高级采购师考试真题.docx
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高级采购师考试真题
国家高级采购师（一级）试题
理论部分
一、单选题
1．关于道德的说法中，正确的是（）。
A、道德是处理人与人之间、人与社会之间关系的特殊行为规范
B、道德总是发展变化的，判定一个人的道德优劣是不可能的
C、道德中的“应该”与“不应该”因人而异，没有共同道德标准
D、在维护社会秩序上，道德只起表面作用，难以深入人心
2.下列行为不违背职业道德的是（）。
A、在单位的电脑上读小说B、拷贝和使用免费软件
C、用单位的电话聊天D、私下打开同事的电子邮箱
3.（）是企业为了完成生产和销售计划，从适当的供应厂商，在确保可靠质量的前提下，以适当的价格，适时购入必需数量的物品或服务的一切管理活动。
A、采购作业B、采购活动C、采购过程D、采购管理
4.市场营销是企业通过创造和引导（），并且通过与其他个人和组织交换产品来满足需要和欲望，以实现企业经济目标和社会目标的一切活动。
A、需要和欲望B、生产和消费C、生产和流通D、市场行为
5.政府采购主要采用的方式是（）。
A、邀请招标B、公开招标C、竞争性谈判D、询价
6.企业在自制与外购成本收益分析时，首先考虑的就是预测（）。
A、自制成本B、自制效益C、外包成本D、外包效益
7．家乐福的“harmonie”系列属于（）。
A、硬品牌B、软品牌C、原有品牌D、创新品牌
8．目前世界上大多数集团公司譬如壳牌石油、飞利浦等都采用的集团公司管控模式是（）。
A、操作管控型B、战略管控型C、战术管控型D、财务管控型
9．商品价格变化趋势通常有四种类型，分别是：
确定性运行趋势、（）、不规则波动趋势、确定性波动趋势与不规则波动趋势组合。
A、与一般市场运行相符合的周期性波动趋势B、稳定运行趋势
C、随机运行趋势D、非周期性波动趋势
10．企业进行中长期内部需求分析时，影响内部需求的外部变量的价格因素包括：
商品价格、相关商品价格、生产要素价格和（）。
A、拍卖价格B、成交价格C、生产者预期价格D、参考价格
11．确定采购目标必须有参照系，通常是将行业中出类拔萃的企业作为企业目标的测定基准，即所谓的（）。
A、标杆法B、杠杆法C、基准法D、参考法
12．（）是公民道德建设的核心。
A、集体主义B、爱国主义C、为人民服务D、诚实守信
13.关于职业纪律表述的不正确是（）。
A、每个从业人员开始工作前，就应明确职业纪律
B、从业人员只有在工作过程中才能明白职业纪律的重要性
C、从业人员违反职业纪律造成的损失，要追究其责任
D、职业纪律是企业内部的规定，与国家法律无关
14.采购管理是企业为了完成（），从适当的供应厂商，在确保可靠质量的前提下，以适当的价格，适时购入必需数量的物品或服务的一切管理活动。
A、顾客需要B、生产和销售计划
C、企业任务D、生产需要
15.物流的构成要素一般包括（）、配送、仓储保管、装卸搬运、包装、流通加工和信息处理。
A、货物分拣B、质量检验C、运输D、报关检验
16.下列哪项是市场营销的核心概念的是（）。
A、产品开发B、需要、欲望和需求C、沟通D、定价和服务
17.分析行业发展状况常用的方法有波特产业竞争力五力模型和（）。
A、BCG业务组合矩阵B、GE-麦肯锡业务组合分析模型
C、风险模型D、五羊-本田采购系统运营模型
18．预测行业发展趋势需要分析行业增长过程中的投资、（）和出口的影响因素。
A、市场供需B、消费C、市场发展因素D、市场趋势
19．采购手册的内容必须根据企业的（）而制定。
A、规模B、业务范围C、需求D、整体政策
20．商品结构决策的难度在于，对需要采购的商品予以分类并不存在唯一的标准，必须以（）为中心，根据公司定位，充分把握竞争对手的状况。
A、供应商供应B、消费者需求C、市场消费D、供需原则
21．英国马狮公司的“圣米高”牌商品属于下列哪种自有品牌开发方式（）。
A、OEMB、CEMC、投资、并购生产企业D、自产自销
22．每一个企业或机构的采购手册，都是依据企业的（）来设计的。
A、组织架构B、特定需求C、企业政策D、功能
23.企业采购流程规划的三个战略要点分别是：
采购战略制定、（）、采购业务流程。
A、采购目标确定B、采购计划制定C、财务管理工具D、信息管理工具
24.在准时制（JIT）生产模式下，（）是JIT采购成功的基石。
A、选择最佳供应商，并对供应商进行有效的管理B、供应商与用户要紧密合作
C、要有卓有成效的采购过程质量控制D、更好地开展采购管理信息化
25.狭义的采购成本不包括（）。
A、订购成本B、维持成本C、缺货成本D、物料成本
26.（）是采购纠纷和供应商经济补充的主要原因。
A、商品价格问题B、售后服务水平
C、交货期和短缺问题D、商品质量问题、
27.以下采购管理信息化的具体目标中，不是依据系统设计的角度的是（）。
A、具有各种用户、各种权限的分配与控制B、建立科学的采购流程和商务模式
C、建立数据库对数据进行录入D、提供与其他信息系统的联机支持
28．以下不属于采购管理信息系统的系统测试内容的是（）。
A、恢复测试B、安全测试C、性能测试D、验收测试
29．采购管理信息系统的评价主要包括系统的质量评价和（）。
A、组装评价B、测试评价C、运行评价D、验收评价
30．采购管理信息系统运行管理的主要内容包括系统安全管理和（）。
A、系统测试B、系统运行C、系统实施D、系统维护
31．编写采购培训讲义时，应在讲义的编写准备和（）方面加以注意。
A、编写流程B、编写方式C、编写原则D、编写技巧
32．以下不是多事业部集团公司总部对下属企业的管控模式的是（）。
A、操作管控型B、战略管控型C、财务管控型D、业务管控型
33.在准时制（JIT）生产模式下，（）是JIT采购成功的钥匙。
A、选择最佳供应商，并对供应商进行有效的管理B、供应商与用户要紧密合作
C、要有卓有成效的采购过程质量控制D、更好地开展采购管理信息化
34.采购回扣是采购活动中的一种滋生腐败、需要严格管控的现象，以下不属于管控采购回扣方法的是（）。
A、轮换采购人员B、强化采购制度建设
C、让回扣合法化D、提高采购人员的工资
35.选择何种采购成本控制方法与企业采购物品的性质密切相关，一般来说，采购风险大、单位时间采购金额大的属于（）。
A、一般产品B、杠杆产品C、战略物资D、瓶颈产品
36.以下不是采购绩效评估方案实施内容的是（）。
A、编制采购绩效目标计划表B、采购绩效评估C、采购绩效反馈面谈
D、采购绩效跟踪
37.采购联盟多见于（）企业，需要按采购额承担联盟必要的费用和交纳必要的保证金等。
A、餐饮业B、零售业C、制造业D、IT业
38．评估供应商绩效的最基本的考核指标是（）。
A、供应指标B、服务指标C、质量指标D、经济指标
39．以下不是利用采购信息系统进行采购决策与管理的内容的是（）。
A、进行外部控制B、进行内部控制
C、进行采购信息的统计与分析D、打造“阳光采购”平台
40．编写采购培训讲义时，行文开场和行文结束都常采用的技巧是（）。
A、自我解嘲法B、小故事比喻法C、名言佐证法D、设问法
41．下列不是对采购师进行业务指导的方法的是（）。
A、定期考核法B、讲座指导法C、案例分析法D、职务轮换法
42．进行国内供应商与国际供应商的战略选择时，主要受到（）与国内外价格差、企业国际化程度、零售业企业定位和目标客户群、交易成本等多种因素的影响。
A、比较优势B、采购规模C、汇率D、外包率
43.期货交易的主体多为套期保值者、（）、投机商。
A、生产商B、经纪人C、经销商D、消费者
44.以下不是采购物流带给消费者的效用的是（）。
A、空间效用B、时间效用C、价值效用D、占有效用
45.跨国公司常设有集团采购部或中央采购中心负责采购，这种选型遵循的原则是（）。
A、机构设置应同企业采购目标、方针相适应B、机构设置应同企业的管理水平相适应
C、机构设置应同企业的组织模式相适应D、机构设置应同企业的性质和规模相适应
46.以下不是采购绩效评估内容的是（）
A、采购价格/成本B、采购服务C、采购产品/质量D、采购物流
47.不属于采购部门的职责的活动是（）。
A、业务性活动B、支持性活动C、拓展性活动D、决策性活动
48．采购商与供应商之间的合作与联盟关系都是由（）驱动的。
A、采购商B、供应商C、零售商D、客户
49．要开发一个采购与供应管理系统，首先要进行需求分析，其中包括（）与功能需求分析。
A、总体需求分析B、采购需求分析
C、供应需求分析D、目标需求分析
50．以下不是利用采购信息系统进行采购决策与管理的内容是（）。
A、进行外部控制B、进行内部控制
C、进行采购信息的统计与分析D、打造“阳光采购”平台
51．在采购师进行业务指导的准备阶段，确定业务指导的组织分工和协调属于（）。
A、材料准备B、组织准备C、管理准备D、思想准备
52．通常，在工业分包中，分包任务分专业导向型分包和（）。
A、质量导向型分包B、产量导向型分包
C、效益导向型分包D、成本导向型分包
53.（）是编写好采购手册的关键。
A、构造采购手册的基本框架B、确定采购手册的基本内容
C、确定采购手册的模板D、组织高水平的编写班子
54.构建合理的商品结构，不需要考虑商品的（）。
A、产地结构B、品种结构C、成本结构D、品牌结构
55.在制定委托生产计划中，（）是OEM成功的关键。
A、制定OEM合作标准流程B、选择最合适的委托加工制造商
C、签订OEM合作协议D、产品定制和设计导航
56.企业采购规划的基本步骤和关键点是：
明确功能/作业设置及先后顺序、（）、明确权责和任务划分、程序繁简、因时因地制宜。
A、设置报关控制点B、设置采购作业关键点
C、设置提货关键点D、设置洽商关键控制点
57.不是期货市场行情分析方法中的技术分析法的特点的是（）。
A、量化指标特性B、分析价格变动的长期趋势
C、趋势追逐D、直观现实
58．（）采购模式的合同文本框架应采用涵盖面广、通用性强的格式合同文本。
A、集中采购与分散采购B、联合采购C、招标采购D、军事采购
59．下列不属于采购风险的是（）。
A、增大开支风险B、金融风险C、预付款风险D、合同风险
60．以下不属于库存管理方案的具体内容的是（）。
A、完善库存管理制度B、确定库存结构
C、做好需求预测D、控制库存水平
61．（）是供应链管理流程中的核心环节，它关系到采购管理目标的实现。
A、采购商管理B、供应商管理C、制造商管理D、零售商管理
62．在参与国际采购洽谈会的方式下，由于利用了虚拟全球采购网络，实现了国际采购模式的变革，即出现了“（）”模式。
A、正向采购B、逆向采购C、定点采购D、定时采购
63.商品期货交易中，我国期货交易所规定的交易指令分别是限价指令和（）。
A、增值指令B、市场指令C、取消指令D、止损指令
64.（）具有程序规范、透明度高、公平竞争、一次成交等特点，因此其采购合同文本的编写和设计都需要进行认真周密的策划。
A、集中采购B、分散采购C、联合采购D、招标采购
65.采购合同履行监控效果的评估，主要从采购效率和（）两大方面进行绩效衡量。
A、采购价格B、采购组织C、采购质量D、采购效果
66.以下不是采购成本控制的关键因素的是（）。
A、采购价格的控制B、物料采购的控制
C、入库与存储的控制D、采购部
67.采购管理制度的制定，一般在企业（）领导下，由企业采购部负责人牵头，会同其他接口部门共同制定和修改。
A、物流管理B、采购管理C、最高管理层D、战略层
68．以下不是采购主管绩效评估指标的是（）。
A、供货商关系B、管理层所得到的信息C、业务层所得到的消息
D、使申请部门得到所需的材料和设备
69．采购管理信息系统的评价主要包括系统的质量评价和（）。
A、组装评价B、测试评价C、运行评价D、验收评价
70．下列内容不是采购师培训的重点的是（）。
A、自身修养B、专业知识C、法律法规D、角色扮演
71．下列不是对采购师进行业务指导的方法的是（）。
A、定期考核法B、讲座指导法C、案例分析法D、职务轮换法
二、多选题
1.商品结构优化主要涉及（）。
A、商品组织结构B、定价原则C、毛利率设定
D、商品选择方法E、商品库存方法
2.从降低成本增加效益的角度讲，采购管理信息化的具体目标分别是（）。
A、降低采购的直接成本B、降低采购的间接成本C、建立数据库对数据进行录入
D、缩短采购周期E、建立科学的采购流程和商务模式
3．以下属于采购管理信息系统的质量评价指标的有（）。
A、用户对系统的满意度程度B、系统功能的有效性、完整性以及先进性
C、预设的系统开发目标的完成情况D、系统的性能、成本、效益的对比是否合理
E、系统开发过程是否规范
4．影响采购信息系统安全的因素包括（）。
A、数据输入B、病毒C、黑客D、经济间谍E、操作系统
5．对采购师进行业务指导的准备阶段包括（）。
A、时间准备B、思想准备C、组织准备D、财力准备E、材料准备
6.按照采购商与供应商战略联盟关系的紧密程度和水平划分，采购战略联盟关系包括（）。
A、初级战略联盟B、低级战略联盟C、中级战略联盟
D、副高级战略联盟E、高级战略联盟
7.加强职业道德修养的途径有（）。
A、树立正确的人生观B、培养自己良好的行为习惯
C、学习先进人物的优秀品质，不断激励自己D、坚决同社会上的不良现象作斗争
E、全心全意为人民服务
8.下列属于物流的构成要素的是（）。
A、信息处理B、进货检验C、装卸搬运D、配送E、包装
9.下列属于行业发展趋势的预测框架和基本因素的有（）。
A、投资B、市场供需C、市场竞争格局D、市场发展预测E、消费
10.修订需求计划的主要内容包括（）。
A、确定需求计划修订与调整的目标和重点B、与销售接口部门沟通，进行供产销综合评审
C、与计划接口部门沟通，进行供产销综合评审
D、与生产接口部门沟通，进行供产销综合评审
E、调整需求计划
11．下列属于供应商经济补偿性质的方式有（）。
A、继续履约B、解除合同C、赔偿损失D、寻求补救措施E、推卸责任
12．按照物流渠道的整合类型，共同配送的模式设计包括（）。
A、以同行业或异行业企业为基础的横向共同配送
B、以同行业或异行业企业为基础的纵向共同配送
C、以流通渠道各环节成员为基础的横向共同配送
D、以流通渠道各环节成员为基础的纵向共同配送
E、靠第三方物流企业进行的共同集配
13．采购师培训的方法有（）。
A、专题研讨B、涉外研修C、角色扮演D、自身修养E、高校培训
14．培训项目计划的基本任务包括（）。
A、经济性分析B、必要性分析C、技术性分析
D、可行性分析E、执行计划制定
15.通常，在工业分包中，分包任务分为（）。
A、产量导向型分包B、质量导向型分包C、专业导向型分包
D、效益导向型分包E、成本导向型
16.企业采购流程规划的战略要点是（）。
A、采购战略制定B、采购目标确定C、信息管理工具
D、财务管理工具E、采购业务流程
17.在确定供应商选择标准前，采购经理人必须与企业高层决策者，以采购战略为指导，就（）供应商选择的战略性问题达成共识并做出决策。
A、自制与外包采购的选择B、采购价格与采购服务的选择
C、单一供应商与多家供应商的选择D、国内供应商与国际供应商的选择
E、直接采购与间接采购的选择
18.一般来说，采购组织机构设计通常采用下列方法（）。
A、按采购地区设计B、按商品类别设计C、按采购物料价值或重要性设计
D、按采购功能设计E、混合式设计
19．供应商绩效管理和绩效考评的方式有（）。
A、类别法B、加权法C、成本法D、现场考察法E、德尔菲法
20．在企业内部，供应链信息设计涉及以下哪些部门（）。
A、管理部门B、采购部门C、销售部门
D、制造部门E、生产计划部门
21．通常，不可以作为供应链中的核心企业的是（）。
A、供应商B、制造商C、分销商D、零售商E、客户
22．采购综合培训计划编制的内容包括（）。
A、确定编制原则B、选择编制方法C、制定培训计划的内容
D、确定培训机构E、制定培训计划的步骤
23.在市场经济条件下企业为获取商品或服务要进行采购，以下对采购概念的理解正确的是（）。
A、商品采购就是一个选择商品的过程B、商品采购是一种购买行为
C、商品采购是对获取对象的渠道、方式、质量、价格、时机等进行选择
D、商品采购是把货币资金转化为标的物的交易过程
E、商品采购一个谈判过程
24.政府采购采用的方式有（）。
A、邀请招标B、公开招标C、竞争性谈判D、询价E关系介绍
25.宏观经济运行态势分析要求把握长期经济增长以及总产出的周期波动、（），认识这些宏观变量之间的关系。
A、失业率B、通货膨胀C、货币供给和预算赤字
D、利率E、国际贸易与国际金融状况
26.波特产业竞争力五力模型中的竞争力量包括：
现有竞争对手间的竞争和（）。
A、买方议价能力B、进入威胁C、行业获利能力
D、替代品威胁E、供方议价能力
27.NBER经济行情分析指标体系中的代表性的指标类型分别是（）。
A、经济指标B、领先指标C、生产指标D、同步指标E、滞后指标
28.采购是指在市场经济条件下企业为获取商品或服务而对获取对象的渠道、（）等进行选择，且把货币资金转化为标的物的交易过程。
A、质量B、信誉C、价格D、时机E、方式
29.政府采购是指各级政府及其所属实体为开展日常的政务活动和为公众提供社会公共产品或公共服务的需要，在财政的监督下，以法定的方式、方法和程序（按国际规范一般应以招标采购为主要方式），从国内外市场上为政府部门或所属公共部门购买所需（）行为。
A、货物B、商品C、工程D、服务E、劳动力
30.选择采购服务的提供商，可以有以下几种选择（）。
A、单一采购服务提供商B、少量采购服务提供商
C、多个采购服务提供商D、整合的单一采购服务提供商
E、所有采购服务提供商
31.选择委托加工制造商的合作方式有（）。
A、生产基地合作B、产品研发合作C、信息资源共享
D、新产品、领域开发E、战略推进交流
32.以下属于集中采购所适用的采购主体的是（）。
A、跨国公司的采购B、集团范围实施的采购C、OEM厂商的采购
D、零售商的采购E、特许经营企业的采购
33.商品价格变化趋势的类型通常包括（）。
A、确定性运行趋势B、稳定性运行趋势C、不规则性波动趋势
D、稳定性波动趋势与不规则波动趋势组合
E、确定性波动趋势与不规则波动趋势组合
34.预测企业中长期内部需求变化，包括（）。
A、企业增长态势分析B、企业成长性财务状况分析C、生产要素价格
D、拍卖价格E、中长期内部分析
35.零售商经营自有品牌必须具备如下基本条件（）。
A、相当的规模B、相当的经营实力C、良好的经营组织
D、良好的商誉E、良好的品牌优势
36.自有品牌的开发方式主要包括（）。
A、OEMB、MROC、CEM
D、投资、并购生产企业E、自产自销
37.企业实施采购成本控制的方法主要包括（）。
A、并行工程B、价值分析C、价值工程
D、ABC分类控制法E、准时制采购
38.分权式采购组织模式的缺点是（）。
A、权责不清B、目标冲突C、资源浪费D、工作单一E、责权明确
39．评估供应商绩效的考核指标主要有（）。
A、质量指标B、灵敏度指标C、供应指标
D、经济指标E、服务指标
40．G：
采购综合培训计划编制的原则有（）。
A、学为所用B、按需施教C、讲求实效
D、分级培训E、公开公平
41．编写采购培训讲义时，行文结束常用的方法有（）。
A、小故事比喻法B、重申主题法C、揭示事实法
D、名言佐证法E、设问法
42．培训项目计划的主要工作内容包括（）。
A、培训需求分析与项目必要性论证
B、资源分析与可行性分析
C、立项及培训目标设定
D、可行性分析
E、培训项目准备及操作指引
三、判断题
（T）1.物流是指物品从供应地向接收地的实体流动过程。
（T）2.波特产业竞争力模型认为，企业特定业务的状况和相应战略取决于其所处行业的吸引力（或行业魅力）和该业务相对于主要竞争对手的竞争地位。
（T）3.研究市场行情的重点就是商品价格的变动，特别是长期内价格的变动。
（T）4.跨国公司的全球采购部门的建设是集中采购的典型应用。
（T）5.采购风险的存在，要求采购部门必须明确采购目标，即必须明确采购的物资是企业所必需的，而非一味地追求采购价格最低化。
（F）6.从采购管理的角度分析采购成本主要是分析广义采购成本，采购成本控制的最终目的，则是努力降低狭义采购成本。
（F）7.采购商与供应商之间的合作与联盟关系都是由采购商驱动的。
（F）8.供应商绩效考评是供应商管理的核心内容。
（T）9.编制采购综合培训计划的常用方法包括：
培训计划会议、部门经理沟通和领导决策等。
（T）10.培训项目计划是培训项目管理中的核心环节，其关键是培训需求调查和研究。
（F）11.职业道德在适用范围上具有普遍性。
（T）12.宏观经济运行态势是洞悉商品市场变化的晴雨表。
（F）13.现代工业分包只是一种简单的采购贸易关系，其核心内容体现在上游的主发包商（采购商）与下游的分包商（供应商）之间所形成的长期而稳定的合作伙伴关系。
（F）14.企业采购的基本流程，因采购模式、采购规模、作业细节差异、企业组织特性和管理风格等的不同而差别很大。
（）15.制定商品期货交易策略及相关方案时，针对商品市场活跃的CTA基金，大部分采用的反趋势性策略。
（T）16.就国际订货会的组织与实施程序来说，除了规模较大、涉及与国外供应商的联系以外，其他的操作环节与国内订货会并无区别。
（T）17.规划企业采购物流系统包括两方面的内容，一是采购业务全流程，二是采购因流程而带给消费者的四种效用。
（T）18.采购组织机构选型首先涉及企业组织管理中的一个根本性问题，即集权与分权的选择。
（
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