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施工现场降尘喷淋施工方案

第一节工程概况

1.工程概况

1.1.场地拟建的建筑物为一栋五层教学实验综合楼、一栋三层文体综合馆和一座足球场,局部为一层地下室。

建筑用地面积约22211.5㎡,总建筑面积约为21565.14㎡,其中地下室部分约5047.29㎡,地上部分16518㎡。

文体综合馆共3层,总高度26.20m,教学实验综合楼共5层,总高度37.80m。

图2:

拟建项目效果图

1.2.项目相关参建方和其他情况如下表所示:

序号

项目

内容

1

工程名称

紫茶中学(篁庄大道南侧初中)

2

工程地点

江门市蓬江区篁庄大道南侧

3

建设单位

江门市蓬江区教育局

5

设计单位

中国建筑上海设计研究院有限公司

6

总承包单位

中国建筑第四工程局有限公司

7

监理单位

江门市建设监理顾问有限公司

8

勘察单位

江门地质工程勘察院

9

工程目标

创“江门市优质工程奖”

10

总工期

273天

11

开竣工日期

开工日期:

以开工令为准计划竣工日期:

2019.06.29

表1:

项目参建方

第二节文明环保施工目标

1.防尘目标

1.1.总体目标

(1)、针对本工程的具体情况,在工程施工过程中我们将认真贯彻执行国家、环境保护的法律法规和环境标准、采用清洁工艺,坚持清洁生产,不断提高全体参建员工的环境意识,综合利用各种资源,最大限度的降低各种原材料的消耗,节能、节水、节约原材料;废气、废水、各种废弃物达标排放,从严把握噪音标准,控制施工噪音污染。

1.2.具体目标

(1)、施工扬尘污染控制达标

(2)、无市民重大投诉

(3)、无因施工扬尘控制不善造成的上级处罚和通报批评

(4)、上级部门检查验收达标

(5)、施工工地沙土物料100%全覆盖;

(6)、工地路面100%硬化;

(7)、出入车辆100%冲洗;

(8)、运输渣土等物料车辆100%覆盖。

2.安全文明施工达标

2.1.创“江门市安全文明示范工地”。

2.2.创中建CI示范工程。

2.3.无社会、业主、员工、相关方的投诉。

第三节文明环保施工部署

1.组织体系及相关机构职责

1.1.根据本工程的施工目标,我司将大力投入实施文明施工,维护场区环境,塑造品牌形象,在现场文明施工上加强管理,并按江门市文明施工执行。

1.2.施工管理组织架构

图2:

指挥架构图

2.文明施工管理岗位责任

序号

部门(人员)

文明环保生产职责

项目经理

项目经理是工程项目文明施工和环保第一责任人,对项目施工过程中的文明施工和环境保护工作负全面领导责任。

项目执行经理

对工程项目的文明施工和环境保护工作负直接责任,协助项目经理贯彻环境保护的法律法规和各项规章制度。

项目技术负责人

对工程项目的安全和环保工作负技术责任,贯彻落实国家文明施工和环境保护方针、政策,严格执行环保技术规程、规范、标准以及上级环保技术文件。

生产经理

认真落实文明生产的法规、标准、规范及规章制度,定期检查落实情况;协调文明施工保证体系运行中的重大问题,组织召开环保生产工作会议;组织参与现场安全巡视,组织有关人员定期进行文明生产和文明施工检查工作,并对发现的问题组织整改;实施现场管理标准化,确保操作现场工作环境不影响施工安全和企业形象。

质安部

对项目的文明施工工作进行监督检查,督促落实,严格执行国家、地方政府有关安全的法律、法令、法规,上级、公司和分公司文明施工管理制度和规定。

对项目文明施工的责任部门进行相关交底,负责文明施工设施的搭设、检查和维护。

工程部

按照项目文明施工的计划要求,对施工现场全过程进行控制;严格监督实施本工程的各项操作规程;有权拒绝不符合文明施工操作的施工任务,除及时制止外,有责任向项目主管领导汇报;认真执行对施工人员的分部分项工程有针对性的文明施工的交底;对各种事故隐患落实整改,并向项目主管领导反馈整改情况。

技术部

负责工程降尘喷淋系统施工方案编制交底,指导文明施工设施的搭设。

物资部

负责对购置的物资材料、设备设施及安全防护用品的检查验收,采购前将产品合格证及有关质量证明材料交安全环境管理部审查,进行实物检验,严禁伪劣产品进入现场。

动力部

在施工生产过程中,认真贯彻执行文明生产法规,严格落实文明技术标准规范;确保降尘喷淋系统正常运行。

合约部

组织考察个施工班组的文明施工和环保能力,在合同文件中对相关方提出文明施工和环保方面的要求,并与各施工班组签订相关管理协议。

后勤综合部

掌握现场施工人员的身体健康状况信息,特别是特种作业人员的健康情况,并提出处理意见。

各专业施工班组

认真执行有关环保法规和项目部制定的各项相关管理制度及CI要求,接受项目部对文明施工和环境保护的监督检查和统一管理,对施工范围的文明施工负直接责任。

表3:

管理岗位职责

第四节施工现场降尘喷淋布置

1.要求

1.1.认真学习和贯彻国家、广东省及公司的有关环保的法令、法规和条例,达到省级文明施工现场的要求。

1.2.积极全面开展环保工作,成立环保领导小组,环保自我保障体系和环保信息网络,并保持运行。

1.3.加强环保宣传工作,提高全员环保意识。

1.4.现场采取图片、表扬、评优、奖励等多种形式进行环保宣传,并将环保知识的普及工作落实到每位施工人员身上。

1.5.对上岗的施工人员实行环保达标上岗培训制度,做到凡是上岗人员均通过环保知识考试。

1.6.现场建立环保义务监督岗制度,保证及时反馈信息,对环保做得不周之处及时提出整改方案,积极改进并完善环保措施。

1.7.根据现场实际情况组织有关技术人员进行环保革新发明,并注意及时宣传推广。

(1)、每月三次进行环保噪声检查,发现问题及时解决。

(2)、实行奖罚、暴光制度,定期奖励。

(3)、严格按照施工组织设计中环保措施开展环保工作,其针对性和可操作性要强。

(4)、项目部安全部定期或不定期做好扬尘污染的监测工作。

(5)、管理目标中扬尘控制达标的具体指标有:

工地围墙、大门封闭;硬地坪达到100%;木工棚全封闭;建筑垃圾入库、每天清运;材料进出采用自动翻盖车辆,车辆进出用水冲洗;使用商品砼、商品砂浆;生活垃圾袋装化;脚手架密目网全封闭;施工区、生活区、办公区洒水清扫。

2.扬尘控制清单

序号

作业活动

重大环境因素

可能导致环境影响

控制措施

1

建筑及生活垃圾的排放

土壤污染

影响市容环境

造成土壤变质

公司废弃物管理规定

2

泥浆及生活污水排放

废水排放

堵塞城市管道

影响居民生活

二级沉淀,三级排放

3

道路楼层清扫

扬尘污染

影响市容环境

影响职工健康

制定施工扬尘专项控制方案

4

脚手架清理

扬尘污染

影响市容环境

影响职工健康

制定施工扬尘专项控制方案

5

木工作业

扬尘污染

影响市容环境

影响职工健康

制定施工扬尘专项控制方案

6

垃圾、材料运输

扬尘污染

影响市容环境

制定施工扬尘专项控制方案

7

露天材料堆放

扬尘污染

影响市容环境

影响职工健康

制定施工扬尘专项控制方案

8

土方外运

扬尘污染

影响市容环境

制定施工扬尘专项控制方案

表4:

扬尘控制清单

3.设置雾化机、洗车槽

3.1.现场放置雾化机,对现场的扬尘进行控制。

图4:

现场喷雾控制扬尘

图5:

洗车槽

4.现场绿化

4.1.在办公、生活区种植树木,植被,尽可能绿化周边可利用的环境,将扬尘等污染控制到最低。

图6:

室内绿化

图7:

室外绿化

5.布置喷淋系统

5.1.根据现场条件及平面布置,设置完整的喷淋体系。

详见附图一。

5.2.在可周转式定型化围墙板上安装喷洒系统,达到降尘效果。

图8:

现场喷洒系统

6.现场人工洒水降尘

6.1.施工现场安排人员定期洒水,保持路面湿润,减少施工产生的扬尘。

图9:

现场人工洒水

7.节水系统

7.1.本工程采用水表及节水龙头,控制水量的使用,循环用水,减少废水的产生,从而减少污染。

图10:

现场节水设施

8.土方覆盖安全网

8.1.对于施工现场,未开挖的土方和已经开挖但无需马上施工的土方进行安全网覆盖,尽可能减少扬尘的产生。

图11:

现场土方覆盖

图12:

泥土车覆盖

9.塔吊高空喷淋

9.1.工艺流程

(1)、施工准备→安装蓄水箱→给水管线、浮球阀安装→高压水泵安装→供水立管安装→弯头安装→喷头安装→系统调试、喷嘴角度调整→验收→喷雾降尘试运行。

9.2.施工准备

(1)、材料设备采购入库,相应施工机具准备到位。

(2)、组织施工人员熟悉工艺流程、安装要领,进行技术安全交底,提供作业指导书。

(3)、材料验收:

检查产品合格证、出厂检验报告、进行外观检查。

(4)、操作人员持证上岗。

9.3.系统安装

(1)、供水立管、水平管安装。

(2)、供水管材采用PPR管,规格Ø40。

(3)、连接方式:

热熔连接。

(4)、作业环境:

6级风以上停止作业,热熔时室外气温不低于—5℃。

(5)、管材切割:

管材切割应采用专用切割刀或切管工具,切割。

断面应平整、光滑、无毛刺,并垂直于管轴线。

(6)、管道连接:

热熔连接。

(7)、焊接质量检测。

(8)、喷头安装:

从塔吊身开始计算,每间隔3米设一正三通,出口向下,喷头安装于出口处,共设20个喷头。

(9)、供水立管与横管安装时为黄铜旋转接头,对于立管与水平管可补偿位移。

(10)、系统调试。

第五节环保管理制度

1.领导小组

1.1.为了确保施工环境质量,由项目经理部成立以项目执行经理为组长的防尘施工领导小组,防尘施工领导小组成员如下。

(1)、组长:

项目执行经理,负责全面管理,与有关部门的协调,定期组织检查。

副组长:

生产经理,具体负责现场扬尘治理各项工作的协调。

(2)、组员:

安全员,具体负责扬尘治理的监督检查工作;现场电工,主要负责对现场扬尘治理情况进行监督,扬尘治理措施的制定;

(3)、资料员,主要负责扬尘治理的相关资料的收集、整理。

(4)、其他各个小组负责具体方面的工作。

2.检查机制

2.1.巡视制度巡视检查是消除扬尘隐患,预防扬尘,保证安全生产的重要手段和措施,为了不断改善生产条件和作业环境,使作业环境达到最佳状态。

从而采取有效对策,消除不利因素,保障生产环境,特制定巡视检查制度如下

(1)、巡视检查的内容:

按照下面章节中主要控制点进行巡检,对照检查执行情况;基槽临边的防护、土方运输、材料堆放、垃圾清运等。

(2)、巡视检查的方法:

定期检查、突击性检查、季节性和节假日前后的检查和经常性检查。

项目部施工工地每周定期检查一次,每周突击检查一次,由项目执行经理组织;各施工队每天检查,由施工负责人组织,生产班组对各自所处环境的工作程序要坚持每日进行自检,随时消除隐患。

2.2.突击检查

(1)、每周组织突击检查一次;根据施工进度情况,在施工高峰期时,可适当增加组织突击检查的次数。

2.3.季节性和节假日前后检查

(1)、针对气候特点,如冬季多风、夏季、春季空气干燥,易形成扬尘,提前作好冬季防风,夏季防暑降温,雨季防汛;针对重大节假日前后,防止职工纪律松懈,思想麻弊,要认真搞好防尘教育,落实防尘防范措施。

2.4.对检查出的扬尘隐患的处理

(1)、各种类型的检查,必须认真细致,不留死角,查出的扬尘隐患要建立事故隐患台账,重大扬尘隐患要填写事故隐患指令书,落实专人限期整改。

3.责任制考核

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