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法人离任审计报告范文

篇一:

离任审计报告范文

关于xxx农村信用合作

联社理事长xxx同志的离任审计报告xxx信用联社:

根据xxx联合社关于组织开展县县联社高级管理人员离任审计的通知,按照《xxx省农村信用社离任、离岗稽核审计办法》及《xxx省农村信用社县县联社高级管理人员离任审计工作方案》的有关内容要求,经省联社委派组成6人审计组,于201X年6月17日至6月25日,对xxx农村信用社理事长xxx同志进行了离任审计,自201X年1月至201X年5月末的工作业绩,采取问、听、谈、查的方式进行了审计。

问:

即于201X年6月17日向被审计对象发送了审计调查问卷;听:

即于201X年6月18日上午召集审计组全体人员一同听取了xxx同志的述职报告;谈:

即与部分业务人员及该社负责人进行座谈。

对该同志述职报告的真实性及工作能力、业务素质等谈自己的看法和评价;查:

即对xxx同志自201X年1月至201X年5月近五年期间,所担负的内控制度管理的履行职责情况,查阅了自201X年1月至201X年5月,有关登记簿、会议记录和稽核部门历次对该社的有关内控制度检查记录等,并将查阅的有关记录底稿、座谈情况与xxx银监办的有关人员交换了意见。

现将审计有关情况报告如下:

审计对象的基本情况及审计范围

xxx同志的基本情况

xxx、男、蒙古族、中国共产党员,大学本科学历、高级经济师,201X年7月至今任xxx农村信用联社理事长。

xxx农村信用联社基本情况

xxx农村信用联社位于xxx省中部,现有营业网点机构16个,营业部1个,现有在册职工109人,其中:

合同制90人,代办员29人。

xxx任职初期,201X年7月末各项存款余额5841万元,其中储蓄存款余额4773万元,各项贷款余额8115万元,存贷比例138.93%,不良贷款实际余额达1763万元,不良贷款占比21.72%,其中:

逾期贷款余额1249万元,占各项贷款余额的15.39%;呆滞贷款余额491万元,占各项贷款余额的6.05%;呆帐贷款余额23万元,占各项贷款余额的0.28%;呆帐准备95万元,固定资产201万元,累计折旧73万元,固定资产比例37.2%,股本金余额314万元,实现各项收入274万元,其中利息收入218万元,各项支出337万元,其中营业费用支出121万元,费用率44.16%,资本充足率14.1%。

截止201X年5月末,各项存款余额22514万元,比201X年7月增加16673万元,其中:

储蓄存款余额17099万元,比201X年7月增加12326万元;各项贷款余额201X1万元,比201X年7月增加11986万元;存贷比例89.28%,比201X年7月下降49.65%;不良贷款余额912万元,比201X年7月下降851万元,不良贷款占比4.53%,比201X年7月下降17.19%;其中:

逾期贷款余额456万元,比201X年7月下

降793万元,呆滞贷款456万元,比201X年7月下降35万元,呆帐贷款比201X年7月下降23万元;呆帐准备535万元,比201X年7月增加440万元;固定资产588万元。

比201X年7月增加387万元;固定资产比率33.4%,比201X年7月减少3.8%;,股本金余额1048万元,比201X年7月增加734万元;201X年5月实现各项收入601万元(其中:

利息收入572万元),各项支出444万元(其中:

营业费用支出273万元),实现利润总额157元,费用率45.42%;资本充足率19.64%,比201X年7月增加5.54%。

审计范围

本次审计对xxx农村信用合作社联合社理事长xxx同志主管党建工作、综合管理等工作进行了全面审计。

审计组检查了xxx联社各项存款、各项贷款和201X年以来会计年度报表、会计凭证、帐册等。

并抽查了xxx农村信用社联合社的有关内控制度建设及执行情况。

调阅了xxx农村信用社自201X年1月至201X年6月的会议记录、查库登记簿、稽核部门历次检查记录和信贷档案等资料,重点审查了该社的各项经营管理情况。

审计的总体评价

xxx同志在任职以来,根据调查了解、座谈、谈话和21份问卷调查来看,监管部门和信用社员工高度评价,具有很突出的领导能力和管理水平,对工作能做到尽心尽职,在经营环境非常困难的形势下,采取各种措施带领全体员工奋力拼搏,各项业务经营工作得到了长足的发展,取得了明显的

成绩。

特别是信贷资金管理方面,不良贷款绝对额逐年减少,占用形态真实反映,没有弄虚作假现象。

近几年来有力得支持了xxx农村经济的发展,同时自身经营成果也逐年提高,实现了双赢目标,并且受到了xxx党政和社会各界的好评。

员工在各自的工作岗位上更加自觉遵纪守法和按章办事,树立对违规违纪思想上“不愿为”;通过建立健全各项规章制度,完善内控措施,从制度上、防范上做到“不能为”,认真查处违规违纪行为,挖掘历史违规问题,严查重处,使其“不敢为”,从而有效地防止了各种案件的发生。

通过检查未发现在经营管理过程中有违法违规记录、重大违规行为、未受到过监管当局和上级部门的处罚。

一、信贷管理方面

xxx同志在任职期间,始终坚持“立足三农、服务三农”的经营思想,紧紧围绕“增存、盘活、创收、案控”工作,大力拓展业务范围,提高农村信用社经营管理水平;积极配合和落实地方党政实施的农村牧区产业结构调整工作,按照建设社会主义新农村的要求,调整信贷投向,加大信贷投放力度,有力地推动了地方经济的发展,使农信社真正成为“推动县域经济发展的助推器”和“农牧民自己的银行”。

1、支农力度逐年增大

全辖农村信用社在他带领下,牢固树立服务“三农”的经营思想,抢抓机遇,充分发挥信贷杠杆作用,大力支持农牧民增收、创收,有效地解决农牧民贷款难的问题,201X年7月末到201X年5月末累计投放各项贷款82595万元,有效

的支持了全县的农牧业发展。

近年来,多次受到县委政府和上级领导的表彰和奖励,xxx农村信用联社在支农上,成绩是显著的,使农村合作金融组织得到了进一步的发展。

2、不良贷款绝对额显著下降

xxx任职时,xxx农村信用联社一度面临不良贷款占比高、盘活困难多的问题。

201X年7月末,全县不良贷款余额实际高达1763万元,占比达21.72%。

针对这一情况,该同志主持制定了不良贷款清收管理办法,并组织实施落实到基层信用社,实行全员责任清收。

通过实施清非工作措施,有力地推动了全辖不良贷款清收工作,不良贷款绝对额明显下降,成绩显著。

截止201X年5月末,累计收回不良贷款8356万元,同时收回前两届法人代表形成的难以收回“双呆贷款”300多万元。

截止201X年5月末,不良贷款余额为912万元,比201X年7月末绝对额下降851万元,不良贷款占比4.53%,比201X年7月末下降17.19个百分点。

二、存款方面

增存工作取得了历史性的突破,存款份额占到全县四家金融机构的50.59%,存量居全县之首。

增存工作成绩显著,这与该同志提倡大力改进服务方式,反对数字游戏和高息揽储等不正当竞争,维护良性发展的金融环境是分不开的。

从规范营业窗口服务入手,借鉴同行业优质服务的成功经验,推行个性化、亲情化、标准化的客户服务方式。

努力探索增存工作新的增长点,降低资金组织成本,优化存款结构,增大对公存款的份额。

大力推行电子化服务,实现全辖7个营

篇二:

法人离任审计报告

关于xxx农村信用合作

联社理事长xxx同志的离任审计报告xxx信用联社:

根据xxx联合社关于组织开展县县联社高级管理人员离任审计的通知,按照《xxx省农

村信用社离任、离岗稽核审计办法》及《xxx省农村信用社县县联社高级管理人员离任审计

工作方案》的有关内容要求,经省联社委派组成6人审计组,于201X年6月17日至6月25

日,对xxx农村信用社理事长xxx同志进行了离任审计,自201X年1月至201X年5月末的

工作业绩,采取问、听、谈、查的方式进行了审计。

问:

即于201X年6月17日向被审计对

象发送了审计调查问卷;听:

即于201X年6月18日上午召集审计组全体人员一同听取了

xxx同志的述职报告;谈:

即与部分业务人员及该社负责人进行座谈。

对该同志述职报告的

真实性及工作能力、业务素质等谈自己的看法和评价;查:

即对xxx同志自201X年1月至

201X年5月近五年期间,所担负的内控制度管理的履行职责情况,查阅了自201X年1月至

201X年5月,有关登记簿、会议记录和稽核部门历次对该社的有关内控制度检查记录等,并

将查阅的有关记录底稿、座谈情况与xxx银监办的有关人员交换了意见。

现将审计有关情况

报告如下:

审计对象的基本情况及审计范围xxx同志的基本情况

xxx、男、蒙古族、中国共产党员,大学本科学历、高级经济师,201X年7月至今任xxx

农村信用联社理事长。

xxx农村信用联社基本情况xxx农村信用联社位于xxx省中部,现有营业网点机构16个,营业部1个,现有在册职

工109人,其中:

合同制90人,代办员29人。

xxx任职初期,201X年7月末各项存款余额

5841万元,其中储蓄存款余额4773万元,各项贷款余额8115万元,存贷比例138.93%,不

良贷款实际余额达1763万元,不良贷款占比21.72%,其中:

逾期贷款余额1249万元,占各

项贷款余额的15.39%;呆滞贷款余额491万元,占各项贷款余额的6.05%;呆帐贷款余额23

万元,占各项贷款余额的0.28%;呆帐准备95万元,固定资产201万元,累计折旧73万元,

固定资产比例37.2%,股本金余额314万元,实现各项收入274万元,其中利息收入218万

元,各项支出337万元,其中营业费用支出121万元,费用率44.16%,资本充足率14.1%。

截止201X年5月末,各项存款余额22514万元,比201X年7月增加16673万元,其中:

储蓄存款余额17099万元,比201X年7月增加12326万元;各项贷款余额201X1万元,比

201X年7月增加11986万元;存贷比例89.28%,比201X年7月下降49.65%;不良贷款余额

912万元,比201X年7月下降851万元,不良贷款占比4.53%,比201X年7月下降17.19%;

其中:

逾期贷款余额456万元,比201X年7月下降793万元,呆滞贷款456万元,比201X年7月下降35万元,呆帐贷款比201X年7

月下降23万元;呆帐准备535万元,比201X年7月增加440万元;固定资产588万元。

201X年7月增加387万元;固定资产比率33.4%,比201X年7月减少3.8%;,股本金余额1048

万元,比201X年7月增加734万元;201X年5月实现各项收入601万元(其中:

利息收入

572万元),各项支出444万元(其中:

营业费用支出273万元),实现利润总额157元,费

用率45.42%;资本充足率19.64%,比201X年7月增加5.54%。

审计范围

本次审计对xxx农村信用合作社联合社理事长xxx同志主管党建工作、综合管理等工作

进行了全面审计。

审计组检查了xxx联社各项存款、各项贷款和201X年以来会计年度报表、

会计凭证、帐册等。

并抽查了xxx农村信用社联合社的有关内控制度建设及执行情况。

调阅

了xxx农村信用社自201X年1月至201X年6月的会议记录、查库登记簿、稽核部门历次检

查记录和信贷档案等资料,重点审查了该社的各项经营管理情况。

审计的总体评价

xxx同志在任职以来,根据调查了解、座谈、谈话和21份问卷调查来看,监管部门和信

用社员工高度评价,具有很突出的领导能力和管理水平,对工作能做到尽心尽职,在经营环

境非常困难的形势下,采取各种措施带领全体员工奋力拼搏,各项业务经营工作得到了长足

的发展,取得了明显的成绩。

特别是信贷资金管理方面,不良贷款绝对额逐年减少,占用形态真实反映,没有

弄虚作假现象。

近几年来有力得支持了xxx农村经济的发展,同时自身经营成果也逐年提高,

实现了双赢目标,并且受到了xxx党政和社会各界的好评。

员工在各自的工作岗位上更加自

觉遵纪守法和按章办事,树立对违规违纪思想上“不愿为”;通过建立健全各项规章制度,完

善内控措施,从制度上、防范上做到“不能为”,认真查处违规违纪行为,挖掘历史违规问题,

严查重处,使其“不敢为”,从而有效地防止了各种案件的发生。

通过检查未发现在经营管理

过程中有违法违规记录、重大违规行为、未受到过监管当局和上级部门的处罚。

一、信贷管理方面

xxx同志在任职期间,始终坚持“立足三农、服务三农”的经营思想,紧紧围绕“增存、

盘活、创收、案控”工作,大力拓展业务范围,提高农村信用社经营管理水平;积极配合和

落实地方党政实施的农村牧区产业结构调整工作,按照建设社会主义新农村的要求,调整信

贷投向,加大信贷投放力度,有力地推动了地方经济的发展,使农信社真正成为“推动县域

经济发展的助推器”和“农牧民自己的银行”。

1、支农力度逐年增大全辖农村信用社在他带领下,牢固树立服务“三农”的经营思想,抢抓机遇,充分发挥

信贷杠杆作用,大力支持农牧民增收、创收,有效地解决农牧民贷款难的问题,201X年7月

末到201X年5月末累计投放各项贷款82595万元,有效的支持了全县的农牧业发展。

近年来,多次受到县委政府和上级领导的表彰和奖励,xxx

农村信用联社在支农上,成绩是显著的,使农村合作金融组织得到了进一步的发展。

2、不良贷款绝对额显著下降xxx任职时,xxx农村信用联社一度面临不良贷款占比高、盘活困难多的问题。

201X年7

月末,全县不良贷款余额实际高达1763万元,占比达21.72%。

针对这一情况,该同志主持

制定了不良贷款清收管理办法,并组织实施落实到基层信用社,实行全员责任清收。

通过实

施清非工作措施,有力地推动了全辖不良贷款清收工作,不良贷款绝对额明显下降,成绩显

著。

截止201X年5月末,累计收回不良贷款8356万元,同时收回前两届法人代表形成的难

以收回“双呆贷款”300多万元。

截止201X年5月末,不良贷款余额为912万元,比201X

年7月末绝对额下降851万元,不良贷款占比4.53%,比201X年7月末下降17.19个百分点。

二、存款方面

增存工作取得了历史性的突破,存款份额占到全县四家金融机构的50.59%,存量居全

县之首。

增存工作成绩显著,这与该同志提倡大力改进服务方式,反对数字游戏和高息揽储

等不正当竞争,维护良性发展的金融环境是分不开的。

从规范营业窗口服务入手,借鉴同行

业优质服务的成功经验,推行个性化、亲情化、标准化的客户服务方式。

努力探索增存工作

新的增长点,降低资金组织成本,优化存款结构,增大对公存款的份额。

大力推行电子化服

务,实现全辖7个营篇二:

xx经理离任审计报告关于xx超市有限公司xx店xxx经理离任审计报告总经理室:

按总经理室的要求,审计部于201X年7月28日对xxx店(以下简称“x店”)xxx经理

自201X年01月至201X年6月任职期间的经营成果及财务状况进行了审计,我们的审计是按

照《内部审计准则》和公司各项制度为标准进行的。

在审计过程中我们结合该门店的实际情

况,实施了包括清点财产、盘点现金、核实备用金、了解情况等我们认为必要的审计程序,

现已审计完毕,报告如下:

一、门店概况

xxx店于201X年12月16日开业,为集团公司市外非法人连锁门店,无注册资本金。

店经营面积4916平方米,截至201X年6月该门店共有职工144人。

经理:

xxx,201X年12

月16日任职;主办会计:

xx;财务经理:

xxx。

二、经营情况

根据公司审计制度规定,被审计期间范围超过两年的,审计期间除当年外,向上追溯一

年;未超过两年的,以实际任职期作为审计期间。

据公司考核报表反映,xxxx店201X年01月至201X年06月实现含税销售9766.46万元;

不含税销售8493.22万元;毛利额1012.56万元,累计平均毛利率12.00﹪;费用发生总额

1423.46万元,累计费用率16.87﹪;利润总额-320.98万元。

主要指标完成情况见下表:

xxxx店201X年01月至201X年06月主要指标完成情况表单位:

万元指标评价

(1)201X年全年实现含税销售xxx万元,完成预算指标的xx﹪;毛利额xx万元,毛利

率xx﹪;费用总额xx万元,费用率xx﹪;利润总额xx万元,完成预算指标的xx﹪,比预

期指标xxxx万元;

(2)201X年1-6月实现含税销售xxxx万元,较201X年同期有较大提升,同比变动xx

﹪;毛利额xx万元,较201X年基本持平,同比变动仅为xx﹪;利润完成率较201X年同期

基本持平。

从以上指标数据分析来看,门店经营态势一般,销售额虽取得一定的提升,但毛利额和

利润总额没有明显提升。

三、盘点分析

xx店201X年至201X年7月初共进行了5次商品盘点,历次商品盘点情况汇总为:

累计

商品盘盈单品含税金额3.13万元,盘盈率0.59‰;累计商品盘亏单品含税金额19.59万元,

盘亏率3.69‰;商品盈亏相抵后,商品损耗合计16.46万元,盈亏相抵商品损耗率3.1‰;

账货相符88.06﹪。

xx店历次商品盘点情况表单位:

元盘点情况说明:

(1)、审计人员现场抽盘了涵盖五个大类的45个单品进行盘点,14个单品账实不符,

抽盘账货相符率仅为68.89%,单品账实不符差异主要有:

(2)、交接盘点盘亏率5.41‰,超过公司规定4‰的盘点损耗率。

允许盘亏金额为5.23

万元,实际盘亏7.06万元,超亏1.83万元。

四、管理事项交接检查一)实质性测试

1、审计日实盘门店备用金xxxx元,与财务eas账面数相符。

2、审计日,实盘ic卡金额xxxx元,充值卡金额合计xxxx元,会员电子消费卡xxx元,

均与海鼎系统、财务账面数相符。

3、会员电子储值卡空卡xxx张,会员电子消费卡空卡xxx张,均与海鼎系统结存数相符

一致。

4、审计日,ic卡回笼空卡共xxx张,与海鼎系统结存数一致。

5、审计日,实盘会员

积分赠券xxx元,与海鼎系统、财务账面数相符。

6、审计日,实盘门店账外资金(卡)合

计金额xxx元,门店反馈该卡包含团购返利客户未领卡和11年职能部门拜访结余,因台帐记

录不完整,两者无法区分具体金额。

7、门店证照、印章移交:

证照移交无误。

另:

应财务部要求,门店重新刻制了法人章和

财务专用章各一枚(比财务章和法人章上多了“票据专用”字样),但原来两枚印章仍留存于

门店中,原章是继续使用还是需要回笼,财务部没有明确。

8、资产管理部进行固定资产盘点,并经门店经理签字确认,资产清单留存于审计部。

核对,账实相符无误。

9、审计日,审计人员抽盘有库存物料单品55个,抽盘率15%,其中有39个物料单品与

oa系统结存数相符一致,盘点相符率70.91﹪。

另,门店现有财务出纳兼物料管理员,因出

纳人员涉及现金收款项目,在不相容工作分离上不符合内控要求。

10、审计日,审计人员盘点有库存积分赠品、大档邮报赠品及供应商赠品29个,其中

28个账实相符,盘点相符率96.55﹪,不符单品为赠品朵朵毛巾,实盘比赠品短少1块。

二)符合性测试

1、招商管理:

门店有招商户3家,截至审计日尚有一家招租供应商未与门店签订租赁合

同,欠租已达7个月之久,欠租供应商为“xxx有限公司”。

10年该供应商与招商管理部签订

租赁合同,但201X年12月31日,商品管理部邮件告知门店该供应商201X年将不再和公司

合作通知,要求门店协助处理后期事宜。

根据财务账面显示,该供应商201X年年租金为xxx

元,按照同期租金水平,1-7月份,该供应商已经欠租xxx元。

2、tg管理:

门店tg管理由各理货处长负责谈判,卖场布局图更新不及时,导致布局图与卖场实际编号不一致,且部分免费陈列审批手续不齐全。

截至8月4日,门店共有已到期但未结算的tg陈列费用4笔,合计金额xxx元。

具体情

况如下:

其中“xxxx有限公司”协议约定7月30日付款,但门店在录入过程中误将7月30日录

成为了7月19日,一定程度上影响了供应商的正常结款。

其他应收账款,门店正在催收中。

3、负库存管理:

审计抽查10个负库存单品进行跟踪,经核实,因商品窜码导致负库存

的8个,占比80%,供应商赠品未报溢1个,除商品“171655中盐精制碘盐”因门店配方与

总部配方码不一致导致负库存4.521包需要盘点结转外,其余负库存均已在盘点前报溢调整

处理。

4、前台退货方面:

在前台退货测试中,抽查退货记录9笔。

因门店在处理退货中没有登

记相应的销售流水号,导致三笔退货没有找到对应的销售流水号。

其中因顾客原因导致退货

5笔,因收银员操作失误导致退货1笔,其他原因退货2笔。

6、防损收入方面:

审计日,门店无防损收入,历次防损收入均已全额上交财务入账。

防损收入门店未建立台帐,而是以交接本记录代替,不利于汇总和分析。

7、实物批发管理方面:

团购收款人员在收到批发款时未在批发单上签字或盖章,不利于

防损对批发单是否已收款的核查。

“款已收讫”章是财务人员在收到相应银行回单后在批发单

上补盖的,不符合团购出货流程。

8、供应商退货管理方面:

理货组退货单填写不规范,没有按照要求填写统一退货单,在

退货操作中,对实退商品数量没有确认,退货单上也没有门店人员、供应商签字,在供应商

退货上存在较大的风险。

9、损益单据管理:

部分损溢单无门店经理签字,签字不完整。

其中发现有一张损溢单

为供应商换货调整,但报损报溢商品隶属不同的供应商,山东西王食品与金莱贸易进行对窜,

不符合报损报溢制度。

五、审计结果及建议

1、交接盘点盘盈率为1.91‰,盘亏率达5.41‰,超过公司规定4‰的盘点损耗率标准,请营运部出具处理意见。

2、对抽盘中账实不符商品,门店也相应进行了调整,其中5个单品自动结转,1个单品

作报损调整,8个单品作盘点调整。

调整明细如下:

从差错原因得出,门店在盘点前的准备工作不充分,因人为差错导致的漏盘、错盘占整

个盘点差异的57.14%。

审计建议门店后期应重视商品盘点,加强盘点前的培训,在盘点前做

好准备工作以减少人为差错。

3、印章管理:

现门店有两套财务专用章和法人章,旧章是否继续使用留存门店还是需要

回收,建议财务部出具相应意见。

4、账外资金:

对现有的账外资金,因无台帐记录,无法区分多少是团购返利,多少是职

能部门拜访结余,故在后期支取时需单独建议台帐,三个月后仍有结余的,建议按照公司要

求职能部门走访结余卡券操作流程操作。

团购返利严格按照公司发文的《公司团购返利制度》

操作,并做好相应的台帐登记。

5、物料管理:

抽盘物料账实率70.91%,说明物料管理员核销不及时,审计建议物料管

理员及时登记物料进销存台帐,以便对已领物料在oa系统的准确核销。

6、赠品管理:

赠品账实相符率达96.55%,相符率相对较高,希保持。

7、招商管理:

建议门店及时和供应商“xxx有限公司”补签租赁合同,并催收1-7月份租金,及时体现门

店收益,同时门店在录入费用单时一定要仔细核对,防止再次出现错录现象。

8、tg管理:

在tg管理上,建议门店能进一步重视tg陈列的规范性问题,同时要及时

更新卖场布局图,保持tg编号与卖场布局图一致。

9、在暂未收回非帐扣费用方面(见前清单),截至8月8日仍未收回,建议门店及时催

收,体现门店收益。

10、负库存管

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