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销售经理培训讲义秘密

房地产销售经理培训讲义

编著:

JORDANCHENHUAN

目录

第一部分:

基础培训

房地产营销

第二部分:

进阶培训

户型及价格

第三部分:

进阶培训

销售现场管理

第一部分:

基础培训

房地产市场营销

一、房地产市场营销的概念、基本内容、意义

现代企业,成功成功与否似乎就在一个字:

“卖”。

能将产品快速地、高价的销售出去,企业就容易成功,否则,就陷入困境。

但好不好卖,是个复杂的问题,却并不是狭义的“销售”问题,也不是销售部门独立承担的。

例如,某项目开盘后销售火暴,我让我们销售部的一些售楼员前往参观总结,分析东寺人家卖的好的原因。

几个售楼员回来有的告诉我:

他们的房子地段好,有的回答是价格优势,有的说是消费层面大、还有的说是张力军懂销售-----答案对不对,看起来好象都不错,但细想有了问题:

“项目所有的房子都好卖吗?

有价格优势就好卖吗?

所有价格的房子就没有积压吗?

”,那么到底要房子好卖,究竟要什么条件?

大致说起来,首先是产品要好,然后是价格要好,其次是包装要好,还要会卖。

说来简单,首先什么是好产品?

世界花苑好不好,包装好不好、卖的怎样?

可见,产品是否好卖,是一个十分复杂的问题。

市场营销学,就是解决“卖”的问题。

市场营销的重要性,一点不亚于企业管理或技术开发,而成为企业经营成败的关键要素。

1、什么是市场营销,市场营销的意义

市场营销,以字面理解,就是市场(市场调查、市场\预测分析、市场定位)+营(产品定位、概念设计、采购土地、规划设计、施工服务)+销(价格、促销、卖场、发售、销售服务)。

市场营销,就是以顾客为导向,以“顾客需要什么?

”为核心问题,以市场调研和预测为基础的产品开发、设计、施工、销售、服务等活动。

2、房地产市场营销的主要内容和特点

(1)房地产市场调查、统计、分析、预测,房产品的市场定位、产品定位、产品概念设计、可行性研究、产品测试、价格策略、促销策略、销售技巧、销售(人员、业务)管理、营销诊断等。

(2)房地产开发的三条主线和市场营销线的关系

产品线市场营销线资金线(证照线人力线)

采购土地市场调查土地款土地证项目组

规划设计市场定位报建费规划报建策划员

施工管理产品定位设/勘费预售证设计员

物业服务销售服务销售费广告证监理员

建安费房产证销售员

可见,市场营销涉及办公室(采购)、企化部、总工室、工程部、销售部、物业公司等所有生产性部门。

二、市场调查

1、市场调查的基本内容和意义

市场调查的内容包括:

宏观经济分析(大势状况)、政策环境、市场供应量(竞争者调查)、市场需求调查(消费者调查)、房地产交易量及价格走势等;

进行市场分析的作用在于:

①给决策层提供决策依据(土地是否采购、项目开发进程、规模等);②为设计部门提供产品规划设计市场依据(如开发项目的物业类型、单体面积、单体功能、立面、环境等);③为产品定价提供依据;④为促销方式(如广告媒体、投放量、频度选择,很大程度上在于顾客的描述)、⑤分销渠道的选择提供依据。

也就是,给市场定位提供依据。

2、市场调查的对象和调查项素

(1)供应量(卖盘调查):

例如,我们要开发一个高层住宅楼,就需要对本市现有高层住宅楼宇进行现状调查,需调查的项素应包括:

楼盘数量、地段分布、开发规模、工程进度(交货期)、价格(售价和租金)、销售状况(空置率)开发商素质、产品特性、企业资源(营销管理水平、资金实力、人力资源、体制等)-------

(2)需求量(买盘调查):

针对目标消费群,设计发放问卷,问:

购买意向、居住现状(产权、户型、面积、年限等)、收入、拟选择的物业类型(高层、小高层、多层、别墅)、意向产品特性(地段、建筑风格、面积、功能、单价、总价、购房因素)等等。

(3)成交量(格局调查):

本市一定期限内(如98年)报建量、开工量、竣工量、合同面积、金额、其中高层成交面积、金额,区域分布等等;

(4)宏观经济环境

国家宏观经济环境、房地产产业发展环境、区域政府规划、法律限制等

如:

经调查发现,某楼宇开发适合做为博采场所,各方市调结果都可行,但忽视国家政策和法律,最终开发失败。

(5)环境调查(地块调查):

地块周遍环境(四至、配套网点、污染源等)、地理条件(风水)、交通状况、发展规划、水电气、地下地上设施

(6)企业状况(资源调查)

公司形象、人力状况、政府关系状况、资本状况、机制和主管政策限制

3、市场调查的手段

市场调查是一项专业化较强的经营活动,主要方式有:

内部统计(卖场访谈记录、公司状况分析等)、问卷调查(主要针对目标消费者作需求调查)、竞争者直访调查、聚会式调查(产品概念测试)、消费顾客/卖场调查(检查定位偏差)、经济情报分析等,不同的调查手段有不同的调查目的,最主要的目的还是了解对目标市场的供给量(竞争者)、需求量(消费者)、交易量3个要素。

调查的项素和方式不在详诉。

调查采样出的数据,往往是零乱、无序,难以直接形成结论,同时,通常我们对市场在某一将来时段最需了解,但我们只能调查过去和现在。

而市场在随时变化,但变化有一定规律和延续性,剧烈的跃迁较少。

如:

图:

某时期市场对别墅的需求曲线是------根据目标市场的调查数据,对市场的供求关系在未来一段时期进行预测,判断市场对本产品的承接能力。

对数据的统计、分析、整理、预测等活动,是市场调查的重要环节。

三、市场定位

1、市场定位的重大意义

如果说市场调查是市场营销的基础,市场定位就是市场调查的提升和结果。

调查必有结论,其肯定结论就是市场定位。

市场定位,有两层“定位”含义:

一是锁定目标消费群体;二是确定本产品在市场竞争格局中的位置。

市场定位是市场营销中的第一个表现环节,如果定位错误(选择错误的消费群体或处于竞争劣势的市场环境),直接导致产品定位发生错误,然后发生的包装、价格、卖场、销售服务作得再好,都没用了。

例如,东寺人家的销售成功,首先是市场定位准确(螺蛳湾业主和东寺街老居民),如果这两个顾客不成立,东寺人家就失去了好卖的根本,连“东寺人家”也不是个好案名了。

所以,市场定位是营销成败的基础。

2、市场细分

所谓市场细分,就是在市场调查的基础上,根据市场的特性分群组作定性定量分析。

市场细分的目的是为了寻找竞争者忽略的“夹缝市场”,挖掘特有的消费群落。

例如:

通过消费者调查发现,出租车行业的私人购房比较多,进一步研究调查,本市共有出租车6600辆,收入3000-5000/月,业主年龄30-40岁(子女多在上小学、初中),对车位、文教配套敏感,这样,如果某公司开发的楼盘在文教、车位上有优势,根据出租车的行为习惯,做为目标消费群落,不失为一个好的细分个案。

又如,通过对竞争者调查,发现本市开发商没有做“单身公寓”的,那单身公寓的类型分为两种:

高档单身贵族公寓和低档出租房,前者目标顾客系单身来昆投资或白领或外籍人士,后者是以出租收益的房地产投资人(购买人和使用人不一致),出租对象是来昆经商个体业主、打工族或小姐,那么开发单身公寓就要对两者群落分别调查研究,确定合理的功能、价格、促销方式。

传统的市场细分方法,是按目标市场(人口)的地域、年龄、收入、家庭结构、职业等进行归类分析,如东寺人家,就是采取地域分割的方法。

细分的精髓在于细分方法的创意和想象,也就是能从目标市场中以别人(竞争者)意想不到的方法进行细分,找到无竞争市场。

如云南康居苑的目标市场定位中,由于该项目是高层,策划中采用了以目标市场(本市住房消费者)的家庭中是否有残疾人员为分割,并经产品概念设计,得到在产品中附加这一功能(无障碍楼宇)费用仅10多万元(费用/技术可行),又从竞争者调查发现,目前当地市场无楼宇具备上述特性,目前,只需在做消费者调查(残疾比例/需求),便可确定该楼宇是否做,比例,怎么做,怎么包装这一项目。

这就是市场细分的重大意义和细分灵魂。

3、目标市场的选择

目标市场的选择主要依据3个方面:

一是市场需求和市场细分;二是土地、规划的限制(经济指标);三是公司的资源状况和经营意图。

4、目标顾客的描述

(1)描述的项素

静态描述:

家庭收入、家庭结构、人口年龄、户主职业、文化程度、现居住面积,现居住区域、交通方式等;

动态描述:

餐宴地点/频度、旅行频度(去机场频度)、工作方式、家庭娱乐方式、;

特性描述:

性格、价值观念、消费习性、爱好、文化取向、宗教信仰等;

(2)描述的作用

确定设计(或修改)楼盘特性:

如调整面积、功能、车位数量、细部处理等;

便于分析顾客敏感度;

选择促销方式和选择广告媒体;

5、目标顾客的敏感度分析

根据目标顾客的描述确定目标顾客对本产品特性中的敏感项素。

如对车位是否敏感、对环境中安静程度还是绿化功能小品还是绿化体量敏感。

敏感度分析应尽量细化,如仅分析顾客对物业管理敏感还不够,还要分析顾客是对物业管理中的安全、保洁、维修、服务等产品特性中对哪一特性敏感,最好是安全中的安防设施、打击力量、值守方式等哪条最敏感。

敏感性分析主要目的是确定产品特性,因为,开发企业的资源有限性和产品要求的无限性是永远的矛盾(例如很多公司,在一定的时期内,人才、资金、土地、经验、顾客群、品牌等资源是有限的,这就注定了产品的各个特性不可能都十分优秀,那么,把有限的资源投入到产品特性中的哪一方面,形成优势,取决于顾客对哪一特性敏感)。

四、产品定位

1、产品定位的意义

产品定位主要是为了设计、生产部门提供设计、生产依据。

理论上,总工室(委托设计公司)几乎能设计出几百种房子,工程部只要你有图,他都干的出来,关键是设计人员不知道到底什么是好房子,许多设计院的设计人员,自己住在7、80坪的斗室里,如何让他设计出3、5百万的别墅?

所以要先由营销人员根据市场定位来提出设计要求。

这个过程就是产品定位。

产品定位主要是将产品的设计、生产环节与市场结合起来。

产品定位直接导致产品是否适应市场(顾客)需求,通俗一点就是“产品好不好”。

夸张一点,只要房子好,什么人都卖得掉。

市场营销到了这个阶段,成败以占到了7成以上。

可见其重要性。

产品定位应作为《营销企化案或销售策划书》中最重要的一章在设计以前提供给设计部门,并在后期(包装、发售)作局部调整。

2、产品的定位项素

产品的类型(物业类型)、档次、产品的概念设计、产品的功能、产品的特性、产品价值、产品的文化含量等。

3、产品的特性分析

将设计依据提供给设计部门,设计完成、产品定型了以后,还要做特性分析。

特性分析主要是了解、比较、修改产品的一些特性(如面积调整、功能变化、材料选用等)。

(1)特性分析方法

商品特性是指本产品与其他产品的不同和与大多数竞争者不同之处;

产品特性分为优质特性和劣质特性(即好的一方面和坏的一方面)。

(2)特性分析和顾客敏感度分析的结合

根据上述顾客对产品的敏感度分析,可以得到:

优质特性且敏感度强--------可提炼成为卖点

劣质特性且敏感度强--------小心,成为反卖点

优质特性但敏感度一般-----可考虑成为次卖点

例如,某开发公司开发一住宅小区,如果根据市场分析和目标顾客描述得知:

顾客第一敏感特性为:

价格、位置、

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