道路建设工程施工组织.docx
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道路建设工程施工组织
第一章编制依据
《城市道路设计规范》(CJJ37-90)
《公路路基设计规范》(JTGD30-2004)
《城市道路设计手册》(北京市市政设计院)
《城市道路路基工程施工及验收规范》(CJJ44-91)
《给水排水管道工程施工及验收规范》(GB50268-2008)
《水泥混凝土路面施工及验收规范》(GBJ97-87)
《龙潭东路设计文件》
第二章工程概况
一、工程地理位置
龙潭东路具体工程范围自西向东西,西起龙潭路和宝蓝路交叉口(K0+000),东至舂陵大道(K0+599.73),全长599.73米,宽40米,位于桂阳县城关镇八字塘社区腊树下,是连接舂陵大道与宝蓝路的城市主干道路。
二、工程地质、水文地质条件
本项目总体上处于罗霄山脉的西侧,沿经主要丘陵谷地地形,根据地貌成因和形态特征,参照我国山地高度分类表,本线路附近主要有:
构造剥蚀地貌、构造溶蚀地貌,侵蚀堆积地貌,线路通过区的主要构造体系为新倾夏构造,构造线走向为北走向,北西向,由一组背斜、身斜及冲断层组成。
本区是少震区,线路所经两线抗震设防烈度均小Ⅵ度,对于项目构造物仅作简单抗震设防。
三、气候条件
本区域气候属亚热带湿润季风气候,四季分明。
春季阴雨连绵,晴日无几;夏季雨量充,潮湿炎热;秋季雨量适中,秋高气爽;冬季雨量稀少,寒冷干燥。
四、工程设计概况
(1)公路等级:
城市主干道Ⅱ级;
(2)主线设计行车速度:
40公里/小时;
(3)路基宽度40米,双向六车道,横断面布置为5.0米宽人行道(内含2米绿化带)+12米宽车行道+6米中央分隔带+12米宽车行道+5.0米宽人行道(内含2米绿化带);
(4)路拱横坡度:
行车道路肩(含路缘带)横坡1.5%,土路肩2%;
第三章施工准备工作
一、施工组织机构准备
本合同段已成立项目经理部,设项目经理1人、总工程师1人,下设六个部门,技术人员均已进场。
二、机械设备与材料准备
工程所需大型设备均陆续进场,外购材料均在郴州市内购买,运距短并均已接洽,钢材,水泥混凝土管按业主认可的厂家采购。
三、技术准备
①项目部已组建完整的技术班子,组织机构健全。
②实验室准备工作已经完成,开工前的各项试验工作均在进行中。
③技术交底和图纸会审已经完成。
第四章施工管理组织机构
一、施工组织管理机构图
项目经理部组织机构框图
郴州市桂阳市政工程有限公司
龙潭东路项目部
项目经理;谭路奇
总工程师:
何永杰
项目副经理:
龙军
总工室------资料员
工程部------施工员
质检部------质检员
综合办------安全员
机料部------材料员
财务部------预算员
协调办------协调员
二、各部门职责
1.总工室:
贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度,对项目施工技术工作全面负责:
负责制定施工方案,编制施工相关文件:
负责施工过程中试验、测量等重大技术问题的决策和报告:
分管项目质量管理工作和工作创优计划的制定并组织实施,负责技术质量事故的调查和处理,并及时向上级报告。
2.工程部:
负责工程技术业务,编制施工进度计划,收集整体当月计量报表、汇集整理竣工资料、积极配合工区实施控制测量、处理一般技术问题,为项目经理提供可靠资料。
3.质检部:
负责项目质量控制、负责工程日常施工技术人员,负责施工过程中的的检测试验、送检及数据处理,为项目经理提供处理意见。
4.财务部:
负责整个工程的资金筹措、审计全工程资金流向、提出资金流向计划、做出成本核算,为项目经理提供决策依据。
5.机务与材料供应部:
负责组织机构、材料进场、进行机构管理、搞好设备高保养、维修、对施工队提出实用性指导意见、提供旬、月材料计划,使各生产环节有效运转。
6.综合安全办:
负责上传下达、政治宣传、地方协调、文件管理、行政管理、会议安排,以及生产安全及保卫,定期检查,落实安全情况,促进文明施工。
7.协调办公室:
负责协调地方关系,征地拆迁遗留问题的处理,施工中遇到协调方面的问题解决。
第五章施工部署
一、施工管理总目标
公司将充分发挥优势,组建强有力的项目管理施工班子,组织技术素质高、能打硬仗的劳务队进场,运用先进成熟的科学管理方法,精心组织,精心施工,优质、高效、安全、低耗地完成工程建设任务。
二、质量目标
积极推行质量体系标准化管理,工程质量目标达到合格工程。
三、工程总体施工布置
本工程施工本着先路基、后路面,先地下后地上的施工原则,以图纸为依据,施工管理为目标,规范规程为标准,科学组织资金,合理安排人力,有效的利用时间和空间,组织有序、均衡的施工。
在保证质量、安全及劳动力合理投放的前提下、努力缩短工期,达到业主要求,做群众满意工程。
第六章施工现场平面的布置与管理
一、施工临时用水与临时用电
根据业主提供的场地,按照施工需要,与当地电力部门,按规范组织人员搭设用电,严防安全事故,临时用水取工地附近的井水。
二、现场平面管理规划
①原则:
充分利用现有场地,本着满足施工要求,和减少施工占地和污染,文明整洁的原则布置施工现场。
②现场平面布置图(见附一)
③施工便道、场内运输道路布置:
由于设计拆迁,施工便道暂定为起点处已经拆迁房屋处为施工便道进口。
场内便道路宽7.5米,路基宽10米,均平整压实并挖好排水沟,以便道路正常使用。
④生活、办公现场布置:
已租用的小区为项目部驻地。
⑤仓库、拌合场、料场利用龙潭西路右侧已征地,占地1000m2,全部用围墙围蔽,仓库、值班房、机修房等砌筑临时砖瓦房。
第七章施工进度计划
一.工期控制目标
在业主要求的工期内按期完工
二.施工进度计划
1.总体施工时间安排表(见附表二)
2.总体施工横道图(见附表三)
3.工期保证措施
①将本项目列为我公司重点工程进行管理。
②配备强有力的项目领导班子和足够的施工管理人员对工程进行有效的管理和控制。
③严格按照工程师批准的施工组织设计安排施工,项目经理部编制年、季、月、旬施工计划,对分部编制周检查计划,并按周检查计划执行情况,经理部每10天召开一次施工进度分析会,每半月召开一次施工计划会。
施工全过程按网络计划管理,确保关键线路上的工序计划进行,若有滞后,立即采取果断措施予以调整现有的进度。
④全部实行与进度计划挂钩考核的工资制度,使全体员工的切身利益与工期密切联系,从而激发员工确保工期的积极性。
⑤开展以工期、质量、安全为主要考核指标的劳动竞赛,每月评比一次,物资奖励与精神奖励相结合,以表彰先进,鞭策后进。
⑥配备与施工进度要求相适应及状态良好的施工机械设备和周转料具,储备足够零配件,配备相应数量的维修人员,加强机械设备的维修保养,提高机械的完好率及使用率,保证施工生产的正常运行。
⑦根据施工计划的要求,编制年度采购计划及相应的季度月度物资采购计划,保证施工生产有充裕的物资作保证,防止发生停工待料。
⑧合理安排季、月、旬的施工项目和工序,最大限度地减少因气候引起的停工损失。
⑨主动接受工程所在地政府的领导,加强与政府各部门的联系,融洽与当地群众的关系,争取他们的支持,创造良好的外部环境,使工程顺利地进行。
第八章资源需求计划
1.劳动力需求计划表(见附四表)
2.主要材料构件使用计划表(见附五表)
3.主要机具需求计划表(见附六表)
第九章工程质量保证措施
一、质量目标
合同履约率100%,分部分项工程(产品)合格率100%。
二、质量控制机构和创优规划
质量管理领导小组是整个工程质量管理的最高领导机构,由项目经理、总工程师、质检部长、工程技术部长组成,制订整个合同段工程质量创优规划、方针、措施,并将各项措施落实到各施工作业组、各施工员、质检工程师,责任到人,严格要求,全员全过程质量控制。
三、强化质量意识,健全规章制度
在施工中树立“质量关系千万家,搞好质量人人抓”的观念,使职工认识到质量工作的好坏与企业、个人利益的关系,把质量工作贯穿到施工全过程中,深入到工地的每一个人,形成道道工序齐抓共管,上下自律,使工程质量始终处于受控制状态。
四、本工程难点重点分析及保证措施
本工程施工条件和环境复杂、难度较大、工期紧张,针对以上几个问题,同时为了保证质量,提出以下几点措施:
①本工程拆迁工作量大、进展缓慢,为了尽快打开工作面,协调部应积极配合上级部门的拆迁工作,及时了解拆迁进度,通知项目部,以便项目部施工安排,提供机械和人员配合拆迁。
②工程路段鱼塘多、淤泥深,淤泥工程量大,为了保证基底承载力,应根据现场情况和地堪资料,同时进行轻型触探试验,将资料及时上报总工,确定清淤深度。
③路基填方多,挖方少,且均为高填方,路基填筑时,严格控制土质及每一层的填土厚度和宽度,同时检查平整度,并严格检测压实度。
碾压时必须从两边向中间压实,每一层做好横坡,防止路基面积水。
同时在坡脚处做好临时排水工程,防止坡面冲刷导致路基不稳。
④工程路段地势低,且有城市污水渠和涌水井,排水系统复杂,因此在施工前应提前考虑并安排排水措施,建立永久性排水,与临时排水相结合,保持工程排水畅通。
本工程借土量大,但本地无法提供,需从外地载运过来,这加大了本工程的施工难度。
再加上工地之处多鱼塘和坑洼之地,建筑物也很多,便道施工难度大,给运输带来巨大的不便。
因此在施工过程中,临时道路修筑工程量大。
五、工程质量保证总体措施
本工程将经项目经理部的形式建立组织严密完善的职能管理机构,按照本单位保证质量正常运转的要求,依据分工负责,互相协调的管理原则,层层落实职能、责任、风险和利益,做到各司其职,各负其责,保证在整个工程过程中,质量保证体系正常动作和发挥保障作用。
①加强施工前的质量控制工作
(1)施工前,组织技术人员认真会审设计文件和图纸,切实了解和掌握工程的要求和施工的技术标准,理解业主的需要和要求,如有不清楚或不明确之外,及时向业主或设计单位提出书面报告。
(2)根据工程的要求和特点,组织专业人员编写具体施工组织设计,严格按照质量体系程序的内容要求,编制施工计划,确定适用的实施设备并落实配备,施工过程中着重控制手段、检验设备、辅助装置、资源以达到规定的质量要求,并根据施工的技术要求,对钻孔桩等重要工序,要分部分项地制订详细的施工方案,编写施工工艺,以保证该工程的质量达到要求。
(3)施工时因客观原因发生变化,要及时对已制定的施工方案和有关程序进行修订和变更,并严格按照质量体系控制程序的要求,报送有关部门论证审批后,方可实施,确保程序的科学性和可行性,并做好变更后的标误和记录工作。
(4)开工前要做好各部位、工序的技术交底工作,严格按照质量体系规定的内容做好技术交底,按照四级技术交底的要求,使各级施工人员清楚地掌握对将要进行施工的部位、工序的施工、施工工艺、技术规范要求,对特殊和重点部位要真正做到心中有数,确保施工操作的准确性和规范性。
②做好施工全过程的施工质量控制工作
(1)满足工程施工需要的人力资源。
有针对性地组织各类施工人员学习,进行必要的施工前岗位培训,以保证工程施工的技术要求,特殊工种作业人员须持证上岗,技术人员、组织管理人员必须熟悉本工程的技术、工艺要求,了解工程的特点和现场情况,以确保工程施工能正常运转。
(2)满足工程施工需要的各类设备。
自有设备必须经检修、试机、检验合格后方能进入施工,外租或新购设备,要进行认真的检验和认可,证明能满足工程需要后主可进入施工。
并严格执行“设备维修保养管理规定“及施工机械操作规程”,保证各灯设备在施工中的作用,满足整个工程施工的需要。
(3)工程施工实行现场标牌管理,标示牌上著明分项工程作业内容,简要施工工艺和质量要求,施工及质量负责人姓名等。
(4)组织强有力的测量人员进行测量控制。
测量是整个工程的基础,是推进工程的指挥棒,我们将严格按照质量管理体系中对测量质量控制的要求,实行从放线到竣工的全过程质量控制程序,严格执行复核制度、交底签认制度、向监理工程师报批制度,以“放准、勤复、点线通盘控制”的方法,确保测量工作准确无误,并做好测量的原始记录并保存好。
(5)已经认可的适宜施工方案、方法、工艺技术参数和指标严密的监视和控制,保证具体施工操作过程中,能够实现承建商和业主的期望。
尤其是对工程特殊和重点部位和工序,则要专门制订施工方案,并加强监督力度和控制手段,使工程的每一个部位、工序均达到优良标准。
(6)严格按照施工规范高质量、高起点地做好每一道工序的“第一”,如第一段挖方路基、第一段填方路基、第一根桩基、第一根柱子等,使之成为样板工程。
并总结施工经验加以推广应用,通过高标准定位的全方位手段,确保每一道工序、每一个部位和整项工程最终达到全优。
(7)通过严把过程检验和试验关,保证工程施工的每一段,每个部位的质量在施工过程中受到控制。
严格按照“过程检验和试验程序”的内容和要求保证四级验收制度的效能,及时组织质检员、施工员和的关技术员对各工序进行自检,并按检测点的分类和有关规程进行实验、标识和记录,对于出现的问题,及时通知业主和监理工程师,经现场认可后才能进行下一步施工。
(8)合理的施工进度也是保证工程质量的必要手段之一,我们将施工进度进行合理的计划和实施,通过网络计划、节点控制、工期中间排序等管理方法,在业主要求的工期内,将施工进度控制在最合理、最便于质量控制的节奏上,确保实现优质、高效、低成本的目标。
③做好施工材料的质量控制
做好施工材料的质量控制,并根据业主的要求选择适用的材料,我们将采取如下几方面的保证材料质量的措施。
(1)自行采购的材料,必须在供货质量、信誉、能力等方面进行评估,选择好的材料供应商。
(2)做好材料进货的检验和标识工作。
按照质量体系标准和要求,在进货、检验、试验、入库、标识、领用的全过程,都必须严格执行“进货检验和试验控制程序”文件要求,从采购开始层层把关。
(3)做好各种材料的质量控制和资料整理与保存工作,做到各种证明、合格证、验收试验结果齐全。
④加强施工过程的试验与检验
(1)确保各种实验的有效性和准确性,现场设立专(兼)职试件人员,配合试验室工作,并严格按照规范要求做好各类原材料、半成品预构件、混凝土、浆、焊挡件等抽检和复检工作,认真把好质量关,用数据和分析图表配合和指导现场施工质量。
(2)对于各类测量仪器,如经纬仪、水准仪、全站仪等,以及试验设备,如测量、张拉等设备,须按规定做好计量检定工作,在使用过程中要随时发现掌握可能出现的偏差,以保证计量设备的准确。
⑤保证施工中的资料完整齐全
根据工程验收和公司质量体系对工程竣工资料和施工管理控制资料的要求,做好各类资料的收集、保存、归档工作。
尤其是以各种资料的形式过程中,严格按照公司“文凭和资料控制程序”的内容和要求,对图、表、签认、原始凭证、施工文件、往来信函等,在内容、格式等方面进行管理和控制,保证文件资料控制的有效性和追溯性,以保证工程施工质量,确保工程竣工资料的准确性、及时性和完整性。
⑥工期紧时的质量保证措施
(1)做好各项计划,合理配置人、机、材料,人、机不能因赶工期疲劳施工,避免导致质量事故。
(2)在各项工序施工前,组织技术人员和施工工人做好技术交底工作。
(3)定期组织职工进行质量安全学习,使其树立“质量第一”“安全第一”的思想,根据不同工程的作业内容,学习有关的施工质量措施,使其认识到质量的重要性
⑦质量管理保证体系图(见附七表)
第十章安全生产保证措施
一、确定安全生产目标和安全防范要点
①本项目安全目标确定为“三无一杜绝、一创建”,“三无”即:
无工伤死亡事故;无火灾、洪灾事故;“一杜绝”即:
杜绝重伤事故;“一创建”即:
创建安全文明工地。
②根据本工程特点,安全防范重点以下几点:
(1)本工程路基为高填方,机械设备在施工时应注意边坡的稳定,防止人员和机械从边坡坠落。
施工时安全员切实把关,施工时和施工完毕后在现场安排安全标识。
(2)涵管吊装时,应特别注意清理现场无关人员,在施工范围内安排人员值班,专门负责安全工作。
二、建立安全生产体系
①建立健全安全生产管理机械,成立以项目经理为组长的安全生产领导小组,全面负责并领导本项目的安全生产工作。
②本项目实行安全生产三级管理,即:
一级管理由经理负责,二级管理由专职安全员负责,三级管理由领工员﹙或班组长﹚负责,各作业点设安全监督岗。
③按照本单位颁布的《安全生产责任制》的要求,落实各级管理人员和操作人员的安全生产责任制,做到纵向到底,横向到边,各自作好本岗位的安全工作。
④实行逐级安全技术交底制,由经理部组织有关人员对工程项目或专项进行书面详细安全技术交底,凡参加安全技术交底的人员要履行签字手续,并保存资料。
项目经理部专职安全员要对安全技术措施的执行情况进行监督检查,并作好记录。
⑤加强施工现场安全教育
(1)对施工人员进行全面安全教育,明确各自施工过程中的安全防范控制要素。
树立“安全第一、预防为主”的思想;掌握本岗位生产知识和安全操作技能;提高职工遵守施工安全纪律的自觉性,认真执行安全操作规定,做到:
不违章指挥、不违章操作、不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害达到提高职工整体安全防护意识和自我防护能力。
(2)专职安全员持证上岗,并加强对其施工人员培训工作。
特殊工种安全教育、考核、复验、严格按照《特种作业人员安全技术考核管理规定》GB5306–85号文规定执行。
⑥认真执行安全检查制度
经理部要保证检查制度的落实,要规定定期检查日期,参加检查的人员,经理部每旬进行一次;作业班组每天进行一次,非定期检查应视工程请况如施工准备前,施工危险性、采取新工艺、季节性变化、节假日前后等要进行检查,并要有领导值班,对检查中发现的安全问题按照“三不放过”的原则制定整改措施,定人限期进行整改,保证“管生产必须管安全”的原则真正落实。
⑦事故报告制度
(1)无论何时,一旦发生危害工程安全、工程进度、工程质量事故时,
除采取必要的抢救措施以外必须立即暂停此项目和与之有关的项目的施工。
(2)事故发生后,必须以最快的方式,将事故的简要情况报总监初步确定安全、质量事故的类别性质后,按下述要求进行报告:
质量问题:
在两天内书面上报监理工程师和业主。
一般质量事故:
3天内书面上报监理工程师和业主。
重大质量事故:
2小时内速报监理工程师和业主。
三、施工项目安全技术措施
①现场布置
(1)设置安全标志,在本工程现场周围配备、架立安全标志牌。
(2)施工现场的布置应符合防火、防毒、防雷电、防漏电等安全规定和文明施工的要求,施工现场的生产、生活办公用房、仓库、材料堆放场、停车场、生产车间等应按批准的总平面布置图进行布置。
(3)现场道路应平整坚实、保持畅通;现场道路一侧或两侧遇有河沟、排水沟、深坑等情况时,应有防止行人、车辆等坠落的安全设施;危险地方应悬挂按照GB2893–82《安全色》和GB2894–82《安全标志》规定的标牌,夜间有人经过的坑、洞应设红灯示警,现场道路应符合《工厂企业厂内运输安全规程》GB4378–84的规定,施工现场设置大幅安全宣传标语。
(4)现场的生产、生活区均要设足够的消防水和消防设施网点,消防器材应有专人管理不得乱拿乱放,要组成一个由15–20人的义务消防队,所有施工人员要熟悉并掌握消防设备的性能和使用方法。
(5)各类房屋、库棚、料场等的消防安全距离应符合国家或公安部门的规定,室内不得堆放易燃品;严禁在木工加工场、料库、油库等处吸烟;现场的易燃杂物,应随时清除,严禁在有火种的场所或其近堆放。
(6)氧气瓶不得沾染油脂,乙炔发生器必须有防止回火的安全装置,氧气瓶与乙炔发生器要隔离存放。
(7)施工现场的临时用电,严格按照《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46–88的规定执行。
A、临时用电工程的安装、维修和拆除,均由经过培训并取得上岗证电工完成,非电工不准进行电工作业。
B、电缆线路采用“三相五线”连接方式,电氯设备和电气线路必须绝缘良好,场内架设的电力线路其悬挂高度及线距应符合安全规定,并应架在专用的电杆上。
C、变压器必须设接地保护装置,其接地电阻不得大于4欧姆的变压器设护栏,设门加锁,专人负责,近旁悬挂“高压危险、切勿靠近”的警示牌。
D、室内配电盘、配电柜前要有绝缘垫,并要求安装漏电保护装置。
E、各种电气开关和设备的金属外壳,均要设接地或接零保护。
F、配电箱要能防火、防雨,箱内不得存放杂物并应设门加锁,专人管理。
G、移动的电气设备的供电线,应使用橡套电缆,穿过行车道时,应穿管埋地敷设,破损电缆不得使用。
H、检修电气设备时应停电作业,电源箱或开头握柄应挂“有人操作,严禁合闸”的警示片或专人看管。
必须带电作业时应经有关部门批准。
I、现场架设的电力线路,不得使用裸导线,临时敷设的电线路,不准在钢筋模板和脚手架上,必须安设绝缘支承物。
J、未经领导同意,严禁个人乱拉、乱接照明灯或其他电器。
K、严禁用其他金属丝代替熔断丝。
(8)施工前,应根据设计文字文件复查地下构造物﹙如地下电缆、排水管道等﹚的埋设位置及走向,对周围的建筑物要复核其位置,并采取防护措施。
施工中发现危及到地下构造物、地面建筑物或有危险品、文物时,应立即停止施工,待处理完毕后方可施工。
②施工机械的安全控制措施
(1)各种机械操作人员和车辆驾驶员,必须取得操作合格证,不准操作与操作证不相符的机械;不准将机械设备交给无本操作证的人员操作,对机械操作人员要建立档案,专人管理。
(2)操作人员必须按照本机说明书规定,严格执行工作前的检查制度和工作中注意观察及工作后的检查保养制度,做到工作前检查:
a、工作场地周围有无防碍工作的障碍物;
b、油、水、电及其他保证机械设备正常运转的条件是否完备;
c、安全操作机构是否灵活可靠;
d、批示仪表、指示灯显示是否正常可靠;
e、油温、水温是否达到正常使用温度;
B、工作中观察:
a、工作机构有无过热、松动或其它故障;
b、按例保规定进行例保作业;
c、认真填写机械运转记录;
(3)驾驶室或操作室应保持整洁、严禁存放易燃、易爆物品,严禁酒后操作机械,严禁机械带病运转或超负荷运转。
(4)机械设备在施工现场停放时,应选择安全的停放地点,夜间应有专人看管。
(5)用手柄启动的机械应注意手柄倒转伤人,向机械加油时要严禁烟火。
(6)严禁对运转中的机械设备进行维修、保养调整等作业。
(7)指挥施工机械作业人员,必须站在可让人了望的安全地点,并应明确规定指挥联络信号。
(8)使用钢丝绳的机械,在运转中严禁用手套或其他物件接触钢丝绳,用钢丝绳拖、拉机械或重物时,人员应远离钢丝绳。
(9)起重作业应严格按照《建筑机械使用安全技术规程》﹙JGJ33–86﹚和《建筑安装工人安全技术操作规程》﹙1980.5.20﹚规定的要求执行。
(10)定期组织机电设备、车辆安全大检查,对检查中查出的安全问题,按照“三不放过”的原则进行调查处理,制定防范措施,防止机械事故的发生。
③高处作业的安全技术措施
(1)所有进入施工现场的人员必须戴好安全帽,并按规定配戴劳动保护用品,或安全带等安全工具。
(2)作业人员不得穿拖鞋、高跟鞋、硬底易滑鞋和裙子进入施工现场。
(3)在距边缘1.2~1.5米处应设置护栏或架设护网,且不低于1.2米,并要稳固可靠。
(4)从事架子施工的人员,要取得特种作业操作证方能持证上岗;对进行模板施工,高度超过2米的架子要由架