通风空调工程监理细则.docx

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通风空调工程监理细则

B13

国家开发银行股份有限公司江苏省分行新办公楼装饰改造工程

监理实施细则

（通风与空调工程）

内容提要：

专业工程特点

监理工作流程

监理工作控制目标及控制要点

监理工作方法及措施

项目监理机构（章）：

专业监理工程师：

总监理工程师：

　　　　　日期：

江苏省建设厅监制

通风与空调工程监理实施细则

为了更好地开展监理工作，加强建筑工程监督管理，实现工程监理目标，编制本监理细则。

一、专业工程特点：

本工程通风与空调工程包括风管制作安装、部件制作安装、设备安装、保温工程、严密性测试、系统调试。

二、监理工作流程：

根据监理合同、施工合同文件内容，熟悉和掌握施工设计文件、图纸，施工操作规范和质量验收标准以及有关规程和条例内容，采取事前、事中、事后控制相结合，巡视、平行检查、旁站等监理手段，在合同授权范围内，独立、自主、公正地开展各项监理工作。

监理工作流程图见附录一。

三、监理工作控制目标及控制要点：

（一）监理工作控制目标：

根据我公司与业主签订的监理合同，监理部将对该工程施工阶段的质量、进度、投资进行全面监理，我监理部将按照国家和地方有关规范、规程和监理工作程序开展工作，督促施工单位实现施工合同约定的工程各项目标。

1、工程质量目标：

工程质量必须符合设计图纸和国家现行施工质量验收规范，并达到委托人和承包人签订的施工合同约定的工程质量标准。

2、工程进度目标：

满足工程施工合同约定的工期要求。

3、工程投资目标：

确保投资目标的实现。

4、安全生产控制目标：

力保本工程无安全事故发生。

5、文明施工控制目标：

达到施工合同要求。

6、合同、信息与资料管理目标：

按监理委托合同要求。

7、现场组织协调控制目标：

按监理委托合同要求。

（二）监理工作控制要点：

1、事前控制要点：

施工图纸会审，施工组织设计审查、材料设备进场验收。

2、事中控制要点：

风管部件制作安装、系统测定与调整。

3、事后控制要点：

功能检测与试验、质量问题的整改意见、督促施工单位竣工资料整理及竣工图绘制、编制好分部工程质量评估报告。

四、监理工作方法及措施：

（一）事前控制监理工作方法及措施：

1、参与施工图纸会审：

（1）参与图纸会审和设计交底，领会设计意图。

（2）分析设计文件的经济合理性、安全性（含使用功能），可靠性。

（3）检查图纸的有效性、设计说明是否全面，图纸标高、尺寸、坐标是否有矛盾，错误或遗漏之处；图面表达方式是否明确，施工技术要求能否满足设计要求等。

2、审核施工组织设计或方案：

（1）审查施工组织设计的有效性。

申报编制人、审批人签字盖章手续应齐全；

（2）审查施工项目经理部施工组织机构、质保体系、安全体系是否齐全；

（3）审查施工技术方案、施工工艺流程及质量控制检验措施，安全管理措施是否符合相关标准、规范和有关文件的要求，是否有针对性。

重点突出强制性标准条文的控制内容，质量通病防治措施，安全文明施工管理措施。

（4）审查承包商提出工程总进度计划是否符合合同约定工期要求，是否是有可操作性及应变能力；

（5）审查施工劳动力、机具、设备配置，原材料采购供应计划能否满足施工要求；

（6）审查施工现场平面布置是否合理。

（7）审查特殊工种上岗证、焊工合格证书，无上岗证、合格证书者严禁上岗作业，上岗前特殊工种作业人员必须交验上岗证书，焊工合格证书原件，并交复印件存档备查。

（8）检查施工单位检测器具的配备及有效性。

3、严格遵守材料、设备进场验收制度：

（1）原材料、设备、构配件进场后，督促施工单位及时向监理组报审（附出厂合格证及质量保证资料、准用证等）。

（2）检查拟用于工程的原材料、构配件、设备质保资料。

各种原材料、构配件、设备的质量、检验项目、批量和检验方法应符合现行国家标准规定。

根据规定到现场必须进行复试或试验的材料、设备、配件由监理组见证人员现场见证、取样、陪同送检，经过试验合格后才能使用。

（3）设备安装前，应由建设单位、监理、施工单位共同进行开箱检查，根据设备装箱清单说明书、合格证、检验记录和必要的装配图及其它技术文件，核对型号、规格以及全部零件、部件、附属材料和专用工具，并做好开箱检查记录。

（4）阀门必须按规定比例及要求抽样进行试验，如发现有不合格，加倍试验；在管路中作为切断用的阀门必须100%试验合格才能使用。

4、第一次工地例会：

参加由建设单位组织的第一次工地例会，并向施工单位介绍经业主认可的“监理交底”的相关内容，明确材料、设备报验；施工组织设计、施工方案报审；工序质量报验；隐蔽工程验收等相关程序及工程质量事故处理办法。

（注：

吊顶中管井、管廊、管槽、地沟内以及直接铺设在土壤内均属隐蔽管道范围）。

（二）事中控制监理工作方法及措施：

1、水泵、冷却塔开箱检查应符合下列规定：

（1）根据设备装箱清单，核对水泵型式和冷却塔型式。

（2）根据订货单确认水泵和冷却塔的型号和技术参数。

2、玻璃钢风管

（1）玻璃钢风管和配件的制作。

所用的合成树脂、玻纤布及填料等，应符合设计要求；玻纤布应干燥、清洁、不得含腊，铺置接缝应错开，不应出现重叠现象。

（2）玻璃钢风管和配件的壁厚，应符合要求。

3、非金属复合保温风管：

（1）含绝热层的复合材料风管，其绝热层应为不燃材料；覆层与绝热层的结合应牢固，不得分层。

（2）风管绝热层不得外露，采用法兰连接时，法兰与风管连接应可靠。

4、非燃性软连接：

（1）树脂玻纤布及其它复合材料制成的柔性风管不得有漏风现象，要具有不燃性，各支撑环的间距应均匀。

（2）柔性管与法兰的连接处应牢固和严密。

5、直燃机排烟风管及人防排风排烟风管：

（1）直燃机排烟风管采1.5mm厚钢焊接，焊缝处应作外观检查，不得有气孔、夹渣、裂缝等缺陷。

焊接后板材的变形，应予矫正。

（2）直燃机排烟风管的技术参数应满足高压风管的各项技术要求。

（3）人防排风排烟风管的技术参数应满足高压风管的各项技术要求。

6、风管制作与安装的质量监控要点

（1）有机玻璃钢风管制作时现场要量好尺寸，模具下料要准确，风管薄厚要均匀。

（2）在风口、阀门、检查门及自控机构等部位不得设置吊架。

（3）风管制作完成后要做强度和严密性试验；安装后整个风道要做漏光试验。

（4）柔性短管安装应松紧适度，无开裂和明显扭曲现象。

（5）风管和空气处理室内，不得敷设电线、电缆以及输送有毒、易燃易爆气体或液体。

（6）风管与配件可拆卸的接口及调节机构，不得设在墙体内或楼板内。

（7）风管穿出屋面外应设防雨罩。

7、部件制作与安装的质量监控要点

（1）各式风口、风阀、风帽、罩类、柔性软管的制作、组装和安装均应符合实际要求。

（2）防火阀必须有消防部门签发的生产许可证；安装时应注意方向，如阀体未标志气流方向，则应以易熔件在迎风侧为准。

（3）手动多叶调节阀应调节灵活，叶片间距均匀、搭接一致，启闭位置有标记。

（4）风管止回阀在设计风速下开启灵活、关闭严密，对于水平方向安

装的止回阀应有可靠的平衡调节装置。

（5）风管柔性短管的长度宜为150～250mm，接缝应严密、牢固，且不宜作异径接管使用。

（6）风口安装时要注意美观、牢固、位置正确，在同一房间内安装成排同类型风口时必须拉线，找直找正，间距相等或匀称。

百叶风口的叶片要布放均匀，两端轴同心，开闭自如；旋转式风口的旋转应轻便灵活,轴与轴套的配合松紧适宜。

（7）散流器或高效过滤器风口应与天棚饰面齐平，位置对称。

8、系统的测定与调整

（1）测定通风机的风量、风压：

①按“动压或流量等比法”调整系统的风量平衡，保持与设计值一致；

②空调系统测试，不合格时应重新调整，以保持洁净度满足设计要求；

③风量调整好后，应将所有风阀固定，并再调节手柄上以油漆刷上风量刻度标记。

（2）冷、热水调试

①考核并测定加热器、冷却器、喷水室、热交换器、制冷机等设备的能力；

②按不同的设计进行试运行，至符合设计参数；

③测定和调整室内的温度和湿度，使之符合设计规定数值。

（3）自控系统的调试：

将各个自控系统，逐个的投入运行，按设计要求调整认定值，逐一考查，考核其动作的准确性和可靠性，必须调整至各个项控制指标符合设计要求。

（4）综合调试：

根据实际气象条件，让系统连接地运行不小于24小时，并对系统进行全面地检查，调整考核各项指标，以全部达到设计要求为合格。

（5）空调工程中各项中间检查及各种调试过程，应做好书面记录，以备检查。

（三）事后控制监理工作方法及措施：

1、督促施工单位整理竣工资料和竣工图，并进行审核。

2、对分部工程进行工程验收，督促施工单位对遗留的质量问题进行整改。

3、对工程质量进行实测实量，编好分部工程质量评估报告。

五、其它：

（一）工程的进度监理：

1、进度的事前控制：

（1）要求施工单位编制项目实施总进度计划。

（2）审核施工单位提交的施工进度计划是否与总工期目标符合，是否与施工方案协调，合理。

（3）审核施工单位提交的施工方案中技术措施的可能性，合理性。

可否保证工期。

（4）协助业主制定材料，设备的供应计划。

（5）要求业主按期完成现场障碍物的拆除，及时向施工单位提交现场。

（6）要求业主及时为施工单位提供必要的施工条件。

2、进度的事中控制：

（1）建立反映工程进度状况的监理日志，根据进场存在的问题，随时招集有关方协调。

（2）工程进度的检查和工程进度的动态管理。

（3）有关进度，计量方面的签证。

3、进度的事后控制：

当实际进度与计划进度落后时，在分析原因基础上采取以下措施：

（1）制定保证总工期不突破的对策措施或补救措施。

并定期检查效果，商定新的改进措施。

（2）调整相应的施工计划及材料、设备、资金供应计划，组织新的协调平衡。

（二）工程的投资监理：

1、投资事前控制：

（1）熟悉设计图纸，设计要求，分析合同价构成因素，明确工程费用最易突破的部分，从而明确投资控制的重点。

（2）编写招投标文件，参与招投标全过程，协助业主定好合同。

（3）按合同要求，如期提供现场，提供条件，及时供应图纸，材料，全面履约，不要造成索赔的条件。

2、投资事中控制：

（1）施工中主动搞好设计、材料、设备、土建、安装及其他外部协调、配合，不要造成对方索赔条件。

（2）工程变更、设计修改要慎重，事前应进行技术经济合理性分析。

（3）认真协助业主做好工期延误，合同外增加工程量签证，签证必须总监签字方可生效。

（4）定期、不定期协助业主进行工程费用超支分析，并提出控制工程费用突破的方案和措施。

3、投资事后控制：

（1）审核施工单位提交的工程结算书。

（2）公正地处理施工单位提出的索赔。

（三）工程的安全监理：

1、督促施工单位落实安全生产的组织体系。

2、监理经常组织学习有关安全文件，认真做好宣传工作，并督促施工单位对工人进行安全生产教育和贯彻落实文件精神。

3、监理人员必须重视安全监理，监理除指派有经验的监理工程师主抓安全监理工作外，并要求安全工作人人有责。

4、监理部定期组织安全大检查，对检查中出现的问题，书面要求施工单位进行整改，整改结果要报监理复核。

5、督促施工单位在技术交底时也要进行安全交底，做到安全工作人人有责。

6、督促施工单位设置现场安全标志牌，现场安全每日检查中发现问题及时发出监理通知，对安全事故及时按有关规定处理。

附录一：