标准化管理措施.docx
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标准化管理措施
标准化管理措施
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9.1.1标准化管理目标
认真贯彻发包人标准化管理要求，严格按照标准化管理方式实施管理，构建结构清晰、职责分明、内容稳定，实施有规范、操作有程序、过程有控制、结果有考核的标准化管理制度和工作流程，落实管理标准、技术标准、作业标准，实现对现场安全、工程质量全过程的有效控制。
标准化管理体系图
9.1.2标准化管理体系
为贯彻文明施工的要求，推行现代企业管理制度，科学组织施工，做好施工现场的各项管理工作。
项目部成立安全质量标准化管理小组，由安全环保部组织，责任部室参加的标准化管理小组。
标准化管理体系见“标准化管理体系图”；职责分工见“标准化工地管理职责及分工表”。
标准化工地管理职责及分工表
部门或岗位
职责分工
标准化管理小组
负责安全质量标准化工地的验收和监督管理。
项目经理
负责施工现场标准化工地建设各项管理制度、措施的审批，并监督实施。
技术负责人
全权代表我单位在本工程建设中对项目技术负责。
负责本项目技术管理工作，主抓技术管理和重大技术方案的制定，组织编制并批准本项目的技术文件，并负责与监理单位、设计单位和建设单位技术部门的协调工作。
项目副经理
负责施工现场标准化工地建设各项管理制度、措施的实施。
工程管理部
制定施工安全专项措施；负责供方施工队伍的资质审查；制定道路、排水技术标准；规划管线布置；建立安全奖惩制度并及时兑现；负责督促定期及专题安全活动的开展；明确劳动防护用品的使用制度；汽车及走行机械安全管理。
物资设备部
负责机械、电力设备安全管理和电线、电缆安装符合标准管理；
负责锅炉、压力容器安全管理；
负责制定各种材料的贮存、堆放标准。
综合管理部
制定各级岗位安全生产责任制；
负责各级安全教育计划、组织、台帐记录。
计划财务部
制定财务制度，对合同管理进行规范化标准化管理。
安全环保部
负责施工现场消防安全监督管理、文明施工以及安全保卫工作。
质量管理部
负责施工质量监督管理。
工地试验室
负责工地试验室标准化、规范化工作。
各作业队
负责具体落实标准化工地建设制度的实施。
9.1.3标准化管理要求
序号
管理
要求
具体措施
1
管理制度标准化
落实“六位一体”管理要求，严格按照建设单位的安排部署，建立与建设单位标准化管理体系相匹配，涵盖项目工程质量、安全、工期、投资效益、环境保护和技术创新六大要素的制度管理、人员配备、现场管理、过程控制标准化管理体系，在本工程建设中全面实施标准化管理。
在项目建设期间逐步完善管理制度标准化，建立结构清晰的管理制度体系，使项目管理有章可循。
2
人员配备标准化
严格按照工程投标文件，结合工程专业类别，配备、配足现场施工管理人员，并建立学习培训制度，定期组织有关人员学习管理及专业新知识，切实提高施工管理人员对施工标准化管理的认识和实施标准化管理的能力。
3
现场管理标准化
我单位将根据有关施工规范、标准、指南的要求，在建设单位的指导和要求下，采用成熟工艺、工法，编制各单位的施工作业指导书，通过指导书落实施工准备和施工过程质量管理的重点和要求，按照质量要求规范现场操作方法、质量检查方法，达到指导和规范现场作业的目的，并通过试验不断优化。
4
过程控制标准化
建设过程中按照目标管理、分级管理和封闭管理的方式，始终加强过程控制，注重抓源头、抓基础、抓环节、抓落实，制定相关的管理标准和实施方法，确保建设工期、质量、安全、投资、环保等各项管理处于可控状态。
9.1.4现场管理标准化
9.1.4.1总则
施工现场管理分内业和外业两方面，其中内业部分包括竣工资料、施工过程资料、施工合同、劳务与分包管理等内容，外业部分包括文明标准项目部、文明标准工地、工装设备、原材料、职业健康、现场作业等内容。
项目部现场管理由项目经理负总责，各部门负责具体落实实施。
9.1.4.2文明标准项目部管理
文明标准项目部管理由项目部经理负责，项目部综合管理部负责牵头实施，项目部的选址必须满足安全和便于管理的要求。
文明标准项目部建设完成后，报建设单位验收，积极参加建设单位组织的评比活动，持续改进，争创文明标准项目部。
（1）项目部选址要求
项目选址由项目经理负责在进场前组织相关人员按照安全和管理要求进行调查，确定选址方案后，报建设项目管理机构备案。
1）安全要求
不受洪水威胁，避开坍方地段；
避让取土、弃土场地；
避开高压线路及高大树木，与通讯线路保持一定的距离；
尽可能修建在离建筑物20m以上的地区；
锅炉房、发电机房、厨房等与其他临时房屋的距离不得小于10m。
存放易燃易爆物品的临时库房距其它施工设施和人员住房在有关规定的安全距离之外。
标准化项目部现场管理框图
2）管理要求
靠近现场，管理方便，不受施工干扰；
交通便利，尽量靠近公路，缩短引入线；
通信畅通，邮路便捷，满足建设单位办公自动化要求。
（2）项目部硬件设施要求
项目部总体布局和硬件设施配备由项目经理批准实施，由项目部综合管理部负责落实并负责日常的监督检查，设施满足如下要求：
项目部为院落式，室外有停车场地和活动场所，设置有不小于40m2的会议室、30m2的资料室和400m2的试验室。
项目部会议室项目部资料室
（3）生活设施要求
1）宿舍
项目部的宿舍要坚固、美观，房间净空高度控制在不低于2.6m，门窗齐全，保证通风；房顶材料选用阻燃、防雨材料，内墙抹灰刷白，卫生材料吊顶，地面硬化处理；保证每人（可上下）单床，禁止通铺或钢管搭设上下床铺。
生活用品放置整齐，好的房间每人设有（排号）生活专用组合柜。
职工宿舍
宿舍内挂设治安、卫生、防火管理制度，夏季设有消暑、防蚊虫咬措施，冬季设有保暖和防煤气中毒措施。
宿舍内外环境安全、卫生、清洁、室外设有标识的垃圾箱、由专人清扫。
2）食堂
面积按70%高峰人数lm2/人计算，位置要距厕所、垃圾有害物质大于30m远。
用净空高度不得低于2.8m，水泥地面、不积水，锅台四周面案板挨墙处贴白瓷砖，具备整洁卫生。
职工食堂
有食堂卫生管理责任制度，具备卫生许可证，炊事员（包括工作人员）有健康证，工作时必须戴工作证，穿工作服。
食堂室内设有排风窗及冰柜，有防尘、蚊、蝇、鼠害设施。
生活垃圾要装容器，有专人管理及时清运。
必须保证供应符合卫生标准的饮用水，高温季度有降温防暑措施。
如绿豆汤、茶水等。
3）厕所
面积按现场平均人数0.05m2/人设置，必须是水冲式厕所且保持清洁。
大小便池内镶贴瓷砖，水泥砂浆地面，设纱窗纱门，厕所通风采光良好，专人管理，符合卫生要求。
项目部厕所
4）淋浴
浴室面积按现场平均人数0.07m2/人设置，符合安全要求，切实能让职工随时洗浴。
项目部淋浴室
5）办公室、活动室
房间净空高度控制在2.6m以上，房顶选用阻燃材料、地面硬化、门窗、齐全，墙面抹灰刷白、室内具备办公、娱乐条件，有关制度图表上墙、设施良好、文件资料归档办公自动化要配备必要的信息化硬件要求，以满足施工信息收集、整理、传送的要求。
项目部办公室
党务活动中心
（4）项目部标示标牌要求
项目部办公室的整体布置要求整洁有序，必须张挂上墙的有“六牌二图二栏一表”，由项目部综合部负责日常管理。
1）挂列六块牌
内容：
工地管理架构图、工地党组织和文明工地建设架构图、工地安全生产责任制、工程质量创优规划、“三标一体”（质量、环境、职业健康安全）职责分配表、管理人员岗位责任制。
制作标准：
采用电脑喷绘制作，规格统一为高70cm、宽50cm；标题采用蓝色宋体字，正文用黑色宋体字。
如果部分标牌已制作，补充的标牌与原标牌一致。
2）张挂二张图
内容：
施工总平面布置图、工程形象进度图。
制作标准：
蓝色万通板为底，标题采用蓝色宋体字，不干胶电脑刻制。
项目部宣传标志牌
3）建立二个栏
内容：
企务公开栏、读报栏。
制作标准：
企务公开栏长为2.4m，高为1.2m，白色为底，标题为红色黑体字；读报栏长2m、高0.8m，蓝色为底。
4）填写一个表
内容：
晴雨表。
制作标准：
制作用A1纸打印，蓝色标题，宋体字，贴于规格相符的白色万通板上。
9.1.4.3文明标准工地管理
项目部负责对施工场地进行规范场容、保持作业环境整洁卫生，创造有序生产的条件，减少对居民和环境的不利影响。
由项目经理负责组织实施。
工地场地文明标准由项目部工程管理部牵头，项目部安全环保部、物资设备部和综合管理部共同参与，编制工地场地总平面布置图，报项目经理批准后由作业队队长具体负责实施。
内容包括工地临时生产生活设施、场地彩门、彩旗等方面的要求。
施工运输道路文明标准由项目部工程管理部牵头，安全环保部参与，编制施工运输便道方案，报项目经理批准后由作业队队长负责具体实施。
内容包括：
选线原则、路面标准等方面的内容。
现场各种材料堆放与布置文明标准由项目部工程管理部牵头，安全环保部、物资设备部和综合管理部共同参与，编制材料堆放平面布置图，报项目经理批准后由作业队队长负责具体实施。
内容包括：
存放原则、堆放管理等方面要求。
现场施工机械使用停放文明标准由项目部物资设备部牵头，工程管理部和安全环保部共同参与，制定施工机械停放标准，报项目经理批准后由作业队队长负责具体实施。
内容包括：
机械固定停放布置图、清洗污水排放、机械使用过程控制、车辆行驶过程中的环保等方面的要求。
工地的文明工地由项目部工程管理部牵头，安全环保部、物资设备部和综合管理部共同参与，制定现场布置、施工操作及产品质量和安全施工等方面的标准，报项目经理批准后由作业队队长负责具体实施。
内容包括：
现场布置、施工操作、安全质量等方面的要求。
9.1.4.4工地试验室管理标准
（1）总则
为规范试验检测活动，保证建设工程质量，特制定本管理标准。
（2）工地试验室管理标准
1）现场试验室的组建标准
施工单位试验室投入使用前，必须经质量监督机构验收。
建设项目管理单位工程管理部负责试验室的日常管理和检查工作，质量管理部配合质量监督机构进行试验室验收前的资料收集等准备工作，并有权对试验室的运作情况进行监督检查。
①主要程序：
试验室编制试验室验收申请报告，总监审批签字，质量监督站验收，建设指挥部备案。
②申请报告内容
验收申请报告，成立现场试验室的文件，检测（试验）室检测（试验）申请项目汇总表，授权委托书，检测（试验）室业务核查登记表，检测（试验）室管理制度汇总表，检测（试验）室执行的标准/规范汇总表，检测（试验）室人员汇总表，检测（试验）室仪器设备汇总表资质、计量、认证项目证明书，管理制度及操作规程，人员上岗证，计量局检定证书。
其中包括营业执照复印件、计量认证合格证书复印件、计量认证的产品（参数）复印件、授权委托书原件。
工地试验室必须满足人员要求、环境条件、检测能力，同时建立健全检测制度。
各试验检测机构，要满足检定规程对工作环境条件的要求，确保检测试验工作正常进行必须具备一定面积的试验用房。
2）检测人员配备标准
参与本工程试验检测人员（以下简称检测人员），是指必须经相应机构培训考试合格，具备相应工程试验检测知识、能力，并承担相应工程试验检测业务的专业技术人员。
一般检测人员的配备满足工地检测需要，工地试验室主任必须是取得中级职称，同时经相应机构培训，具备专业知识的人员担任。
3）检测设备配置标准
项目部工地试验室要配备常用工程材料的物理、力学、化学性能及土工常规项目、防水材料、无损检测、快速检测试验仪器设备；施工工区或分部试验室的仪器设备按承建工程量大小，以满足现场检测项目需要合理配置。
项目工地试验室对贵重、精密、大型仪器设备指定专人使用、保管，并制定操作规程，填写使用记录。
属于送检仪器按周期联系当地县市以上计量测试部门检定，确认所有仪器检定/校准合格且在有效期内方可投入使用。
检测机构必须每台建立检测设备（检验、测量和试验）技术档案，内容包括：
使用说明书，出厂检定合格证，历年周检证书，检测设备维护记录，封存、调遣记录。
各类仪器按检定/校准结果实行标识管理，检定合格贴绿色“合格证”，校准合格贴黄色“准用证”，过期停用仪器贴红色“停用证”，封存仪器贴蓝色“封存证”。
4）试验工作环境标准
水泥室温度控制18～22℃，相对湿度大于50%（安装空调）；水泥养护箱温度控制在20±1℃，相对湿度控制大于90%，养护水温度20±1℃，水泥使用专用水槽养护，将同一工作日制作的同品种水泥分别养护。
混凝土、砂浆试件养护室温度控制20±2℃，相对湿度控制大于95%，试件放在支架上，间隔10-20mm，表面保持潮湿，不得抽水直接冲淋。
其它各检测室的设施按检验标准要求，确保检验工作正常进行。
检测室的检测环境条件必须满足以下要求：
照明和动力电按220V/380V、50HZ供给，并安装漏电保护器和配电箱；
恒温恒湿试验室有空调和去湿机；
对电磁干扰、灰尘、振动、电源电压等严格控制，对发生较大噪声的检测项目采取隔离措施；
相邻区域的工作不相容时采取有效的隔离措施；
各检测室实行测试区域（包括样品制备和存放区域）与办公场所分离，防止对检测工作质量产生不利影响；
检测过程中使用的消耗材料和物质的储存对环境条件有要求时，有措施保证予以满足，避免材料和物质的损坏或变质。
工地试验室具备和工程项目匹配的标准、规范、技术图书，并实行登记造册、列入有效文件清单、分别编制目录，供查找方便。
及时掌握新标准、规范变更情况，适时收集补充发布，避免采用作废标准。
试验室标养室
试验室检测仪器示意图
5）试验原始资料收集保管标准
原始记录填写要求
数据真实，项目齐全，字迹清楚。
书写一律采用蓝、黑笔，不得使用铅笔或红色笔。
原始记录不得更改，如有记错时，只能“杠改”，将正确的数据写在右上角，并加盖更改人印章，经“杠改”的记录每张不超过两处。
对有温、湿度要求的检测项目，记录测试过程的温、湿度，对缺少此栏目的表格，记录在附注或说明栏内。
对抗压、称量试验，记录使用仪器的型号，编号、量程等。
注明参数检测试验所采用的标准号。
测试日期要正确，不得漏记或凭印象补记。
参试人员各自签字，不得漏签或代签。
原始记录的计算与评定
检测操作结束，要及时计算检测结果，结果的有效数字严格按规程修约与保留，严禁随心所欲。
校核测试结果的准确性，发现可疑数据及时找出原因或重新测试。
检测记录写出试验依据，对被测项目做出公正、准确的结论。
6）检测报告管理标准
检测报告及时填写，数据要与记录表中对应项目一致，统一采用法定计量单位。
检测报告按工程建设单位要求使用统一格式。
检测报告一律由测试人员用黑墨水笔填写或打印。
所出具的报告不允许有更改内容，凡有更改情况的报告一律作废重写。
报告要做到内容完整，字迹清楚、签字齐全、数据准确，结论文字简练，公正确切。
报告经授权的工地试验室主任或授权负责人审核批准，加盖检测试验单位章和认证标志章以保证报告的法律效力。
7）工地试验室安全管理标准
工地各级检测机构要配备消防器材，制定“安全操作守则”，建立防火、防毒、安全用电制度，加强对人员的安全教育，常检安全操作情况，及时消除隐患。
试验操作间要做好仪器防尘、防晒、防锈工作，对易燃、易爆、剧毒品及放射性有害物品等有隔离防护措施，指定专人妥善保管。
8）样品保管标准
检测样品的代表性、有效性和完整性将直接影响检测结果的准确度，因此工地试验室为保证检测样品始终处于真实性的状态，必须按照标准程序执行。
①样品唯一性识别。
样品的识别包括不同样品的区分识别和样品的状态识别。
样品区分识别指样品的唯一性编号，贴在样品上或样品袋（或器皿）上。
样品的试验状态，用“未检”、“在检”、“检毕”标签加以标识。
②样品的制备与传递
检测人员领取样品时，清点样品、附件和技术资料，查看样品的完好程度，确认样品状况是否与检测委托书填写内容相符；对以封装方式送达的样品，检查封签是否完整有效以及运输过程有无损坏。
样品在制备、测试、传递过程中加以防护，严格遵守有关样品的使用说明，避免受到非检测性损坏，并防止丢失。
部分样品在检测后予保留，以备复查核实，样品如遇意外损坏或丢失，在原始记录中说明，并向试验室负责人报告。
③样品的贮存
工地工地试验室配备专门的样品间或样品柜（架）来贮存样品。
样品分类存放，标识清楚，做到账物一致。
样品贮存环境安全、无腐蚀、无鼠害，防火、防盗措施齐全，温湿度符合样品储存要求卫生清洁干燥且通风良好。
对要求在特定环境条件下贮存的样品，严格控制环境条件。
易燃、易潮和有毒的危险样品隔离存放，做出明显标记。
9）检测事故分析处理标准
当检测人员在检测过程中发现或识别检测活动偏离程序和检测事故已经形成或可能发生时，当立即向工地试验室负责人直接报告事实的真相，由负责人采取以下措施：
属严重检测事故的，则立即采取纠正活动：
责令操作人员中止偏离活动、暂停工作、扣发检测报告等。
负责人核查原始记录，属打印错误的则立即通知纠正。
如果不符合报告已发出，则立即收回，并重新发放符合要求的报告；
属严重检测事故或一般检测事故而不能现场关闭的工作，则采取标识、隔离、立即停止工作等措施，并由试验室负责人组织人员对产生事故的原因进行分析，提出纠正措施；
对一般检测事故，纠正后即可恢复工作，对严重检测事故由试验室负责人视所采取措施是否有效决定是否恢复检测工作；
发生检测事故，检测工作责任者的处理。
对一般检测事故的责任者，视情节给予批评或警告，并指定专人对其进行相应的教育和培训。
对发生检测事故严重的检测人员，由试验室负责人上报项目部经理或主管机构，视情节严重程度、本人工作能力、工作态度和造成的影响和后果，对责任者进行换岗直至调离本项目部。
10）委托试验标准
工地试验室因设备条件或上级试验室开展项目所限未能通过建设指挥部审批的检测项目，可委托外部具备资质的第三方检测单位进行检测。
对外委试验室的选择在考虑建设单位、监理单位意见的同时对其资质审查，避免引入外来风险，确保施工过程中各项检测项目达到规范规定的检测频率和检测数据的真实有效。
（3）监督检查
检查频率：
试验室启用前，专业工程师、工程管理部长、安全环保部长和质量部长必须检查，启用后专业工程师每月检查一次，工程管理部长、安全环保部长和质量管理部长每季检查一次。
检查要点：
试验设备、搅拌设备的完好，操作的规范，项目部、监理站的现场控制。
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