年货大集策划.docx

年货大集策划.docx

《年货大集策划.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《年货大集策划.docx（7页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

年货大集策划

年货大集策划

LT

借助“年货大集”的品牌效应及其营造的商业环境实现招商引资新突破和各产业新发展，推动招商、三百利土特产礼品城等协调并进，加快城市化进程。

、服务最优的年货会。

服务最具人性化。

将为每个展团成立“一对一”服务组，提供全方位、全过程、全天候的个性化服务，使各展团在美丽的沈城获得宾至如归的感受，把“年货大集”办成服务最优的交流会。

二、“年货大集”筹办工作重点、“年货大集”的策划工作；、“年货大集”筹备机构的构建；、“年货大集”的宣传工作；、“年货大集”的场地及基础设施建设；、“年货大集”的组展、招展工作；、“年货大集”的市场开发；、“年货大集”的布会工作；8、“年货会”的接待工作；9、配套“年货大集”的城市整治工作。

三、“年货会”执行的组织框架“年货大集”执行的组织框架由组委会、执委会及执委下设机构组成。

其中组委会设名誉主任委员、主任委员、常务副主任委员、副主任委员和委员组成，具体负责“年货大集”筹备及会展期间的统筹安排、综合协调工作，并下设有办公室、宣传推介组、市场开发组、招展联络组、规划建设组5个工作部门,以后根据工作需要再增设相应机构。

四、“年货大集”的资金筹措在资金筹措上，将按照“三个转变”的要求，采取“政府引导加市场运作”的模式，多渠道、宽领域地筹措资金。

具体方式主要有：

、向上争。

积极争取沈阳市和相关部委的资金支持和政策支持，特别是争取在项目立项、报批、等方面的支持，以有效的政策扶持来筹集资金。

把“年货大集”项目进行整体包装，争取挤进市重点工程项目盘子。

、向外招。

组织有实力、有意向投资的企业或个人到实地参观，大力宣传投资的各项优惠政策及丰厚回报，以此吸引省内外资金。

、民间融。

制定出台相关优惠政策，加大市场开发力度，积极引导民间资金进入基础设施领域，加快民间资金向民间资本转变。

4、财政投。

主要用于前期启动，对投入的额度要从严控制。

五、“年货大集”的人才开发计划、培养使用好本地人才。

做好“年货会”的筹办工作，主要还是要靠本地的人才。

因此，应把充分发挥好本地人才的作用，放到“年货大集”人才开发工作的首要位置。

一是要了解本地各类人才的数量、分布、结构的基础，根据“年货大集”筹备工作的实际需要，抽调5名优秀的人才投入到“年货会”的筹办工作中来。

二是加强人才培训工作，对参与“年货大集”筹办工作的人员进行相关业务的短期系统培训10期，不断提高工作人员的实际工作水平。

三是建立起工作业绩评价、社会评价和收入评价相结合的人才评价体系，充分调动“年货大集”筹备工作人员的工作积极性。

三是加快本地人才开发信息化建设步伐，培育会展人才市场体系，把各类人才库建立起来，推进人才信息网络建设，实现人才信息的快速传递和人才资源共享。

、引进专业人才。

“年货大集”能否实现目标，根本上取决于人力资本的投入。

在培养使用好本地人才的同时，还需引进专业人才。

一是发挥市场机制在人才资源配置中的基础性作用，树立“不求所有，但求所用”的观念，引进　　　　　　　　　　若干名各类人才到“年货会”筹办工作中从事短期服务、承担项目或者业余兼职。

二是用好“力天世纪”这个人才平台，以灵活的机制招贤纳惠。

六、“年货大集”筹办工作的战略实施阶段前期准备阶段：

2014年12月10日-2015年1月30日。

组建“年货大集”组织领导机构，落实具体工作班子；全面落实“年货会”场地、设施的规划、设计、招商准备；启动运行宣传和市场开发计划，启动人才开发计划；设立“年货会”网络。

全面展开阶段：

2015年1月。

“年货大集”场地、设施的建设和其它相关设施建设全面展开，“年货会”宣传工作全面展开，启动新闻中心、新闻发布会和新闻宣传周计划；从2015年1月开始，重点实施省内招展工作，“年货会”赞助商计划、特许经营计划、捐赠等融资活动。

完善运行阶段：

2015年2月-“年货大集”开幕。

各项建设工作全面完成，全部场地和设施达到“年货大集”要求，布展工作完毕；对所有建设项目和各项准备工作进行检查、调整、测试和试运行，确保正常使用；再掀“年货大集”宣传高潮；组织工作、安全保卫工作以及各项服务工作全部就绪。

第三章“年货会”活动方案

一、“年货大集”主要活动“年货会”内容包括“年货会”展览交易和“年货大集”配套活动两个部分。

具体内容如下：

第一部分：

“年货大集”综合展及商品交易活动

（一）“年货大集”展览Ａ：

综合展览Ｂ：

专题展览

（二）第一届沈阳年货交易会

第二部分：

“年货会”配套活动

（一）会议沈阳年货大集发展会议

（二）活动、开幕式、闭幕式、文化活动

（1）新年赛歌会

（2）沈阳土特产礼品节（3）新年游艺活动（5）时装表演、民族歌舞表演、发型演示等系列活动

二、“年货大集”活动的目标、实现“年货大集”的办会目标。

、使“年货大集”活动精彩、成功、难忘。

三、“年货会”活动选择的原则、符合国家的法律法规和省、市的要求；、借鉴外省各年货会等大型会展内容的成功经验；

3、“年货大集”活动的设计应覆盖展览、交易、会议、活动等内容；

4、体现我省商业发展最新水平，富有浓郁东北特色；、充分展示沈阳的现代中型中心城市的风采；、突出展览与交易相结合、游客观赏与参与相结合；、活动丰富、亮点突出，易于吸引游客。

四、“年货大集”活动内容的初步效益分析、经济效益初步分析“年货大集”的活动，将直接吸引上万顾客来购物，“年货大集”的活动，还将吸引大型企业团购，预计交易额将达到300万元。

2、综合效益初步分析

（1）加快沈阳经济发展，带动旅游、商贸等相关产业发展，加快城市化进程；

（2）促进辽宁省产业的生产、研发与销售；（3）提供一个集中展示沈阳独具特色的商业展示的平台；（4）为沈阳搭建起加强对外勾通与交流的桥梁，进一步地扩大沈阳对内对外开放；（5）有利于提高沈阳三百利土特产礼品城以及三百利市场的知名度和美誉度。

第四章“年货大集”招展工作方案

一、“年货会”招展工作的主要内容“年货会”组委会以年货为载体，采取招展与自筹，货展与商贸相结合的市场运作方式，实现商贸合作与交流的机会，促进经济的进一步发展。

本届年货会面向省内生产经销企业、各大名优企业等招展。

二、“年货会”招展目标通过高质量的招商招展，吸引辽宁省内各大小商家前来参展，以达成展示及交易的平台。

为促进春节年货市场的经济效益，扩大沈阳三百利虹桥店客流量，带动沈阳三百利虹桥店市场经济的繁荣发展。

三、“年货会”招展面临的有利条件和不利条件

（一）有利条件：

、年货会的影响逐步扩大。

是我市规模最大、档次最高、影响最大的市级年货盛会，年货会较强的影响力和吸引力以及良好的发展趋势将为各参展商家提供良好的发展机遇，“年货大集”必将引起各级政府及商家企业的高度关注。

2、年货市场前景诱人。

辽宁农副产品资源丰富，是中国农业大省之一，随着城市化进程及城镇化建设的加快，农贸市场需求还将进一步扩大，“年货大集”是各大小商家抢占年终市场的前沿阵地。

（二）不利条件：

、年货会的影响有限。

到目前为止，全市未曾举办过届具规模和特色的多样性年货会，属于正在成长的过程中，知名度和影响力不是很高，这为我们的招展增加了一定的难度。

、招展时间紧，任务重。

从2014年12月申办“年货会”到2015年举办开幕式，而留给招展工作的时间只有2个月的时间。

而在这有限的时间内，要完成数一百多个商家的招展，任务相当繁重。

3、招展经验不足。

作为在沈阳地区第一次召开的年货大集，制约了招展工作的顺利开展。

四、“年货会”招展工作的重点及方式

（一）招展工作重点以年货大集现有的影响力和吸引力，拟在2014年1月以前，成立专门的招展工作机构，确定负责人和工作人员，并完成招展工作方案和优惠政策的制定。

（二）招展方式、借助某某企业招展。

借助某某企业的力量，加强与各企业团体、组织建立工作联系，力争把“年货大集”办成历届全市参展企业最多的年货盛会。

、借助省市区商家组展。

充分发挥省市区商家在组展中的组织者和领导者的积极作用，充分调动其积极性，吸引更多的商家来筑参展，把“年货会”办成省内年货的大聚会。

３、借助新闻媒体招展。

在报纸、电视台、电台、等新闻媒体上发布举办年货会的广告，公布吸引招商招展的有关优惠政策进行招商。

４、主动招展。

邀请各大企业前来参观考察，积极组织外出重点招展活动，并以组委会的名义主动邀其参展。

派驻招商小分队，直接到当地政府、专业协会、商会联络接洽或组织当地企业举办座谈会的办法，宣传“年货会”，邀请其来参展。

、

五、“年货会”招展工作的初步设想招展分四个阶段实施：

、2014年12月至1月，启动阶段。

成立招商招展组，制定招商招展计划与目标，印制招商招展资料；组委会成立后，在沈阳召开新闻发布会、招商招展新闻推介会，向外正式推出招商招展项目。

、2015年1月，推进阶段。

通过各种招商招展方式，面向省内外开展招商招展工作，开展活动周活动，举办各种招展推介会，对“年货大集”进行全方位招展。

、2015年1月下旬，攻坚阶段。

向招商招展对象发出邀请，重点对有意参展的企业、组织进行公关，促使其下定参展决心。

、2015年1月底，汇总阶段。

对确定来参展的企业、协会、团体等进行汇总和最后的落实，对展位使用进行统筹安排。

同时对还在犹豫的企业、协会、团体等进行最后公关。

第五章“年货大集”宣传推介方案

一、“年货大集”的宣传推介工作目标

根据组委会的总体构想和部署，动员全市舆论的力量，确保“年货大集”电视宣传1分钟，在各类报刊杂志上发表新闻稿件10篇，把文明、开放、欣欣向荣、投资环境优越的沈阳形象展示出来，让沈阳及全省各地群众对“年货大集”家喻户晓，人人皆知；积极争取有关部委和政府的支持，展示沈阳深厚的文化底蕴和良好的投资环境。

并通过成功的宣传，促进“年货大集”的市场开发，确保“年货大集”获得充足、稳定的组织经费和可靠技术和服务支持；以市场开发的良好回报，促进“年货大集”的宣传工作，提升“年货大集”及组委会在全省的形象与品牌知名度，实现社会效益和经济效益双丰收。

二、“年货大集”的宣传推介工作重点“年货大集”筹备动态及参展情况、“年货大集”建设招商项目、“年货大集”建设、筹备期间举办的各类活动、办会期间所有重大活动及系列展示交易等。

三、“年货大集”宣传推介的实施构想及时机选择设立“年货大集”新闻发布和宣传中心,从新闻宣传、对外宣传、社会宣传三个方面，分省内、市内两个层次，以各大新闻媒体为载体,通过---举办形式多样的文化和宣传活动;散发宣传画和宣传品;适时周边主要地区举行宣传周活动等，广泛开展宣传,制造声势,营造氛围.以“启动、推进、攻坚、会期、会后”为五个时段掀起“年货大集”宣传推介的高潮。

第一阶段：

2014年12月，启动阶段。

在《沈阳晚报》、辽宁电视台等媒体上重点宣传“年货大集”的影响和意义，全面介绍“年货大集”的动态进展。

刊登吉祥物、宣传海报的征集启示。

向省内各企业发送邀请函，并在刊物中发布10期以上的广告。

在沈阳举办“年货大集”新闻发布会，积极宣传推介“年货大集”。

第二阶段：

2015年1月上旬，推进阶段。

以辽宁电视台宣传“年货大集”序曲，打响“年货大集”宣传工作的第一炮，掀起宣传推介“年货大集”的高潮，在《沈阳晚报》分重点的宣传筹办“年货大集”的举措和进展；“年货大集”吉祥物等相关商用标志的确定和商用标志的拍卖及特许企业、赞助企业的选择；刊登专题报道、参展邀请和招商广告，力争此阶段掀起4—6次宣传高潮。

邀请各企业前来参观考察，努力提高“年货大集”的影响力。

对“年货大集”进行高水平策划、包装，提高“年货大集”的影响力和辐射力。

第三阶段：

2015年1月中旬，攻坚阶段。

在《沈阳晚报》以及辽宁电视台等媒体全方位、高密度地推出专版、专栏，滚动播出，刊登“年货会”的招商招展广告，再次形成一个宣传高潮。

选择适当时机张贴、散发“年货大集”宣传画和宣传品，并做好公益广告的宣传。

第四阶段：

会展期间。

在《沈阳