新奥集团员工工作月记制度107115.docx

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新奥集团员工工作月记制度107115

新奥集团员工工作月（周）记制度

1目的

为完整记录员工工作目标、达至工作目标的过程、采取的方法和遇到的问题，给员工的考核、奖惩提供依据，促进企业目标的实现和员工个人的成长，特制定本制度。

2实施范围

2.1新奥集团员工原则上按月填写《工作月记表》。

新奥集团提倡享受职位津贴的管理及专业人员填写《工作周记表》。

2.2集团公司职能管理人员，可按其上级要求填写《工作周记表》。

3实施工作月（周）记的一般性程序及填写说明

3.1每年年初及每月月初各级领导公布本部门的工作目标，各级人员根据部门目标和自己的岗位要求，拟定二至五个工作目标和学习目标。

3.2拟订目标时应注意：

（1）尽可能量化；

（2）必须经过较大努力才能实现；

（3）对达成上一级目标有明显的贡献；

（4）体现循序渐进的工作思路；

（5）有明确的实施途径。

3.3各级领导就其下属拟订的目标进行审查，经双方商议后确定。

3.4年度目标应分解到月，月度目标应分解到周，填入《工作月（周）记表》的“本月（周）工作计划”栏。

3.5员工根据本月（周）工作计划开展工作。

计划期结束时，对照计划和工作实际完成情况，填写“本月（周）工作完成”。

有定量指标的岗位，由其上一级领导填写其计划期完成量和质量指标完成情况。

3.6如果计划与实施存在偏差，在“偏差分析”栏中进行分析并说明理由。

3.7将本月（周）已完成的最重要工作或未完成的最关键工作的情况进行总结、归纳、分析，填入“总结（重点/关键工作叙述、体会）”栏。

3.8根据整体工作安排填写下月（周）计划。

一般工作岗位应突出工作改进目标。

3.9员工在《工作月记表》“月度考核自评”栏填写评定等级，每月1日上午十二点前将填写完整的《工作月记表》交上一级领导，每周一上午十点前将填写完整的《工作周记表》交上一级领导。

3.10上级领导阅后填写“主管评语”栏，在“主管核定”栏填写核定等级。

3.11人力资源管理部门根据需要进行核实，并签署意见。

4工作月（周）记填写要求

实事求是、项目齐全、思路清楚、言之有物。

5《工作月（周）记表》的管理

5.1《工作月（周）记表》由人力资源管理部门提供。

5.2上一级领导在每月1日（星期一）收到《工作月（周）记表》后，进行审阅，对计划完成有问题的人员，及时（不超过两个工作日）进行沟通和交流。

5.3人力资源管理部门每月抽查骨干员工的《工作月记表》，各成员企业总经理和集团公司人力资源部不定期抽查《工作月记表》。

5.4《工作月记表》由人力资源管理部门保管。

6附则

6.1各单位可根据本制度制订更加细致的量化考核表。

6.2《工作月记表》是员工工作业绩考核及奖惩、晋升的主要依据。

6.3《工作月记表》通过计算机进行传递和管理的，相应的管理办法另行规定。

6.4本制度由集团公司人力资源部负责解释。

6.5本制度自发布之日起实施。

附件1：

工作月记表（管理与专业岗位）

附件2:

工作月记表（操作岗位）

附件3:

工作周记表

工作月记表

（管理与专业岗位）

单位部门姓名岗位年月

一．本月工作计划

二．本月工作完成

三．偏差分析

四．总结（重点/关键工作叙述、体会）

五．下月计划

六．主管评语

月度考核自评

（签字）

优

直接主管核定

（签字）

优

人力资源管理部门意见（签字）

良

良

中

中

可

可

差

差

工作月记表

（操作岗位）

单位部门姓名岗位年月

一．产量完成情况

二．质量达标情况

计划产量

实际完成产量

三．评定项

自我评分

上级修

正分数

1工作量

工作量饱满，基本无闲暇。

5分4分3分2分1分0分

日常工作安排充实、有价值。

5分4分3分2分1分0分

完成生产（运营）任务情况。

5分4分3分2分1分0分

2工作质量

符合岗位质量标准。

5分4分3分2分1分0分

工作成果显著，本月所负责的工作有重大进步。

5分4分3分2分1分0分

所完成的任务符合各项工作要求，达成工作目标，基本无差错。

5分4分3分2分1分0分

保证生产安全。

5分4分3分2分1分0分

对生产（运营）的合理化意见和建议。

5分4分3分2分1分0分

3工作效率

工作中能正确把握岗位操作规程。

5分4分3分2分1分0分

工作进度控制良好，办事效率高，无拖延现象。

5分4分3分2分1分0分

工作中无人力、时间、财物的浪费。

5分4分3分2分1分0分

能提前完成所分配的工作任务。

5分4分3分2分1分0分

4工作纪律

员工行为规范遵守情况

5分4分3分2分1分0分

上班纪律遵守情况

5分4分3分2分1分0分

出勤情况

5分4分3分2分1分0分

值勤纪律情况

5分4分3分2分1分0分

5技能

日常工作原始记录。

5分4分3分2分1分0分

参加生产会议、培训工作的效果。

5分4分3分2分1分0分

生产设备（仪器）的维护、保养。

5分4分3分2分1分0分

劳动生产竞赛的成绩。

5分4分3分2分1分0分

总计得分

四．体会/总结

五．主管评语

月度考核

自评

（签字）

优（≥90）

直接主管

核定

（签字）

优

人力资源管理部门意见

（签字）

良（80-89）

良

中（70-79）

中

可（61-69）

可

差（≤60）

差

工作周记表

单位部门姓名年月日至月日第周

一．本周工作计划

二．本周工作完成

三．总结（重点/关键工作叙述、体会）

四．下周计划

五．主管评语