暑期社会实践报告.docx
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暑期社会实践报告
暑假实习心得与总结
白云浮动，传奇被停留过往，落叶沉睡于大地，孕育着一个希望的诞生。
宋庆龄曾经鼓励我们说：
“你不能赤手空拳地开始你的行程，你必须用知识把自己武装起来，你必须锻炼出强壮的身体和足够的勇气!
”这里所说的知识就包括实践和能力。
社会实习，是大学生素质教育的重要课题，能够促进大学生的全面发展。
因为只有在真实的社会里锻炼，才能使自己的梦想走向真实！
今年暑假，我以“完善专业知识，增加社会经验，提高实践能力，丰富暑假生活”为宗旨，利用假期参加了学院组织的实习活动活动，在短短的一周里，参观了几家在昆著名企业，进一步接触社会，了解社会，从社会实践中检验自我。
在实习的过程中，既有收获的喜悦，也有一些遗憾。
也许是实习日子短和我知识有限的关系，只是在看人做，听人讲如何做，未能够亲身感受、具体处理一些工作，所以未能领会其精髓。
但时通过实习，加深了我对销售方面基本知识的理解，丰富了我的实际知识，使我对销售人员的日常工作有了一定的感性和理性认识。
认识到要做好销售人员的日常工作，既要注重管理理论知识的学习，更重要的是要把实践与理论两者紧密相结合。
通过一周的实习，我深感自己的不足，我会在以后的工作学习中更加努力，取长补短，需心求教。
相信自己会在以后的工作中更加得心应手，表现更加出色!
不管是在什么地方任职，都会努力学习，做一个对自己负责任，对工作负责的人。
作为在校大学生，在这次实习中我深深感受到知识的重要性。
在今后的大学生活中，我不仅自己要加倍努力，好好学习，不断的丰富和完善自己，而且要提醒身边的同学，珍惜在学校的宝贵学习机会，人生苦短，时光易逝，少年不努力，老大徒伤悲，别等到毕业时两手空空却无以回报父母和社会时才知道后悔，因为人生不能重来。
虽然我的基础差，但是只要下定决心，刻苦拼搏，终会取得令人满意的成绩。
实习这一周期间，我拓宽了视野，增长了见识，体验到社会竞争的残酷，而更多的是希望自己在工作中积累各方面的经验，为将来自己走创业之路做准备。
社会实践获取动力的“兴奋剂”，看到在土地上耕种的农民，在工厂里挥汗的工人，在边防上守卫的战士，我明白了书桌的分量，一种强烈的责任感油然而生，作为一名大学生，在祖国需要的时候，我会无条件地把所学的知识和一切奉献给社会。
社会实践是验证实力的“试金石”，走出校门融入社会的大舞台，我才真正体验到自身知识的欠缺，能力的有限。
任何理论知识只有与实践密切结合，才能真正发挥它的价值。
行不行，在实践中看!
社会实践是体味人生的“百味筒”，要想体味一下生活的酸甜苦辣咸，那就请你自己参加一次实践活动吧，我保证你一定会不枉此行，个中滋味只有亲身参与才能体会的到。
“纸上得来终觉浅，投身实践觅真知”，短暂的实习转眼而过，回顾实习生活，我学到了很多在大学书本上不能学到的东西，世界在发展，别人在学习，如果我们一天不好好学习、也不去了解别人的先进生产技术的话，我们就势必会被这个社会淘汰；通过本次实习活动，我还意识到了我们在大学里所学理论知识的重要性，理论用来指导实践，使我认识到实践的重要性。
“读万卷书不如行万里路”，从实践中学习，才能真正学到属于自己的东西。
寻找未来很重要，过程也很艰难曲折，设立目标是实现愿望的基础，实习是成长的一种特有的经历，它介于学习与工作之间，是我们步入社会的奠基石。
朝着既定的方向奔跑吧，要想振翅高飞，必须先让羽毛丰满，让知识与能力化作我前行的翅膀，经过风雨的洗礼，我相自己一定会在那片蓝天下展翅翱翔！
实习单位
（一）昆明无线电厂
我们本次实习参观的第一个单位是昆明无线电厂，它坐落在风景秀丽、四季如春的昆明市区，于1969年建厂，是一家军工民用相结合的企业，已通过国家军用标准GJB9001A—2001质量管理体系认证，属于国家二级企业。
工厂占地108亩，建筑面积达2万平方米。
现有职工500人，大、中专学历的占80%。
近几年来，该厂经过技术攻坚，开发出了空气中染毒气体（含磷毒剂）探测报警系列产品。
包括便携式，车载式A型、B型及固定式等多种型号，现已正式投产。
产品广泛应用于国防、人防、环保及公共安全等领域。
还生产各种规格和形式的标准机柜及各种附件、监控操作台、电视幕墙，以及各种电器控制机柜。
此外，昆明无线电厂还设有多个下属机构，专门从事安全技术防范系统、电视监控管理系统、光纤CATV及光缆通讯系统、GPS卫星定位系统、ADEMCO电话线联网报警系统、微机网络、LED电子大屏幕显示、楼宇对讲系统、霓虹灯节能控制系统等工程的设计、安装、调试及维修服务。
昆明无线电厂主要经营：
电容器、有线光缆设备、其他未分类。
近年来，该厂利用本厂及高等院校科研力量，以市场为突破口，研制开发出一系列具有竞争力的高新技术产品。
其中，报警器、雷达示波器、无线通讯机等１８个产品先后获得国家和省级科技成果奖、优秀产品奖。
该厂应用多项高新技术研制开发的“安全技术防范报警系统”，已被海口市公安局指挥中心采用，并获得国家科委等５部门联合颁发的国家级新产品奖。
该厂还在云南、海南、广东、新疆、内蒙古等地为用户安装了无线报警系统、电视监控管理系统、110综合指挥系统、119消防指挥系统、交通指挥系统、有线电视系统、ＧＰＳ卫星定位系统等，以优良的产品质量和服务，受到用户的赞誉。
在参观过程中，我们不仅了解到先进的设备和技术，并且感受到企业的生产氛围，看到很多安全标语和优质的产品的生产过程。
通过这次实习进一步提高我对无线电厂安全经济运行的认识，树立严肃认真的工作作风。
在今后的工作中应该培养出吃苦耐劳的优良作风和有组织性、有纪律性、集体主义精神等优良品质，为社会和人民奉献自己的一份力量。
实习单位
（二）云南康立信科技有限公司
云南康立信科技有限公司成立于2008年4月,公司在昆明国家经济技术开发区拥有现代化的电子机械产品生产基地,是一家专业设计、房屋、信筒、信报箱群箱体的厂家，是集产品研发生产、贸易、工程服务为一体的综合性企业。
在参观的过程中我们了解到，康立信公司奉行“质量第一”、“服务第一”、“诚信第一”的方针，秉承“自信、自强、自立”的宗旨，始终以人为本，自主创新，诚信经营。
在人才培养引进方面:
现有员工近一百八十人，包括各类技术、管理、专业生产人员，其中拥有20多人的产品外观、结构和工艺的专业设计团队，以满足客户的多样性需求。
近50人的专业安装和售后维修服务队伍，有效解除了客户的后顾之忧。
在电子主营业务领域；康立信提供电子商务、智能广告机产品，ATM广告机及产品增值服务，公司产品面向金融、邮政、市政、环保、税务、保险、公安等各类机关、企、事业单位，力求实现营销者与购买者的双赢。
在经营理念方面：
康立信公司为国内唯一的“城市家具”理念倡导者，致力于城市家具系统解决方案的研究与运营，成立全国唯一的城市家具研发中心，主要负责城市家具的外观创意及设计，传统文化与城市文化的研究，环保节能材料的应用研发，新结构新工艺的研发，这种创造性的经营理念正是企业发展的灵魂所在，公司已经形成了良好的人才引进、培养、任用机制，科学合理的组织架构，具有康立信特色的管理模式、企业文化，为保证公司的专业水准和进一步发展奠定了坚实的基础。
在现今这个竞争强烈的社会，质量、服务、诚信以及创新和独特的经营手段，才能确保企业在竞争的浪潮中乘风破浪，成为同行中的佼佼者。
正是因为康立信公司秉承“市场导向，科技动力，客户满意”的经营理念，为股东和客户创造更大的价值，在管理、品牌建设、研发、技术应用、服务等方面，不断创新进取，所以才会取得今天的成绩，相信该公司一定会创造一个更加美好的明天！
实习单位（三）可口可乐昆明分公司
可口可乐公司是世界最大的软饮料公司，公司总部设在美国亚特兰大。
可口可乐公司制造和分配浓缩软饮料和果汁，是举世闻名的汽水大王，它在全球各地有500余种产品销售，其中可口可乐、健怡可口可乐、雪碧、芬达四大品牌，在全球最畅销汽水前5位中独占4位。
在参观中我们得知，可口可乐有着独特的经营模式：
1、重视国际市场，在外国就地制造，就地销售，获取厚利。
例如，可口可乐早在1927年就在中国天津、上海建立瓶装厂，1979年随着中国改革开放，重返中国市场，自1981年起先后在北京、大连、南京、西安、武汉、杭州、广州等地建立合资瓶装企业，并于1988年在上海建立可口可乐浓缩液厂，除使中国大陆装瓶厂摆脱使用进口浓缩液外，还出口东南亚。
1981年，该公司在国外的销售额占公司总销售额的62％，销售活动分布在145个国家和地区。
“放眼全球，始于足下”虽然可口可乐的总裁们都争着把这一短语据为己有，不论出自何处，可口可乐公司显示了其中的智慧，并用它指导经营，通过“追求神奇的效果”，符合时代达发展，赢得了各国的市场！
2、重视广告宣传：
Coca-Cola广告可以说遍天下，其进入中国市场也不例外，每年都投入几千万元进行宣传。
但是，可口可乐的广告宣传和品牌定位都是有严格限制的，以往都是由亚特兰大总部统一控制和规划。
所以中国的消费者看到的总是可口可乐那鲜红的颜色和充满活力的造型，推出各种时尚的包装来增加自身的神秘感，以达到吸引更多的消费者，用最典型化的美国风格和美国个性来打动中国消费者。
此外，可口可乐把广告的受众集中到年轻的朋友身上，广告画面以活力充沛的健康的青年形象为主体，“活力永远是可口可乐”成为其最新的广告语。
3、实施本土化战略：
如今，当可口可乐以及百事可乐在中国市场已具有相当影响力时，却又感受到近几年中国饮料企业强烈的竞争压力。
主要原因是中国的饮料工业企业生产的具有民族特色的品牌已经经过自强不息的努力，成长壮大起来了。
在中国民族饮料工业的压力下，可口可乐公司营销策略开始改变并开始了它在中国市场走向本土化的进程。
4、注重公益事业发展：
以昆明分公司为例，该公司成立于１９９６年，是可口可乐特许授权在昆明进行罐装生产可口可乐及其系列产品的合资企业。
公司自成立以来，在不断拓展市场的同时，继承了可口可乐“造福社会、培养人才”的企业文化精神，不断致力于云南省的教育扶贫工作，对于希望工程更是不遗余力地支持，向外界展示了“可口可乐”良好的企业形象，为“三资企业”服务社会作出了表率，对云南省贫困地区教育事业的发展起到了积极的推动作用。
在献出爱心的同时，得到了社会的认可，获得是巨大的市场和利润。
不得不说，可口可乐是受人尊崇的，可口可乐公司的经营模式也是受人推崇的！
实习单位（四）昆明贝克诺顿制药公司
昆明贝克诺顿制药有限公司座落在风景秀丽、四季如春的昆明市，位于西郊玉案山畔，厂区布局紧凑，道路平坦整洁，绿化面积占公司面积的35%。
公司成立于1992年10月，是由国际著名多元化制药跨国集团美国爱华克斯公司与昆明制药股份有限公司（原昆明制药厂）合资兴建的云南省首家中外合资现代化制药企业，是高新技术企业、技术密集型和知识密集型企业以及国家鼓励类外商投资企业。
自昆明贝克诺顿成立之日，即引进和实施国外科学有效的管理模式。
并结合实际，在公司建立了严格的层级负责制，通过明确的岗位职责，不断完善的管理标准来规范各种行为，同时提倡员工负责、尽责的敬业精神。
这样，不但明确了公司管理的意图，而且使生产经营、管理等工作目标得到了有效的落实。
并且公司广纳贤才，拥有一支经全国公开招聘、严格筛选的医药专业销售队伍。
在全国设有二十家有一定规模的办事处，拥有一支专业化、年轻化的技术队伍。
各类专业技术人员占员工总数的70%以上。
公司连续数年被评为云南省外商投资先进企业、高新技术企业，主导产品阿莫西林口服混悬剂被选为国家主要领导人出国访问的礼品。
通过中国药品认证委员会GMP认证，标志着昆明贝克诺顿制药有限公司已建立了具有生产销售优质药品可靠保证的生产质量管理体系和技术装备水平，标志着公司进入了制药企业的先进行列。
公司以与国际接轨的专业推广模式为基础，建立以专业推广、渠道销售和OTC三线并举的营销构架和辐射全国的销售网络。
公司的生产总部设在昆明，市场营销总部设在上海。
国内设3个大区，在25个城市设有办事处或代表处，共有190名医药代表及销售主管，销售网络覆盖全各主要城市及区域。
在积极开拓国内市场的同时，公司也注重海外市场的开拓，目前部分产品远销港澳、东南亚和欧美等国。
昆明贝克诺顿（KBN）是以“普及全球医药成就”为愿望来一步步发展壮大起来，为了“让更多人分享全球性的医疗成就”，而对于广大患者和消费者而言，“真正的医疗成就，不仅是一种新药被发明，而且是一种好药被普及”，为让更多的人得到这个实惠，昆明贝克诺顿（KBN）利用合资优势和商业平台，加强与美国、以色列、日本等世界著名制药公司的合作，不断引进和代理国际知名品牌的药品，将全球“优质好药”和“优先解决方案”推介到中国市场。
同时，公司还充分利用区位优势开拓东南亚市场。
目前，公司在越南实施的技术合作项目已取得初步成效，该项目的第一个产品——斯耐普—FR已在越南成功上市，公司在缅甸投资兴建的药厂项目也正在建设中。
昆明贝克诺顿（KBN）为实现“全球一致的健康标准”的理想做出了有目共睹的贡献。
昆明贝克诺顿在自身不断发展壮大的同时，积极投身社会公益事业，努力回报社会，在回报社会的同时发展自身的品牌。
因为品牌主要来自于三个层面:
知名度、美誉度、依赖度。
知名度是百姓见过或用过，熟悉和认知它；美誉度是对产品和企业的认同感；而依赖度是更深层面的认同。
要做到品牌很难，但是贝克诺顿一直致力于把最好的产品和最新的治疗观念引进到中国，一直把医生、店员、患者的需求放在第一位上的企业形象，从而得到了很多客户和市场的认可。
常言道“工欲善其事，必先利其器”，“普及全球医药成就”是愿望，但要承担起这些责任，首先企业必须丰富和提升自己，因此该公司提出了“KBN，信赖全球经典处方”的口号。
在整个参观过程中给我们留下最深的印象是，该企业在物流方面的管理和结净度的要求都很高，每个环节都严格要求。
物流和人流通道的区分，每个生产步骤都井井有条，让每个细节都符合要求。
作为制药厂，真正做到以人为本。
昆明贝克诺顿（KBN）公司的企业文化是建立在长期的生产经营实践中所创造和形成的、具有本企业特色的精神：
包括价值观念、道德标准、行为规范、员工文化素质，以及蕴含在企业制度、企业形象和企业产品之中的文化特色。
所需达到的目标是：
培育高效能的企业经营团队。
以实现价值共守、精神共通、情感共流和命运共担。
营造一个优秀的团队，为企业共同打造美好的明天！
实习单位（五）云南铜业集团
云铜集团前身为云南冶炼厂，成立于1958年。
1998年改制为股份制上市公司，更名为“云南铜业股份有限公司”中国改革发展的浪潮和世界铜工业技术的进步，推动着公司实现了跨越式发展。
公司生产高纯阴极铜、电工用铜线坏、工业硫酸、金锭、银锭、电工用圆铜线、硫酸铜等主产品，并能综合回收金、银、铝、铋、铂、钯等多种有色金属。
公司主产品均采用国际标准组织生产，依靠国际IS09002质量保证体系的有效运行，保证产品受到严格的质量控制。
主产品“铁峰牌”高纯阴极铜，在上海金属交易所和伦敦金属交易所注册，并荣获“中国品牌产品”称号。
云南铜业有限公司作为云南省的龙头企业，也是全国铜产业的品牌企业。
作为国有企业的云南铜业一直保持100%的产销率，近年来公司坚持科学发展观，以科学技术进步为先导，大力开展综合利用和循环经济，加强环境保护,实现企业与社会和生态的协调，致力于创建国内一流、国际闻名的现代化企业，竭诚为用户提供世界一流的产品和服务，并期望与海内外客商和社会各界形成可持续发展的伙伴关系，结成“和谐发展，互利多赢”的命运共同体。
云南铜业是以高质量的产品打造属于自己的品牌。
通过对云南铜业的参观实习，使我了解和感受到了整个企业的生机盎然，云南铜业的整个厂房的绿化以及整个场地的规划都以企业的发展和环境相结合，这也是企业发展重要因素之一。
企业品牌的强大是建立在众多的因素之上，而规范科学的管理方式和产品运作方式是关键所在。
看到那先进的生产设备和技术都让人叹为观止。
整个企业的员工都很有责任感，各个环节和生产过程都员工负责的全面周到。
在产品生产上，企业以安全为主，在确保安全生产的前提下，提高生产效率，确保产品质量，生产以铜为主的各种产品，在整个市场上都享有很高的声誉。
一方面为企业打造出了良好的品牌效应，另一方面有利于提高企业在该产业上的竞争力，从而开拓更宽广的市场。
企业在发展的同时既要打造好的品牌效应，又要注重企业文化建设和提高员工的素质，这样才是提高企业综合竞争力的关键，将企业上下推向全国、推向世界！
相信在企业正确的发展观指引下，云南铜业的明天一定会更加美好！
实习单位（六）云南白药集团
“云南白药”自1902年创制问世，经百年传承，创新超越，拥有独特的品牌和产品资源，成为“中华老字号”中为数不多的“金字招牌”。
近年来，云南白药集团成功跳出传统国企巢臼，通过实施运作“三制一模式一创新”（首席科学家制、内部创业机制、内部订单制、虚拟企业运作模式、管理机制创新等）五大机制，全方位实施品牌战略，经过市场洗练，经营规模和盈利水平不断实现新的历史跨越，使云南白药从一个地方性的企业成长为一个全国性的企业，从一个行业的跟随者成长为行业领跑者。
特别是在刚刚过去的2008年，在外部环境恶化和内部产能瓶颈的双重压力下，云南白药仍然保持超过30%的增长速度，夯实了国内中医药行业第一位的至誉。
云南白药作为一家以做药为主的企业，不断的进行创新，引进创新性人才。
正所谓“做药先做人”，云南白药集团是一家老企业，却走出了更好、更新、更广的发展道路。
达到了“老树开新枝”，用老品牌开拓新市场、和多元化的市场，利用多元化产品来适应企业和社会的发展。
好的企业必定有好的人力资源部门，来为企业注入新的活力、新的元素。
云南白药一直将人才视企业为最宝贵的资产，“待遇留人、感情留人、事业留人”的内部人力资源开发和管理宗旨是我们不断追求的目标。
伴随公司的长足发展，云南白药在完善的人事管理体系基础上，也通过逐步探索和积极实践初步建立起独具特色的人力资源开发体系和人才选、育、用、留机制。
2006年公司组织架构调整后，专门设立了由4人组成的人力资源开发团队，并在成立的第一年即在招聘、培训与发展、员工职业生涯与职业发展规划、员工关系管理等方面开展工作。
俗话说“事在人为”，路永远是靠自己的脚走出来的。
企业也是如此，企业=人+止，人的问题是企业首先要解决的问题，“企业”的“企”字，去掉上面的“人”字，就成了止了，也就是说，企业没有了人，也就该停止了。
.企业离不开人：
机器、厂房、设备可以花钱买到，但是员工需要慢慢培养、开发，员工作为企业行为的执行者，其在工作中的言谈举止、接人待物直接代表和影响着企业的形象。
尤其是在服务行业，员工行为不规范不仅会导致企业形象受损、声誉剧跌，还常常直接造成了客户资源的流失。
好的员工才是企业进步的垫脚石，拥有好的人力资源，那么企业离成功就更近了一步，一步步走来，一步步强大。
以自己的独特，营造大家的独特，用浓厚的企业文化渲染更多的消费者。
俗话道说：
“读万卷书，比不上行万里路，行万里路比不上阅人无数”。
发光的并不都是金子，也可能是玻璃，所以企业需要的是真才与实干的人。
广阔的市场需要好的方法去开拓，而好的方法就需要优秀的人才去想出并实行。
企业并不需要最好的，而是最可用的人才。
企业寻找其最需要的人才，而求职者就应抓住这一点，投其所需。
拥有企业所需的技能。
云南白药集团的招聘以“给内部人员一个机会，老白药的员工想要证明自己的能力，原来只是受体制的限制；给外部人一个机遇，外部的人才会通过这个舞台充分表现才能”。
可见就业的这条路上，荆棘遍地，拥有并熟练运用自己的技能才能劈荆斩棘，得到属于自己的平坦。
如今，云南白药集团在全国的3万余个产品销售点，服务到具体市场、医院及乡镇卫生所，销售中不论出现什么问题都可以在最短时间内得到解决，同时，公司的产品也能在最短时间送达各销售点，以满足消费者的需求，从被动消费到双向交流，企业的产品得以真正贴近消费者。
而这整个的销售网络，各个环节，都需要优秀的团队与个人去参与。
企业与员工的合作才是他们达到共赢的重要因素之一。
塑造品牌的目的在于积累作为企业无形资产之一的品牌资产，从而获取品牌资产所带来的有形价值与收益。
云南白药集团将品牌建设提升到企业战略经营的高度，着力打造强势品牌，创造品牌价值，确立“继承品牌、锤炼品牌、发展品牌”的企业经营方针，并围绕此方针一步一个脚印实施品牌战略步骤。
我们相信，随著医学科学的迅猛发展、云南白药的研究将更加深入，临床应用将更为广泛，人类对云南白药将会有更多、更新、更深的认识，云南白药对人类的健康将发挥更大的作用，作出更多的贡献！
今天的云南白药正迈步跨入中国最优秀企业行列，相信凭借着良好的人才创业基础和先进的管理机制，依托着百年醇久的企业文化，云南白药的明天会更加辉煌灿烂！
实习单位（七）得胜家居城
中国昆明得胜企业成立于1998年，是中国云南第一家专业家具销售企业，现公司拥有高级管理人才250余人，是一个多部门互相协作的组织结构。
是一家综合性的大型家具经营企业，汇集1000余家中国知名厂商，形成多元化的品牌战略矩阵，经营国内外上千最新最知名品牌家具，已成为西南最大的专业家具销售企业。
昆明得胜家具城还是云南省唯一的第一家大型商业企业与云南省消费协会签定三包承诺，并交纳保证金实行“先行赔付”的单位，已经做到连续八年消费零投诉，不断提升了得胜企业的品牌知名度。
作为中国家具连锁企业，得胜企业多次参加国内外行业研讨会展，与业内人士积极探讨交流，企业全城荟萃了中国几大家具生产地——北京、浙江、广州、深圳、成都生产和上市的最新家具产品。
得胜企业现有一大批中国家具知名品牌制造商，有着长期的战略合作关系。
同时，得胜企业还多次远赴马来西亚吉隆坡以及东南亚一些国家进行考察，并计划投资兴建中国昆明得胜国外家具城。
得胜家居的企业文化和企业理念：
核心价值观——诚信、创新、团结、奉献；经营理念——以人为本、科学创新、诚信为本、客户至上；服务理念——打造星级服务，以服务消费者、服务商家为目的。
在企业、商家和消费者之中，消费者永远占主导地位，三者利益发生冲突时坚决维护消费者利益，商家让利于消费者，企业让利于消费者。
引导消费，服务大众，促进生产，繁荣市场是其追求的目标！
全体得胜人为更好地为商家提供完善的发展平台，为消费者提供更优质的服务，为节约型社会提供宝贵的资源，为满足社会各界多层次、高品位的需求而孜孜不倦!
经过几年的奋斗，得胜企业已发展成为拥有固定资产达四个亿的区域性龙头企业，在全省乃至全国同行业中均享有极高的声誉及知名度。
为进一步改善昆明得胜家具城的购物环境，提高商品质量和服务档次，2005年下半年得胜家具城又投入巨资历时半年对商场进行了大规模的内外改造，同时对部分抵挡家具已清理出场，对商场整体布局进行了大调整，特别增设顾客休闲区、儿童游乐区等设施，使商场的服务格局更体现人性化，使得胜家具城实现了由中、低档家具向中、高档家具的跨越式发展，已成为家具销售市场行业的典范．
现如今，得胜企业年收入达一个多亿元，为国家地方政府创造税收每年高达1000余万元，随着企业的不断壮大，每年也在不断为社会创造上万就业岗位。
在抓紧企业经济建设的同时，也不忘履行企业本身的社会责任，多年来，得胜企业的发展得到了社会各界的大力支持，企业以捐资助学、赞助社会公益活动、扶贫帮困等多种形式真情回报社会。
历史的步伐始终向前迈进，新经济时代的今天，家居产业面临着激烈的竞争，随着市场经济的迅速发展，进入了一个以客户为导向的时代，在这个时代中，必须将客户的利益放在第一位，得胜企业的发展和今天取得的成绩就是得益于得胜人孜孜以求，永不满足，兢兢业业，不断创新的精神，以及以优质诚信的服务赢得客户的信赖与支持。
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