二级建造师《建设工程项目管理》考试真题及答案解析522完整版.docx
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二级建造师《建设工程项目管理》考试真题及答案解析522完整版
2021年二级建造师《建设工程项目管理》考试真题
及答案解析（5.22）【完整版】
一、单项选择题（共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）
1.【题干】根据《企业职工伤亡事故分类》，某工人因在施工作业过程中受伤，在家休养21周后完全康复，该工人的伤害程度为（ ）。
【选项】
A.重伤
B.轻伤
C.职业病
D.失能伤害
【答案】A
【解析】根据《企业职工伤亡事故分类标准》规定，安全事故按伤害程度分为：
（1）轻伤，指损失1个工作日至105个工作日的失能伤害;
（2）重伤，指损失工作日等于和超过105个工作日的失能伤害，重伤的损失工作日最多不超过6000工日;
（3）死亡，指损失工作日超过6000工日，这是根据我国职工的平均退休年龄和平均寿命计算出来的。
P211
2.【题干】对工程质量有重大影响的工序，应在“三检”的基础上，经（ ）最终检查认可后，才能进入下道工序。
【选项】
A.建设单位项目负责人
B.施工项目经理
C.施工项目技术负责人
D.监理工程师
【答案】D
【解析】未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。
对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，应严格执行“三检”制度，即自检、互检、专检。
未经监理工程师（或建设单位项目技术负责人）检查认可，不得进行下道工序施工。
P42
3.【题干】工程量清单计价模式中，混凝土模板项目措施费用的计算宜采用（ ）。
【选项】
A.参数法
B.综合单价法
C.分包法
D.工科单价法
【答案】B
【解析】综合单价法是根据需要消耗的实物工程量与实物单价计算措施费，适用于可以计算工程量的措施项目，主要是指一些与工程实体有紧密联系的项目，如混凝土模板、脚手架、垂直运输等。
P68
4.【题干】施工职业健康安全管理体系与环境管理体系的管理评审，应由施工企业的（ ）进行。
【选项】
A.最高管理者
B.项目经理
C.技术负责人
D.安全生产负责人
【答案】A
【解析】管理评审是由施工企业的最高管理者对管理体系的系统评价，判断企业的管理体系面对内部情况的变化和外部环境是否充分适应有效，由此决定是否对管理体系做出调整，包括方针、目标、机构和程序等。
P195
5.【题干】应用动态控制原理控制施工进度的核心是（ ）。
【选项】
A.定期比较计划值和实际值，并采取纠偏措施
B.针对目标影响因素采取有效的预防措施
C.对进度目标由粗到细进行逐层分解
D.按照进度控制的要求，收集施工进度实际值
【答案】A
【解析】项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。
P28
6.【题干】某项目因资金缺乏导致总体进度延误，项目经理部采取尽快落实资金解决此问题，该措施属于项目目标控制的（ ）。
【选项】
A.管理措施
B.组织措施
C.经济措施
D.技术措施
【答案】C
【解析】经济措施。
分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如落实加快工程施工进度所需的资金等。
P28
7.【题干】根据《建设工程项目管理规范》，项目风险管理正确的程序是（ ）。
【选项】
A.风险识别——风险评估——风险应对——风险监控
B.风险计划——风险分析——风险评估——风险应对
C.风险识别——风险分析——风险应对——风险监控
D.风险规划——风险评估——风险自留——风险转移
【答案】A
【解析】施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。
P40
8.【题干】下列施工成本管理措施中，属于技术措施的是（ ）。
【选项】
A.加强施工调度
B.优化材料配合比
C.加强施工定额管理
D.及时落实设计变更签证
【答案】B
【解析】施工过程中降低成本的技术措施，包括：
进行技术经济分析，确定最佳的施工方案;结合施工方法，进行材料使用的比选，在满足功能要求的前提下，通过代用、改变配合比、使用外加剂等方法降低材料消耗的费用;确定最合适的施工机械、设备使用方案;结合项目的施工组织设计及自然地理条件，降低材料的库存成本和运输成本;应用先进的施工技术，运用新材料，使用先进的机械设备等。
在实践中，也要避免仅从技术角度选定方案而忽视对其经济效果的分析论证。
P101
9.【题干】某招标工程采用单价合同，如投标书中出现明显的总价和单价的计算结果不一致时，正确的做法是（ ）。
【选项】
A.分别调整单价和总价
B.以单价为准调整总价
C.按市场价调整单价
D.以总价为准调整单价
【答案】B
【解析】对于投标书中明显的数字计算错误，业主有权力先作修改再评标，当总价和单价的计算结果不一致时，以单价为准调整总价。
P254
10.【题干】下列工程测量放线成果中，应由施工单位建立的是（ ）。
【选项】
A.测量控制网
B.原始坐标点
C.基准线
D.标高基准点
【答案】A
【解析】施工单位必须对建设单位提供的原始坐标点、基准线和水准点等测量控制点线进行复核并将复测结果上报监理工程师审核，批准后施工单位才能据此建立施工测量控制网，进行工程定位和标高基准的控制。
P164
11.【题干】某土石方工程实行混合计价，其中土方工程实行总价包干，包干价14万元;石方工程实行单价合同;相关的工程量和价格资料如下表，则该工程结算价款为（ ）万元。
估计工程量（m3）
实际工程量（m3）
承包单价（元/m3）
土方工程
4000
4200
石方工程
2800
3000
120
【选项】
A.50.0
B.47.6
C.48.3
D.50.7
【答案】A
【解析】当发包工程的内容和工程量一时尚不能明确、具体地予以规定时，则可以采用单价合同（UnitPriceContract）形式，即根据计划工程内容和估算工程量，在合同中明确每项工程内容的单位价格（如每米、每平方米或者每立方米的价格），实际支付时则根据实际完成的工程量乘以合同单价计算应付的工程款。
工程结算价款=14万+3000×120=50万元。
P254
12.【题干】关于建设工程索赔的说法，正确的是（ ）。
【选项】
A.导致索赔的事件必须是对方的过错，索赔才能成立
B.只要对方存在过错，不管是否造成损失，索赔都能成立
C.未按照合同规定的程序提交索赔报告，索赔不能成立
D.只要索赔事件的事实存在，在合同有效期内任何时候提出索赔都能成立
【答案】C
【解析】索赔的成立，应该同时具备以下三个前提条件：
（1）与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出，或直接工期损失。
（2）造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任。
（3）承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。
P264
13、【题干】下列工作逻辑关系表达图中，表示工作A和工作B都完成后再进行工作C、工作D逻辑关系的是（ ）。
【选项】
A.A
B.B
C.C
D.D
【答案】D
【解析】考查紧前紧后工作。
紧排在本工作之前的工作称为紧前工作。
紧排在本工作之后的工作称为紧后工作。
与之平行进行的工作称为平行工作。
P136
14、【题干】建筑安装工程费用的构成中，社会保险费的计算基础是（ ）。
【选项】
A.定额机械费+定额人工费
B.企业管理费
C.定额人工费
D.实际人工费
【答案】C
【解析】社会保险费和住房公积金应以定额人工费为计算基础，根据工程所在地省、自治区、直辖市或行业建设主管部门规定费率计算。
P56
15.【题干】根据《建设工程质量管理条例》，监理工程师对建设工程实施监理采取的主要形式是（ ）。
【选项】
A.旁站、验收和平行检验
B.旁站、验收和专检
C.旁站、抽检和专检
D.旁站、巡视和平行检验
【答案】D
【解析】监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取旁站、巡视和平行检验等形式，对建设工程实施监理。
P42
16.【题干】根据《建设工程工程量清单计价规范》，工程发包时招标人压缩的工期不得超过定额工期的（ ），否则应在招标文件中明示增加赶工费。
【选项】
A.10%
B.15%
C.20%
D.30%
【答案】C
【解析】工程发包时，招标人应当依据相关工程的工期定额合理计算工期，压缩的工期天数不得超过定额工期的20%，将其量化。
超过者，应在招标文件中明示增加赶工费用。
P83
17.【题干】关于施工总承包管理模式特点的说法，正确的是（ ）。
【选项】
A.总承包管理单位的招标依赖于完整的施工图
B.业主负责项目总进度计划的编制、控制和协调
C.业主负责所有分包合同交界面的定义
D.各分包单位的各种款项必须通过总承包管理单位支付
【答案】B
【解析】施工总进度计划的编制、控制和协调由施工总承包管理单位负责，而项目总进度计划的编制、控制和协调，以及设计、施工、供货之间的进度计划协调由业主负责。
各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责，减轻了业主方的工作量。
P228
18.【题干】工程施工过程中发生索赔事件以后，承包人首先要做的是（ ）。
【选项】
A.提出索赔意向通知
B.提交索赔证据
C.提交索赔报告
D.与监理人进行谈判
【答案】A
【解析】在工程实施过程中发生索赔事件以后，或者承包人发现索赔机会，首先要提出索赔意向，即在合同规定时间内将索赔意向用书面形式及时通知发包人或者工程师（监理人），向对方表明索赔愿望、要求或者声明保留索赔权利，这是索赔工作程序的第一步。
P265
19.【题干】下列项目施工质量管理体系文件中，能够证明各阶段产品质量达到要求的是（ ）。
【选项】
A.质量记录
B.质量手册
C.程序文件
D.质量计划
【答案】A
【解析】质量记录是产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的客观反映，是证明各阶段产品质量达到要求和质量体系运行有效的证据。
P160
20.【题干】根据《标准施工招标文件》，监理人向承包人作出暂停施工的指示，则暂停施工期间负责保护工程并提供安全保障的主体为（ ）。
【选项】
A.监理人
B.承包人
C.发包人
D.项目管理公司
【答案】B
【解析】监理人认为有必要时，可向承包人作出暂停施工的指示，承包人应按监理人指示暂停施工。
不论由于何种原因引起的暂停施工，暂停施工期间承包人应负责妥善保护工程并提供安全保障。
P239
21.【题干】施工现场文明施工管理的第一责任人是（ ）。
【选项】
A.项目经理
B.建设单位负责人
C.施工单位负责人
D.项目专职安全员
【答案】A
【解析】应确立项目经理为现场文明施工的第一责任人，以各专业工程师、施工质量、安全、材料、保卫、后勤等现场项目经理部人员为成员的施工现场文明管理组织，共同负责本工程现场文明施工工作。
P215
22.【题干】可提高工程管理数据传输的抗干扰能力，使数据传输不受距离限制，并可提高数据传输的保真度和保密性，这一功能可通过信息技术的（ ）来实现。
【选项】
A.信息储存数字化和集中化
B.信息传输的数字化和电子化
C.信息处理和变换的程序化
D.信息获取的便捷性和信息流扁平化
【答案】B
【解析】“信息传输的数字化和电子化”可提高数据传输的抗干扰能力、使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的保真度和保密性。
P284
23.【题干】施工顺序的安排属于工程项目施工组织设计基本内容中的（ ）。
【选项】
A.施工进度计划
B.施工平面图
C.施工部署和施工方案
D.工程概况
【答案】C
【解析】根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件，全面部署施工任务，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案。
P24
24.【题干】施工质量事故发生后，负责向事故发生地政府建设行政主管部门报告的是（ ）。
【选项】
A.建设单位负责人
B.事故现场管理人员
C.施工单位负责人
D.监理单位负责人
【答案】A
【解析】施工质量事故发生后，按规定，事故现场有关人员应立即向工程建设单位负责人报告。
工程建设单位负责人接到报告后，应于1小时内向事故发生地县级以上人民政府住房和城乡建设主管部门及有关部门报告。
P179
25.【题干】下列组织工具中，可以用来对项目的结构进行逐层分解，反映组成该项目的所有工作任务的是（ ）。
【选项】
A.组织结构图
B.项目结构图
C.工作流程图
D.合同结构图
【答案】B
【解析】项目结构图是通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。
P9
26.【题干】建设单位编制年度投资计划时，通常所依据的建设工程定额是（ ）。
【选项】
A.概算指标
B.预算定额
C.劳动定额
D.投资估算指标
【答案】A
【解析】概算指标是概算定额的扩大与合并，它是以整个建筑物和构筑物为对象，以更为扩大的计量单位来编制的。
概算指标的设定和初步设计的深度相适应，是设计单位编制设计概算或建设单位编制年度投资计划的依据，也可作为编制估算指标的基础。
P59
27.【题干】在工程项目开工前，施工质量监督机构进行第一次现场质量监督的重点是（ ）。
【选项】
A.主要原材料的质量
B.施工作业面的施工质量
C.参与工程建设各方主体的质量行为
D.重要部位和关键工序的施工质量
【答案】C
【解析】第一次的监督检查工作。
检查的重点是参与工程建设各方主体的质量行为。
P183
28.【题干】下列施工合同风险中，属于管理类的是（ ）。
【选项】
A.合同主体的资信和能力风险
B.对现场环境调查和预测的风险
C.项目周边居民或单位的干预、抗议风险
D.合同依据的法律环境变化的风险
【答案】B
【解析】管理风险：
（1）对环境调查和预测的风险。
对现场和周围环境条件缺乏足够全面和深入的调查，对影响投标报价的风险、意外事件和其他情况的资料缺乏足够的了解和预测。
（2）合同条款不严密、错误、二义性，工程范围和标准存在不确定性。
（3）承包商投标策略错误，错误地理解业主意图和招标文件，导致实施方案错误、报价失误等。
（4）承包商的技术设计、施工方案、施工计划和组织措施存在缺陷和漏洞，计划不周。
（5）实施控制过程中的风险。
例如：
合作伙伴争执、责任不明。
缺乏有效措施保证进度、安全和质量要求。
由于分包层次太多，造成计划执行和调整、实施的困难等。
选项A、C属于项目组织成员资信和能力风险。
选项D属于项目外界环境风险。
P269
29.关于编制项目管理工作任务分工表的说法，正确的是（）。
A.项目各参与方应编制统一的项目管理任务分工表
B.首先要明确项目经理的工作任务
C.已经确定的工作任务表在项目实施过程中不能调整
D.需要明确各工作部门的工作任务
【答案】D
【解析】每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表，这是一个项目的组织设计文件的一部分。
在编制项目管理任务分工表前，应结合项目的特点，对项目实施各阶段的费用（投资或成本>控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。
在项目管理任务分解的基础上，明确项目经理和上述管理任务主管工作部门或主管人员的工作任务，从而编制工作任务分工表。
P18
30.【题干】根据《标准施工招标文件》，监理人在收到承包人提出的书面变更建议后，确认存在变更的，应在（ ）天内作出变更指示。
【选项】
A.14
B.5
C.7
D.28
【答案】A
【解析】监理人收到承包人书面建议后，应与发包人共同研究，确认存在变更的，应在收到承包人书面建议后的14天内作出变更指示。
P262
31.【题干】某清单项目计划工程量为300m3，预算单价为600元，已完工程量为350m3，实际单价为650元。
采用赢得值法分析该项目成本正确的是（ ）。
【选项】
A.费用节约，进度延误
B.费用节约，进度提前
C.费用超支，进度延误
D.费用超支，进度提前
【答案】D
【解析】费用偏差（CV）=已完工作预算费用（BCWP）-已完工作实际费用（ACWP）
=350×600-350×650=-17500元，费用偏差CV为负值时，即表示项目运行超出预算费用。
进度偏差（SV）=已完工作预算费用（BCWP）-计划工作预算费用（BCWS）=350×600-300×600=30000，进度偏差SV为正值时，表示进度提前。
P113
32.【题干】具有两个工作指令源，指令分别来自纵向和横向两个工作部门的是（ ）。
【选项】
A.职能组织结构
B.矩阵组织结构
C.网络组织结构
D.线性组织结构
【答案】B
【解析】在矩阵组织结构中，每一项纵向和横向交汇的工作（如图2Z101022-6所示的项目管理部1涉及的投资问题），指令来自于纵向和横向两个工作部门，因此其指令源为两个。
当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由该组织系统的最高指挥者（部门），即如图2Z101022-7U）所示的A进行协调或决策。
P16
33.【题干】下列施工单位发生的各项费用支出中，可以计入施工直接成本的是（ ）。
【选项】
A.施工现场管理人员工资
B.组织施工生产必要的差旅交通费
C.构成工程实体的材料费用
D.施工过程中发生的贷款利息
【答案】C
【解析】直接成本是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出，是可以直接计入工程对象的费用，包括人工费、材料费和施工机具使用费等。
P98
34.【题干】关于施工企业职业健康安全与环境管理基本要求的说法，正确的是（ ）。
【选项】
A.取得安全生产许可证的施工企业，需设立安全生产管理机构，但不需配备专职安全生产管理人员
B.建设工程项目中防治污染的设施必须经监理单位验收合格后方可投入使用
C.建设工程实行总承包的，因分包合同中已明确各自安全生产的权利和义务，分包单位发生安全生产事故时，总承包单位不承担连带责任
D.施工企业法定代表人是安全生产的第一负责人，项目经理是施工项目生产的主要负责人
【答案】D
【解析】施工企业在其经营生产的活动中必须对本企业的安全生产负全面责任。
企业的法定代表人是安全生产的第一负责人，项目经理是施工项目生产的主要负责人。
P192
35.【题干】下列施工质量控制工作中，属于事前控制的是（ ）。
【选项】
A.编制施工质量计划
B.约束质量活动的行为
C.监督质量活动过程
D.处理施工质量的缺陷
【答案】A
【解析】事前质量控制：
即在正式施工前进行的事前主动质量控制，通过编制施工质量计划，明确质量目标，制定施工方案，设置质量管理点，落实质量责任，分析可能导致质量目标偏离的各种影响因素，针对这些影响因素制定有效的预防措施，防患于未然。
事中控制：
即在施工质量形成过程中，对影响施工质量的各种因素进行全面的动态控制。
事中控制首先是对质量活动的行为约束，其次是对质量活动过程和结果的监督控制。
事中控制的关键是坚持质量标准，控制的重点是对工序质量、工作质量和质量控制点的控制。
事后控制：
也称为事后质量把关，以使不合格的工序或最终产品（包括单位工程或整个工程项目）不流入下道工序、不进入市场。
事后控制包括对质量活动结果的评价、认定和对质量偏差的纠正。
控制的重点是发现施工质量方面的缺陷，并通过分析提出施工质量改进的措施，保持质量处于受控状态。
BC选项属于事中控制。
D选项属于事后控制。
P161
36.【题干】根据《建设工程施工台同（示范文本）》，担保金额在担保有效期内随着工程款支付可以逐期减少的担保是（ ）。
【选项】
A.投标担保
B.履约担保
C.预付款担保
D.支付担保
【答案】C
【解析】预付款一般逐月从工程付款中扣除，预付款担保的担保金额也相应逐月减少。
P275
37.【题干】根据《建设工程项目管理规范》，在项目实施之前应由法定代表人和项目经理协商制定的文件是（ ）。
【选项】
A.施工安全管理责任书
B.项目管理目标责任书
C.项目管理实施计划
D.工程质量责任承诺书
【答案】B
【解析】项目管理目标责任书应在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。
P34
38.【题干】下列与施工进度有关的计划中，属于实施性施工进度计划的是（ ）。
【选项】
A.某构件制作计划
B.单项工程施工进度计划
C.项目年度施工进度计划
D.企业旬生产计划
【答案】A
【解析】实施性施工进度计划的主要作用如下：
（1）确定施工作业的具体安排;
（2）确定（或据此可计算）一个月度或旬的人工需求（工种和相应的数量）;
（3）确定（或据此可计算）一个月度或旬的施工机械的需求（机械名称和数量）;
（4）确定（或据此可计算）一个月度或旬的建筑材料（包括成品、半成品和辅助材料等）的需求（建筑材料的名称和数量）;
（5）确定（或据此可计算）一个月度或旬的资金的需求等。
P133
39.【题干】关于竣工图编制要求，说法正确的是（ ）。
【选项】
A.竣工图不能委托设计单位编制
B.一般性图纸变更及符合杠改或划改要求的，可不编制竣工图
C.同一建筑物重复的标准图也必须编入竣工图中
D.重大变更及图面变更面积超过35%的，应当重新绘制竣工图
【答案】D
【解析】建设单位负责组织竣工图的绘制工作，可委托总承包单位或监理单位或设计单位具体执行。
一般性图纸变更及符合杠改或划改要求的变更，可在原图上更改，加盖并签署竣工图章。
同一建筑物、构筑物重复的标准图、通用图可不编入竣工图中，但应在图纸目录中列出图号，指明该图所在位置并在编制说明中注明。
选项D正确，涉及结构形式、工艺、平面布置、项目等重大改变及图面变更面积超过35%的，应重新绘制竣工图。
P285
40.【题干】项目技术负责人向各班组进行施工方案交底，属于施工质量保证体系运行的（ ）环节。
【选项】
A.计划
B.检查
C.实施
D.处理
【答
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