二十世纪西方文化三大发现.docx

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二十世纪西方文化三大发现

二十世纪西方文化三大发现：

莫菲定律、派金森定理、彼得原理

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莫菲定律派金森定理彼得原理

如果某件事有可能变坏的话，这种可能就会成为现实。

这就是墨菲法则。

它的适用范围非常广泛，它揭示的了一种独特的社会及自然现象。

★★★墨菲法则★★★

起源:

它源于1949年，一名叫墨菲的美国空军上尉工程师，发现：

假定你把一片干面包掉在地毯上，这片面包的两面均可能着地。

但假定你把一片一面涂有一层果酱的面包掉在地毯上，常常是带有果酱的一面落在地毯上（麻烦）。

换一种说法：

如果某件事有可能变坏的话，这种可能就会成为现实。

这就是墨菲法则。

它的适用范围非常广泛，它揭示的了一种独特的社会及自然现象。

它的极端表述是：

如果坏事有可能发生，不管这种可能性有多小，它总会发生，并造成最大可能的破坏。

详解：

西方的“墨菲定律”（Murphy'sLaw）是这样说的：

Anythingthatcangowrongwillgowrong.：

“凡事只要有可能出错，那就一定会出错。

”墨菲定律的原话是这样说的：

Iftherearetwoormorewaystodosomething,andoneofthosewayscanresultinacatastrophe,thensomeonewilldoit.（如果有两种选择，其中一种将导致灾难，则必定有人会作出这种选择。

）

根据“墨菲定律”，一、任何事都没有表面看起来那么简单；二、所有的事都会比你预计的时间长；三、会出错的事总会出错；四，如果你担心某种情况发生，那么它就更有可能发生。

知道是谁发现了这个定律吗？

你能相信它不是由哲学家、牧师、文学家或是科学家创造，而是一名工程师的即兴发挥吗？

爱德华·墨菲（EdwardA.Murphy）是一名工程师，他曾参加美国空军于1949年进行的MX981实验。

这个实验的目的是为了测定人类对加速度的承受极限。

其中有一个实验项目是将16个火箭加速度计悬空装置在受试者上方，当时有两种方法可以将加速度计固定在支架上，而不可思议的是，竟然有人有条不紊地将16个加速度计全部装在错误的位置。

于是墨菲作出了这一著名的论断，并被那个受试者在几天后的记者招待会上引用。

几个月后这一"墨菲定律"被广泛引用在与航天机械相关的领域。

经过多年，这一"定律"逐渐进入习语范畴，其内涵被赋予无穷的创意，出现了众多的变体，其中最著名的一条也被称为Finagle'sLaw（菲纳格定律），具体内容为：

Ifanythingcangowrong,itwill.（会出错的，终将会出错。

）。

这一定律被认为是对"墨菲定律"最好的模仿和阐述。

看了上面的故事，你可能会问，这个定律对我们的现实生活有什么意义呢？

其实，"墨菲定律"只是一种概念，对于不同的人，在不同的情形下，有不同的含义。

比如，对于电脑用户来说，这一定律的提示就是：

任何可能出错的事物都会出错。

因此，电脑不是神圣万能的，再好的电脑有时也会出现问题，带来麻烦。

所以，重要的资料一定要做好备份，以防万一。

另类表述：

1、如果第一次便成功，显然你已经做错某事。

2、如果某事不值得去做，则不值得把它做好。

3、绝不记住忘掉的事。

4、当一切都朝一个方向进行时，最好朝反方向深深的看一眼。

5、今天是你前半生的末日。

6、寻求单纯----然后不信。

7、教育无法取代才智。

8、要是知道自己所值几何，你就会变成一文不值。

9、寂寞是你赶不走的东西。

10、自动消失的问题会自动回来。

总则：

一、别试图教牛唱歌，这样不但不会有结果，还会惹牛不高兴；

二、别跟傻瓜吵架，不然旁人会搞不清楚，到底谁是傻瓜；

三、不要以为自己很重要，因为没有你，太阳明天还是一样从东方升上来。

体现：

好的开始，未必就有好结果；

坏的开始，结果往往会更糟；

你若帮助了一个急需用钱的朋友，他一定会记得你——在他下次急需用钱的时候；

有能力的——让他做；

没能力的——教他做；

做不来的——管理他；

你爱上的人，总以为你爱上他是因为，他使你想起你的老情人；

你最后硬着头皮寄出的情书，寄达对方的时间有多长，你反悔的时间就有多长；

你早到了，会议却取消。

你准时到，却还要等。

迟到，就是迟了；

东西久久都派不上用场，就可以丢掉。

东西一丢掉，往往就必须要用它；

你丢掉东西时，最先去找的地方，往往也是可能找到的最后一个地方；

你往往会找到不是你正想找的东西；

你出去买爆米花的时候，银幕上偏偏就出现了精彩镜头；

另一排总是动的比较快。

你换到另一排，你原来站的那一排，就开始动的比较快了。

你站的越久，越有可能是站错了排；

失事的地点越远，伤亡的人数就得越多，否则写不成一则故事；

你携伴出游，越不想让人看见，越会遇见熟人；

一种产品保证60天不会故障，等于保证第61天一定就会坏掉。

投资应用：

你怕跌，它偏偏跌给你看；你盼涨，它偏不涨；你忍不住卖了，它也开始涨了；你看好五只股，买进其中的一只，结果除了你手中的那只外，其它四只涨得都很好。

不要人云亦云，要看人所未见，想人所未想，而那些地方可能会出现赚钱的机遇。

出其不意也同此理，这正是某些人的法宝。

注意力发散、流动，观察到全局的变化。

它也只是个名相，更象一个筐。

一切不确定的东西都可往里装。

它在冥冥之中提醒我们，面对任何事情，应该考虑的更周到、更全面，要采取一定的保险措施，防止偶然失误给我们带来的灾难和损失。

墨菲法则摘录：

Ifanythingcangowrong,itwill。

如果事情还能更糟的话，它会的。

Innature,nothingiseverright.Therefore,ifeverythingisgoingright...somethingiswrong。

在现实生活中，没有什么事情是永远正确的。

所以，如果每件事都在朝好的方向发展……一定出问题了。

Itisimpossibletomakeanythingfoolproofbecausefoolsaresoingenious。

愚蠢是不可避免的，因为愚蠢太富有创造力了。

Everythingtakeslongerthanyouthink

每件事总比你估计的要多花点时间

WheneveryouSetouttodosomething,somethingelsemustbedonefirst

每当你准备做什么的时候，总有些别的事你得先做了。

Everysolutionbreedsnewproblems

每个解决办法都会衍生出新的问题。

ThelegibilityofacopyisinverselyproportionaltoItsimportance

文件的可读性和它的重要性是成反比的。

ThechanceofthebutteredsideofthebreadfallingfacedownisdirectlyproportionaltotheCostofthecarpet

面包往下掉的时候，抹了白脱一面冲下的概率和地毯的价值成正比。

Youwillalwaysfindsomethinginthelastplaceyoulook

东西总是在你最后去找的地方被发现。

Lefttothemselves,thingstendtogofrombadtoworse

听之任之的话，事情一般不会向好的方向发展。

Afteryouboughtareplacementforsomethingyou'Velostandsearchedforeverywhere,you'llfindtheoriginal

在你丢了东西到处找不到并买了新的后，你就会找回原来丢了的那样。

Theotherlinealwaysmovesfaster

你旁边的车道总是比你这条走得快些。

Buildasystemthatevenafoolcanuse,andonlyafoolwilluseit

建立一个连傻瓜都会用的系统的话，一般只有傻瓜才会去用。

Everyonehasaschemeforgettingrichthatwillnotwork

每个人都有套没法运作的致富计划。

Inanyhierarchy,eachIndividualrisestoHisownlevelofincompetence,andthenremainsthere

在任何等级制度中，每个独立个体都会迁升到力所不能及的职务，然后就呆在那儿了。

Thebetteryouknowtheamountofillluckthatwillstrikeyou,theworseyouknowwhenthiswillhappen

你越清楚厄运的危害，你越不知道它什么时候降临。

HeWhoangersyoucontrolsyou,there-foreyouhavenoControloveryouranger

都是那些让你愤怒的人控制你，所以你没法控制你的愤怒。

Murphy'sLawCurrentRevision

Anythingthatcangowrong,HASAlreadyGoneWrong!

Youjusthaven'tbeennotified

如果事情还能更糟的话，它已经有那么糟了，只是你没发觉罢了。

Theoptimistproclaimsthatweliveinthebestofallpossibleworlds,thepessimistfearsthisistrue

乐观主义者声称相比前生和来世，我们生活的世界是最好的，悲观主义者就怕这是真的。

Probabilitiesserveonlyandexclusivelytodeterminethedegreeofimprobabilityofthecatastrophesthatactuallytakeplace

概率，也只有概率，是用来解释为什么不大可能发生的灾难发生了。

SextakesUptheleastamountoftimeandcausesthemostamountoftrouble

性爱只需要最短的时间就能带来最多的麻烦。

Beforeyoufindyourhandsomeprince,you'VegottokissaLotoffrogs

在发现你的英俊王子之前，你已经吻过了无数只青蛙。

Ifyou'reheartisbroken,sweepUpthepieces.

TherewillalwaysbesomeoneWhowillwanttoputitbacktogether

如果你的心碎了，把碎片收拾起来。

这世上总会有人想要把它补好。

Ifitseemsperfecttoday,tomorrowitwillend

如果今天看上去完美的话，明天将是终结。

Womenarelikeboats:

theyrequireconstantmaintenanceandattention,andtheyCostaLotofMoney.Menarelikebuses:

anotheronewilleventuallycomealong

女人像游艇：

需要定期的维护和关注，而且花费很高。

男人像公共汽车：

下一班迟早会来。

★★★派金森定律★★★

一个不称职的官员，可能有三条出路：

1、是申请退职，把位子让给能干的人；2、是让一位能干的人来协助自己工作；3、是聘用两个水平比自己更低的人当助手。

在《帕金森定律》一书中，帕金森教授对于机构人员膨胀的原因及后果作了非常精彩的阐述：

这第一条路是万万走不得的，因为那样会丧失许多权利；第二条路也不能走，因为那个能干的人会成为自己的对手；看来只有第三条路可以走了。

于是，两个平庸的助手分担了他的工作，减轻了他的负担。

由于助手的平庸，不会对他的权利构成威胁，所以这名官员从此也就可以高枕无忧了。

两个助手既然无能，他们只能上行下效，再为自己找两个更加无能的助手。

如此类推，就形成了一个机构臃肿、人浮于事、相互扯皮、效率低下的领导体系。

这部分阐述是《帕金森定律》一书中的精华，也是帕金森定律的主要内容，常常被人们转载传诵，用来解释官场的形形色色。

★★★彼得原理★★★

管理学家劳伦斯·丁·彼得（Lanrence·J·Peter），1917年生于加拿大的范库弗，1957年获美国华盛顿州立大学学士学位，6年后又获得该校教育哲学博士学位，他阅历丰富，博学多才，著述颇丰，他的名字还被收入了《美国名人榜》、《英国科学界名人录》和《国际名人传记辞典》等辞书中。

彼得原理是美国学者劳伦斯&S226;彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后得出的一个结论：

在层级组织里，每个人都会由原本能胜任的职位，晋升到他无法胜任的职位，无论任何阶层中的任何人，或迟或早都将有同样的遭遇。

人类的辉煌与无奈。

在各种组织中，由于习惯于对在某个等级上称职的人员进行晋升提拔，因而雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。

彼得原理有时也被称为"向上爬"原理。

这种现象在现实生活中无处不在：

一名称职的教授被提升为大学校长后无法胜任；一个优秀的运动员被提升为主管体育的官员，而无所作为。

对一个组织而言，一旦组织中的相当部分人员被推到了其不称职的级别，就会造成组织的人浮于事，效率低下，导致平庸者出人头地，发展停滞。

因此，这就要求改变单纯的"根据贡献决定晋升"的企业员工晋升机制，不能因某个人在某一个岗位级别上干得很出色，就推断此人一定能够胜任更高一级的职务。

要建立科学、合理的人员选聘机制，客观评价每一位职工的能力和水平，将职工安排到其可以胜任的岗位。

不要把岗位晋升当成对职工的主要奖励方式，应建立更有效的奖励机制，更多地以加薪、休假等方式作为奖励手段。

有时将一名职工晋升到一个其无法很好发挥才能的岗位，不仅不是对职工的奖励，反而使职工无法很好发挥才能，也给企业带来损失。

对个人而言，虽然我们每个人都期待着不停地升职，但不要将往上爬作为自己的惟一动力。

与其在一个无法完全胜任的岗位勉力支撑、无所适从，还不如找一个自己能游刃有余的岗位好好发挥自己的专长。