尧头斜井改造工程项目施工队上半年的工作总结和三季度安排.docx

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尧头斜井改造工程项目施工队上半年的工作总结和三季度安排

尧头斜井改造工程项目部2013年上半年的工作总结和三季度安排

浙江顺通建设有限公司驻尧头斜井改造工程项目部

2013年8月4日

尧头斜井改造工程项目施工队2013年上半年的工作总结和三季度安排

根据年初制定计划，2013年3月5日计划重点任务工作是：

确保施工安全第一，不发生死亡和重伤事故；施工工程的核心是抓好堵水工程；重点是加快施工工程进度，保证工程质量。

为确保上述三项任务的完成，作了大量的工作取得一定的成绩，也存在不足之处现将上半年的工作简要总结。

第一部分上半年的总结

1．施工工程的完成情况

（1）主立井堵水注浆工程

主立井掘进施工的核心或决定因素是堵水注浆工程的成败。

堵水注浆完成的很好是来之不易。

副井K7含水层打出60多方水，严重影响了工程进度的教训，主井排出了各种干扰，从K7就强制性注浆堵水，为2013年元月K6的堵水坚定了信心，现将2013年上半年的堵水工作概述如下：

1.K6含水层堵水成功

2012年底主井掘进到井深-250.9m，已进入K6含水层范围，中粒砂岩12.0m，预测最大涌水量66.2㎥／h，加权平均31㎥／h，主井于2013年1月1日零点班开始工作面注浆准备，四点班钻孔到1月13日完成9个孔，钻进尺388m，平均深度37，6m，1月14日——18日，壁后注浆元月19日——20日，用水泥，水玻璃封堵-177m以上井筒散水接风管下放吊盘作恢复生产的准备工作，施工队长是东北黑龙江鸡西局的陈良军，效果是2㎥／h。

这次堵水成功经验由总工设计直接按领导，每天都作记录，堵水的成功为主井掘进创造条件，这是主井能够快速掘进的根本原因，此次堵浆堵水共计20天，不足之处是水玻璃用的较多。

2.主井K5含水层堵水取得更大的成功

此次堵水是主井通过的最大含水层预测最大涌水量在80㎥／h以上，它的成功主井就成功，它的失败主井掘进就困难重重，甚至要花出很大的代价。

2013年3月23日，井开始到4月23日零点共计31天又一个小班，按32天算计划35天，顺利完成提前三天，效果是1.25㎥／h，此次注浆的技术队长是孟献军，他贡献了多种技术，降低了水玻璃的用量，节约了注浆成本，成功完成任务。

孟献军队长为我们主井的顺利掘进，为K中的顺利通过立下了汗马功劳。

3.K中含水层的堵水

当掘进-320.3m又进入K4含水层的堵水注浆工作。

此次堵水没有作止浆垫，5月21日八点下钻机一台，钻杆40根，四点班开始打眼。

到5月23日四点班结束共计四天时间。

只起了探水作用，没有注浆。

以为水很小，所以没有注浆。

当掘进通过K中含水层时，正是箕斗装载硐室在此含水层中，上部用K5堵水时，钻孔深度达到了K中的上部，所以无水，但到了下部，从放炮钻孔里冒出两股水，经堵水通过了含水层但含水层下部含层淋水明显增大，曾经达到了3——4㎥／h，这是一个教训，为了今后生产长远考虑，这次K中未注浆，不能不说是埋下一个隐患，由蔡家喜队长施工。

4.K4含水层的堵水

没有作止浆垫，注浆平台设在井深-361.4m，7月12日八点班11点50分下钻机，每个眼打了25m，到7月13日，四点班结束打眼，7月14日零点注1号孔6袋水泥，因注不进去而导致注浆堵水以失败而告终，只起到探水排放瓦斯作用。

时间是两天由蔡家喜队长施工。

查其原因：

主井施工队长不想注浆借水小可以掘进为由，而单自作主张停注，根本不和技术负责人汇表，也没有报施工材料，简直盛气凌人不可一世。

这次堵水为什么注不进去，因为终孔已达到井深-380m，相当于标高+302m，按稳定水位+380水位，奥灰已有8个压力，加上部的砂岩裂隙水至少有3——4压力，这样加起来11——12压力，我们的注浆压额定只有14MPa，经过多次注浆加上维修不到位，部分备件老化，实际压力只能达到8——9MPa，所以注不进去，这次K4注浆堵水是失败，失败的原因主要有两个，其一是注浆泵压力不够，其二是施工队长目中无人造成，这又为主井淋封水增大埋下又一隐患。

主井2013年1月1日开始6月30日止，共计经过堵水注浆工程三次，其中：

K6元月1日——20日20天

K53月23日——4月24日33天

K中5月20日——23日4天

K47月12日——13日2天

共计57天

第二主井的掘进工程

1.2013年2月22日恢复施工到3月日进尺7.4m，井深250.9m，到井深-258.3m，掘用时间9天

2.3月2日——3月22日掘由井深258.3m到-280.5m,掘进22.2m，时间21天

3.4月23日到5月8日，掘到上轮皮带口，由-280.5m——298.1m，进尺17.6+上轮通道7m为24.6m，掘用时间16天

4.5月8日——5月10日，煤轮上口到2号壁座顶部3.7m，时间3天，-298.1+-3.7=-302.8，掘用时间3天

5.5月11日——5月13日，二号壁顶到底5m，井深-302.8+-5=-307.8m，进尺5m，掘用时间3天

6.5月16日由-307.8m到5月29日-336.7m，进尺29.6m（扣除5月21日——23日打钻）共14天

7.5月30日由-336.7m，7月3日-350m，共计35天，进尺14.46m（箕斗装再同室）共掘进97天进尺106.96m

主井工作注浆堵水57天，掘进97天

小计2月8天

3月22天

4月8天

5月28天

6月30天

7月3天

合计100天进尺106.96m日进1.07m上半年合计工作157天

其中注浆57天掘进100天

注浆天占36%掘进天占64%

（2）副井筒的工程完成情况

2012年12月31日，完成掘进进尺218.3m到2013年1月24日放春节假，掘进到井深239.2m，掘进进尺22.1m，2013年2月22日（农历正月初八）恢复施工，2月24日副井复工抽水到2月28日。

上半年的工作总结如下，

第一，副立井堵水注浆工程（含工作面和壁后注浆）

1.2013年1月1日零点班到1月5日的壁后注浆。

这次注浆是由车北队高宏文队长负责堵水注浆。

此时的井筒深度-218.3m，将吊盘上提60m，此时吊盘在筒的位置是158.3m，正是检查孔19号，中粒砂岩K7厚度8.7m的底部。

因为K7含水层工作面未注浆，是直接通过的。

2013年1月1日以前井壁的淋邦水是7.13㎥／h，1月1日0点班，调吊盘，折压风管到4点班，准备完毕。

1月2日零点开始壁后注浆，1月3日，1月4日到1月5日12时结束，注了3天零两个小班，加上准备收尾共计5天，当时注浆效果一般，涌水减少到5㎥／h左右。

2.K6含水层的预注浆

2013年1月16日副井筒工作面位置-245.6m，注浆的负责人是副井的东北施工队长陈宏伟，打了4个孔注浆到1月20日，1月21日开始壁后注浆到1月24日结束，壁后注浆主要是解决井218.3m到245.6m这27.3m的井壁淋邦水，起点是212.6m，吊盘距工作面33m，共用时间9天，这次注浆完全把权力都给了施工队，他们想咋干就咋干，设计10个钻孔，只打了4钻孔，注的孔在后来掘进中看见是空的，当时技术负责提出四个孔不能起到堵水作用，当时混乱，当时的各方面干扰，技术得不到支持，技术得不到重视，施工队长一手遮天，他们把钱哄走了，问题给矿上留下了，结果这次堵水，涌水量开始和结束一样，每小时涌水5㎥／h变化，这次堵水量是彻底失败，实践证明用施工队的人来管堵水的方案是错误的。

可以用它的部分劳动力，由项目部技术负责人集中统一领导，顾有丰富实践经验的技师操作，这是多少年来，多数人总结出的经验，我们的注浆中有些时候恰恰就是违背了这条成功经验，让施工队找人，让施工队去干是错误的，施工队必须在项目部技术负责人和甲方统一领导监管之下才能成功。

3.3月1日——3月9日的壁后注浆

当时的井深是-245.6m，主要是解决其一，1月21日到24日东北队陈宏伟壁后注浆无效果的补注，其二是副井1月因天气寒冷在零下14℃，水温低，沙子，石子都在零下10多度，不具备施工条件，这20余米浇注井壁脱水效果差，2月天气回升井壁的淋邦水增大不得已而为之，当时的涌水量6㎥／h左右。

这次堵水是周邦桥下堵水技师孟献军，通过井壁出水点注浆和堵缝隙6天时间，井壁涌水量由6㎥／h降到3㎥／h，最低到2.9㎥／h，通过这次注浆操作四人中发现了孟献军在注浆知识和技术上有可取之处，还有的创新技术，3月7日~3月9日。

排注浆期间的积水。

4.副井K6含水层工作面的二次预注浆，上次注浆完后。

掘了一模到-250.3m此次注浆除一次注浆打了四个钻孔外，再增加六个钻孔，时间是3月25日~4月5日。

其中3月28日~30日进行壁后注浆（三天），通过五次注浆，工作面超前部分的水已基本治住，但井壁淋水还是没有很好解决原因K7含水层未注浆裂隙水要渗出东北队掘进的水未堵好，再加小段作的两模，留下问题为解决井壁淋帮水井筒涌水又达叫5~6m3/h。

5.副井4月22日~5月5日壁后注浆当时的井深是﹣257.7m注浆时间12天，又把井壁排水降低2.5m3/h。

由孟献军等四人施工。

6.项目部领导堵水心迫切5月25日~6月1日注马丽散E效果不佳

7.K5工作预浆，井筒深度﹣276m。

因6月2日副井打眼时，眼孔冒水6月3日作上浆垫请孟献军等3人来副井注浆。

6月3日~7月11日拆除上浆垫注浆结束共用39天完，计划也是39天。

由于采用了新技术注浆效果6月2日的6.6m3/n降7月12日1-2m3/n经过20多天的考验到8月6日副井涌水仍在2m3/n左右副井2013年2月到7月11日共注浆堵水7次

1月14天

3月16天

4月14天

5月10天

6月29天

7月11天

94天

第二、副立井的掘进工程

1.1月6日到15日共10天东北队掘进22.1m。

2.3月10日~3月24日15天掘11.1m

3.4月6日~5月24日王建军队20天掘17.214，合计57.8m、59天换了四次队伍副井上半年一共有153天工作日放假30天。

堵水注浆94天占工作日的61%,掘工作59天工作日的39%每日进度0.98m比主井每天少掘0.09m

二．上半工作的回望

上半年初制定的三大任务通过半年的努力将完成情况概要如下：

1.安全情况：

没有发生死亡和重伤以的伤亡事故。

但并不是我们安全就没有问题。

因停电将工人放在井上不来有两次，信号系统不可靠。

入井人上不来时有发生，因管理不到位，机电事故烧电动机事故时有发生等，这证明我安全隐患不少，抗灾能力还是很低，停电井下2人上不来实属重大隐患，应着力解决。

2.注浆堵水这个核心工作，基本完，存在问题不少。

主井的堵水前期和中期。

由于排出各种干扰在K7、K6、K5堵水能够接受技术负责人的指导，将井筒通过含水层（大含水层）涌水量控制在2m3/h。

实属不易主要经验执行总工的设计。

注浆的技师由总工挑选，由项目部集中统一领导三条经验。

不足之处是K中和K4施工队长蔡佳喜狂妄自大，傲慢横行。

不报施工材料草草了事，没有把浆注进去，这主要是对施工队影响不大所致，但对生产以的井筒和箕斗不同完淋水埋下隐患。

造成注不进去原因的是注浆泵的压力不够，K中的钻已打到﹣360m即在标高﹢320m。

温水住﹢380m待压有6mPa加上砂岩裂隙水3~4mPa加起来11~12mPa。

上面我们的注浆额定只14MPa（实际只有8——9MPA）都达不到的K中注水所需要的压力到MPa。

必须要20mPa压力的注浆机。

副井的注浆堵水6次中其中3次是成功的，有三次是失败的，多次失败干扰的叠加，加上井筒掘井中留下的后患，走过的弯路，折磨人的意志。

让不少人感到绝望，坚持这想要通过第六次堵水注浆来解掘进前方的水和后方的水。

指挥者采用创新，决胜的意志和信心，最差的设备的不适应，罚款。

只有默默无闻坚持到底，最后六次堵水成功，从6.6m3/n降到1~2m3/n从7月11日到8月8日的28天情况，井筒掘进已完全通过K5含水层。

涌水量在3m3/h以下，通过主副井10次堵水注浆得到以下基本经验：

1）要有一个科学的设计注浆工艺要结合实际不断改进。

2）要用一个集中统一的领导，也就是总工程师直接领导、堵水注浆既是为了掘井通过含水层；更重的是为了今后交付使用井筒减少涌水量，第二条一般的施工队是不考虑的。

3）要选择一些既懂理论，又有实践经验的注浆师，对设备维修具有比较丰富的经验孟献军就是这样一个的代表。

4）设备要根据注水压力相适应，矿井净水压力随着深度增加而增加。

注浆设备的能力也要相应提高与之匹配。

5）要讲究经济效益，要最低费用取得最好的效果。

3.最后谈一下加快施工进度保证工程质量问题

由于副井堵水工程曲折复杂走了些弯路，队长频繁更换，副井掘57.8m巷道换了四个施工队伍加上施工队多数不重视技术：

比如用刃脚就是执行不下去，由于甲方的监督工程质量达到合格员，今后项目部要加强管理，提高管理能力提高工程质量，提高技术含量和尊合科学。

为甲方掘出合格巷道，完成甲方交给我们的任务。

第二部分三季度的安排

一主井三季度的安排

1.七月份井筒掘进井深-348m~378m进尺30m

2.①八月份计划井筒掘进井深-378~383m进尺5m

②喇叭口掘进，3.3m×2＋2m×210.6m

③井底西配重硐室1m，在其巷道中施工一个临时水池长2.5m×宽2m高1.5m体积7.5m3

4向东清理平巷1m

4、施工上仓口通道20m，合计进尺32.6m

3.9月计划

①施工上仓口通道10m

②箕斗硐室通道30m合计40m

2．副井三季度的安排

1.七月份井筒掘进276.2——298.4进尺22.2m

2.八月计划井筒掘进298.4——320，6m8月1日——16日进尺22.2m,K中注浆8天8月17日——24日

井筒掘进11.1m

小计进尺井深-298.4m——-331.7m掘进尺33.3mK中注浆

9月份：

掘井筒-331.7——-335m进尺23，3m，9月1——13天K4注浆5天14——18

355——360壁座进尺5m5天18——22m

井筒掘进14.8m23——30日360——374.8m

进尺43.1m壁座1个副井筒余7.2m

为完成三季的任务：

采取以下几点措施，

1.加强通风瓦斯管理，现已见到煤层，周围都是实体，瓦斯有一个释放过程，为防止瓦斯事故要制定瓦斯监测检查管理制度

2.我矿水平大巷在300附近稳定水位380待下8MPA，掘进工程要把防止水放到重要日程，掘进工程必须坚持有疑必探，先探后掘的原则，要培养相应的人才，经相应的队伍购买相应的注浆设备，为矿井长远考虑，提高经济效益，每次需要注浆时，都能科学的完成，确保矿井的安全生产。

3.在甲方的领导下，提高管理水平，特别是机电设备修理尽可能消除机电事故，加快掘进速度保证工程质量。

项目部

2013年8月4日