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关于明确安全生产第一责任人的通知
公司各部门、各车间：
为认真贯彻落实国务院《关于进一步加强安全生产工作的决定》（国发[2004]2号）和《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发[2010]23号）文件精神，实施安全标准化建设，经公司安全生产领导小组会议研究决定，确定公司法人代表、总经理丁爱华同志为我公司安全生产第一责任人，其职责如下：
一、对本公司的安全生产工作全面负责；
二、认真落实安全生产基础和基层工作；
三、组织实施安全标准化，建设企业安全文化；
四、建立、健全本单位安全生产责任制；
五、组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程；
六、保证本单位安全生产投入的有效实施；
七、督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；
八、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；
九、及时、如实报告生产安全事故。
焦作市润华化学工业有限公司
二〇一〇年八月十五日
关于开展安全标准化的通知
公司各部门、各车间：
为深入贯彻落实《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》（国发〔2004〕2号）和《国务院安委会办公室关于进一步加强危险化学品安全生产工作的指导意见》（安委办〔2008〕26号），全面提升公司安全管理水平，全面推进公司安全文化建设，改善安全生产条件；根据《河南省危险化学品企业安全标准化工作实施方案》、《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》（AQ3013-2008）和《河南省甲醛生产企业安全标准化实施指南》以及《河南省甲醛生产企业安全标准化考核评价标准》要求，经公司安全领导小组研究决定，在全公司范围内开展安全标准化活动，具体方案和要求如下：
一、指导思想
以科学发展观为纲领，坚持安全发展理念，全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入持久地开展标准化工作，进一步落实公司安全生产主体责任，强化生产工艺控制和全员、全过程、全方位、全天候的安全管理，不断提升安全生产条件，夯实安全管理基础，逐步建立自我约束、自我完善持续改进的安全生产工作机制。
二、工作目标与主要内容
1、工作目标
本着“化整为零、分类实施、逐步推进、整体提高”的原则，全面开展安全标准化工作，定于2010年底，争取达到企业安全标准化三级企业，2012年底达到安全标准化二级企业。
2、主要内容
安全标准化是安全生产的一项长期、综合的基础性工作，不能一蹴而就，必须按照PDCA原则，不断实施、检查、总结与提高。
（1）明确安全标准化工作。
按照工作目标与指导思想，制定符合公司特点的工作目标、措施、和工作计划；
（2）分解落实标准化工作责任。
将标准化工作目标逐级分解，一级抓一级，切实将工作任务、工作责任落实到部门、装置和各个岗位；
（3）建立公司安全标准化工作网络。
组织成立公司安全标准化领导机构，制定专人负责此项工作。
各部门、装置及班组必须有专人负责，形成完善的组织机构与工作网络体系；
（4）建立公司安全标准化工作监督管理机制。
及时发现和处理实施标准化工作过程中遇到的各种问题，使安全标准化工作始终处于有效的监督控制状态；
（5）完善公司标准化考核机制。
将开展安全标准化纳入安全生产目标责任考核体系，根据计划进度，奖优罚劣，提高安全标准化工作的积极性。
三、工作步骤
公司安全标准化工作分为以下四个阶段进行逐步推进与实施。
（1）准备阶段（2010年7月—8月）
进一步完善公司安全标准化实施方案，对考核的10个A级要素和53个B级要素进行分析，整理出评价要素大纲及公司应完善的安全生产管理制度和安全管理基础台账，组织成立公司安全标准化领导小组与安全标准化网络体系，完成达标创建初步准备工作。
（2）宣传培训阶段（2010年8月1日—10月）
安全标准化工作重在全员参与，公司安全管理部在12月开展好宣传动员工作，各部门、装置务必高度重视，组织开展好宣传动员工作，教育全体员工正确认识安全标准化工作的重要意义和作用，强化安全意识，是活动深入人心，得到切实有效的开展，负责安全标准化活动的专业人员，要熟悉生产法律法规和标准，熟悉相应的安全生产管理、安全技术知识及相关生产工艺流程，具备开展安全标准化活动应达到的要求，为活动的开展打好基础。
安全标准化强调全员、全过程、全方位、全天候的监督管理原则，因此全员安全标准化培训是安全标注化工作重点内容之一。
公司安全管理部根据事实情况，将培训工作分三步实施：
1.公司高层、中层管理人员采取自学的方式（下发培训资料）；
2.各部门、装置与专（兼）职标准化工作人员与各班组长采用集中、系统学习的工作方式；
3.各部门、装置员工通过专（兼）职标准化工作人员与各班组长采用班前会、班组安全活动的方式进行宣传与培训；
4.第2项规定的工作人员，是安全标准化工作的主要组成人员，对他们的培训，将根据计划进度分期进行集中培训。
（3）全面实施阶段（2010年8月11日—11月30日）
公司、各部门、装置与班组按照《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》AQ3013-2008中的十个A级要素、53个B级要素规定的具体内容逐步实施；
（4）自评阶段（2011年12月）
于2010年12月，基本完成标准化创建工作，并开展自评工作，根据自评报告情况，落实整改、持续改进、不断提高；
四、组织领导机构与职责范围
另行下发。
五、实施措施
安全标准化的内涵就是公司在生产经营和全部管理过程中，要向贯彻执行安全生产法律、法规、规程、规章和标准，并将这些内容细化，依据这些法律、法规、规章和标准制定本公司安全生产方面的规章、制度、规程、标准、办法，并在公司生产管理工作的全员、全过程、全方位、全天候地切实得到贯彻实施，使公司的安全生产得到不断加强持续改进，使公司的本质安全水平不断得到提升，使公司的人机、环处于和谐，并保持在最好安全状态下运行，进而保证和促进公司在安全的前提下健康快速的发展。
1.不断完善各项管理制度，从管理创新入手，努力提高规范化管理水平；
2.采取有效措施，抓好技术创新工作，为安全标准化工作开路，为公司持续、稳定、高效发展提供有力保障；
3.从基础工作抓起，既抓硬件又抓软件，不断强化硬指标，努力改善软环境；
4.完善安全标准化创建工作的奖励和约束机制，激励广大员工的创建工作热情，全面提高公司安全标准化整体达标水平；
5.强化安全标准化工作的领导，不断完善安全标准化工作的组织机构，建立公司主要负责人亲自抓，分管安全领导具体抓，专业人员现场抓的强有力的组织保障体系，实行“责权利”相统一，认真落实安全标准化责任制。
六、工作要求
开展安全标准化工作，领导重视是关键，公司主要负责人要亲自抓，建立机制、落实责任、周密计划、分级管理、全员参与、学标贯标、分析梳理、反复普查、落实整改、持续改进，确保工作目标的实现。
（一）加强领导，落实责任。
公司主要负责人是安全生产的第一责任，也是安全标准化的第一责任人，建立明确主管领导、落实具体部门和专人负责的工作机构。
公司成立安全标准化建设领导机构和网络体系，负责统筹、协调和指导全公司安全标准化建设工作。
各部门、装置指定专人负责本部门、装置安全标准化建设的实施工作；
（二）统一思想，全力推进。
各部门、装置必须高度重视，要充分认识开展安全标准化工作的重要性、紧迫性、艰巨性；
（三）突出重点，兼顾一般。
各部门、装置要按照“化整为零、分布实施、逐渐推进、整体提高”的原则，确保达标工作有序推进；把安全标准化融入日常安全监管工作。
通过安全标准化建设，增强员工安全素质、提高生产装置本质安全度，确保公司平稳生产、安全发展。
七、奖励办法、
另行下发。
焦作市润华化学工业有限公司
二〇一〇年六月十五日
关于印发总经理安全承诺的通知
公司各部门、各车间：
为深入开展安全标准化建设，为实现公司安全生产方针和目标，深入持久地开展标准化工作，进一步落实公司安全生产主体责任，不断提升安全生产条件，夯实安全管理基础，逐步建立自我约束、自我完善持续改进的安全生产工作机制。
现将公司总经理的安全承诺书印发给你们，请认真组织职工学习讨论。
焦作市润华化学工业有限公司
二〇一〇年六月月二十日
承诺书
1.为实现安全生产方针和目标，我们承诺：
2.遵守国家及地方政府有关安全生产方面的法律、法规、行业标准和企业的规章制度；
3.公司的各级最高管理者是安全生产的第一责任人，每位员工对公司的职业安全健康事务有义不容辞的责任，职业安全健康表现是公司奖励和聘用员工及承包商的重要依据。
4.在生产活动中将安全第一放在优先地位，加大在安全生产方面的投入，加强生产技术及设备的改进，制定有效的应急措施，向本质安全部发展，防止各类安全生产事故的发生；
5.建立企业安全标准化体系，全面、持续地识别、评估、控制与运行过程相关的安全生产方面的风险，定期制定切实可行的安全生产目标，通过全体员工的努力来持续改进我们的安全生产业绩，确保人身、企业财产的安全及对周边环境的保护；
6.提供全体员工的培训，增强员工安全生产意识；
7.定期公布安全生产业绩，通过公众的监督，使我们的安全生产业绩得到持续改进，促使企业可持续发展；
8.树立表率作用，不断强化和奖励正确的安全行为，杜绝违章作业行为。
总经理（签名）：
二〇一〇年六月月二十日
关于制定公司安全生产方针的通知
公司各部门、各车间：
为深入开展安全标准化建设，为实现公司安全生产目标，深入持久地开展标准化工作，进一步落实公司安全生产主体责任，不断提升安全生产条件，夯实安全管理基础，逐步建立自我约束、自我完善持续改进的安全生产工作机制。
经公司安全生产领导小组研究决定，确定公司安全生产方针为“安全第一，预防为主；全员动手，综合治理；改善环境，保护健康；标准管理，持续发展。
”请各部门、各车间认真组织职工学习领会，确保应知应会，并保证落实到具体工作当中。
焦作市润华化学工业有限公司
二〇一〇年八月十五日
关于调整安全生产领导小组的通知
公司各部门、各车间：
为实现公司安全生产方针、目标，结合公司实际情况，经研究决定，对公司安全生产领导小组人员进行调整，调整后安全生产领导小组组成人员及职责如下：
一、安全领导小组
组长：
丁爱华
副组长：
李殷王拥军李文新
成员：
李清风丁文生亢国祥郭红军买明星
二、职责
安全领导小组成员按照公司发布的安全管理制度汇编中各自行对应的安全管理职责执行。
焦作市润华化学工业有限公司
二〇一〇年六月月二十日
关于印发安全领导小组章程的通知
公司各部门、各车间：
为认真贯彻落实《安全生产法》等法律、法规，公司成立了安全生产领导小组，为规范安全生产领导小组工作职责，经公司班子会议研究决定，制定安全领导小组章程，现将公司安全领导小组章程印发给你们，请公司各部门、车间认真组织学习，并监督执行。
安全领导小组章程
1.负责制定公司安全生产工作方针、目标及中长期安全生产规划。
2.监督、检查、指导、协调公司安全生产工作，分析公司安全生产形势，研究公司安全生产工作的重大政策措施，协调解决重大安全生产问题。
3.组织协调有关部门的安全生产监督检查，特别是组织对公司的重大危险源、关键装置和重点部位进行安全检查。
4.监督、督促各项安全措施的执行，对公司维护安全生产、预防各种事故的措施进行鉴定评审，对重大安全事故报告、事故原因分析、预防措施、处理方法进行评审。
5.加强公司职业健康管理，保证职业健康工作落实到实处。
6.组织协调安全生产目标管理考核评比。
焦作市润华化学工业有限公司
二〇一〇年六月二十日
关于成立公司风险评价小组的通知
公司各部门、各车间：
为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，全面提高企业应对风险的综合能力，最大限度地保护广大职工群众的人身安全，减少财产损失、环境破坏，积极控制和减少事故产生的社会影响，顺利的完成安全标准化达标工作，经公司班子会议研究决定成立公司风险评价小组。
一、风险评价小组
组长：
丁爱华
副组长：
李文新王拥军
成员：
李清风郭红军买明星于佳佳
李海平吕团结邱金冯玉婷
二、风险评价、分析的范围及职责
1.项目规划，设计前应由有资质的机构做安全预评价；
2.项目的建设应由安全生产部进行风险分析并做好风险控制记录；
3.项目投产运行后，常规和非常规活动（丢弃、废弃、拆除、处置与开停车等）风险，应由各部门进行分析并做好风险控制记录。
4.设备新增或拆除的风险应由安全生产部分析，并做好风险控制记录；
5.事故及潜在紧急情况的风险应由所在部门进行评价，并做好控制记录；
6.所有进入作业场所人员的活动，作业场所的设施、设备风险，人为因素，包括违反安全操作规程和安全生产规章制度的风险由所在部门进行分析，并做好控制记录；
7.原材料、产品的运输、安全防护用品的采购、储存和使用过程的风险由综合部进行分析并做好风险控制记录；
8.气候、地震及其他自然灾害等应由有评价资质的机构进行风险评价。
三、风险评价方法选择
1.直接作业的风险评价方法为作业条件危险性分析（LEC）；
2.岗位、部位、装置等风险评价方法首选作业条件危险性分析（LEC），其次为工作危险分析（JHA）；
3.经生产副总批准的其他风险分析法。
四、风险评价要求
风险评价是企业安全生产的前提，风险评价人员应高度重视，认真负责，严格执行《公司风险评价准则》，认真对公司各危险点进行分析、评价，要做到纵向到底、横向到边，不留死角。
确保公司安全标准化体系顺利、有效实施。
焦作市润华化学工业有限公司
二〇一〇年十二月十二日
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