金科万龙北斗星城监理规划.docx
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金科万龙北斗星城监理规划
目录
1．工程概况.....................................2～3
2．监理工作范围.................................3
3．监理工作内容................................3～6
4．监理工作目标................................6
5．监理工作依据................................6
6．项目监理机构的组织形式.......................7
7．项目监理机构的人员配备计划...................7
8．项目监理机构的人员岗位职责...................8～9
9．监理工作程序.................................9～20
10.监理工作方法及措施...........................20～24
11.监理工作制度.................................24
12.监理设施.....................................24～25
13.工程特点、难点及监理重点.....................25～26
1、建设工程概况
1.1工程名称:
万龙·北斗星城
1.2建设地点:
长春市青年路以东，柳影路以南，农安南街以西，扶余路以北
1.3建设单位：
长春市万龙房地产开发有限责任公司
1.4设计单位：
吉林省园艺建筑设计有限公司
1.5监理单位：
吉林省金科工程监理有限公司
1.6施工单位：
（暂未知）
1.7单位工程构成：
（见下表）
工程概况表
单位工程名称
建筑面积（㎡）
层数
高度（m）
建筑规模
结构类型
A1#楼
7230.92
18
53.80
119户
剪力墙
A2#楼
9636.66
18
52.70
108户
剪力墙
A3#楼
6632.20
17
51.00
105户
剪力墙
A4#楼
9623.89
13
39.25
96户
框架剪力墙
A5#楼
4400.01
6
17.45
54户
砖混
A6#楼
4400.04
6
17.45
49户
砖混
A7#楼
3116.54
5
14.70
30户
砖混
A8#楼
3706.26
5
15.35
36户
底框+砖混
A9#楼
9623.89
13
39.25
96户
框架剪力墙
A10#楼
3349.76
6
17.45
42户
砖混
A11#楼
3349.76
6
17.45
42户
砖混
A12#楼
3322.31
6
17.45
42户
砖混
A13#楼
2797.11
5
15.35
28户
底框+砖混
A14#楼
5043.76
2
7.90
商业网点22户
框架
A15#楼
1657.21
2
7.65
商业网点14户
框架
A16#楼
831.51
1
4.46
商业网点14户
框架
A17#楼
669.15
1
4.65
商业网点13户
框架
B1#楼
7298.16
17
52.30
105户
剪力墙
合计
86689.14
住宅952户
商业网点63户
1.8建设工程投资总额：
（暂未知）
1.9建设工程计划工期：
（暂未知）
2、监理工作范围：
（需对照合同）
2.1业主委托监理单位对下列各项分包工程实行监理：
2.1.1桩基础工程；
2.1.2土建工程：
砼结构，砌体，抹灰，屋面，外立面装饰，外墙保温，防火楼梯间装饰；
2.1.3各类防水工程；
2.1.4机电工程；
2.1.5电梯安装工程
2.1.6塑钢门窗工程；
2.1.7防火门工程；
2.1.8电梯厅及大堂装饰工程，涂料工程，零星木作工程等；
2.1.9阳台栏杆、铁艺工程；
2.1.10弱电系统工程：
可视对讲、消防报警；
2.1.11人防门工程；
2.1.12防雷接地工程；
2.22.1条未明确的其它分包工程，业主有权按自己意图决定是否划归监理单位的服务范围。
如本工程以固定酬金总额形式签定合同，则按业主意图划归监理单位服务的其他分包工程的监理费用也包括在固定酬金总额中，固定酬金总额不作调整。
2.3监理服务内容以本招标文件和业主确认的监理方案所述工作内容为准。
2.4监理单位须按业主的要求直接对各项分包工程进行监理，并直接对各分包单位按监理服务内容进行管理和协调。
3、监理工作内容
3.1施工准备阶段建设监理工作的主要内容
3.1.1审查施工单位和各分包单位的资质及安全生产许可证；
3.1.2审核施工单位三类人员及技术管理和特种作业人员资格；
3.1.3审查施工单位质量安全保证体系及安全技术措施,完善质量安全管理程序与制度；
3.1.4检查设计文件是否符合设计规范及标准,检查施工图纸是否能满足施工需要；
3.1.5参加建设单位组织的设计交底,图纸会审；
3.1.6审查施工单位上报的实施性施工组织设计和专项技术安全措施,重点对施工方案、劳动力、材料、机械设备的组织及保证工程质量、安全、工期和控制造价等方面的措施进行监督，并向业主提出监理意见；
3.1.7在单位工程开工前检查施工单位的复测资料,并对贯通测量、轴线及水准桩的设置、引桩保护情况进行审查；
3.1.8对重点工程部位的轴线、水平控制进行复查；
3.1.9监督落实各项施工条件，审批一般单项工程、单位工程的开工报告，并报业主备查；
3.1.10审查施工组织设计中的技术安全措施或者专项施工技术安全方案，是否符合工程建设强制性标准；
3.1.11审查施工单位编制的重大安全事故紧急预案；
3.1.12审查施工单位现场平面布置图
3.1.12.1施工现场布置是否合理，能否满足施工需要；
3.1.12.2现场布置是否影响施工，吊车底座设立是否阻碍外网管线；
3.1.12.3现场布置图中布置要符合文明施工要求，保证现场整洁。
3.2施工阶段监理工作的主要内容
3.2.1施工阶段的质量控制
3.2.1.1对所有的隐蔽工程在进行隐蔽以前进行检查和办理签认，对重点工程要派监理人员驻点跟踪监理，按验收批对分项工程、分部工程质量进行检查签署意见；
3.2.1.2对施工测量、放样等进行检查，对发现的质量问题应及时通知施工单位纠正，并做好监理记录；
3.2.1.3检查确认运到现场的工程材料、构件和设备质量，并应查验试验、化验报告单、出厂合格证是否齐全、合格，监理工程师有权禁止不符合质量要求的材料、设备进入工地和投入使用；
3.2.1.4监督施工单位严格按照设计图纸,施工验收规范要求进行施工，严格执行施工合同；
3.2.1.5对工程主要部位、主要环节及技术复杂工程加强检查；
3.2.1.6检查施工单位的工程自检工作；
3.2.1.7要求施工单位的检验测试仪器、设备、度量衡定期检验，不定期地进行抽验，保证度量的准确；
3.2.1.8监督施工单位对各类土木和混凝土试件按规定进行取样制作和送检；
3.2.1.9监督施工单位认真处理施工中发生的一般安全质量事故，并认真做好监理记录；
3.2.1.10对大、重大安全质量事故以及其他紧急情况，应及时报告业主，并做好事故分析和处理工作；
3.2.1.11督促检查施工现场和施工过程中的安全、健康、环保工作与文明施工，发现问题及时整改，保证施工过程满足安全和文明施工的要求。
3.2.2施工阶段的进度控制
3.2.2.1监督施工单位严格按施工合同规定的工期组织施工；
3.2.2.2审查施工单位提出的保证进度的具体措施，如发生延误，应及时分析原因，采取对策；
3.2.2.3及时掌握施工单位操作人员、机械设备、工程材料进场情况,对照进度要求采取相应措施；
3.2.2.4建立工程进度台帐，核对工程形象进度，按月、季向业主报告施工计划执行情况、工程进度及存在的问题；
3.2.2.5对每段施工进度的控制，严格按规范要求施工，按照月报控制好时间和施工的速度；
3.2.2.6对主体封闭要求时间严格控制。
3.2.3施工阶段的投资控制：
3.2.3.1审查施工单位申报的月、季度计量报表，认真核对其工程量，不超计、不漏计，严格按合同规定进行计量支付签证；
3.2.3.2保证支付签证的各项工程质量合格、数量准确；
3.2.3.3建立计量支付签证台帐，定期与施工单位核对清算；
3.2.3.4按业主授权和施工合同的规定审核设计变更。
3.2.4施工阶段的安全管理
3.2.4.1监理过程中发现存在安全事故隐患应当要求施工单位整改。
情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。
施工单位拒不整改或者不停止施工,应当及时向有关主管部门报告；
3.2.4.2对重要工序,关键部位加大检查力度,尽早发现问题,及时进行处理。
3.3施工验收阶段监理工作的主要内容：
3.3.1督促、检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料，受理单位工程竣工验收报告，提出监理意见；
3.3.2根据施工单位的竣工报告，提出工程质量评估报告；
3.3.3组织工程预验收，参加建设单位组织的竣工验收。
4、监理工作目标
4.1投资控制目标
通过有效的投资控制工作和具体的投资控制措施，在满足进度和质量要求的前提下，力求使工程实际投资不超过计划投资。
4.2工期控制目标
通过有效的进度控制工作和具体的进度控制措施，在满足投资和质量要求的前提下，力求使工程实际工期不超过计划工期，或整个工程按计划时间起用。
4.3质量控制目标
通过有效的质量控制工作和具体的质量控制措施，在满足投资和进度要求的前提下，实现工程预定的质量目标。
4.4安全控制目标
通过有效的安全控制工作和具体的安全控制措施，实现工程预定的安全目标。
5、监理工作依据
5.1国家和地方现行的有关工程建设方面的法律、法规、政策、规范及标准；
5.2政府批准的建设计划、规划要点、设计要点及有关文件；
5.3正式的设计文件、图纸及说明；
5.4工程监理合同及业主认可的其它监理工作文件；
5.5与本工程有关的其他合同或协议。
6、项目监理机构的组织形式
总监理工程师
监理办公室
土建土建土建水暖电气土建土建土建
监理监理监理监理内业监理监理监理监理
7、项目监理机构的人员配备计划
项目监理机构人员配备一览表
序号
姓名
性别
专业
拟任职务
监理栋号
1
黄大伟
男
土建
总监理工程师
全部
2
王君喜
男
土建
专业监理工程师
A4、A15
3
杨长连
男
土建
专业监理工程师
A1、A2、A14
4
王义宝
男
土建
专业监理工程师
A3、B1
5
徐绍军
男
土建
专业监理工程师
A7、A8、A12、A13、A17
6
张春辉
男
土建
专业监理工程师
A5、A5、A10、A11、A16
7
李鹏飞
男
土建
专业监理工程师
A9
8
张明宇
男
土建
监理员
9
申静
女
资料
内业
全部
10
男
水暖
专业监理工程师
全部
11
男
电气
专业监理工程师
全部
8、项目监理机构的人员岗位职责：
8.1总监理工程师职责范围
8.1.1确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；
8.1.2主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；
8.1.3审查施工单位和分包单位的资质及施工安全生产许可证，并提出审查意见；
8.1.4检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；
8.1.5主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；
8.1.6审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术安全方案、进度计划；
8.1.7审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；
8.1.8审查和处理工程变更；
8.1.9主持或参与工程质量事故的调查,参与工程安全事故的调查；
8.1.10调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；
8.1.11组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；
8.1.12审核签认分部工程和单位工程的质量验收资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对报验的工程项目进行检查预验收，参与工程项目的竣工验收；
8.1.13主持整理工程项目的监理资料。
8.2专业监理工程师职责范围
8.2.1负责编制本专业的监理实施细则；
8.2.2负责本专业监理工作的具体实施；
8.2.3组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；
8.2.4审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；
8.2.5负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；
8.2.6定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；
8.2.7根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；
8.2.8负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；
8.2.9核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；
8.2.10负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。
8.3监理员职责范围
8.3.1在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；
8.3.2检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；
8.3.3复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；
8.3.4按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；
8.3.5发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；
8.3.6做好监理日记和有关的监理记录。
9、监理工作程序
9．1工程质量控制监理工作程序
附：
*施工组织设计
*工程测量报告
*管理组织机构
*分包资质证件
单位工程开工报告
承包单位
业主提供：
建设工程施工合同及与工程有关文件
*设计文件
*工程地质资料及地质勘探资料
审核开工报告
总监理理师
巡视检查
平行检查
旁站监理
口头通知
发备忘录
监理通知
施工过程控制
监理工程师
附：
施工测量成果
施工检查资料
填报工程、材料报验单
附：
材料合格证
各类试验报告
承包单位
现场检查
监理工程师
填报中间验收申请
承包单位
现场检查或抽查
监理工程师
填报竣工验收申请
承包单位
业主审批批
现场竣工初验并报业主
监理公司
竣工交付使用
9．2工程造价控制监理工作程序
签订工程承包合同
施工图纸会审
业主、承包单位
设计、业主、承包、监理单位
设计变更及工程洽商
考察材料、设备
施工图纸实施
业主、监理、承包单位
业主、监理、承包单位
承包单位
提出价差申请
已完工程报验
提出签证申请
承包单位
承包单位
承包单位
审核价差申请
审核设变申请
审核工程计量
监理工程师
监理工程师
监理工程师
业主审批
业主审批
工程付款申请
承包单位
业主审批
审核付款申请
总监理工程师
总监理工程师
填报竣工结算表
承包单位
业主审批
监理单位
竣工结算审核意见书报业主
工程竣工结算
9．3工程进度控制监理工作程序
工程承包合同中确定工期总目标
业主、承包单位
附：
*材料供应计划
*设备进场计划
*劳动力计划
根据工期总目标编制施工总进度计划
承包单位
审批施工总进度计划
总监理工程师
附：
*上月实际完成工程量与进度计划比较图
*计划提前拖后的原因分析
*拟采取的对策
编制年、月度施工进度计划
承包单位
审批年、月度施工进度计划
总监理工程师
按计划组织实施
承包单位
检查计划执行情况
监理工程师
建议调换承包单位
纠正计划偏离
总监理工程师
承包单位
继续施工
继续施工
业主审批批
新承包单位
承包单位
实现工期总目标
9.4图纸会审及设计交底监理工作程序
监理工程师
整理图纸会审记录
监理工程师
总监理工程师
清单问题汇总
监理工程师
清单问题补充
总监理工程师
清单问题审核
监理工程师
列出问题清单
总监理工程师
监理部内部会审
专业监理工程师
熟悉设计文件
9.5施工组织设计审核监理工作程序
承包单位
施工组织设计申报
承包单位
施工组织设计实施
总监理工程师
施工组织设计批复
业主
施工组织设计审批
总监理工程师
施工组织设计审批
总监理工程师主持
监理项目部内会审
监理工程师
征询有关各方意见
监理工程师
施工组织设计初审
9.6开工报告审批监理工作程序
开工报告申报
承包单位
提出初审意见
监理工程师
征询业主及有关单位意见
总监理工程师
批复开工报告
总监理工程师
9.7工程材料、构配件检验监理工作程序
申报材料计划
承包单位
审批材料计划
业主、监理单位
重要材料考察
业主、监理、承包单位
根据要求选购材料
承包单位
现场取样复验合格
材料外观检验合格
合格材料进场
见证员
见证员
承包单位
附：
出厂合格证
复验报告
附：
材料清单
自检结果
填报材料报验单
承包单位
检查合格证、复验报告及其他证明文件
现场检查材料外观质量
随机抽样复验
审查材料报验单
监理工程师
签认材料报验单
监理工程师
合格材料使用
承包单位
工程全部竣工
9.8隐蔽工程验收监理工作程序
如屡次整改无效，签发工程暂停令或建议业主更换承包单位
下达监理通知要求整改
监理工程师
施工现场、技术资料检查
附：
施工检查、隐蔽检查记录、质评表等
承包单位
工程报验申请
自检合格，经质检人员签认后填报
签认隐蔽记录及工程报验单
监理工程师
承包单位
进入下一道工序施工
9.9工序交接检验监理工作程序
工序施工完毕
承包单位
自检、初验合格
承包单位
填报工程报验单
承包单位
监理工程师
现场检查
监理工程师
监理工程师
承包单位
进行下道工序施工
签认报验单
资料检查
9.10分部分项工程验收监理工作程序
分部、分批、分项工程施工完毕
承包单位
自检、初验合格
承包单位
填报验收批分项工程报验单
承包单位
监理工程师
监理工程师
现场检查
签认报验单
资料检查
承包单位
进行下道工序施工
监理工程师
9.11月进度款支付申请审批监理工作程序
填报月进度款支付申请
审查内容：
*计量项目
*可计量部位
*工程量
*各类技术资料
承包单位
审核月进度款支付申请
监理工程师
签发月进度款支付证书
监理工程师
报业主审核
总监理工程师
业主
审核并支付
业主
9.12设计变更监理工作程序
设计单位
提出设计变更文件
组织审核
总监理工程师
交付现场实施
总监理工程师
会同业主审核
施工单位
编制调整预算
业主审批
9.13工程变更监理工作程序
提出变更申请
申请变更方
组织有关各方会同业主商讨
总监理工程师
委托设计单位提出设计变更文件
业主
组织审核
交付现场实施
总监理工程师
会同业主审核
施工单位
编制调整预算
总监理工程师
9.14工程索赔处理监理工作程序
工程索赔事件发生
承包单位20天内提出要求索赔通知
通报业主
监理单位10天内提出要求答复通知
承包单位
承包单位定期通报事件的发展情况
事件终止
索赔事件终止，承包单位提出全面索赔申请
与承包商协商
与业主协商
监理工程师审定
报业主备案
监理工程师签发审批文件
9.15工地例会纪要签发监理工作流程
总监理工程师或总监代表
主持工地例会
会后由总监理工程师拟定
工地例会纪要文件
文件确认无误后项目部签章
送达与会有关各单位
9.16工程施工事故处理（含质量与安全事故）监理工作程序
施工事故发生
承包单位
承包单位
事故调查报告及处理方法
监理工程师
实施检查验收
承包单位
处理方案实施
承包单位
事故处理方案
业主、承包、监理及有关各方
必要时可由由各方组成专家组进行事故原因补充调查
必要时可由总监理工程师签发工程暂停令
监理工程师
调查事故原因
监理工程师
承包单位
按规定逐级上报
承包单位
承包单位
防止事故进一步扩大
承包单位
9.17竣工验收监理工作程序
承包单位
土建工程竣工、设备试车调试完成
工程技术
资料
含竣工图
质量评定
资料
工程结算
资料
施工单位
监理工程师检查
总监理工程师复查
处理工程索赔
工程质量等级评定
审核结算书
质监站质量认证
签署工程验收证书
工程交接
支付工程款
使用、保修
10、监理工作方法及措施
10.1质量控制措施
10.1.1工程质量的事前控制
10.1.1.1对施工单位人员的技术安全资质严格审查。
工程开工前，监理公司将对承建单位的三员班子及其上岗证进行审查，审查其是否是施工标书中规定的人员、是否人证相符，并且在施工过程中对其人员素质进行考核，如发现有不符要求或素质较低人员，建议业主将其清退、更换，为工程质量安全提供保障。
10.1.1.2工程所需材料、成品、半成品、构配件进场前必须向现场监理人员申报、提交样品，经监理人员认可后，方可采购进场。
对于工程结构施工中所用的钢材、水泥等主要材料，建议业主要求承建单位使用国优大厂名牌产品。
为防止市场中假冒钢材进入施工现场，建议业主要求承建单位所进钢材不仅要进行正常的物理性试验，而且要做化学分析试验。
对施工中用的钢材及焊接试件、水泥、混凝土、砂浆、试块、防水材料等项目，实行由业主授权下的监理人员见证，现场取样、封样并送试验室进行试化验，防止在工程中使用不合格材料。
10.1.1.3对承建单位进场的施工机械设备型号、数量进行审查，审查与批准的施工组织设计要求是否相符，施工机械设备是否按规定时间进场，是否按批准的时间安装到位、运转正常，塔吊未经市安检站验收合格不得使用,以防施工中的机械故障对施工安全质量造成影响。
10.1.1.4对承建单位的自检体系进行检查，要求承建单位必须建立完善的自检体系，必须设置专职质量安
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