实验四 招标采购平台.docx

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实验四招标采购平台

实验四招标采购平台

相关知识

招标

1）定义

是指招标人在时间、地点、发出招标公告或招标单，提出准备买进商品的品种、数量和有关买卖条件，邀请卖方投标的行为。

2）招标种类

目前，国际上采用的招标方式归纳起来有三类、四种方式，即

●竞争性招标（internationalcompetitivebidding,ICB）是指招标人邀请几个乃至几十个投标人参加投标，通过多数投标人竞争，选择其中对招标人最有利的投标人成交易，它属于兑卖的方式。

国际性竞争投标，有两种做法：

A、公开投标（openbidding）。

公开投标是一种无限竞争性招标（unlimitedcompetitive）。

采用这种做法时，招标人要在国内外主要报刊上刊登招标广告，凡对该项招标内容有兴趣的人均有机会购买招标资料进行投标。

B、选择性招标（selectedbidding）。

选择性招标又称邀请招标，它是有限竞争性招标（limitedcompetitivebidding）。

采用种做法时，招标人不在报刊上刊登广告，而是根据自己具体的业务关系和情报资料由招标人对客商进行邀请，进行资格预审后，再由他们进行投标。

●谈判招标（negotiatedbidding）谈判招标又叫议标，它是非公开的，是一种非竞争性的招标。

这种招标由招标人物色几家客商直接进行全同谈判，谈判成功，交易达成。

●两段招标（two-stagebidding）两段招标是指无限竞争招标和有限竞争招标的综合方式，采用此类方式时，则是用公开招标，再用选择招标分两段进行。

政府采购物资，大部分采用竞争性的公开招标办法。

投标定义

是指投标人应招标人的邀请，根据招标公告或招标单的规定条件，在规定的时间内向招标人递盘的行为。

实验任务

1）注册账号，填写基本信息；

2）招投标项目的建立；

3）招投标项目的评审和中标；

4）招投标项目的后期业务处理。

实验步骤

点击【招标采购平台】，如图6-2所示。

图6-2模块选择界面

任务一：

注册账号，填写基本信息

1）注册政府信息

点击【政府信息注册】，进行政府信息的注册，如图6-3所示。

图6-3政府信息注册界面

填写政府信息，点击【提交】，如图6-4所示。

图6-4政府信息填写界面

2）采购公司注册

这里我们要注册一家采购公司——南京大学，点击“注册采购公司”后的【注册】，如图6-5所示。

图6-5采购公司注册界面

填写采购公司信息，点击【提交】，如图6-6所示。

图6-6采购商信息填写界面

3）供应公司注册

在这里我们要注册三家供应公司——南京奥派科技、南京舜天科技以及北京众网科技。

点击“注册供应公司”后的【注册】，如图6-7所示。

图6-7供应公司注册界面

填写供应公司南京奥派科技的信息，点击【提交】，如图6-8所示。

图6-8供应商信息填写界面

按照这样的步骤填写南京舜天科技以及北京众网科技的注册信息，具体数据详见“实验数据”。

4）注册评标专家

在这里我们要注册三位评标专家——李大伟、彭亮、王林。

点击“评标专家”后的【注册】，如图6-9所示。

图6-9评标专家注册界面

填写评标专家的信息，点击【提交】，如图6-10所示。

图6-10评标专家信息填写界面

5）供应商、采购商以及评标专家资格审核

点击“南京市政府采购中心”后的【进入】，如图6-11所示。

图6-11角色选择界面

选择“供应商管理”下的【资格审核】，能够看到供应商资格审核列表，点击具体条目前的【审核】，如图6-12所示。

图6-12供应商资格审核界面

审核该企业，选择“批准”，点击【确定】，如图6-13所示。

图6-13审核界面

按照该方法，依次审核北京众网科技和南京舜天科技。

选择“采购商管理”下的【资格审核】，点击列表前的【审核】，如图6-14所示。

图6-14采购商资格审核界面

审核该采购商资格，选择“批准”，点击【确定】，如图6-15所示。

图6-15审核界面

选择“专家管理”下的【资格审核】，能够看到专家资格审核列表，点击具体条目前的【审核】，如图6-16所示。

图6-16专家资格审核界面

审核该专家资格，选择“批准”，点击【确定】，如图6-17所示。

图6-17审核界面

按此步骤依次审核王林和李大伟的资格。

6）招投标管理后台基本信息设置

选择“基本信息”下的【通知管理】，填写通知内容，点击【更新】，如图6-18所示。

图6-18通知管理界面

选择“基本信息”下的【采购新闻管理】，点击【新增】，如图6-19所示。

图6-19采购新闻管理界面

填写采购新闻，点击【保存】，如图6-20所示。

图6-20新增采购新闻界面

选择“信息管理”下的【办事指南管理】。

填写办事指南的标题及内容，点击【新增】，如图6-21所示。

图6-21办事指南管理界面

选择“基本信息”下的【银行账号设置】，设置银行账号，在银行账号可用的情况下，点击【保存】，如图6-22所示。

图6-22银行账号设置界面

7）供应公司基本信息设置

这里有三家供应公司，首先我们选择南京奥派科技，点击其后的【进入】，如图6-23所示。

图6-23进入供应公司界面

选择“信息维护”下的【供应产品】，添加产品，填写产品的详细信息，点击【保存】，如图6-24所示。

图6-24添加供应产品界面

选择“信息维护”下的【资质文件】，填写资质证书的相关信息，上传资质证书，点击【保存】，如图6-25所示。

图6-25供应商资质文件添加界面

选择“信息维护”下的【厂家授权】，填写厂家授权的相关信息，上传授权书，点击【保存】，如图6-26所示。

图6-26供应商厂家授权书添加界面

选择“资金管理”下的【账户管理】，给账户充值，填写充值金额，点击【充值】，如图6-27所示。

图6-27供应商账户管理界面

按照以上步骤，依次给其他两家供应公司——南京舜天科技和北京众网科技添加供应产品、上传资质文件和厂家授权证书，并给其账户进行充值。

8）评标专家上传资质文件

这里有三位评标专家，首先选择李大伟，点击后面的【进入】，如图6-28所示。

图6-28评标专家进入界面

选择“资质文件”，点击下方的【新增】。

填写评标专家资质文件的相关信息，点击【保存】，如图6-29所示。

图6-29评标专家资质文件添加界面

按照以上步骤，依次给其他两位评标专家添加资质文件。

任务二：

招投标项目的建立

1）采购公司添加采购项目、添加采购包、添加采购产品。

选择“南京大学”后的【进入】，进入采购公司（南京大学）平台，如图6-30所示。

图6-30采购公司进入界面

点击【添加项目】，进入项目添加界面，输入项目名称等信息，点击【保存】，则采购项目添加成功，如图6-31所示。

图6-31采购项目添加界面

添加项目成功之后，在项目列表中点击“添加采购包”下的【添加】，如图6-32所示。

图6-32采购包添加界面

输入采购包信息，点击【保存】，如图6-33所示。

图6-33采购包信息填写界面

接下来，添加购买产品数量，点击“第1包”后的【添加】，如图6-34所示。

图6-34产品添加界面

输入产品名称、采购数量以及规格说明，点击【保存】，如图6-35所示。

图6-35产品信息填写界面

2）设定评分细项

产品信息添加结束之后，设定评分细项，选择“评分细项设定”，点击【选择】，如图6-36所示。

图6-36单位信息维护界面

点击“第1包”前的【设定】，如图6-37所示。

图6-37设定评分细项界面

填写细项名称和所占百分比，点击【提交】，如图6-38所示。

图6-38新增评分细项界面

在“采购商登录”下选择【项目提交】，点击项目前的【管理】，选择“提交政府审核”，并【确定】，如图6-39所示。

图6-39项目提交界面

3）南京市政府采购中心审核南京大学采购项目，并发布招标公告，生成招标文件。

切换用户，进入“南京市政府采购中心”平台，如图6-40所示。

图6-40招投标管理后台进入界面

点击“招标项目管理”下拉列表中的“项目审核”，进入项目审核页面，点击项目名称前面的【管理】，设定项目时间，选择“审核通过”，点击【确定】按钮，则项目审核成功，如图6-41所示。

图6-41项目审核界面

接下来，要生成招标公告，点击“招标项目管理”下拉列表中的“生成招标公告”，进入公告生成页面，点击项目名称前面的【生成】，在弹出的页面中点击【确认】按钮即可，如图6-42所示。

图6-42生成招标公告界面

发布已经生成的招标公告，点击“招标项目管理”下拉列表中的【招标公告管理】，进入公告发布页面，点击公告标题前的【管理】，选择“确定发布”，点击【确定】按钮，则招标公告发布成功，如图6-43所示。

图6-43招标公告管理界面

4）供应公司查看招标公告，购买标书，填写标书以及投递标书。

点击南京奥派科技后面的【进入】，进入供应公司平台，如图6-44所示。

图6-44进入供应公司界面

选择“申请投标”下拉列表中的【招标公告】，进入申请投标页面，点击申请投标下的图标，申请投标，如图6-45所示。

图6-45申请投标界面

其它两个供应公司进行同样的操作，申请投标。

接下来，招投标管理服务商（南京政府采购中心），要对供应公司的投标申请进行审核。

点击南京政府采购中心后面的【进入】，进入南京政府采购中心平台，如图6-46所示。

图6-46招投标后台进入界面

选择“投标管理”下拉列表中的【投标申请审核】，进入供应商资格审核页面，点击【审核】，选择“批准”，点击【确定】按钮，则审核通过，如图6-47所示。

图6-47投标申请审核界面

当三家供应公司申请投标之后，服务商才可以生成标书。

点击“招标项目管理”下拉列表的【生成招标文件】，进入文件生成页面，点击项目名称前面的【生成】，如图6-48所示。

图6-48生成招标文件界面

在弹出的页面中输入标书价格，点击【确定】按钮，则标书生成成功，如图6-49所示。

图6-49生成标书界面

接下来，供应公司就要去购买标书。

点击南京奥派科技后面的【进入】，进入供应公司（南京奥派科技）平台，点击“申请投标”下拉列表中的【标书购买】，进入标书购买页面，点击标书购买下的图标，购买标书，如图6-50所示。

图6-50标书购买界面

同样的操作，其他两家供应公司（南京舜天科技、北京众网科技）也购买标书。

供应公司购买标书，付款之后，服务商要确认付款成功。

点击南京政府采购中心后面的【进入】，进入服务商（南京政府采购中心）平台，选择“投标管理”下拉列表中的“标书付款确认”，进入付款确认页面，点击【确定】按钮，确认付款，如图6-51所示。

图6-51标书付款确认界面

服务商确认付款之后，供应公司就可以填写标书，投递标书了。

点击供应公司（南京奥派科技）后面的【进入】，点击“标书管理”下拉列表中的【标书填写】，进入标书填写页面，点击“标书填写”下面的按钮，如图6-52所示。

图6-52标书填写界面

在弹出的页面中，填写报价、交货时间承诺、售后服务承诺等信息，点击【保存】按钮，则标书填写成功，如图6-53所示。

图6-53填写标书信息界面

标书填写好之后，就可以投递标书了，点击“标书管理”下拉列表中的【标书投递】，进入标书投递页面，点击“标书投递”下面的按钮，进行标书投递，如图6-54所示。

图6-54标书投递界面

其他的两家供应公司进行同样的操作，填写标书、投递标书。

供应公司投递标书结束之后，南京政府采购中心要截止投标。

点击南京政府采购中心后面的【进入】，进入南京政府采购中心，点击“投标管理”下拉列表中的【截止投标】，点击项目名称前的【选择】，选择“确定截至接受标书”，点击【确定】，则截至投标成功，如图6-55所示。

图6-55截止投标界面

任务三：

招投标项目的评审和中标

1）南京政府采购中心先邀请评标专家。

点击南京政府采购中心后面的【进入】，进入南京政府采购中心平台，点击“评标管理”下拉列表中的【邀请评标专家】，进入专家邀请界面，点击项目名称前面的【选择】，如图6-56所示。

图6-56邀请评标专家界面

选择专家类别，勾选邀请的专家，点击【新增】按钮即可，如图6-57所示。

图6-57选择评标专家界面

服务商邀请完专家之后，评审专家要接受邀请，进入评审专家（王大伟）的页面，点击【邀请函】，进入邀请函页面，点击【接受邀请】下面的按钮，接受邀请，如图6-58所示。

图6-58评标专家接受邀请界面

同样的操作，另外两位评审专家也要接受邀请。

2）现在评标专家就有资格对项目进行评标了，点击【评标项目】，进入“评标项目—采购包”页面，如图6-59所示。

图6-59评标专家评标界面

再点击“评标”下面的按钮，进入“评标项目—采购包—投标书”页面，如图6-60所示。

图6-60评标界面

点击“评分”下面的按钮，进行评分，如图6-61所示。

图6-61评标专家评分界面

在弹出的页面中对采购项目进行评分，点击【提交】按钮，则评标专家点评成功，如图6-62所示。

（李大伟给南京奥派科技评了90分，给南京舜天科技评了85分，给北京网博公司评了80分；彭亮给南京奥派科技评了85分，给南京舜天科技评了80分，给北京网博公司评了75分；王林给南京奥派科技评了90分，给南京舜天科技评了80分，给北京网博公司评了75分）

图6-62评分界面

进入服务商（南京政府采购中心）平台，点击“评标管理”下拉列表中的【确定预中标单位】，进入预中标单位确定页面，点击项目名称前面的【选择】，如图6-63所示。

图6-63确定预中标单位界面

勾选预中标单位，点击【提交】按钮，则确定预中标单位成功，如图6-64所示。

图6-64选择预中标单位界面

接下来，发布预中标公告，点击“评标管理”下拉列表中的发布预中标公告，点击项目名称前的【选择】，在弹出的页面中点击【确定】按钮即可，如图6-65所示。

图6-65发布预中标公告界面

南京政府采购中心的预中标公告发布出来之后，供应公司可以查看此中标公告，并提出质疑。

点击北京网博科技后面的【进入】，进入供应公司平台，点击“项目管理”下拉列表中的【预中标公告】，点击“公告质疑”下面的按钮，在弹出的页面中填写公告质疑，点击【保存】即可，如图6-66所示。

图6-66公告质疑界面

接下来，南京政府采购中心要对此公告质疑进行回复，进入服务商平台，点击“质疑管理”下拉列表中的【疑问解答】，点击【预中标管理】，进入质疑回复页面，点击【回复】，在弹出的对话框中，填写回复内容，点击【回复】按钮即可，如图6-67所示。

图6-67疑问解答界面

确定无误之后，南京政府采购中心要确定“南京奥派科技”为中标单位，点击“评标管理”下拉列表中的【确定中标单位】，如图6-68所示。

图6-68确定中标单位界面

进入中标单位确定页面，再点击【选择】，在弹出页面中点击【提交】按钮，则确定中标单位成功，如图6-69所示。

图6-69提交中标单位界面

接下来，南京政府采购中心就可以发布中标公告，点击“评标管理”下拉列表中的【发布中标公告】，进入中标公告发布页面，点击项目名称前面的【选择】，在弹出的页面中点击【确认】按钮，则中标公告发布成功。

中标单位确认以后，南京政府采购中心要将中标单位的投标保证金转成履约保证金，且要退回未中标单位的投标保证金。

点击“评标管理”下拉列表中的【投标保证金管理】，如图6-70所示。

图6-70投标保证金管理界面

进入投标保证金管理页面，点击项目名称前面的【选择】，对于中标单位而言，点击【转成履约保证金】，对于未中标单位而言，点击【退回投标保证金】，如图6-71所示。

图6-71保证金转换或退回界面

接下来就是履约付款问题了，点击“评标管理”下拉列表中的【履约付款】，进入履约付款页面，点击项目名称前面的【选择】，点击【确认付款】对中标单位付款进行确认，如图6-72所示。

图6-72履约付款界面

任务四：

招投标项目的后期业务处理

1）点击评标专家名字后面的【进入】，进入评标专家平台，点击【项目评述】，进入项目评述页面，点击【发表】，填写评述内容，点击【保存】按钮即可，如图6-73所示。

图6-73项目评述界面

评标专家也可以进行经验交流，点击【经验交流】，进入经验交流页面，点击【发表经验】按钮，填写标题名称和实践内容消息，点击【保存】按钮，如图6-74所示。

图6-74经验交流界面

2）采购公司项目进度查询。

点击南京大学后面的【进入】，进入采购公司平台，点击【项目查询】，进入项目查询页面，点击【查找】按钮即可，如图6-75所示。

图6-75项目进度查询界面