企业战略管理习题2.docx

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企业战略管理习题2

《企业战略管理》习题2

一、单项选择题

1、如果本企业某业务单位的市场占有率为40％，而最大竞争对手的市场占有率为20％，那么该业务单位的相对市场占有率为（）。

A、1

B、2

C、3

D、4

2、在GE矩阵中，属于绿色部分的战略业务应该采取（）。

A、发展增大

B、保持

C、收割

D、放弃

3、每个人所承担的责任不可以大于或小于授予他的职权表明的是（）。

A、灵活性原则

B、分工原则

C、职权和职责对等原则

D、统一指挥原则

4、战略控制过程三要素中，第一步需要做的工作是（）。

A、制定评价标准

B、评价工作成绩

C、反馈

D、矫正

5、进行组织结构设计时必须考虑到可能的环境变化，对变化作出的各种战略以及技术等表明设计组织结构时应遵循（）。

A、灵活性原则

B、分工原则

C、效率原则

D、统一指挥原则

6、战略的变化要快于组织结构的变化，这说明战略具有（）。

A、滞后性

B、变化性

C、复杂性

D、前导性

7、我国有关法律规定收购企业所持股票在收购完成后的（）内不得转让。

A、6个月

B、1年

C、3个月

D、5个月

8、当向受教育水平较低的国家出口产品时，必须对产品说明书进行适当的改动，这属于国际环境分析中的（）。

A、国际贸易体制

B、政治一法律环境

C、经济环境

D、地理、社会、人文环境

9、在指令型的战略实施模型中，总经理扮演的角色是（）。

A、设计者

B、协调者

C、指导者

D、理性行为者

10、在不同国家市场销售标准化的产品，并由本国总部确定竞争战略属于（）。

A、国际化战略

B、全球化战略

C、多国本土化战略

D、跨国战略

11、美国给予不同国家不同的关税待遇，对于企业来讲，这属于（）。

A、政治－法律环境

B、经济环境

C、技术环境

D、社会环境

12、企业的组织结构、控制系统以及文化等活动属于企业价值链辅助活动中的（）。

A、采购

B、技术开发

C、人力资源管理

D、企业基础设施

13、企业文化是否会对企业战略产生影响（）。

A、会

B、不会

C、不确定

D、不清楚

14、某企业在开展营销活动时，总是模仿竞争对手的创意，对于该企业来讲，应该是（）。

A、机会

B、劣势

C、威胁

D、优势

15、制定战略目标时必须符合企业内外部有关人员的利益，能够协调不同的矛盾，从而被其接受，表明战略目标具有（）。

A、长期性

B、可接受性

C、可检验性

D、相对稳定性

二、多项选择题

1、战略评价的标准包括（）。

A、稳定性

B、长期性

C、适用性

D、可行性

E、可接受性

2、进行战略选择时，需要考虑的因素包括（）。

A、企业过去战略的影响

B、企业环境

C、企业文化与权利的关系

D、中低层管理者和职能部门人员的影响；竞争行为和反应

3、在GE矩阵中将业务单位分成了哪几种类型？

（）

A、绿色类

B、瘦狗类

C、黄色类

D、红色类

E、问号类

4、国民生产总值的分布模式可以分成（）等几种类型。

A、全是低收入阶层

B、大部分是低收入阶层

C、低收入阶层与高收入阶层并存

D、低、中、高收入阶层并存

E、大部分是中产阶级

5、合同进入方式主要包括（）。

A、许可证贸易

B、特许经营

C、合作生产

D、管理合同

E、建筑或交钥匙工程合同

6、经营单位一般可以选择的战略包括（）。

A、成本领先战略

B、差异化战略

C、集中战略

D、密集成长战略

E、多元化战略

7、集中化战略可以分为（）。

A、产品线集中化战略

B、生产集中化战略

C、质量集中化战略

D、顾客集中化战略

E、地区集中化战略

8、进行国际化经营战略控制的手段包括（）。

A、所有权控制

B、人员控制

C、信息控制

D、财务控制与评价

E、管理控制

9、在GE矩阵中将业务单位分成了哪几种类型？

（）

A、绿色类

B、瘦狗类

C、黄色类

D、红色类

E、问号类

10、战略实施的阶段包括（）。

A、战略发动阶段

B、战略计划阶段

C、战略运作阶段

D、控制与评估阶段

E、反馈阶段

三、判断题

1、随着企业所处行业的发展进入成熟期，差异产品的优点很可能为竞争对手所模仿，削弱产品的优势。

而这时如果企业不能推出新的差异化，那么由于价格较高而处于劣势，产品差异化优势又不明显，企业就要处于非常困难的境地。

（）

2、企业通过差异化战略建立起顾客对本产品的信赖，使得替代产品无法在性能上与之竞争。

（）

3、并购的结果会导致资本的集中，并使资本在统一控制下联合行动。

（）

4、企业的资源分配与战略目标的实现之间并没有必然的联系。

（）

5、产品销量可能变少，产品要求不断更新，造成生产费用的增加，使得采取集中化战略企业的成本优势得以削弱。

（）

6、企业的资源分配与战略目标的实现之间并没有必然的联系。

（）

7、产品销量可能变少，产品要求不断更新，造成生产费用的增加，使得采取集中化战略企业的成本优势得以削弱。

（）

四、简答题

企业存在什么样的战略层次？

《企业战略管理》习题2答案

一、单项选择题

BACAADADDBBDABB

二、多项选择题

CDE、ABCDE、ACD、ABCDE、ABCDE、ABC、ADE、ABCD、ACD、ABCD

三、判断题

TTTFTFT

四、简答题

企业存在什么样的战略层次？

企业的战略包括三个层次，企业总体战略，经营单位战略，职能部门战略。

企业总体战略是企业总体的、最高层次的战略，要回答这样的问题：

我们的业务是什么？

在确定所从事的业务后，要在各项事业部门之间进行资源分配，以实现公司整体的战略意图；经营单位战略涉及的决策问题是在选定的业务范围内或在选定的市场——产品区域内如何进行竞争。