人：
年月日
监理部意见
建设单位意见
设计单位审核意见
□□同意
□□不同意
说明：
总监：
年月日
□□批准
□□不批准
说明：
建设代表：
年月日
□□批准
□□不批准
说明：
设计代表：
年月日
本表一式五份每填写单位各一份
会议纪要
单位（主持）编号：
会议名称
主持人
会议时间
年月日
会议地点
参会人员
见签到表附会议纪要后
议题
会议内容
参会单位部门签字盖章
其他事项：
备注：
会议签到表
主持单位（部门）：
会议时间年月日（）时起（）止
序号
参会单位（部门）
参会人员简介
姓名
职位
联系电话
姓名
职位
联系电话
1
建设单位
2
监理单位
3
施工单位
4
劳务班组
5
其他单位
6
迟到单位签名
缺会、早退单位、部门（主持单位登记）
姓名
职位
所属单位、部门、班组
联系电话
处理结果：
按工程部制定的统一罚款单对迟到10分钟内所属单位处罚100元/次；迟到超过10分钟按缺会单位处罚1000元/次，由主持单位下发罚款单交工程部和财务各一份在进度款审批时予以扣除
本表附会议纪要之后如有处罚另附一份在罚款单之后
工程款支付申请表
□预付款□进度款□变更□签证□结算款□保修款□其他编号：
工程名称
建设单位
监理单位
施工单位
申
报
工
程
量
内
容
致：
单位（公司）
事由：
我方已完成
工作。
本次申请付款：
佰拾万仟佰拾元角分，（￥元）；附；工程量确认表
（上期末累计已付款：
￥元。
）
请予以审查。
施工单位（盖章）
负责人签名：
年月日
监理单位意见：
签字：
年月日
主管意见：
签字：
年月日
工程部经理意见：
签字
年月日
经审查本次工程款按：
佰拾万仟佰拾元角分支付，（小写）￥元。
合同预算部签字：
年月日
审核意见
建设单位领导批示：
会计主管人意见：
申报工程款必备条件：
1、所申报进度与现场完成情况必须相符。
2、所申报进度工程质量必须经现场工程师验收合格。
3、甲方或政府部门发出整改通知单要求整改的项目已整改完毕并已及时回复。
4、各阶段的工程资料必须完整、有效。
5、安全文明施工必须达标，各阶段完成工期必须与进度计划一致。
本表由施工单位填写，一式三份，建设单位、监理单位、施工单位各留一份。
现场签证单及审批表
项目名称：
编号：
施工单位
工程名称
所属合同名称及编号
签证原因及依据（通知单及变更单编号）
签证部位
签证内容（可附页）：
申请单位（盖章）：
施工单位代表：
年月日
监理单位审核意见：
建设单位专业主管审核意见：
建设单位工程部经理审核意见：
合同预算部经理审核意见：
公司领导审批意见：
注：
1、此签证实有发生，是否进入结算以合同及相关定额为准。
2、本表一式四份，其中监理单位一份、施工单位一份、建设单位二份。
已完成合格工程量确认表
*****项目******专业（合同）
序号
名称
单位
数量
核查意见
备注
监理单位
建设单位
本表由施工单位填写附在请款单后
工程竣工结算审查表（工程部）
公司名称：
年月日
施工单位名称
合同编号
工程项目名称
合同执行情况概述：
（是否按合同要求完成施工、是否存在工程甩项等问题）
工程施工状况
工程量（进度）
安全
施工
文明
施工
工程
维修
移交
验收
工程
质量
其他
技术资料（含材料设备合格证）存档
技术资料管理员：
工程管理部处理及扣款意见
经办人
负责人
材料设备进场验收表
201年月日编号：
工程名称
使用部位
材料设备名称
规格型号
供货单位
数量
代表批量
进场时间
检查项目
检查记录
质量证明
外包装
/
配件
/
合格证
/
出厂试验报告
/
使用说明书
/
验收结论
是否和样板一致
外观质量
主要性能指标
会签部门
人员
会签意见
会签结论
施工单位
监理单位
工程部
工程部经理
签名：
年月日
本表一式三份施工、监理、工程部各一份
***********工程安全处罚条例
****项目工程编号
序号
项目
处罚标准
一
三宝四口五临边
二
内外脚手架
三
现场施工泥木钢的安全隐患
四
临时用电
五
垂直运输设备
六
文明环境
七
其他
为了加强*********项目工程的安全文明施工管理建设单位、监理单位、施工单位共同制定本项目的安全违规处罚条例，本条例从年月日起执行。
（注：
罚款单从监理单位下发安全隐患整改通知单要求的日期内未整改的次日起开始下发）。
***********工程质量处罚条例
****项目工程编号
序号
项目
处罚标准
一
二
三
四
五
六
七
为了加强*********项目工程的施工质量管理建设单位、监理单位、施工单位共同制定本项目的安全违规处罚条例，本条例从年月日起执行。
（注：
罚款单从监理单位下发质量整改通知单要求的日期内未整改的次日起开始下发）。
分户验收表
月日编号
工程名称
单元编号
分户编号
分户验收前必须满足的条件：
1、有完整的竣工资料2、已经完成按照合同约定的全部内容3、没有违背强制性标准的现象4、竣工初验已经完成5、各责任主体已经提交了竣工评估报告等
验收单位
验收结论
施工单位
签名年月日
监理单位
签名年月日
工程部
签名年月日
物业部
签名年月日
质安部
签名年月日
本表一式五份参加验收单位部门各一份
整改通知书
编号
工程名称：
编号：
〔2014〕改字号
至：
（单位）
内容：
以上存在问题，限于年月日前按照有关技术规范要求整改完毕，自查合格后，向机构提出整改复查申请，复查合格后方可恢复相关设施/工作面的使用/施工。
下发单位负责人签名：
接收单位负责人签名：
发出日期：
年月日
签收日期：
年月日
注：
1、本单一式三份，建设、监理、施工单位各一份。
2、编号规则：
年份+流水号，如2005年发出的第一份《建筑工程安全隐患整改通知书》编号为〔2005〕改字1号。
通知回复单
工程名称：
编号：
致：
（监理单位）
（建设单位）
我方接到编号为的通知后，已按要求完
成了工作，现报上，请予以复查。
详细内容：
施工单位
负责人
日期
复查意见：
项目监理机构
总/专业监理工程师
日期
三顺地产工程部
现场工程师
日期
本表一式三份施工、监理、工程部各一份
月份质量、安全检查表
****项目工程编号
施工单位自检情况说明
（工程施工质量、安全自检情况说明、资料准备情况等。
）
施工单位意见
（自检结论，盖公章）
专业负责人：
项目负责人：
各单位部门意见
监理单位意见
专业工程师：
总监理工程师：
质安部意见
专业工程师：
工程部意见
土建工程师：
安装工程师：
工程管理中心意见
总监：
综合评定结果
好一般差
公司总经理意见
（意见、盖公章）
签名：
每月进行一次质量、安全大检查，本表一式四份施工、监理、工程部各一份
罚款单
工程名称：
编号：
致：
公司
事
由：
处
罚
结
果：
劳务单位：
负责人：
日期：
施工单位：
技术负责人：
日期：
监理单位：
总监：
日期：
建设单位：
建设单位代表：
日期：
本表一式五份劳务、施工、监理、工程部、财务各一份
机械设备维修记录表
*****工程项目编号
设备名称
设备编号
所属部门
使用部门
故障时间
维修时间
维修地点
送修人
故障现象
故障原因分析
维修过程记录
维修用工时
修理工（签字）
送修人（签字）
备注
更换配件清单
序号
配件名称
规格型号
数量
单价
总价
配件供应
合同台账登记表
******项目工程编号
序号
合同名称
签订单位
合同负责人
联系方式
标的
项目用水用电登记表
（）年月用水记录
（）年月用电记录
抄表人
备注
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
总表
分表1
分表2
年度汇总
限额用量
升级会员 