本量利分析.docx
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本量利分析
第七章本量利分析CVP
第一节本量利分析的相关指标
一概念及公式
1单位边际贡献(CM)=单价-单位变动成本
2边际贡献(TCM)=销售收入-变动成本
3边际贡献率(CMR)=边际贡献/销售收入
=CM/单价
4变动成本率(BR)=变动成本/销售收入
=单位变动成本/单价
5边际贡献率+变动成本率=1
6利润=边际贡献-固定成本
=CM×销量—固定成本
=CMR×销售收入—固定成本
练习:
1、已知:
某企业产销A、B、C、D四种产品的有关资料如下表所示:
产品名称
销量
销售收入
变动成本总额
单位贡献边际
固定成本总额
利润
A
(1)
20000
(2)
5
4000
6000
B
1000
20000
(3)
(4)
8000
-1000
C
4000
40000
20000
(5)
9000
(6)
D
3000
(7)
15000
2
(8)
4000
要求:
计算填列表中用数字
产品名称
销量
销售收入总额
变动成本总额
单位贡献边际
固定成本总额
利润
A
(1)2000
20000
(2)
10000
5
4000
6000
B
1000
20000
(3)13000
(4)
7
8000
-1000
C
4000
40000
20000
(5)5
9000
(6)11000
D
3000
(7)21000
15000
2
(8)2000
4000
第二节保本及保利点分析
一保本点概念
二单一品种的保本及保利计算
1BEP销量=固定成本/CM
2BEP销售额=固定成本/CMR
3安全边际量=总销量-保本点销量
4安全边际额=总销售额-保本点销售额
5安全边际率=安全边际销量/总销量
=安全边际销售额/总销售额
6保本点作业率=保本点销量/总销量
=保本点销售额/总销售额
7安全边际率+保本点作业率=1
8利润=安全边际销量×单位边际贡献
9利润=安全边际销售额×边际贡献率
10利润率=安全边际率×边际贡献率
11实现目标利润销量=(目标利润+固定成本)/CM
12实现目标利润销售额=(目标利润+固定成本)/CMR
13实现目标净利润销量=(目标净利润/(1-25%)+固定成本)/单位边际贡献
14实现目标净利润销售额=(目标净利润/(1-25%)+固定成本)/边际贡献率
练习1:
sp=10元,b=6元,a=40000元,年销量12500件,计算:
1单位边际贡献2边际贡献
3边际贡献率4变动成本率
5保本点销量6保本点销售额
7安全边际销量8安全边际销售额
9安全边际率10保本点作业率
11利润12利润率
1单位边际贡献=42边际贡献=50000
3边际贡献率=40%4变动成本率=60%
5保本点销量=100006保本点销售额=100000
7安全边际销量=25008安全边际销售额=25000
9安全边际率=20%10保本点作业率=80%
11利润=2500*4=10000
=25000*40%=10000
12利润率=20%*40%=8%
练习2:
sp=10元,b=6元,a=40000元,若目标利润为12000元,计算实现目标利润销量。
答:
实现目标利润销量=13000件
练习3:
sp=10元,b=6元,a=40000元,若所得税率为30%,目标净利润为14000元,请计算实现目标净利润销量。
答:
税前利润=14000/(1-30%)=20000
实现目标净利润销量=15000件
习题:
1、已知:
某公司只生产一种产品,2010年销售收入为1000万元,税前利润为100万元,变动成本率为60%。
要求:
(1)计算该公司2010年的固定成本;
(2)计算2010年该公司保本额。
1、答:
(1)1000×40%-100=300万元
(2)300/(1-60%)=750万元
2.已知:
某公司2010年销售收入为180000元,销售成本为160000元,其中固定成本为88000元,若2011年计划增加广告费3200元,产品单价仍为40元。
要求:
(1)预测2011年该公司的保本点;
(2)若2011年计划实现目标利润52800元,则目标销售额应为多少?
2答:
(1)180000/40=4500件
b=(160000-88000)/4500=16元/件
CM=40-16=24CMR=60%
2011年保本量=(88000+3200)/24=3800件
2011年保本额=3800×40=152000元
(2)(88000+3200+52800)/60%=240000元
3.假定某汽车厂今年决定消减固定成本2000万元,使其保本销售量从上年的35万辆降到本年的25万辆。
求:
(1)每辆汽车的边际贡献(假定本年与上年相同)
(2)本年与上年的固定成本各为多少?
(3)如果本年销量预计为40万辆,则可实现利润多少?
3答:
(1)a=35CM,a=25CM+2000,CM=200
(2)a1=7000,a2=5000
(3)p=15万*200=3000万
4、已知:
某公司2010年预计销售某种产品50000件,若该产品变动成本率为50%,安全边际率为20%,单位贡献边际为15元。
要求:
(1)预测2010年该公司的保本销售额;
(2)2010年该公司可获得多少税前利润?
4答:
(1)单价=15/50%=30元/件
保本量=50000×(1-20%)=40000件
保本额=40000×30=1200000元
(2)税前利润=10000*15=150000元
5、已知:
某公司只销售一种产品,1998年单位变动成本为15元/件,变动成本总额为63000元,共获税前利润18000元,若该公司计划于2004年维持销售单价不变,变动成本率仍维持2003年的30%。
要求:
(1)预测2004年的保本销售量;
(2)若2004年的计划销售量比2003年提高8%,则可获得多少税前利润?
5答、
(1)63000/15=4200件
63000/30%=210000元
210000/4200=50元/件
(210000-63000-18000)/(50-15)=129000/35=3686件
(2)50×4200×(1+8%)-15×4200×(1+8%)-129000=29760元
6.2005注册会计师
某公司下一年的部分预算资料如下:
总成本 单位成本
直接材料 1600002.00
直接人工 3200004.00
变动制造费用 80000 1.00
固定制造费用 400000 5.00
变动销售费用 240000 3.00
固定管理费用 600000 7.50
合计 1800000 22.50
该公司的产品生产和销售平衡,所得税税率为40%。
要求:
(计算结果取整数)
(1)、若下一年产品售价定为22元,计算损益平衡的产品销售量。
(2)、若下一年销售100000件产品,计算使税后销售净利润率为12%的产品售价。
(3)、安全边际率。
答案:
(1)BEP销售量=1000000/[22-10]=83333(件)
(2)令产品售价为P,则有:
[100000*P-10*100000-1000000]*(1-40%)/(100000P)=12%
P=25(元)
(3)BEP销售量=1000000/[25-10]=66667(件)
安全边际率=(100000-66667)/100000=33.33%
三多品种的保本及保利分析
案例:
已知表内多品种资料,请计算综合保本点销售额
品种
销量
单价
单变
固定成本
A
100000件
10
8.5
B
25000台
20
16
C
10000套
50
25
合计
300000
品种
销量
单价
单变
cmR
固定成本
销售收入
销售比重
甲
100000件
10
8.5
15%
1000000
50%
乙
25000台
20
16
20%
500000
25%
丙
10000套
50
25
50%
500000
25%
合计
25%
300000
2000000
100%
(一)加权平均法
1.计算加权边际贡献率=(某品种的边际贡献率×该品种的销售比重)=25%
(加权边际贡献率=TCM/2000000=500000/2000000=25%)
2.计算综合保本点销售额=固定成本÷加权边际贡献率=1200000元
3.计算各品种的保本点销售额=综合保本点销售额×该品种的销售比重
BEP(甲)=600000元
BEP(乙)=300000元
BEP(丙)=300000元
4计算各品种的保本点销量
BEP(甲)=60000件
BEP(乙)=15000台
BEP(丙)=6000套
5计算各品种的利润
P(甲)=(1000000-600000)*15%=60000
=(100000-60000)*15=60000
P(乙)=40000元
P(丙)=100000元
利润总计=(2000000-1200000)*25=200000
=500000-300000=200000
*悲观顺序
综合保本点销售额=1600000元
*乐观顺序
综合保本点销售额=750000元
(二)联合单位法
1计算各品种的销量比
甲:
乙:
丙=10:
2.5:
1
1个联合单位=10件甲+2.5台乙+1套丙
2计算联合单价=200元
3计算联合单位变动成本=150元
4计算联合保本点销量=固定成本÷(联合单价-联合单位变动成本)
=6000联合单位
5计算各品种的保本点销量
BEP(甲)=60000件
BEP(乙)=15000台
BEP(丙)=6000套
6计算各品种的保本点销售额
BEP(甲)=600000元
BEP(乙)=300000元
BEP(丙)=300000元
(三)分算法
1计算固定成本分配率=固定成本÷各品种的边际贡献总和
=300000÷(150000+100000+250000)=300000÷500000=0.6
甲产品的固定成本分配额=150000*0.6=90000元
乙产品的固定成本分配额=100000*0.6=60000元
丙产品的固定成本分配额=250000*0.6=150000元
2计算各品种的保本点销量
BEP(甲)=90000÷1.5=60000件
BEP(乙)=60000÷4=15000台
BEP(丙)=150000÷20=6000套
3计算各品种的保本点销售额
BEP(甲)=600000元
BEP(乙)=300000元
BEP(丙)=300000元
第三节利润的敏感性分析
一利润的敏感性分析
1案例:
某产品单价为100元,单位变动成本为60元,固定成本为300000元,去年实现销售10000件,实现利润100000元,下年预计目标利润为160000元,请按本量利分析原理测算为实现目标利润160000元应该采取的如提高单价、降低单位变动成本、增加销量、降低固定成本的单项措施。
解答:
(1)提高单价至106元,提高6%
(2)降低单位变动成本至54元,降低10%
(3)提高销量至11500件,提高15%
(4)降低固定成本至240000元,降低20%
见下表:
变动前
变动后
变动额
变动%
sp
100
106
6
6%
b
60
54
-6
-10%
v
10000
11500
1500
15%
a
300000
240000
-60000
-20%
2讨论有关因素对利润的敏感顺序
所谓敏感性分析,是研究因素之间关系的又一方法,它表示了在其他因素保持不变,一个自变量因素的变化会对因变量因素造成什么样的影响。
(1)接上例:
变动%
目标P
变动%
目标P
sp
6%
60%
1%
10%
b
-10%
60%
-1%
6%
v
15%
60%
1%
4%
a
-20%
60%
-1%
3%
(2)公式:
P156
◆SI=10%
◆S2=6%
◆S3=4%
◆S4=3%
接上例:
若
(1)目标利润修定为340000元,即提高240%各因素可分别变动如下:
●单价=100*(1+24%)=124元
●单位变动成本=60*(1-40%)=36元
●销量=10000*(1+60%)=16000件
●固定成本=300000*(1-80%)=60000元
若
(2)目标利润修定为保本,即利润降低100%,各因素变动的极限如下:
●单价=100*(1-10%)=90元
●单位变动成本=60*(1+100%/6)=70元
●销量=10000*(1-25%)=7500件
●固定成本=400000万
结论
当b>cm时:
S1>S2>S3>S4
当b<cm时:
S1>S3>S2>S4
(1)利润对价格的敏感度最高
(2)在盈利条件下,利润对销量的敏感度大于对固定成本的敏感度
(3)S1-S2=S3
(4)S3-S4=1%
4利润敏感度在预测与规划中的应用
练习1、已知:
某企业只产销一种产品,2010年销售量为8000件,单价为240元,单位成本为180元,其中单位变动成本为150元,该企业计划2011年利润比2010年增加10%。
要求:
运用本量利分析原理进行规划,从哪些方面采取单项措施,才能实现目标利润。
1答:
(1)增加销售量534件
(2)降低固定成本48000元
(3)单位变动成本应降低6元
(4)提高单价6元,才能实现目标利润。
二经营杠杆系数:
DOL
1原理:
接利润敏感分析中的销量与利润的关系问题,即利润变动幅度大于销量变动幅度变动,叫经营杠杆现象。
产生经营杠杆现象的原因是固定成本的存在,当销量增加时,单位固定成本降低,单位利润上升,所以利润总额会成倍变动。
2公式:
经营杠杆系数的概念公式:
DOL=利润变动率/销量变动率
经营杠杆系数的简算公式:
DOL=基期边际贡献/基期利润
3三个杠杆公式的比较:
●DOL:
经营杠杆系数
●DFL:
财务杠杆系数
●DCL:
复合杠杆系数
DOL=息税前利润变动率/销量变动率
=基期边际贡献/基期利润
DFL=普通股每股利润变动率/息税前利润变动率
=基期息税前利润/(基期息税前利润-利息)
DCL=普通股每股利润变动率/销量变动率
=基期边际贡献/(基期边际贡献-基期a-基期利息)
=DOL*DFL
*如果有优先股股息,在利息后再减去:
优先股股息/(1-所得税率)
三个杠杆公式应用案例:
项目
2002年
2003年
变动幅度
销售收入
1000
1200
20%
变动成本
400
480
边际贡献
600
720
20%
固定成本
400
400
息税前利润EBIT
200
320
60%
利息
80
80
税前利润
120
240
100%
所得税(50%)
60
120
税后利润
60
120
100%
优先股股息
0
0
普通股利润
60
120
100%
普通股每股利润
0.6(100万股)
1.2(100万股)
100%
经营杠杆系数(DOL)=600/(600-400)=3
财务杠杆系数(DFL)=200/(200-80)=1.67
复合杠杆系数(DCL)=600/(600-400-80)=5
注册会计师考题
单选题
2003年.
下列关于安全边际和边际贡献的表述中,错误的是()。
A、边际贡献的大小,与固定成本支出的多少无关
B、边际贡献率反映产品给企业做出贡献的能力
C、提高安全边际或提高边际贡献率,可以提高利润
D、降低安全边际率或提高边际贡献率,可以提高销售利润率
2008年.参考答案:
C
C公司的固定成本(包括利息费用)为600万元,资产总额为10000万元,资产负债率为50%,负债平均利息率为8%,净利润为800万元,该公司适用的所得税税率为20%,则税前经营利润对销量的敏感系数是( )。
A.1.43 B.1.2 C.1.14 D.1.08
2009年.【答案】C
采用历史成本分析法对成本性态进行分析,有可靠理论依据且计算结果比较精确的方法是()。
A.技术测定法B.散布图法
C.回归直线法 D.高低点法
多项选择题
2006年
某企业只生产一种产品,单价20元,单位变动成本12元,固定成本为2400元,满负荷运转下的正常销售量为400件。
以下说法中,正确的有(BCD)。
A、在“销售量”以金额表示的边际贡献式本量利图中,该企业的变动成本线斜率为12
B、在保本状态下,该企业生产经营能力的利用程度为75%
C、安全边际中的边际贡献等于800元
D、该企业的生产经营较安全
2008年. 参考答案:
BC
G公司采用变动成本计算制度。
该公司某车间本月实际发生的电费为1100元,应将其分别计入“固定制造费用”和“变动制造费用”账户。
已知电力成本(y)与生产量(x)的弹性预算方程为:
y=450+10x;月初在产品30件,本月投产60件,本月完工50件;在产品平均完工程度为50%.下列有关电力成本的各项中,正确的有()。
A.本月变动成本的预算金额为500元
B.本月总成本的预算金额为1000元
C.记入“固定制造费用”账户495元
D.记入“变动制造费用”账户550元
2009年.【答案】CD
企业在短期经营决策中应该考虑的成本有()。
A.联合成本B.共同成本
C.增量成本D.专属成本
2009年【答案】AB
下列各项中,属于约束性固定成本的有()。
A.管理人员薪酬B.折旧费
C.职工培训费D.研究开发支出
判断题
2004年
依据边际贡献方程式,产品边际贡献是销售收入减去产品变动成本以后的差额,因此,提高产品边际贡献的途径有二个:
一是提高销售单价;二是降低单位产品变动成本。
(×)
2007年
固定成本是指在特定的产量范围内不受产量变动的影响,在一定期间内总额保持固定不变的成本。
( ×)
2008年
在进行零部件的自制还是外购决策时,如果企业外部存在该零部件的完全竞争市场,并且自制与外购的经济分析无明显差别,则应优先选择外购。
()
参考答案:
×
2009年
某产品的单位变动成本因耗用的原材料涨价而提高了1元,企业为抵消该变动的不利影响决定提高产品售价1元,假设其他因素不变,则该盈亏的临界点销售额不变。
( )
【答案】×