电工技师资格申报材料.docx
《电工技师资格申报材料.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《电工技师资格申报材料.docx（16页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
电工技师资格申报材料
第一部分基础材料…………………………………………………………2
1。
身份证扫描件（验证后交扫描件）………………………………………3
2.岗位证（验证后交扫描件）………………………………………………5
3。
原职业技术（技能）资格证书（验证后交扫描件）……………………7
4。
学历、聘书等证明材料（验证后交扫描件）……………………………10
5.继续教育、岗位培训证明材料（验证后交扫描件）……………………12
第二部分业绩成果材料…………………………………………………13
1。
任现职以来的个人技术工作总结………………………………………14
2。
主要成果、获奖证书扫描件……………………………………………22
3。
其它业绩证明材料扫描件………………………………………………31
第一部分基础材料
一、身份证扫描件
二、岗位证扫描件
第一部分基础材料
三、原职业技术（技能）资格证书
第一部分基础材料
四、学历、聘书等证明材料
五、继续教育、岗位培训证明材料
第二部分业绩成果材料
一、个人技术工作总结
个人工作技术总结
我是一名普通的电力员工，从1988年参加工作至今，已在电力行业生产一线工作了二十多年，并于2007年取得了高级工资格。
2001年8月铜鼓县农电体制改革后一直在三都供电所从事农网配电工作，先后参与了“农网改造、电气化县建设、户户通电、2008年抗冰保电、2010年抗洪保电、电网完善化工程、低电压治理、农网改造升级工程、台区达A标、台区达B标、农村安全用电治理”等工程的工作.
工作期间,曾获得县公司“优秀工会会员”、“文明员工标兵"等各项荣誉。
同时我还积极参加各类技能竞赛及技术比武，于2008年获得了县公司组织的“配电线路技能竞赛”个人第一名，2012年县公司首届生产运动会营销专业（装表接电）比赛的个人二等奖等好成绩.我在自已的岗位上默默努力的工作着，业务也上不断的完善和充实自己，使自己从一个对电知之甚少的门外汉成长为一名本岗位的技术能手。
我在自己工作岗位上所做的工作也得到了公司领导和同事们的肯定和赞赏,我将一如既往的为电力事业奋斗一生。
一、基层供电所工作
供电所是供电公司的基层单位，因此供电所的安全管理直接关系到整个电力系统的经济运行。
在电力系统中，配电运行是电网运行管理，倒闸操作和事故处理机构。
每个职工都是保证电网安全、稳定、经济运行的直接执行者。
在电网运行时，任何不规范的行为及操作,都可能影响到电网安全、稳定运行，甚至造成重大生产事故,
根据多年的工作经验下面总结了一些预防避免事故的发生和事故处理的实际经验：
1、平时不但要学好专业理论知识,严格遵守电网运行管理的各项规章制度,平时还要多积累处理事故的经验。
熟能生巧,要多学多问,多做反事故演习和事故预案。
2、配网工作人员对电网运行方式要熟悉。
进行操作和处理事故都要互相监督。
操作中如发生疑问时,应立即停止操作并向值班调度员报告,查明原因后，再进行操作。
3、定期组织班组开安全分析会。
主要是对辖区配电网、配电设备的运行情况进行分析，查找薄弱环节.从而找出可能问题发生的各种因素,采取有针对性的防范措施,把隐患或薄弱环节消灭在萌芽状态.安全第一,预防为主，综合治理，防患于未然,是提高配网安全稳定运行的一个行之有效的好方法。
我在基层供电所工作了二十多年年，更加能体会到供电所安全工作的重要性，如何确保人身安全，电网、设备安全
稳定运行将是我们永恒的课题。
二、工作创新
我工作的三都供电所地处山区，人员居住分散因此多数台区低压线路分支点多，供电半径大，且用电户多为单相照明用户.由于当年农网改造在线路架设及户表安装时未考虑到台区三相负荷平衡问题，造成不少台区的三相不平衡度严重超标,经过测试，部分台区的不平衡度甚至超过了80％，远远超过了规程规定的三相负荷不平衡度不得超过了25％的规定。
由于三相不平衡给变压器的安全稳定运行留下了隐患，使得该台区线损增大，部分用户电压偏低。
针对上述情况，我们所创新工作思路，决定对台区进行分相管理,具体方法是；在台区所有低压线路的分支点上悬挂相序牌，然后要求台区管理员对该台区所有单相用户接户线所接相序进行核对，建立相序档案，再根据台区不平衡度的测试数据对台区低压用户进行负荷调整,使其达到规程的规定值。
同时我们定期对台区进行负荷测试,如出现负荷不平衡的情况立即进行调整，使这项工作做到常态化。
对于新装表接电的单相用户也根据该台区三相负荷情况，在搭火时接入相应的相序里。
通过对台区进行分相管理，使原来三相不平衡度超标台区的不平衡度能够在规定值内，而且台区线损率也有所下降，用户也不再抱怨因电压低而影响生活。
由于该项工作方法简单易行具有良好的经济性和安全性被宜春公司向全市推广，并获得市公司当年的创新成果奖.
三、参加城网改造工作
2002年9月,我被公司抽调到县城,参与了县城10KV及400V线路的改造工程工作，并在此工程中我县首次使用了10KV绝缘导线。
10kV及以下架空配电线路采用绝缘导线代替裸导线是城市配电网建设与改造中的一项新技术。
它具有地埋电缆的一系列优点，又能克服架空裸线的许多缺点，能解决常规裸导线在运行过程中遇到的一些难题，且价格较地埋电缆便宜得多。
通过架设后与常用裸导线架设的线路相比，该种线路主要优点有：
1、有利于改善和提高配电系统的安全可靠性，大大减少人身触电伤亡危险，绝缘导线可以防止外物引起的相间短路，减少同杆装设线路作业时的停电次数，减少运行及维护的工作量，提高了线路的供电可靠率；2、有利于城镇建设和绿化工作，减少线路沿线树木的修剪量；3、便于高压线路深入负荷中心,以提高电压质量、降低电能损耗;4、节约了架空线路所占用的空间，便于架空线路在狭小通道内穿越.；5、减少了线路电能损失,降低电压损失；6、减少导线腐蚀,因而相应提高线路的使用寿命和供电可靠性；7、降低了对线路支持件的绝缘要求,提高同杆架设线路回路数;8、由于线路技术状况的提高，减少了运行维修工作量，延长了检修周期，减少了因检修而停电的时间。
缺点是：
1、架空绝缘导线的允许载流量比裸导线小，因为加上塑料层以后，导线的散热较差,架空绝缘导线通常设计时应比平时提高一个档次,如原来配150mm2的导线，则要配到180mm2.2、架空绝缘导线的线径较大，又加上有一层绝缘外皮,线径比同型截面钢芯铝绞线大一个档次。
绝缘导线虽然有诸多优点，但单位造价高于裸导线，中压线路约高出一倍，低压线路约高出25%。
绝缘架空线路在全部安装完毕投入运行前，应该认真做好预防性试验。
主要试验项目有：
1、直流耐压试验：
试验电压25kV，升压速度1kV/s，达到试验电压后持续时间10min.2、泄漏电流测试：
在做直流耐压试验的时候同时测试泄漏电流，这样前后的数值稳定。
3、要求各相绝缘电阻值大于1500MΩ，实测值为∞。
我公司架设的绝缘架空线路自投入运行至今，其间充分显示了防止外力破坏事故和抵御自然灾害的优越性。
线路投入运行后曾发生过竹竿碰触导线与衣服、风筝吊挂在导线上的情况，均未造成线路事故和人员伤亡.投运以来除中间运行监察性测试外,基本上不需要维护。
低压侧自投入运行起，该线路供电的配变相电压由过去的210V提高到225V,空调等设备可正常使用。
总结经验：
1、单芯交联聚乙烯绝缘线抗拉强度较大，适宜用于中压配电网；低压配电网宜选用交联聚乙烯或聚乙烯绝缘线.2、根据我国绝缘导线的现有制造水平,单芯绝缘线宜采用分相架设。
其相间距离可比架空裸线缩小近1/2～2/3,线路走廊可比架空裸线缩小近1/2，很适于中小城镇街巷狭窄的地方应用。
3、随着配电自动化的推进，在中压架空配电线路上将相应增加故障区间检测指示装置。
4、绝缘导线用于架空线路具有许多优点，虽然新建时的投资略高，但从长远看，在城市35kV及以下的配电网中逐步使用绝缘导线已被大家所肯定。
四、学习新知识、运用新知识加强配网的运行管理
在我从事的10KV及以下配电线路及设备运行维护、检修、故障排除、信息数据、技术资料、安全生产及供电质量管理工作中、我努力学习配电专业知识、设备管理、运行和配电新技术。
只有不断学习,掌握更多的知识、技术，才能掌握管理好配电网络新设备。
目前国网公司正在努力打造智能电网，最近两年我所在的三都供电所已对绝大部分配电台区进行了用电信息采集工程的改造，现在我只要登录用电信息采集系统就能实时监测到该台区的用电负荷情况，而且还能查找到该台区的历史数据。
这样就免去了工作人员到现场进行测试，保证了电网安全可靠地运行及工作人员的安全,现在我们可以通过对用电采集系统上数据进行分析判断该台区线路是否存在故障，以便及时进行处理。
另外，我们也可通过该系统查找到相关数据，为我们电网的迎峰度夏、度冬提供第一手资料，为我们合理配置台区变压器容量提供了依据。
目前我对供电事故的分析和判断相对能做到比较果断、准确，有效地减少了事故的抢修时间。
2007年我还曾参与了三都供电所的《降低岗下＃1变台区低压线损率》QC课题，该课题在当年被江西省电力行业协会评为年度优秀QC成果奖。
近年来，随着农村经济的发展，电网受外力破坏的情况也逐渐增多。
因此，我们配电运行人员要利用可以利用的一切机会向用户宣传电力设施保护条例，这在一定程度上是有利于我们的配电网的安全稳定运行的。
在做好辖区设备巡视过程中，我们经常可以发现公用变压器的工作接地和保护接地桩因年久锈蚀，接地电阻值很多是不符合规程要求的.
工作经验:
1、对变压器接地电阻进行测量，将锈蚀的接地桩进行更换，达到为设备健康运行提供保证。
2、认真做好所属设备的巡视和消缺工作,结合配电设备早晚高峰做好负荷测试和电压质量测量，制定迎峰度夏、冬相应措施,增加夜巡和特巡次数，发现异常现象，及时处理，确保供电设备的安全可靠运行。
五、积极参与农网升级改造工程。
积极努力学习和提高的同时，农网升级改造任务也是相当繁重，2011年期间，参加了农网升级改造工作,完成辖区投入资金200多万元工程的任务，同时有效制定了所有工程中的危险点注意事项及预控措施。
在工作前认真对工作现场进行勘察，并编写工作票,在开工前组织班里的人员集中学习讨论工作中的危险点以注意事项，从而使整个改造过程顺利并安全完工。
参加工作二十多年来,我始终以饱满的热情去做好每一项工作，严格按照安全操作规程来进行操作,未发生任何人身及设备安全事故，多年来我虚心地向前辈们学习以提高自己的业务技能,自己也努力钻研把学到的理论知识应用到实践工作中去，为农村经济发展，为农民致富奔小康提供安全可靠的供电保障。
总的来说,在这么多年的电力生产一线工作中，自己利用所学的专业技术知识应用到生产实践中去，并取得了一些成绩，具备了一定的技术工作能力，但是依然存在着许多不足,还有待提高。
在今后的工作中,自己还要加强学习,克服缺点,不断充实自己,力争自己的专业技术水平能够不断提高,更能适应现代电力建设的需要。
以上就是我从事农网配电工作十多年来的专业小结，总结是为了去弊求精，一方面通过技术总结，在肯定自己工作的同时又可以看到自己的不足和缺点，在以后的生产和工作中加以改进和提高,精益求精，不断创造自己的专业技术价值，另一方面通过这次资格评审，从另一侧面看到别人对自己专业技术水平的评价，从而促使自己更加从严要求自己不断提升知识水平和业务技能水平。
三人行必有我师，我坚信在日常的工作中相互学习，相互请教,自己的业务水平必定能够更上一层楼，活到老,学到老，知识是无限的，学习是不可停止的。
在今后的工作中我将以饱满的热情投入到本职工作之中去，更好得在电力建设行业中发挥自己的技术特长，为企业创造更高的经济效益,为国家作出更大的贡献。
陈建平
2013年3月
第二部分业绩成果材料
二、主要成果、获奖证书
第二部分业绩成果材料
三、其它业绩证明材料
降低岗下I变台区低压线损
——铜鼓县供电公司三都供电所QC小组
一、小组简介:
三都供电所QC小组成立于2005年2月1日,自小组成立以来,年年有课题,年年有活动,先后获得宜春市公司分相管理创新奖、市公司精细化管理先进单位。
小组名称:
铜鼓县供电公司三都供电所QC小组
成立时间：
2006年元月份
小组类型:
现场管理型
小组成员：
6人
课题名称：
降低岗下I变台区低压线损
课题注册：
2006年元月1日
注册编号：
tg0601
活动时间：
2006年7月-2006年10月
活动频率：
每月3次出勤率100%QC工作时间：
小组成员简介
序号
姓名
性别
文化程度
职务
组内分工
1
男
大专
副所长
组长
2
男
大专
外线班长
组员
3
男
大专
抄收班长
组员
4
男
高中
外线工
组员
5
女
大专
抄收员
组员
6
女
高中
专职电工
组员
二、选题理由：
公司要求降损节能，提高经济效益，创建一流供电企业，是我们追求的目标
岗下I变现状2006年元月-7月份累计线损率7。
2%大于目标值5.5%
确定课题降低岗下I变低压线损率
三、现状调查
三都供电所岗下I变台区容量315KVA，用电户数：
413户，月平均用电量48000kwh，供电半径小于500m，动力户数41户，居民用户372户，其中电子表253块，机械表223块，该台区电量占三都供电所公变台区电量18%，直接影响三都供电所综合低压线损率，是三都供电所QC小组面临的一项艰巨任务。
根据我所每月营业报表统计,我们查阅了岗下I变台区2006年元-6月份的线损数据，情况如下:
月份
1
2
3
4
5
6
累计
供电量
38140
26670
38170
43120
50090
50820
277010
售电量
35460
27073
33568
40661
46063
46409
229234
线损率
7%
-1。
5％
12.1％
5.7%
8%
8.7％
7.2％
从中可以看出,岗下台区2月、3月线损存在错抄现象，5月、六月线损率偏高,4月份线损偏低，可见加强线损管理，线损指标5.5%是可以实现。
四、设定目标和可行性分析
1。
设定目标
2。
可行性分析
（1）通过对该台区理论线损计算，得出该台区的理论线损率为4。
5％.
（2）通过2006年上半年的线损分析，4月份的线损率5.7%接近目标值,我们相信，通过技术降损和管理降损能够降到目标值5。
5％以下.
（3）通过2006年上半年2、3月份线损率,重点加强营销稽查和杜绝估抄、漏抄、错抄、跑、冒、漏、滴现象。
（4）变压器315KVA足够满足现有用电负荷，线径50mm2，说明线路、设备运行状态良好。
（5）QC小组成员有较高的业务技能和管理水平。
结论：
岗下变台区低压线损率降到5.5％是可行。
五、原因分析
小组成员对岗下I变低压线损率偏高的原因进行了认真调查，得出如下因果分析图：
料机人
线路规划不合理表计超出轮换周期业务不强
电流测试不到位
迂回线路多表计配置不符电压测试不到位
电量对比
表计不准或失效
现场稽查不到位
造成岗下I变台区线损偏大
无功补偿不足
受季节影响引起负荷波动
三相负荷不平衡
法环
从因果分析图可以看出，5大项分析末梢原因是13个影响因素，我们对末梢原因逐条进行确认，找出线损偏大的主要因素。
六、要因确认
序号
因素名称
确定方法
确认情况
是否要素
参加
人员
1
漏电电流测试不到位
现场调查
根据《三都供电所线损管理》每月进行漏电电流测试不到位
要因
2
电压测试不到位
现场调查
根据所里要求每月进行一次首端、末端电压测试不到位
要因
3
电量对比
现场调查
电量波动大，抄表员进行表本登记现场核实
非要因
4
稽查不到位
现场分析
根据所营销管理每季度一次营销稽查不到位。
要因
5
表计超出轮换周期
资料分析
计量台帐显示安装时间超出时间未轮换
要因
6
表计配置不符
资料分析
计量台帐显示（2.5—10）A表计配互感器不符合计量管理
要因
7
表计不准或失效
资料分析
所未进行表计轮换和计量检查
要因
8
供电半径大
现场调查
现场与图纸核对该台区供电半径小于350m，符合设计要求
非要因
9
迂回线路多
现场调查
现场与图纸显示有迂回线路
要因
10
无功补偿不足
现场调查
动力用户41户，JB柜无功补偿不到位
要因
11
三相负荷不平衡
现场测试
该台区三相负荷进行测量,得出Ia=150AIb=143AIc=154Aio=9AI
非要因
12
受季节影响引起负荷波动
现场分析
属供电正常现象
非要因
七、制订对策
针对以上要因，小组制定了以下对策表：
序号
要因
对策
目标
措施
负责人
地点
完成日期
1
漏电电流测试不到位
规范测试时间
每月测试漏电电流
查出漏电电流不符合标准及时整改
岗下I变
2006年7月
2
电压测试不到位
规范测试时间
每月用户首端、末端测试
查出不符合电压合格率进行整改
岗下I变
2006年7月
3
用电稽查不到位
加大稽查力度
每季度一次稽查
每户稽查到位
岗下I变
2006年7月
4
表计超出轮换周期
现场检查
查出超出轮换周期表计
存在问题进行轮换
岗下I变
2006年8月
5
表计配置不符
现场检查
查出配置不符表计
进行更换
岗下I变
2006年8月
6
表计不准或失效
现场检查、检验
准确率100％
及时整改
岗下I变
2006年9月
7
迂回线路多
现场检查、图纸核对
拆除迂回线路
合理规划及时整改
岗下I变
2006年10月
8
无功补偿不足
合理投入
减少无功损耗
加强JB柜电容补偿、零星动力随机补偿
岗下I变
2006年10月
1。
实施对策
对策制定后，小组按预定目标进行对策实施
实施一:
漏电电流测试不到位
经过小组讨论，要求岗下I变每月漏电电流测试.
月份
项目
漏电电流
测试时间
7
1路
19A
5日10时
2路
0。
4A
5日10时
8
1路
0。
45A
5日19时
2路
0.32A
5日19时
9
1路
0。
4A
5日14时
2路
0.3A
5日14时
10
1路
0.35A
5日18:
30分
2路
0.3A
5日18：
30分
11
1路
0.42A
5日19：
30分
2路
0.35A
5日19：
30分
12
1路
0。
38A
5日16：
10分
2路
0.33A
5日16：
10分
备注：
测试相片
针对表中所列项目，7月5日10时，测出1路漏电电流19A,超出国家标准，QC小组立即对1路线路检查测试,发现45#四线杆瓷瓶裂开,经过瓷瓶更换，1路漏电电流0.48A。
实施二：
电压测试不到位
经过小组讨论，要求每月对岗下I变首端电压和末端电压测试
序号
首端电压
末端电压
测试时间
A
B
C
7
220
219
221
190
7月11日
8
220
234
234
192
8月11日
9
230
233
239
191
9月11日
10
232
235
233
208
10月11日
11
230
234
235
206
11月11日
12
222
223
228
204
12月11日
备注：
测试相片
针对表中所列项目，10月份以后末端电压升高，是因为9月份改变1路线路运行方式，减少了供电半径，提高了电压合格率，降低了线路损耗。
注:
检查相片
实施三:
稽查不到位
7月10日,QC小组分三路，对413户进行检查表本核对，查出错抄用户2户，并结合本所管理制度给予出发。
提出每季度稽查一次,并且户户检查到位，防止错抄、估抄、漏抄及跑、冒、漏、滴现象.2006年2月份线损呈负数就是因为稽查不到位，存在错抄现象，造成线损失真。
注：
检查相片
实施四:
表计超出轮换周期
8月5日，因农改刚结束,户表在轮换周期之内，QC小组到现场对动力表计进行检查,根据现场表计校验时间，查出动力表计超出轮换周期表计4起，及时对表计进行轮换，确保表计的准确性。
注:
检查相片
实施五：
表计配置不符
8月8日，QC小组对表计配置不符进行全面检查，防止表计大马拉小车和小马拉大车现象，查出配置不符表计6起，QC小组立即进行整改,确保表计准确性。
注：
检查相片
实施六：
表计不准或失效
8月15日，QC小组根据表计分类进行现场检验，查出神鹰木业动力表计严重超差,经现场检查，计量装置二次线接触不良,造成计量不准，QC小组立即进行整改。
注：
检查相片
实施七：
迂回线路
9月8日，由卢建民、刘永刚、陈冬明到现场与图纸核对，检查线路网络，发现3＃——-——9＃杆双层低压线路,根据负荷测试，拆除迂回线路。
实施八：
无功补偿不足
10月4日，QC小组对变台及动力用户进行无功测试，查出JB柜电容器保险烧断,鹏程铅笔厂无功补偿未投入，通过整改，使功率因数达到0。
92，确保了电压合格率。
八、效果检查
1.小组于11月23日对活动效果进行了验证，对2006年7月到11月线损数据统计：
月份
7
8
9
10
11
累计
供电量（kwh）
55920
60730
56580
47360
48420
269010
售电量（kwh）
51144
56079。
5
52487
44690
46340
250740.5
线损率（%）
8。
5
7.7
7.2
5。
6
4.3
6。
7
岗下台区2006年1月—-11月线损统计
月份
供电量kwh
售电量kwh
线损率%
累计线损率%
1
38140
35460
7%
7％
2
26670
27073
-1。
5％
3.5％
3
38170
33568
12.1%
6.7％
4
43120
40661
5。
7%
6.4％
5
50090
46063
8.0%
6。
8%
6
50820
46409
8。
7％
7。
2％
7
55920
51144
8。
5%
7。
4％
8
60730
56079.5
7。
7％
7.5％
9
56580
52487
7。
2％
7.4%
10
47360
44690
5.6％
7.3％
11
48420
46340
4.3%
7.0%
注：
7—11月份累计线损6。
7％
QC小组通过5个月线损管理活动，岗下I变台区线损降到4。
3%达到活动预期目的。
九、经济效益
1。
2006年1-6月份岗下I变台区累计线损率为7.2％，损失电量17776kwh,按目标值5.5％计算，1—6月份损失电量13585kwh，2006年的售电均价为：
0。
645元/kwh,造成直接经济损失：
（17776-13585）x0。
645=2703元
2.2006年7—11月份岗下台区线损率降到4。
3%,损失电量269010x4.3%=11567kwh，按目
升级会员 