煤矿班组薪酬管理方案1.docx

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煤矿班组薪酬管理方案1

XXX煤矿班组薪酬管理方案

（试行）

为加强XXXXXXX煤矿有限责任公司各班组的薪酬管理，按效益优先的原则，同时又充分体现公司分配制度的公平、公正、公开的按劳分配原则，建立公司各岗位量化分配模式。

通过量化方式公开各岗位的薪酬计量及分配标准，充分发挥和调动班组人员的劳动积极性，不断提升员工的工作效率和工作业绩,实行奖勤罚懒、多劳多得,特制定本方案.

第一章掘进、采煤队、房屋施工队薪酬方案

（一）施工队依据施工合同要求负责组织有经验及相关资质的作业人员,加强内部管理，尊重公司各项规章制度,在公司（矿）方管理下严格按质量技术标准及安全规划要求组织施工作业。

（二）公司（矿）技术部门负责技术交底和施工过程中的质量、

技术、安全管理并按矿与施工队签署的分包合同按月进行计量与结算支付。

（三）具体规定及程序见施工合同和计量支付流程。

（四）掘进、采煤队结算单价：

以合同为依据，按完成任务上下

浮动,完成任务100％-l05％按合同单价结算，完成任务105％—ll0％，单价上浮5％，完成任务ll0％以上，单价上浮10％。

完成任务90％—l00％,单价下浮5％，完成任务80％-90％，单价下浮l0％。

完成任务80％以下，单价下浮l5%。

第二章防突作业队薪酬方案

一、职责范围及工作要求:

1、负责按防突设计进行防突钻探、瓦斯抽采、钻场布置、支管及分管的安装以及瓦斯抽采管路、防突钻机的维护和保养，并严格进行预测预报和效果检验等工作。

做好钻探的原始记录、填好有关报表、建立完善相关的台账等。

2、负责按探放水设计进行探放水钻探施工、钻机维护保养等工

作，做好钻探的原始记录、填好有关报表、建立完善相关的台账等.

3、负责通风设施的安装、设置（砌筑）、调试、维护保养等工作，

做好相关的记录、建立完善相关的台账。

二、薪酬结构

1、月工资=岗位基础工资+计件工资+安全工资

岗位基础工资

岗位基础按月标准工资的40％.

队长：

6000×40％=2400元／月

队员：

4000×40％=l600元／月

非熟练防突队员：

3000×40%：

l200元／月

2、计件工资

a、煤层各类钻孔按4元／米计算；

b、岩石钻孔按8元／米；

C、砌筑安装风门按800元／道,拆风门按400元／道；

d、安装瓦斯抽放管路PE管直径80mm以上按5元／米、直径50mm

以下的按2元／米计算（包装包运）。

钢铁管按PE管的双倍价格；

e、抽放孔封孔20元／个（封孔长度不小于8米）;

f、连接瓦斯抽放钻场（或组）按200元／组;

9、安装局部通风机200元／台．次;

h、砌筑密闭按400元／道，拆密闭按200元／道;

i、安装钻机（包括拆、运、装）按劳分配350元／次；

j、其他计件收入按照现场办公执行。

计件工资：

队长工资的40％放在连队参加计件，可按人均l。

5

倍分配，其它队里有权按按劳分配原则、结合贡献大小、劳动态度、

劳动时间白行进行分配.

3、安全工资=月工资标准的l0％：

防突队月内实现安全生产，

本队无轻伤及其以上事故，即可全额享受。

当月发生轻伤事故1人次,

安全工资每人下浮30%；发生重伤l人,安全工资取消.

4、班长津贴:

8元／班。

三、考核兑现

（1）防突队需按公司（矿）规定严格考勤记录，每月劳动考勤

及分配结果必须报公司（矿）审批后方能发放。

（2）钻探工程量等计件工程量由现场当班施工负责人填报相关

报表，当班安全员验收确认，跟班矿领导审核签字认可。

（3）劳动考勤由防突队队长负责,防突队自行记录、劳动纪律、

日常管理和工作量的统计由调度考核办负责进行，工程质量监督检查

和安全指标完成情况由总工办、调度考核办、安全部负责考核兑现.

第三章运输队薪酬方案

一、运输队岗位构成：

信号推车工、绞车司机等。

二、运输队职责范围及工作要求:

1、负责全矿矸石（煤）以及材料、设备、设施和人员的提升运

输工作；

2、负责提升斜井轨道维修、文明卫生；上、中、下车场及车场

前后20米、地面井口至翻煤（矸）场轨道维修、文明卫生；绞车维

护保养及绞车房周围10米卫生。

3、要求提升运输、信号准确无误、线路畅通以及出入井检身工

作到位，保证安全生产、机电安装等工程用车；

4、矿车跳道时及时处理,并坚持开车不行人、行人不开车的原

则；

5、矿车连环、插销、碰头和钢丝绳头30米范围内的钢丝绳要

经常检查，发现问题要及时汇报处理，保证提升运输线的安全、高效、

畅通。

三、薪酬结构

月工资=岗位工资+计件工资+安全工资

1、岗位工资=月工资标准的40％（月工资标准：

井下信号推车

工2000元／月；地面信号推车工1800元／月）.

2、计件工资=月工资标准的50％。

队生产完成系数=实际进尺／计划进尺

队计件工资=队生产完成系数*队计件工资基数

3、安全工资=月工资标准的l0%:

月内实现安全生产，本队无

轻伤及其以上事故,即可全额享受.当月发生轻伤事故l人次，安全

工资每人下浮30％;发生重伤l人，安全工资取消。

4、班组长津贴：

6元／班。

四、月工资标准

1、地面绞车司机1600元／人。

月（不参与考核、为固定工资）,

地面摘钩信号翻矸（煤）工1800元／人.月，井下挂钩信号工2000

元／人。

月，运输队长3600元／人。

月

五、考核兑现办法

1、提升量以运输队当班提升报表为准.每班提升报表由调度考

核与当班班长共同记录签署后，由当班地面矿领导审核并签字确认。

2、日常工程量和工作量的统计由调度考核办负责统计，运输工

休假由队长安排人顶替,不得影响公司（矿）施工作业。

安全指标完

成情况以及影响安全生产的时间由安全部负责考核兑现.

3、劳动出勤由运输队长考勤负责，运输队应严肃劳动纪律，严

格考勤登记，祥细记录出勤天数、中班、晚班天数及作业车数,以按

劳分配方式自行分配，但分配表必须报矿签署后方能发放。

4、矿每月把工资结算到队，队根据各人任务完成情况,考核分

配到人.

第四章机电维修人员薪酬考核实施方案

一、机电维修人员岗位构成

电工、焊工、修理工

二、机电维修人员工作要求及职责范围

1、工作要求

（1）树立“安全第一”的思想,严格执行设备维修、保养操作

规程和各项安全生产制度，防止出现人身伤害和机械损坏。

（2）要经常巡查机电设备，对设备性能进行全面检查和测量，

发现问题及时解决，并将检查结果认真做好记录,作为日后决策该设

备维修方案的依据。

发现问题及时处理，并做好相关记录。

（3）熟悉掌握各设备的性能,对所有设备的维修、保养、检修

负责，正确检查维护设备，遇到能解决的问题，应及时向有关领导汇

报请示;严格执行有关操作程序,认真填写检修记录,不违章操作；

不漏检,不假检。

（4）井上下机电工值班，要求随叫随到，接到通知十分钟内必

须到故障现场，并立即排除故障。

预计现场短时（三十分钟内）处理

不好的要立即汇报机运部和调度室,组织增加机运部成员协调处理故

障。

对未按期时处理好故障的视影响时间和情节给予相应处罚.

（5）煤矿设备要按计划进行有大修，中修，日常维护。

机电队

组织好班检，日检及旬检，月检工作。

（6）所有设备,电缆要挂牌管理,责任到人。

设备完好率要求

在95％以上。

强化机电的精细化管理，确保矿井安全生产,实现机电全面达标”。

同时严格按新兴煤矿机运部安全生产管理办法及机运综合管理考核、考勤办法实施，机电队应严肃劳动纪律，严格考勤登记，祥细记录出勤天数、下井次数、下井时间及中班、晚班天数.

2、职责范围

（1）、煤矿高低压供电系统：

线路中各供电设备，设施的维护，

保养。

承担工业广场架空线路的整改任务。

项目：

高低压架空线,变压器，高压断路器，防爆开关，配电屏，

避雷系统,接地系统。

要求：

确保线路，设备,设施符合煤矿安全规程要求和完好标准

要。

（2）、煤矿主要固定设备,设施的维护，维修,保养。

项目:

主抽风机，瓦斯抽放泵及管路，主井绞车，压风机及管路,

柴油发电机，乳化液泵站及管线，井上下排水泵及管路,井上下供水

管路，锅炉,皮带机,副井人车等.

要求：

按设备完好标准每旬检查，同时按设备管理制度定期维护，

保养,润滑。

（3）、煤矿主要移动设备的安装，维护，保养。

项目：

皮带机，人车,矿车，刮板机，运输机，蓄电池或电机车，耙岩机,喷浆机,风泵，小绞车（外包队伍工作面使用的设备设施不在此范围内）

要求：

符合煤矿机电完好标准要求和安全规程要求，井下设备符

合防爆要求。

（4）、煤矿井上下安全设备，设施的安装，维护，维修,保养。

项目：

安全监控系统，通讯电话系统,斜井的一坡三坡设施.

要求：

安全设备，设施符合安全规程要求，灵敏,可靠，稳定。

（5）、地面和井下配合煤矿生产需的棚架，通防队的风门，风筒

加工件制作。

要求：

树立服务意识，按时按质按量地完成相应工作，达到队组,

分管部门所明确的要求.

（6）、煤矿地面照明线路维护,整改，工业广场的照相线路改造，

安装.

要求：

符合完好标准要求和安全规程要求。

三、定员编制

1、井下值班电钳工3人

2、地面值班电钳工3人

3、机修车间（配电机，防爆开关修理工，铆焊工，矿车维修工，

皮带机维修工）合计6人。

煤矿机电队员总定员12人.

四、工资总额

机电队工资总额=包干工资+包干外计件工资.

（1）包干工资:

按煤矿现定包干工资48000元（队干考核工资未计入包干工资内）。

定员编制中未考虑员工休假,均按30天满勤安排，工人轮休由机电队自行安排（可根据矿的工作情况及在确保工作正常的情况下，将l2个员工每月四天休息内部安排），机电队在参照矿领导,机运部,机电队干评分,自评等环节后有工资分配权。

（2）包干外工资:

机电队原则上取消加班工资,因特殊情况或

矿安排下的增加额外工作量,以矿领导、矿调度室和机运部共同签证

为准,办理结算后为包干外工资，机电队有权自行分配。

五、工资结构

1、基本工资=员工基本工资＊40％。

2、安全工资=员工基本工资＊10％.

3、考核工资=包干工资+包干外工资-基本工资-安全工资

六、考核办法

1、考核范围

机运队范围内除运输班（计件）外的全体员工。

2、考核机构和流程

（1）调度考核部负责绩效考核的日常管理工作

（2）各项生产指标完成情况由调度考核部、生产部考核

（3）安全指标完成情况由安监部考核

（4）每月5日前,由矿长办公会对机运队考核评分,调度考核

办汇总后交矿长签批。

3、考核项目、评分细则

（1）考核的项目为:

安全指标完成情况、井巷工程（含防突）、

机电安装工程、岗位职责履行情况（日常工作完成情况）、月度工作

任务完成情况、领导分派工作任务完成情况.

（2）考核细则:

a、井巷工程量（含防突）完成情况:

基础分30分，按计划完

成率考核。

。

b、机电安装工程量完成情况：

基础分30分，按计划完成率考

核.

c、职责履行情况：

基础分20分，岗位职责履行情况好的得满

分,如发生履职或工作不到位而影响安全和生产的,每影响一次l小

时以上扣l分（两个工作面×2，以此类推），2小时以上扣2分（两

个工作面×2，以此类推）。

d、月度工作任务完成情况:

基础分10分,根据月度工作计划

考核，按月度工作计划的项目数的完成率考核计分。

e、领导分派其它任务的完成情况：

10分.根据上级领导分派

工作任务完成情况考核，全部完成的得满分，每少完成一项扣2分。

f、安全指标任务完成情况:

杜绝轻伤及其以上事故和非伤亡事

故.本队无轻伤及其以上事故，即可全额享受。

当月发生轻伤事故1

人次，安全工资每人下浮30％；发生重伤l人，及二级非工伤事故，

安全工资取消。

员工的绩效考核与绩效工资挂钩，连队方案，在工资总额不突破

情况下，内部进行绩效工资分配，报分管矿长审批。

第五章瓦检员薪酬方案

一、岗位职责

瓦检员岗位责任制

1、负责按规定进行分工区域内瓦斯、二氧化碳及其它有害气体

的检查测定与汇报.

2、负责对分工区域内通风、防尘、防火、防突，瓦斯抽放,安

全监测及“一通三防"安全设施等设备的使用情况和工作状态进行检

查、维护与管理。

3、负责及进发现和汇报分工区域内的通风、瓦斯、煤尘、突出、

自然发火等隐患，并采用有效措施进行处理.即对瓦斯超限的工作地

点,应根据瓦斯浓度的情况，分别采取停工、停电、’撤人、停止电钻打眼、停止放炮等措施，坚决做到“三无”作业。

4、各掘进工作面巷道口以里的风筒接续、吊挂、维修工作，由

瓦检员负责指导，配合队组按照“风筒工安全作业标准”的要求来完

成。

5、负责所辖掘进工作面风筒的更换、维修、吊挂、质量标准化

工作.

6、认真做好工作地点的防尘管理工作，督促施工单位做好责任

区域内防尘工作.

7、负责工作地点瓦斯探头的移设，保证探头位置符合要求。

作

业地点瓦斯监测探头出现报警时,瓦斯员要认真检查瓦斯情况,并及

时报矿调度室和通风值班室.

8、负责领导交办的其它有关“一通三防”的临时性和紧急性工

作。

二、薪酬结构

月标准工资3600元，月出勤不少于26天.

月工资=岗位基础工资+考核工资

岗位基础工资=月工资的40%:

。

考核工资=月标准工资的60％；

三、考核办法

1、公共部分=月标准的30％。

任务=月标准的20%。

近完成任务的比例上下浮动.

安全=月标准的l0％,所管辖范围内无重伤和二级以上非伤事故

得满分，否则得0分.

2、个人部份=月标准的30％。

交接班制度:

按规定做好交接班,提前出班每次扣100元.

劳动纪律：

井下睡觉,发现一次，扣l00元.

瓦斯检查：

次数符合要求，牌板手册填写清楚准确。

不合格每次

扣口50元

瓦斯管理:

管辖范围内，瓦斯不超限，瓦斯每超限一次，扣l00

元.

通风管理:

管辖范围内,通风管理达优良加10％,不合格每处扣

100元。

汇报制度:

每班两次汇报，每少一次扣50元.

反“三违”：

每月完成抓“三违”3次,少一次，扣30元，多一

次加30元。

四、考核机构和流程

（1）调度考核部负责绩效考核的日常管理工作

（2）各项生产指标完成情况由调度考核部、生产部考核

（3）安全指标完成情况由安监部考核

（4）每月5日前，由矿长办公会对瓦检员考核评分，调度考核

办汇总后交矿长签批。

第六章安监员薪酬方案

一、岗位职责

1、依照国家矿山安全法律、法规和国家煤矿安全监察局安全规

程、规定、技术标准及安全生产规章制度，监督检查责任范围内安全

生产状况。

2、监督检查员工劳动保护工作情况。

3、监督检查员工安全规章制度的落实情况.

4、对不具备安全生产条件，危及职工生命安全的生产现场和作

业场所，有权令其整改，限期解决，情况危急时，有权停止作业，撤

出人员。

5、对违反安全生产规章制度造成事故责任者，提出处理意见。

6、制止违章指挥，违章作业，并行使违章罚款或提出其它处理

意见.

7、对不安全的隐患，要求限期解决。

8、对矿井通风、防尘、防火设施进行经常性的安全检查.

9、对矿井防水、排水设施的安全性能进行检查及顶板事故预防

措施的安全检查.

二、薪酬结构

月标准工资4000元,月出勤不少于26天。

月工资=岗位基础工资+考核工资。

岗位基础工资=月标准工资的40％。

考核工资=月标准工资的60%.

三、考核办法

1、公共部份=月标准的30％.

任务=月标准的l0％。

按完成任务的比例上下浮动。

质量=月标准的l0％。

责任范围内,出现不合格品，每次扣50元。

安全=月标准的l0％。

矿无重伤和二级以上非伤事故得满分，否

则得0分。

2、个人部份=月标准的20％。

a、交接班制度:

按规定做好交接班，提前出班每次扣100元。

b、汇报制度:

每班两次汇报，每少一次扣50元。

c、反“三违”：

完成抓“三违”次数，少一次,扣50元，多一

次加30元。

d、安全：

所管辖范围内发生轻伤事故的,每人次扣l00元.

e、隐患整改：

隐患整改率100%，隐患到期未整改，每处扣50

元

f、劳动纪律：

井下睡觉,发现一次,扣100元.

四、考核机构和流程。

（1）调度考核部负责绩效考核的日常管理工作

（2）各项生产指标完成情况由调度考核部、生产部考核

（3）安全指标完成情况由安监部考核

（4）每月5目前，由矿长办公会对安全员考核评分，调度考核

办汇总后交矿长签批。