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机械企业文化(精选多篇)

第一篇:

201X0905一纺机械企业文化介绍

企业文化介绍

企业文化是保持企业基业常青的根本。

上海一纺机械有限公司在推进企业发展的同时,适时地对企业文化进行了梳理,在继承和创新的基础上,提炼出以“勇于竞争、追求一流”为核心价值观的企业文化理念。

公司前身是上海纺织机械总厂,是我国第一代棉精梳机的诞生地,,自1921年创建至今,已有89年的历史。

主要生产精梳、并条等纺织机械产品,是我国精梳机设计、制造的摇篮。

201X年6月9日,根据集团调整改制的要求及企业自身发展需要,改制为上海一纺机械有限公司。

近年来,公司坚持自主创新,先后推出cj40、cj60、cl15等十余项棉纺、毛纺机械设备新产品,申请专利项。

在全员的共同努力下,先后取得了“上海市国资委党委系统先进基层党组织”、“全国纺织系统和谐企业建设先进单位”、“上海市高新技术企业”、“全国纺织系统劳模先进集体”等荣誉称号,自1995年至今,已先后7次荣获“上海市文明单位”荣誉称号。

201X年5月,公司产品“棉精梳机”荣获上海市名牌产品称号。

强化技术创新,树立靠科技进步领先的观念

重视技术创新,靠科技进步取胜是企业得以长足发展、提高核心竞争能力的关键。

公司紧贴国家纺织工业调整振兴规划,积极争取若干个国家级开发项目。

比如承担国家科技支撑计划“新一代纺织设备”重点项目中的“数字化多轴伺服驱动精梳机”课题,并于201X年底完成课题验收;开发能在高速运行条件下,实现智能化控制的自调匀整装置等。

积极主动与大专院校、科研机构联手,实行“产、学、研”相结合,借用外智,推进公司技术创新和科研成果的转化。

近6年来,公司每年都有新产品开发成果,获得了国家级或上海市科技进步奖,包括工艺创新和工艺创新和工艺改进在内的项创造发明,申报取得了国家专利。

sr80j条并卷机、px2j棉精梳机、fd系列羊绒针梳机等新产品分别获得上海市优秀新产品二等奖、上海市科学技术进步三等奖;px2j型棉精梳机项目、4米长罗拉轧制项目获得中国机械制造工艺科技成果三等奖。

强化质量意识,树立做强、做精、做出品牌的战略观念

产品质量是企业的生命。

公司强化质量保证体系的执行力度,严格实行产品质量责任制和否决制、产品质量损失赔偿制度、质量管理体系运行的定期评审制度等各项质量工作规章制度;重视计量检测,加强工艺纪律,从技术手段上加强对产品质量关键点的控制力度,从财力上支持适当的设备投入和技术改造,重点确保产品质量的三个100%,即自制件和外协件的技术标准符合率100%;主关键零部件的合格率100%;出厂产品合格率100%。

“精细作业、精密制造、精心装配、精诚服务”“质量是用户的利益所在,要考虑本企业的利益,更要考虑用户的利益”已成为全员的共识。

强化服务意识,树立“用户至上凸现品牌”的营销观念

公司确立了“用户至上、凸现品牌”的营销策略,把“凸现品牌”作为重要的营销

手段。

认真做好用户来电来函的处理工作,加强对用户的回访和质量信息的反馈与处理工作。

举办系列知识讲座,开展模拟案例讲座,提高营销人员的营销技巧和能力,把“用户满意”作为推进品牌创建工程的重要举措。

强化以人为本,树立人是企业生产力第一要素的人才观念

公司坚持建立完善的后备人才综合性考察制度,规范人才提拔和选用机制。

比如在对高技术人才(含产品研发、管理和高技工)的选用上,打破讲台阶、论资历的旧观念,推行“领导推荐、组织考察、公开竞聘”的选拔任用办法。

以“李斌杯”职工技能大赛为载体,强化职工技能培训和岗位练兵,推进技术队伍建设。

以“项目责任制”为载体,实施专业技术人员职务聘任制度,引导科技人员主动到关键技术项目中挑担子。

坚持“给有能力的人以舞台,给有潜质的人以机会”的用人理念。

强化协做意识,树立资源共享用智慧竞争的务实观念

勇于合作,互补共进,资源共享,用智慧竞争是公司提高盈利能力和健康水平的最好选择。

公司加强“两”头,压缩“中间”,即加强技术系统和营销系统,压缩生产过程,利用布点外发加工配套,实行虚拟经营。

利用社会制造能力的优势,为公司专业生产配套,减少内部生产链。

降低生产成本,形成对市场的快速反应机制。

加强与联盟企业合作,帮助联盟企业实现规范化、专业化管理。

内部注重市场倒逼成本,强化比价采购,以进一步提供自身的获利能力。

近年来,原材料、配套件价格年平均下降幅度在5%。

上海一纺机械的企业文化理念,源于历史的积淀,现实的努力,以及对未来的追求。

背负光荣历史与未来梦想的一纺机械,面对产业结构调整升级的机遇和挑战,将秉承“勇于竞争追求一流”的企业精神,锐意进取、开拓创新,为开创科学发展新局面而努力奋斗!

第二篇:

机械制造公司企业文化的基本内容

1.企业宗旨:

用户至上,信誉取胜,质量优良,服务优质。

2.经营理念;a.质量——形象的基础;科技——腾飞的关键;管理——永恒的主题;创新——发展的源泉。

b.靠员工管理企业,靠科技提高素质,靠质量赢得市场,靠创新促进发展。

3.团队意识:

我靠企业生存,企业靠我发展;我为企业尽力,企业为我谋利。

4.企业作风:

a.实干,高效,文明,拼搏。

b.求真、务实,勤奋,高效。

5.企业精神:

a.爱厂,敬业,开拓,进取。

b.敬业,尽责,拼搏,创新。

c.敬业,奋斗,开拓,创新6.职业道德:

a.用户是衣食父母,服务是基本职责。

b.用户至上,服务第一。

7.企业形象:

依法经营,管理科学,从业文明,作风过硬,服务优质,质量优良,技术精湛,勇于创新。

8.质量方针:

技术先进,管理科学,工程、产品优质,诚信重诺,服务到位。

9.企业信念:

a.走好今日创业路,办好明天发展事。

b.走创业之路,谋发展大计,谱辉煌篇章。

10.经营战略:

a.人才战略,品牌战略,创新战略,市场开发战略。

b.实施人才、品牌、创新和市场开发战略,巩固、提高建筑安装水平,发展、壮大加工制造能力。

11.企业价值观:

永不满足,争创一流,完善自我,不断发展。

12.企业环境:

内部关系和谐,全厂上下同心协力;外部关系顺畅,四面八方助我发展。

13.企业哲学:

管理以人为本,服务以质为先,作风以硬为优,效益以高为佳。

14.行动口号:

以实干求生存,以创新谋发展。

第三篇:

振宇机械有限公司企业文化宣传

益阳振宇机械有限公司yiyangzhenyumachineryco.,ltd

企业宗旨:

品质第一服务至上。

企业精神:

艰苦奋斗团结友爱开拓创新诚实做人踏实做事。

经营理念:

规范管理恪守诚信追求卓越务实创新。

企业哲学:

精益求精铸造品质正道经营共存共赢。

企业道德:

忠于社会忠于公司忠于职业忠于人格。

质量服务理念:

1>99。

企业信条:

精神是支柱、团结是力量、纪律是保证、信誉是生命。

精神是支柱

精神是支柱,有信心不一定能赢,但没有信心一定会输。

这就好比我们中国人常说的“亮剑精神”。

面对强大的对手,明知不敌,也要毅然亮剑,即使倒下,也要成为一座山,一道岭!

这是何等的凛然,何等的决绝,何等的快意,何等的气魄!

古代剑客们在与对手狭路相逢时,无论对手有多么的强大,就算对手(方)是天下第一的剑客,明知不敌,也要亮出自己的宝剑。

即使是倒在对手的剑下,也虽败犹荣,这就是亮剑精神。

事实证明,一个具有优良传统的企业,往往具有培养英才的土壤。

剑锋所指,所向披靡。

“亮剑”精神体现了一种勇气,一种魄力。

魄力是面对困境时的果断抉择,是永不言败的信心,是锲而不舍的执着。

正所谓“狭路相逢勇者胜”。

团结是力量

团结就是力量,大到企业、组织内部文化部分,相互之间没有隔阂,这样能够减少摩擦,进而提高工作效率,增强工作成效。

小到我们每个员工,视工作为己任,心往一处想,劲往一处使,就能达到1+1>2的加成效果。

纪律是保证

铁的纪律是成功的保证。

事实告诉我们,纪律出凝聚力、出战斗力、出生产力;没有纪律,就没有好的作风,公司就像一盘散沙,再好的计划也不会落到实处,再好的决策也难以取得应有的效果。

邓小平同志曾指出:

“我们这么大一个国家,怎样才能团结起来、组织起来呢?

一靠理想,二靠纪律。

”同样我们一个企业也是如此,只有严肃的工作纪律和良好的工作作风,才能使各级员工令行禁止、步调一致,同心同德、同力同行;才能使整个公司上下充满蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气。

信誉是生命

信誉是一个企业取得长足发展的根本,没有了信誉,企业就失去了发展的源泉。

信誉是企业的第一生命。

一个企业,如果不把自己的信誉视为生命,必然会导致置顾客的要求于不顾,我行我素,最终将要受到市场经济的惩罚,就要受到顾客的唾弃,落得个孤家寡人的下场,只有关门大吉,一了百了。

企业要兴旺发达,要在激烈的市场竞争中立于不败之地,就要牢固树立“质

量是企业的生命”、“信誉是企业的生命”、“用户是上帝”的思想,把产品服务落到实处,用丰富的设计、施工经验,先进的技术装备和科学规范的管理来适应市场,回报用户,使企业的事业稳步向前。

信誉就是生命,信誉就是责任。

秉承“精神是支柱、团结是力量、纪律是保证、信誉是生命”的经营理念,坚守着1〉99的质量与服务理念,依靠科学化的管理,锐意进取、精益求精的振宇人,必将与时俱进、再创辉煌

公司简介

益阳振宇机械有限公司座落于风景秀丽的会龙山公园西侧,占地面积30亩,生产厂房面积8000平方米。

现有员工120人,年产值5000万元。

公司是以机械制造和加工为主、集铸造和金属结构件为一体的综合性机械企业。

机械加工部分主要为中联重科、远大科技、山河智能和江苏久工重机、恒天九五等大型企业配套生产工程机械零部件。

公司拥有一批高素质的管理人员和技术人员。

生产设备齐全,有4m立式车床、6m龙门刨、1.5t和1t电炉等各类机械设备300多台套。

公司秉“品质第一,服务至上”的宗旨,连续多年被客户评为“优质服务供应商”。

第四篇:

深圳市旭挺五金机械(国际)有限公司企业文化

深圳市旭挺五金机械(国际)有限公司

201X年8月创立工厂,从事研发(更多精彩内容请访问首页:

)、设计、制造、销售等一系列服务,公司成立以来,一直坚持向顾客快速、准确地提供模具零配件、加工用工具等各种高质量的零件。

我司的质量方针是:

以过硬的产品质量,满意的售后服务,树立良好的产品形象,最大限度地满足客户的需求。

欢迎各界朋友莅临指导、参观、业务洽谈。

“达则兼善天下,实则恒心如一”。

我司将始终遵循自主创新和专业服务的方向,持续提升核心竞争力,为客户创造更大价值。

旭挺分三大事业部:

(1)模具配件部:

专业生产精密冲针、skh-51线路板冲针、顶针、司筒、衬套、导柱、导套、塑胶钢珠套系列(公差可达到0.002),广泛应用于塑胶、五金冲压模具,半导体模具、压铸模具和汽车、机械、电子等领域。

(2)橡塑部:

专业生产各类聚氨酯棒板、pu胶辊、胶轮、硅胶辊、丁晴胶辊、普通橡胶辊、pu制品、pu包胶、刮胶、电瓶叉车轮、滚筒、pu载重轮(辊)、pu太阳轮(压纸轮);印刷设备配件、优力胶、卷板、pu(工业)皮带;

(3)五金部:

专业生产不锈钢螺纹护套、牙套插入工具

五金工具批发部:

一、美国乐泰(loctite)680胶水,638胶水、美国乐泰272胶水系列

二、美国engishyprez-喜百事五星研磨膏、wisdom钻石研磨膏、美国lock攻牙油膏、英国rocol攻牙油,英国比尔攻牙油,日本富高嗒牙油,英国t2攻牙油系列.

三、日本麒麟牌树脂开闭器、日本sun精密间隙垫片、西德h+s垫片

四、日本强力东发弹簧、意大利391/1133电子打火枪、意大利石油气

五、台湾上艺塑料塞尺、成量精密针规、陶瓷寻边器、寻边器系列;z轴高度设定器、数控机床专用对刀仪.

六、台湾longying平面、圆型、棒型、笔型脱磁器,退磁器系列

七、永磁起重器、台湾磁力工作台夹具系统、强力永磁吸盘系列

八、进口吊磨机、电动打磨机、气动风磨笔、高精密电磨系列.

九、龙辉牌冲床可调式双面给油机、卫士牌冲床光电保护器

十:

零件柜,文件柜,鞋柜,储物柜,样品柜,螺丝柜,工具柜,书柜,玻璃柜系列办公文具旭挺想客户所想,急客户所急,以站在客户立场利益行事的原则,使得产品品质更优良,产品加工成本更低、价格更合理,深得新老客户的支持与肯定。

我们的使命:

传递高品质的产品,提供最优质的服务,为客户创造价值!

我们的愿景:

成为一家客户依赖,员工爱戴的行业领先企业!

我们的价值观:

做人:

健康、自信、诚实、感恩!

做事:

专业、效率、激情、梦想!

旭挺阿里巴巴商铺:

慧聪商铺:

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旭挺阿里巴巴商铺:

慧聪商铺:

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第五篇:

中煤张家口煤矿机械有限责任公司企业文化系列报道之二

中煤张家口煤矿机械有限责任公司企业文化系列报道之二

品牌升空文化落地

——中煤张家口煤矿机械有限责任公司铸钢车间企业文化巡礼

稿件来源:

河北工人报作者:

车间开展“打造铸件品牌,构建和谐铸钢”劳动竞赛

■李惠峰海霞

市场经济下的企业竞争是全方位的,除了产业资本、企业规模、人才揽储等显性竞争外,还有一个不容忽视的隐性竞争——企业文化竞争。

怎样创建才能让它在车间“落地生根”,让“打造铸件精品、构建和谐铸钢”的文化理念根植于职工心灵深处呢?

201X年以来,中煤张家口煤矿机械有限责任公司铸钢车间党政一班人,围绕张煤机公司“打造国内第一、世界先进煤机制造企业”的发展战略,通过“抓住一个关键,夯实一个基础,突出一个核心,明确一个重点”,让企业文化为车间各项工作的健康发展注入了新的活力。

抓住一个关键

企业文化是企业的灵魂,是核心竞争力的核心,没有强大的企业文化做支撑,企业不可能做大、做强,成长为百年企业。

张煤机公司的发展目标是“打造国内第一、世界先进煤机制造企业”。

为了实现这一目标,铸钢车间确立了“打造铸件精品、构建和谐铸钢”的总方针,通过加强人本管理,

培养了一支不怕困难、尽职尽责、团结协作、勇于创新的职工队伍,从而打造出铸钢的质量品牌。

群雁高飞头雁领,头雁振翅雁群疾。

以车间主任、党支部书记为核心的领导班子认为:

“打铁先得本身硬,领导班子成员首先要成为和谐干事的榜样。

”在思想上,他们注重对上级精神的学习,在学习中交流提高,形成共谋事业的意识。

在共事中,他们有合作共事的胸怀,带头执行议事规则和上级的要求,不管大事小情该开会的开会、该通气的通气;党政之间、正副职之间,畅所欲言、坦诚相待,既各司其职、各负其责,又相互支持、优势互补。

在步调上,党政之间密切配合,步调一致,车间主任、书记每天现场检查安全情况,党支部积极落实《党管安全实施细则》,认真履行支部书记的职责,为安全生产保驾护航。

作为车间的“领头雁”,车间主任、党支部书记通过常年的早来晚走、深入现场、每天例会、经常谈心沟通等行动,在职工中树立起了以身作则、真抓实干的形象。

车间的所有生产活动都在工段和班组中进行,只有工段、班组充满了勃勃生机,车间才会有旺盛的活力。

因此,铸钢车间下功夫抓好工段长、班组长队伍建设。

他们按“群众威信高、本职技能高、思想觉悟高,年纪轻、家务负担轻”的“三高、两轻”标准,认真选用、调整工段长、班组长人选;根据工作需要,有意识地进行工段长、班组长交流轮岗。

通过转换岗位,使工段长、班组长跳出旧圈子,扩大新视野,了解新环境,适应新要求,积累新经验,增强新能力。

同时,他们还适时进行有针对性地指导和培养,帮助其健康成长。

夯实一个基础

制度是企业的“宪章”,企业不可一日无制度。

没有严格的制度,就没有文化品格,就没有经营生产活动的高效率、高效益。

近年来,铸钢车间通过制度建设来反映企业文化理念,提高企业文化对内的整合度及对外的适应性,使企业文化成为蕴藏和不断孕育车间创新与发展的源泉。

在塑造企业文化过程中,文化渗透也显示出无比的威力——制度建设得以落实,管理在持续改进中实现了提升。

从201X年起,铸钢车间坚持每天效能监察会制度,确保政令畅通,在每天下午下班前半小时开会,什么时候处理完当天的事情再下班。

他们还建立每月车间党政工团联席会制度,协调党政工团服务生产中心;坚持每月班组建设考评制度,建立“厂务公开”制度,定期向职代会汇报制度。

同时他们还建立了接待日制度,设立了意见箱,把每周四下午设为车间领导接待日。

今年年初车间职代会上,有代表提出在车间建立意见箱,铸钢车间当即采纳。

3月21日,意见箱正式使用,每周由工会开两次。

6月30日,收到了第一份意见书后,车间马上将意见书内容在公示栏公示,并写明车间确定的解决时间。

意见箱的设立,拓展了职工反映问题的渠道,表现出了车间领导班子对职工权利的尊重和构建和谐铸钢的真诚。

随着生产规模的不断扩大,车间员工越来越多,车间领导班子越来越强烈地意识到人是生产力中最活跃的因素,企业文化的实质是“人的文化”,建设企业文化就必须把着眼点放在人上,达到凝聚人心、树立共同理想、形成良好行为习惯的目的。

多年来,铸钢车间坚持为职工过集体生日制度,从买蛋糕、纪念品,到现在的集体做义工,较好地培养起了职工大家庭的感情。

此外,每逢“三八”、“八一”等节日,他们都要组织一些活动,创造密切感情、构建和谐的条件。

突出一个核心

是什么力量让铸钢职工如此凝聚。

“我们是环境艰苦,但这里不缺少关怀和爱,职工在这里有归属感和安全感。

我们要在平凡的岗位上发挥自己的一切,用热情回报车间的培养。

”铸钢车间的职工们这样说。

这朴素的话语透视出企业文化的底蕴,正是铸钢车间的企业之魂。

营造健康、繁荣的文化气息,不仅需要企业决策者建立完善的制度,更需要让先进科学的分配政策温暖职工的心。

“二次分配事关职工切身利益,事关稳定,事关能否调动职工生产积极性,也事关车间管理水平。

所以分配问题处于车间各项工作的核心位置。

”车间领导班子深谙其道。

从201X年开始,铸钢车间就将以往的一些处罚性政策调整为奖励性政策,干好某项工作就给予一定的奖励,这样一来,职工既容易接受,还能激发其工作热情。

事实证明,先进科学的分配政策在“打造铸件精品,构建和谐铸钢”过程中尤为重要。

近几年,铸钢车间不断探索二次分配对产品质量的导向作用,在分配上加大对产品质量的比重,引导职工树立优质优价理念。

201X年7月,铸钢车间接受了首台精品工程任务。

车间领导班子马上意识到这是一次难得的机遇,是对“打造铸件精品”实力的检验,一定要抓住机遇,圆满完成任务。

他们一方面通过多种形式大力宣传其重要意义,一方面迅速调整二次分配办法,把原来炼普通钢6元/吨改为精品12元/吨,造型、清铲等也相应调整。

同年9月,铸钢车间生产的第一台精品工程铸造槽帮胜利出厂,后来在矿上使用并受到用户好评。

明确一个重点

一个企业只有拥有了自己的文化,才能具有获得生存、发展和壮大,进而为全社会提供更好服务的基础。

近年来,铸钢车间通过深度挖掘和总结提炼车间的优秀文化,结合车间各个时期的发展需要,不断继承和发展传统文化,切实丰富自身的企业文化内涵,形成了既具有时代特色又具有铸钢特点的企业文化,促进了车间的大发展。

能够跨越百年的企业,必然有着深厚的文化底蕴并坚持不断地进行着文化的创新。

今年以来,铸钢车间坚持以多层次、开小会的方式,适时宣讲形势和任务,大力灌输四种观念:

“质量是企业的生命,是我们的饭碗”的质量观;“安全为天、安全第一、所有的事故都是可以避免”的安全生产观;“厂兴我兴,厂衰我衰”的荣辱观;“爱岗敬业光荣、干好本职工作就是人才”的价值观。

他们还总结出会议“四必开”:

公司有新精神,要及时贯彻;车间领导出差回来,要宣讲形势,对标、找差距;发现质量、安全、效率等问题,要及时解决,防微杜渐;评先授奖,要查找不足,再鼓干劲。

从201X年起,铸钢车间在开会时又使用了投影仪,把现场问题通过视频录像进行播放,有的放矢,效果良好。

201X年,车间职代会上通过了新目标:

由“打造铸件精品”向“打造铸件品牌”转变,在传承优秀文化精髓的同时,铸就新的企业文化灵魂。

一流品牌,要有一流的企业精神来支撑,这是铸钢职工的共识。

而各类先进典型是生产工作的骨干,更是企业精神的体现。

近几年,铸钢车间广泛选树宣传各类先进典型,每年都将获得各种荣誉的职工做成大幅光荣榜专栏,在醒目位置展示。

今年,高级电气工程师张元泽获得了“全国劳动模范”,铸钢车间趁势而上,开展了系列学习活动,大力弘扬劳模精神,鼓足了干劲,在困难的条件下实现了双过半。

同时,他们充分发挥党员先锋模范作用以及工会、团支部等群众组织作用。

车间自行举办的春节联欢会、组织的威风锣鼓队,在弘扬企业精神、鼓舞职工士气等方面起了积极作用,受到了职工和公司领导的好评。

201X年,铸钢车间实现了冶炼突破1万吨的历史最好记录,这其中蕴含的正是队伍建设结出的硕果,正是和谐铸钢建设带来的收获。

企业文化就像粘合剂,促使车间上下拧成一股绳,共同推动车间的发展。

在未来的征程中,铸钢车间将继续加强企业文化建设,努力提升核心竞争力,进一步提高发展目标,以更加开放的姿态迎接竞争和挑战,努力打造和谐铸钢、效率铸钢、实力铸钢。

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夜色中观看山景,会是个什么模样?

猜想,灵峰夜景的主办者,大约会在山峰轮郭上,悬挂起一条条七彩灯带,以绚丽灯光影印下的巍峨峰体,作为招揽游客法宝吧!

进入景区时,已是傍晚,绚丽的晚霞,呼应了我的暇想,将巍巍群山,映影得流光溢彩、如诗似幻。

自一道花树荫夹的青石山径,顺延而行,不远处,即可见山壁间一个洞口,千年的风化之力,将壁体演化成无数凹凸的坑点,导游说这是一只老虎的脸,细细观之,确有其形。

侧壁的峰巅之上,突起的两尊人形座像,似乎更为神似。

而仰望下,轻薄暮光中的群山映影,又象什么呢?

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