办公厅维修改造工程范本doc 71页.docx
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第一卷综合说明
第一章编制依据
工程概况
工程名称：
**办公厅331、332维修改造工程
建设单位：
**办公厅行政司
设计单位：
总装备部工程设计研究总院
工程监理：
**建设监理有限责任公司
建设地点：
**北区
工程概述:
本工程系**首长办公楼，于1978年建造，距今已22年。
本工程维修改造面积为7695.44m2，地上面积为5193.44m2，地下面积2502m2。
本工程为一类建筑，耐火等级为一级，主要结构形式为框架结构，檐高10.95m。
主要承包内容
根据招标文件的要求，本工程的主要承包内容为：
1、设计图纸所示的全部内容，包括：
暖通、给排水、电气、室内设计几部分。
2、承担总包组织、协调与管理责任。
工程项目管理的主要目标
根据招标文件的要求和本工程的特殊重要性，该工程项目的综合目标至少应该包括以下方面：
质量目标
质量等级“优良”，实现“过程精品”。
工期目标
本工程业主要求工期为45日历天,我集团公司在接到招标文件后结合施工组织设计，对进度计划的可行性进行了深入研究，结合本工程的特点,对施工进行了细致的安排和筹划，对每一道工序的安排做到合理高效，在确保施工安全、保密和质量的前提下，我集团公司承诺将在43天内优质高效完成本工程。
三、工程成本造价控制目标
要始终站在业主的角度，树立工程全局观念，通过优秀的人才、科学的管理、先进的技术和设备、经济合理的施工方案和工艺、科学的策划和部署、有效的组织、管理、协调和控制，使该工程成本和造价得到良好的控制；同业主、设计院、监理公司和工程相关各方共同努力，优化施工组织和安排，使工程各个环节衔接紧密，高效顺利地向前推进；从现场施工组织、管理、协调与控制等各个方面，提出行之有效的合理化建议和方案，加强过程和程序控制，追求“过程精品”，避免不必要的拆改、浪费，尽最大能力减少和节省工程成本和造价，使业主的投资发挥最佳的效益和效果。
通过长期的工程实践，我们充分认识到只有整个工程成本和造价得到良好的控制，才能对整个工程有利、对业主有利、对各承包商有利。
四、安全目标
杜绝重大伤亡事故、火灾事故和人员中毒事件的发生。
尽可能杜绝轻伤事故发生。
3
五、环境保护和文明施工目标
该工程在环境保护、文明施工和CI形象方面，而且要使该工程成为节能型、环保型建筑，成为既满足设计风格又满足建筑物使用功能，我集团公司已通过ISO14000环保认证工作，我集团公司将把本工程作为严格按环保体系运作的重点实施项目，并制定专项环境管理实施方案。
实现全员的培训教育，尤其是对施工作业层的培训教育，使全员树立牢固的文明施工的意识，保护环境的和谐统一，
做到施工现场清洁整齐。
六、政治目标
我集团公司将把本工程作为我集团公司承接工程的重点，并根据本工程特殊性制定专项施工保障计划，成立项目党支部，确保项目在党支部的领导下，实现军事化管理，统一思想，用先进、合理和高效的管理，保证本工程的保密性与安全性。
七、团结合作目标
积极、主动、高效为业主服务，急业主所急，想业主所想。
树立业主是第一位的观念，业主满意是我们永远追求的目标。
我们会努力使本工程各方形成一个团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体，形成合力共同促进项目综合目标的实现。
第五节工程重点和特点
1、特殊的地理位置：
本工程位于**院内，施工期间首长还要进行正常办公。
为不影响首长正常办公，我们将采用灵活，多变的施工时间段，以房间为单位，机动、灵活施工操作。
其中文明施工、环境保护、现场周边安全、以及组织交通运输和材料设备进出场等，将成为本工程重点管理和控制的内容。
2、特殊的场地条件
本工程为首长办公室，周边为道路和绿化草地，距离其他办公楼过近，为了保证施工的顺利进行，对施工机械设备的配置、对现场场地的合理布置、材料设备进出场及储存堆放以及施工技术提出了更高的要求。
第二章.施工进度计划及保障措施
第二章针对本工程的特殊对策
第二节主要施工施工部署
一、施工准备工作
1、首先我集团公司将对现场的建筑物进行复测，并绘制了相关的复测图。
如发现与现有设计图由冲突，将及时与设计院联系，作出修改，保证工程工期；
2、及时进行现场临时设施及临水、临电的搭设和布置工作；
3、各种详细的实施计划和施工方案的制定工作；
4、进行劳动力的组织到位工作，优选纪律好、作风好、能打硬仗的施工人员准备进场工作。
二、拆除工程
进场后，通过对现有房间进行复测后，分块进行墙、顶、地面的拆除工作，重点工作注意对不拆除部位的成品保护工作，尽可能减少施工噪音，施工垃圾及时清运至指定地点，做到工完场清。
三、机电安装工程
1、进场后积极做好前期的准备工作，作好拆除准备和成品保护的工作；
2、随着装饰工程进行及时插入机电管道安装工作；
3、在施工过程中，积极协调和解决各专业间的交叉施工中存在的问题，为施工顺利进行创造良好的条件；
4、组织、协调各承包商进行机电专业安装施工以及机电各系统的调试和联动调试；
四、装饰装修工程
注意材料要选择环保材料，尤其是涂料和油漆的选择。
第三节交叉施工原则及措施
一、粗装修与机电安装之间的交叉施工
装修与机电安装之间的交叉施工，历来是工程施工中最尖锐的交叉矛盾，装修工作与机电安装交叉工作面大，内容复杂，如处理不当将出现相互制约、相互破坏、相互扯皮的不利局面，装饰与机电安装的交叉问题是一切交叉中的重点，必须重点解决。
解决此矛盾的原则：
1、机电安装进度必须服从总体进度计划，保证主导工序的施工进度，选择合理的穿插时机，必须根据总体进度计划进行统一组织、安排和协调，使整个工程形成一个和谐高效的有机整体。
2、明确责任，正确划分利益关系。
3、建立固定的协调制度。
4、一切从工程全局出发，在统一组织管理和协调下开展施工，互相帮助相互谅解，装饰施工要为机电安装创造条件，机电安装要注意对装饰成品及半成品的保护。
第四节施工总体进度计划安排
一、工程阶段目标控制计划
总工期目标：
共43日历天数;（详见施工进度总控计划及施工进度计划。
）
为保证各阶段目标的实现，将采取如下施工步骤：
采取三级计划进行工程进度的安排和控制，除每周与工程相关各方的工作例会外，每日下午4点召开日计划检查和计划安排协调会，以解决当日计划落实过程中存在的矛盾问题并且安排第二日的计划和所调整的计划，以保证计划周计划的完成，通过周计划的控制保证整体进度计划的实现。
二、计划编制形式
为科学合理地安排施工先后顺序以及充分说明工程施工计划安排情况，根据我集团公司多年施工总承包实践总结出具有实际操作的多级计划管理体系，即：
1、一级总体控制计划
表述各专业工程的各阶段目标，提供给业主、监理、设计，采用计算机进行计划管理，实现对各专业工程计划实施监控及动态管理，本次投标提供一级总控计划（初步）。
2、二级进度控制计划
以专业工程的阶段目表为指导，分解成该专业工程的具体实施步骤，以达到满足一级总体控制计划的要求，便于对该专业工程进度进行组织、安排和落实，有效控制工程进度。
3、周、日计划
是以文本格式和横道图的形式表述作业计划，计划管理人员随工程例会下发，并进行检查、分析和计划安排。
通过日计划确保周计划、周计划确保月计划、月计划确保总体控制计划的控制手段，使阶段目标计划考核分解到每一日、每一周。
所有计划管理均采用计算机进行严格的动态管理，从而不折不扣地实现预期的进度目标，达到控制工程进度的目的。
三、施工配套保证计划
此计划是完成专业工程计划与总控计划的关键，牵涉到参与本工程的各个方面，我集团公司中标后将提供以下配套保证计划：
1、设备、材料进场计划及施工机械进出场计划此计划要求的是分项工程所必须使用的设备材料进场计划以及施工、机械设备的最迟进出场期限。
2、质量检验验收计划
分项工程验收是保证下一分部分项工程尽早插入的关键，本工程由于工期太紧张，分部分项验收必须及时，验收必须分段进行。
此项验收计划需业主、监理方、设计方和质量监督部门密切配合。
第五节、施工进度计划保证措施
一、建立完善的计划保证体系
建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面，保证工程进度的关键一环。
本项目的计划体系将以日、周、和总控计划构成工期计划为主线，并由此派生出设计进度计划、物资供应计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障一系列计划，在各项工作中做到未雨绸缪，使进度计划管理形成层次分明、深入全面、贯彻始终的特色。
二、人、财、物的保障
1、在本工程上，我集团公司将严格按招标文件要求，委派具有类似工程经验和能力的国家一级项目经理和从事项目总承包管理的各类专业人员组成项目经理部，以最大程度地满足工程的需要。
2、我们除具备强大的总部对项目实施和管理进行支撑、服务和控制外，还具有门类齐全、实力强大的专业化公司所形成的施工保障能力，同时具备组装和组合社会优良资源的经验和能力。
3、我们具备良好的资信、资金状况和履约能力，被北京市工商行政管理局授予“重合同、守信誉”单位，企业具有“AAA级信用等级”。
具备丰富的工程项目策划、管理、组织、协调、实施和控制的经验和水平，在该工程上不折不扣地实行专款专用，多年来，我们所形成的项目管理和运作模式广为业主和用户认可。
4、我们本身拥有强大的施工机械设备资源，包括门类齐全、性能先进的各类施工机械设备、测量仪器设备、检验试验设备，能满足大型复杂工程的需要。
三、技术工艺的保障
编制有针对性的施工组织设计、施工方案和技术交底
本工程将按照方案编制计划，制定详细的、有针对性和可操作性的施工方案，从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程施工有条不紊的按期保质地完成。
施工方案覆盖面要全面，内容要详细，配以图表，图文并茂，做到生动、形象，调动操作层学习施工方案的积极性。
2、广泛采用新技术、新材料、新工艺
先进的施工工艺、材料和技术是进度计划成功的保证。
投标人将针对工程特点和难点采用先进的施工技术和材料，提高施工速度，缩短施工工期，从而保证各里程碑工期目标和总体工期目标。
例如：
在装饰施工中，将采用环保材料；安全保卫采用刷卡机等。
3、采用现场电视监控手段
根据我们近年来对项目管理高科技的投入及使用，积累了许多经验，收到了良好的效果，提高了项目和企业的综合管理水平。
本项目拟定在现场安装电视监视平台作为辅助管理手段，以此监控操作面的施工全过程，记录质量情况，安全生产情况，文明施工状况，施工进展情况。
以利于项目高层领导，及时了解施工现场的全部情况，提早发现问题，制定具有针对性的防范措施，提高现场的管理能力和管理水平。
同时利于业主、监理均能在办公室就了解施工现场的情况。
1）有线电视监控组建方案
实现可视化管理将成为方便信息采集、提高工作效率、提高安全性的一个重要方面。
可视化管理即是使施工管理人员在现场办公室内即可多方位地观察施工现场重要部位的实时施工状况，以便为解决施工问题、控制工程质量、保证工程安全和进度计划的实现提供最直接的依据。
我们在施工现场将建立有线电视监控系统，对施工现场的主要通道、出入口进行24小时电视监控。
电视画面将提供给工作在现场办公室的业主管理人员、工程监理人员和我方施工管理人员，用于各项管理工作。
主要设备：
工程摄像机，配电动变焦镜头
室内全方位云台
视频控制台
监视器
录像机
控制线，视频信号线
监控点布置：
1．现场主要出入口，用于观察现场主要出入口人员的进出情况。
2．主要施工作业通道，用于观察主要施工作业面的工程进展情况。
控制台布置：
施工现场调度办公室将设置专门的监控控制室，对现场所有摄像机和录像机进行控制。
监视器布置：
业主现场办公室和工程监理现场办公室：
各设1台监视器。
平时将以固定时间间隔自动循环播放现场各监控点的拍摄画面，有需要使可通过控制室选择播放指定的画面。
我方项目经理办公室和现场调度办公室：
各设2台监视器。
平时将以固定时间间隔自动循环播放现场各监控点的拍摄画面，有需要使可通过授权遥控现场摄像机选择播放指定的画面。
现场保安办公室：
设1台监视器。
播放现场出入口画面。
保安办公室配备录像机，对出入口情况进行24小时录像。
并将录像带分类保存，建立档案库备查。
2）施工现场出入控制及劳动力统计方案
保证安全和建立良好的施工秩序是本工程的头等大事。
为保证施工现场安全，堵塞漏洞，我们将对参与现场施工的一切人员建立计算机数据库档案，印制并发放带有条码的现场施工人员身份确认卡。
施工现场进行全封闭管理，并在所有出入口设置条码读卡机，派专人值守，所有进出现场的施工人员必须执行刷卡程序后方可出入。
现场封闭：
为保证施工现场秩序和安全，我们将对施工现场实行全封闭管理。
施工现场的所有出入口均安排警卫值勤，并配备摄像机进行24小时录像监控，同时在每个出入口设置有专人值守的两台条码卡读卡机，一台负责读取进入现场人员的数据，一台负责读取离开现场人员的数据。
所有进出现场的人员均必须出示由我方制发的身份确认卡，经读卡机确认后方可进出现场。
临时来访人员需要进出现场时，必须在得到我方认可后，使用由我方发放的临时身份卡进出施工现场。
现场人员数据库的建立：
所有参建单位在进入现场前将向我方注册，并按我方的要求提供所有需进入施工现场的施工人员的有关资料。
我方安全保卫部门将所有资料建立数据库并存入计算机，并据此制发现场施工人员身份确认卡。
当现场施工人员发生变更时，我方将及时调整、修订数据库中的资料，回收失效的现场身份确认卡，并使失效的现场身份确认卡无法通过设在现场出入口的卡机。
数据统计：
设在施工现场各出入口的读卡机均与我方安全保卫部门的计算机相连，安全保卫部门将定时操作计算机读取各卡机数据，也可随时读取各卡机数据，由管理软件自动进行统计，并形成多种分类统计报表，可及时反映出现场施工人员的构成情况，分别统计出现场人员数量、各单位或部门人员数量、各工种人员数量、每个进出现场人员的进出时间、从哪个出入口进出等详细信息。
连接于现场计算机局域网络的计算机在得到授权的条件下可通过网络随时查看当前现场人员的构成情况和不同时间段的查询统计结果。
5、计算机项目管理信息系统，实现资源共享
我集团公司将全面采用《建筑工程施工项目管理信息系统》（简称MIS系统），以项目局域计算机网络为基础，建立项目管理信息网络，通过MIS系统，实现高
效、迅速并且条理清晰的信息沟通和传递。
MIS信息系统不是众多信息堆积的载
体，而是理顺信息流通的渠道，是提供项目决策依据的信息服务器，因此，MIS
系统可以为项目管理领导者提供丰富的决策依据，使项目管理领导者快速、准确、
果断地进行决策。
系统中的《过程管理》、《技术资料管理》等一系列功能模块，
可做到控制工序质量，实现过程质量的可追溯性，从而进一步理顺管理思路、协
调专业职责关系。
第三章.施工现场平面布置
第三章施工现场平面布置原则
第二节临时用水设计方案
我们将根据业主提供的现有施工现场情况及有关临时用水要求，参照相应的施工规范，进场后做出临时用水设计方案。
第三节现场临时用电设计方案
我们将根据业主提供的现有施工现场情况及有关临时用电要求，参照相应的施工规范，进场后做出临时用电设计方案。
第四节临建设施布置
1、现场办公室
2、试验室、警卫室
3、移动环保厕所
第四章.装修工程
第四章装修工程的主要内容
第二节、房间编码和装修做法数据库管理系统
房间管理模块是一个以房间编码为主线，综合楼地面、墙面、踢脚、顶棚等作法，包含门窗安装、机电及工程量、报价等内容的ACCESS数据库综合查询模块。
此模块建立在结构施工阶段，按工程房间为单位，录入各种装修做法、质量标准、消防保卫及成品保护等大量的数据，在工程装修阶段非常实用；我们利用现有的数据库软件进行再开发，通过计算机数据库强大的数据库查询功能，使工程建筑每一个房间各部位具体做法及相关内容一目了然（如图示）。
房间管理模块为我们提供了一个大量工程施工数据收集后分析利用的模型，现有数据库软件ACCESS的开放性让我们在此基础上可以再扩充我们需要的内容。
另外，模块中质量标准对应房间各部位的具体作法数据库，形成施工工艺卡，大大方便了工程师的现场管理，有利于全面指导施工，同时，配合方便的打印输出，有效地利用计算机的工程辅助作用，实现快速的报表输出，能够在工程施工时，把电子化的数据转变到纸面，便于现场工程师随时携带，实时的、无遗漏的、针对性的指导工程施工过程，从而避免传统经验性的管理遗漏，弥补现场工程师施工中存在的经验不足，实现创过程管理精品。
第三节、拆除工程施工部署
一、拆除施工部署：
根据拆除的各分项工程情况，本工程拆除施工将按照每一标准单元为一个施工区进行施工，整个工程将划分为十个施工作业区进行同时施工。
每个作业区各拆除分项将按照拆除施工顺序进行顺序施工，具体施工顺序和拆除技术措施详见拆除技术措施。
二、拆除施工作业区划分：
根据图纸情况分析，331、332两栋楼其布局的是基本对称的。
331每层可以划分为三个作业区，两层可以划分为六个作业区；332每层可以划分为两个作业区，两层可以划分为四个作业区；两栋楼共计划分为十个作业区。
具体如下：
第一作业区：
331首层1-6轴间与D-H轴间所有分项工程的施工；
第二作业区：
331首层7-12轴间与A-E轴间所有分项工程的施工；
第三作业区：
331首层12-16轴间与A-E轴间所有分项工程的施工；
第四作业区：
331二层1-6轴间与A-E轴间所有分项工程的施工；
第五作业区：
331二层7-12轴间与A-E轴间所有分项工程的施工；
第六作业区：
331二层12-16轴间与A-E轴间所有分项工程的施工；
第七作业区：
332首层1-6轴间与A-D轴间所有分项工程的施工；
第八作业区：
332首层6-10轴间与A-D轴间所有分项工程的施工；
第九作业区：
332二层1-6轴间与A-D轴间所有分项工程的施工；
第十作业区：
332二层6-10轴间与A-D轴间所有分项工程的施工。
三、拆除施工需用劳动力计划：
序号
劳动力
人数
1
拆除工人
80
2
管工和电工
20
合计
劳动力
100
四、拆除施工顺序：
根据本工程的拆除项目确定拆除顺序：
五、拆除工程主要技术措施：
1.地面工程：
1.1水磨石地面：
水磨石先采用云石机开槽，进行分块，人工采用铁锤、錾子将已开缝处翘开，然后把每块水磨石逐步凿开，全部水磨石揭完后，将原结合层剔凿干净，施工面保持麻面，并将表面渣土、灰尘清理干净。
1.2地面马赛克：
用云石机在马赛克地面切槽，分块，然后人工采用铁锤、錾子将已开缝处翘开，然后把马赛克逐步凿开，将原粘结层剔凿干净，在卫生间等有防水的地面应剔凿到防水层，将表面渣土、灰尘清理干净。
1.3木地板拆除：
采用铁锤、錾子仅将面板拆除，然后进行衬板及木龙骨的拆除，清除地面原有的珍珠岩。
2.墙面工程：
2.1墙面腻子涂料：
饰面铲除时先对墙面进行湿润，然后在墙面一边用油灰刀铲出一小部分墙面饰面及基层腻子，观察墙皮的铲除厚度，在保证不破坏墙面抹灰层的情况下进行大面积的铲除。
2.2墙面瓷砖拆除：
对于卫生间等墙面的瓷砖拆除，应从墙面的一端进行剔凿，按照顺序进行墙瓷砖的剔凿，保证人员的安全。
3.吊顶工程：
将原有木夹板吊顶全面拆除，包括饰面木夹板及内部木龙骨，拆除时，要注意高空施工安全。
吊顶板拆除前先将灯具拆下，统一保管好。
4.外窗拆除：
首先用螺丝刀拧开安装螺丝，卸下原有门窗上的五金，两个人配合拆除窗扇；窗框拆除时,用錾子沿框边剔除窗四周抹灰，露出窗框原有安装连接件，再拆除框体。
第四节、室内装修工程施工工艺流程、施工部署及施工技术措施
一、单位工程施工部署：
1.施工部署：
根据此工程的新做的装修工程量、分项工程情况和总工期的要求，本工程施工将按照每一标准单元为一个施工区进行施工，整个工程将划分为十个施工作业区进行同时施工。
每个作业区各分项进行流水施工，具体流水施工工艺详见单位工程施工工艺流程。
2.施工作业区划分：
根据图纸情况分析，331、332两栋楼其布局的是基本对称的。
331每层可以划分为三个作业区，两层可以划分为六个作业区；332每层可以划分为两个作业区，两层可以划分为四个作业区；两栋楼共计划分为十个作业区。
具体如下：
第一作业区：
331首层1-6轴间与D-H轴间所有分项工程的施工；
第二作业区：
331首层7-12轴间与A-E轴间所有分项工程的施工；
第三作业区：
331首层12-16轴间与A-E轴间所有分项工程的施工；
第四作业区：
331二层1-6轴间与A-E轴间所有分项工程的施工；
第五作业区：
331二层7-12轴间与A-E轴间所有分项工程的施工；
第六作业区：
331二层12-16轴间与A-E轴间所有分项工程的施工；
第七作业区：
332首层1-6轴间与A-D轴间所有分项工程的施工；
第八作业区：
332首层6-10轴间与A-D轴间所有分项工程的施工；
第九作业区：
332二层1-6轴间与A-D轴间所有分项工程的施工；
第十作业区：
332二层6-10轴间与A-D轴间所有分项工程的施工。
3.装饰施工需用劳动力计划：
序号
劳动力
人数
1
木工
80
2
抹灰工
60
3
油漆工
40
4
电工
10
5
力工
20
合计
劳动力
210
4.施工机具需用计划：
施工机具一览表
序号
名称
规格
单位
数量
1
射钉枪
把
10
2
手枪钻
10MM
把
80
3
电改锥
把
50
4
冲击钻
TEI2、14
台
40
5
水平尺
1200MM
把
30
6
电箱
220V
个
30
7
汽钉枪
F30
把
20
8
气泵
1.5P
台
10
9
铝合金靠尺
3M
把
30
10
云石机
110MM
台
20
11
手动瓷砖机
台
10
二、单位工程施工工艺流程：
1.每个作业区的施工工艺流程：
2.不同功能房间的施工工艺流程：
按照使用功能不同主要有首长房间、普通办公用房、卫生间和门厅四种功能房
间。
此四种功能房间的施工工艺流程分别如下：
2.1首长房间施工工艺流程：
2.2普通办公用房施工工艺流程：
2.3卫生间施工工艺流程：
2.4门厅施工工艺流程：
三、分项工程施工工艺流程及技术措施：
1.吊顶工程：
1）石膏板吊顶：
根据图纸要求，石膏板吊顶分为两种，一种为双层石膏板吊顶，一种为单层石膏板吊顶。
施工工艺及技术措施基本相同。
（1）使用部位：
双层石膏板吊顶：
门厅、首长办公室。
单层石膏板吊顶：
普通办公区域。
（2）材料说明：
吊顶采用UC60系列龙骨，石膏板选用12mm厚的纸面石膏板。
（3）施工条件：
A施工环境：
此工艺施工不受施工环境温度影响，并应在室外封闭完后进行大面积施工。
B基层条件：
要求基层干燥平整，大面积施工前应做好样板间。
墙面湿作业应在吊顶板封板前完成。
吊顶施工前水电主管线安装完毕。
（4）施工工艺流程：
（5）施工技术措施：
A弹线：
根据楼层标高水平线，根据设计标高，沿墙四周弹顶棚标高水平线，并沿顶棚的标高水平线，在墙上划好龙骨分档位置线。
B安装主龙骨吊杆：
在弹好顶棚标高水平线及龙骨位置线后，确定吊杆下端头的标高，安装吊筋。
吊筋安装选用Ф10的膨胀螺
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